نحن لا نتحدث عن الإرهاق الإبداعي - لهذا السبب يجب علينا [نظارات ملونة وردية]
نشرت: 2022-09-09
يأتي أحد اقتباساتي المفضلة من كتاب هنري ميلر بيج سور وبرتقال هيرونيموس بوش ، وهو مذكرات عن الفترة التي قضاها في موقع كاليفورنيا الذي كان يحبه.
كتب: "إذا كنا نصل ونغادر دائمًا ، فمن الصحيح أيضًا أننا راسخون إلى الأبد". "وجهة المرء ليست أبدًا مكانًا ، بل طريقة جديدة للنظر إلى الأشياء."
على مدار أحد عشر عامًا من الاثني عشر عامًا الماضية ، اجتمع ممارسو تسويق المحتوى في كليفلاند ، أوهايو ، لإلهام ومناقشة وتثقيف والاحتفال بكيفية إنشاء العلامات التجارية لاستراتيجيات تسويق مبتكرة مع المحتوى في جوهرها.
بغض النظر عن مكان حدوثه ، يعد Content Marketing World فرصة للوصول إلى طريقة جديدة للنظر إلى الأشياء. يجد العديد من الحاضرين أنها فرصة مرحب بها لإعادة شحن بطارياتهم الإبداعية.
وجهة المرء ليست مكانًا أبدًا. إنها طريقة جديدة للنظر إلى الأشياء. Henry Miller عبرRobert_Rose #ContentMarketing #CMWorld انقر للتغريدالتكلفة العالية لمحتوى التعب
يعد أخذ الوقت لإعادة الشحن أمرًا مهمًا بشكل خاص في الوظائف التي لا يوجد فيها خط نهاية حقيقي.
يعاني الأشخاص في بعض المهن من الإجهاد المستمر والإرهاق أكثر من غيرهم (على سبيل المثال ، رجال الإطفاء وضباط الشرطة وأطباء وممرضات غرفة الطوارئ). بالنسبة للأشخاص في هذه المهن ، لا يوجد "تم". حتى عندما ينتهي الأمر الآن (مع هذا المنبه ، هذا المريض ، هذه المكالمة) ، سيكون هناك دائمًا المزيد.
بدون زيادة القوة ، يبدأ الإرهاق الوظيفي (أو الإرهاق ، لاستخدام عبارة du jour).
ألاحظ إرهاقًا بين ممارسي المحتوى الذين أتحدث معهم أيضًا. إنه ليس بنفس مستوى تجربة المستجيبين الأوائل تقريبًا. لكن التأثيرات متشابهة بالنسبة لأي شخص يعاني من الإرهاق: استنفاد الطاقة ، والبعد الذهني عن الوظيفة ، وانخفاض الكفاءة المهنية ، وفقًا لمنظمة الصحة العالمية.
بطريقة ما ، ممارسو المحتوى هم أول المستجيبين لاستراتيجية اتصال الشركة. لا يوجد فريق تسويق محتوى يمكنه تحمل نفور مؤدييه وإرهاقهم.
ومع ذلك ، يتم دفع الفرق ومحترفي المحتوى الفرديين إلى الحافة.
أنت تعرف كيف تسير الأمور كما أفعل: النجاح المبكر في المحتوى الاستراتيجي يفسح المجال لمطالب عاجلة للمزيد. يتم التضحية بالجودة والعمق ، بدرجات متفاوتة ، من أجل الكمية في الإنتاج.
كما كتبت في عمودي السابق ، تكافح معظم الشركات لتحديد "كافي" عندما يتعلق الأمر بالمحتوى. رد فعلهم السريع هو طلب المزيد. لا عجب أن يخبرني ممارسو المحتوى أنهم يشعرون وكأنهم على عجلة الهامستر.
بالتأكيد ، لا يشعر الجميع بهذه الطريقة. لكن دعونا نضع تكلفة إجهاد المحتوى (والإرهاق المرتبط به) في منظورها الصحيح.
أخبرتني إحدى ممارسي تسويق المحتوى الذين تحدثت معهم مؤخرًا أن متوسط فترة عمل المسوقين في شركتها يبلغ حوالي عامين. قالت: "لقد أدركنا أن مهمتنا هي بناء جسور لن ننتهي منها أبدًا. نقضي معظم وقتنا في مساعدة الأشخاص الجدد على تعلم كيفية العمل على بناء الجسر بدلاً من مساعدة أي شخص على عبوره ".
لن تنجو استراتيجية تسويق المحتوى الخاصة بأي فريق من ذلك.
أعتقد أن إرهاق المحتوى هو أحد أهم التحديات التي تواجه تطوير استراتيجية محتوى هادفة لعملك. ويخبرني البحث أنني على حق.
يُعد التعب الإبداعي أحد أهم التحديات التي تواجه تطوير استراتيجية #content ذات مغزى ، كما يقولRobert_Rose عبرCMIContent. انقر للتغريدالمحتوى ذو الصلة المنتقى باليد:
- 5 طرق عملية لمنع الإرهاق في فرق المحتوى عالية الأداء
- مرونة تسويق المحتوى: كيفية الاستمرار عندما يصبح الأمر صعبًا (إيه)
- كيفية استخدام التسويق السريع من أجل فريق محتوى أكثر إنتاجية (وأكثر سعادة)
ماذا يقول البحث
في أحدث نتائج أبحاث CMI (التي لم تصدر بعد) ، أخبرنا 71٪ من محترفي المحتوى أن تسويق المحتوى أصبح أكثر أهمية لمنظماتهم خلال العام الماضي. وقال 25٪ آخرون إن أهميته ظلت على حالها من عام لآخر. في العام الماضي ، وجدنا أرقامًا عالية مماثلة.
في البحث الجديد ، لا يزال مسوقو المحتوى يخبروننا أنهم بحاجة إلى المزيد - المزيد من الدعم ، والمزيد من الموظفين ، والمزيد من الميزانية ، والمزيد من الاشتراك ، والمزيد من التعليم ، والمزيد من التكنولوجيا.
أجرى معهد CMI دراسة بحثية منفصلة هذا العام لتحديد كيف يشعر واضعو المحتوى حيال حياتهم المهنية ورواتبهم وأدوارهم الحالية.
على الجانب الإيجابي ، أخبرنا أكثر من نصف ممارسي المحتوى أنهم راضون عن وظائفهم (56٪). لكننا وجدنا أدلة على أن الكثيرين يشعرون بالإحباط أيضًا.
أحد الأسباب الرئيسية هو الافتقار إلى مسار وظيفي واضح: قال 67٪ من ممارسي المحتوى إنهم إما يفتقرون إلى مسار وظيفي واضح أو يمكنهم رؤية مسار واضح ، لكن ذلك لم يكن مع صاحب العمل الحالي.
لذلك ، ليس من المستغرب أن 57٪ قالوا إنهم يسعون بنشاط أو يشعرون بعدم اليقين بشأن ما إذا كانوا سيبحثون عن وظيفة جديدة.
يحب مسوقو المحتوى الوظيفة ، لكنهم يضعفون وقد لا يشعرون أنه من الممكن تطوير حياتهم المهنية في أدوارهم الحالية.
قم بتوصيله بالطاقة
لذا ، ما الذي يمكنك فعله لدرء إرهاق المحتوى (أنت أو فريقك)؟
تختلف الإجابة حسب الاحتياجات والموارد. ولكن إليك بعض الأشياء التي يمكنك تجربتها:
1. خذ إجازة
خذ وقتًا للراحة من العمل. قم بالتحديق في Grand Canyon ، أو قم بزيارة أكبر كرة خيوط في العالم ، أو ابق في مكانك وافعل شيئًا يجلب لك السعادة (وليس له علاقة بعملك). ولكن بقدر ما تكون الإجازات ضرورية ، فإنها نادرًا ما تكون الحل الكامل لتجنب الإرهاق.
2. استثمر في إعادة المعايرة
اجعل إعادة المعايرة جزءًا من ممارستك. في رحلة المحتوى الطويلة الخاصة بك ، الإجازات هي بقية المحطات. تحدث إعادة المعايرة عندما تتوقف لفحص الخريطة والتأكد من أنك لا تزال تذهب إلى حيث تريد أن تذهب.
إذا كنت محظوظًا ، فسيساعدك هذا الفحص على رؤية الخريطة بطريقة جديدة.
يمكن أن تتخذ إعادة المعايرة عدة أشكال. ضع في اعتبارك نزهة فريق أو ورشة عمل تعليمية أو حضور مؤتمر. (نعم ، تقدم Content Marketing World طريقة رائعة للوصول إلى وجهة منظور جديد. لكنها ليست الوحيدة.)
اختر شيئًا يتيح لك التوقف والتأمل والتفكير في عملك بطريقة جديدة.
ابحث عن موارد مجانية إذا لم يكن المؤتمر أو ورشة العمل الرسمية في حدود الميزانية. العديد من المجتمعات لديها لقاءات شخصية مجانية أو منخفضة التكلفة لتسويق المحتوى. كما أن لقاء تسويق محتوى Bay Area (الذي يديره Dennis Shiao بطل مجتمع CMI) يقدم بانتظام لقاءات افتراضية.
إن تبادل الأفكار الجيدة (أو مجرد الاستماع إليها) سوف يعيد الطاقة لمخيلتك.
3. اضغط على زر الإيقاف المؤقت
كجزء من إعادة المعايرة ، خصص البعض للنظر في هذا السؤال: "هل نقوم ببناء أي شيء ، أم أننا فقط نرتب الحاجة إلى المحتوى؟"
إذا كنت في وضع الفرز باستمرار ، فمن المحتمل أن يكون وقت التوقف مؤقتًا. أعلم أن هذا ليس بالأمر السهل - لقد كتبت عن كيف أن الزخم المؤسسي (هذا الضغط للاستمرار في فعل ما كنت تفعله دائمًا) يجعل التغيير أو التوقف أمرًا صعبًا.
ستجد اقتراحاتي هناك لتقرير ما يجب تغييره أو إيقافه.
لأنك تستحق ذلك (وكذلك فريقك)
نعم ، تستغرق الإجازات وعمليات إعادة المعايرة والإيقاف المؤقت وقتًا ومالًا. لكن ضع في اعتبارك هذا:
المحتوى الرائع ليس بلا حدود. إنها بطبيعتها محدودة وثمينة. ويتم إنشاؤه فقط بواسطة فرق المحتوى التي يتم التعامل معها كوظيفة عمل تشغيلية أساسية.
بمعنى آخر ، إنه يستحق الاستثمار.
يعد #content الرائع موردًا تجاريًا ثمينًا يمكن للفرق إنشاءه فقط ، كما يقولRobert_Rose عبرCMIContent. انقر للتغريدأينما تجدك الأسبوع المقبل ، آمل أن تخرج من منظور وتصل إلى منظور آخر. وآمل أن تجد الوقت لتفكر في خريطتك وتراها بطريقة جديدة.
سأعود بعمود جديد للنظارات الوردية الملونة في الأسبوع التالي - بعد أسبوع في Content Marketing World ، ساعدني في الوصول إلى طريقة جديدة للنظر إلى الأشياء.
حتى ذلك الحين ، تذكر: إنها قصتك. قلها جيدا.
المحتوى ذو الصلة المنتقى باليد:
- المسوقون: استعد وقتك باستخدام هذه النصائح والأدوات والقوالب المتعلقة بالإنتاجية
- 16 تطبيقًا وأدوات للحفاظ على إنتاجيتك وعقلانك
- النضال الموعد النهائي حقيقي. جرب هذه النصائح الخمس لإدارتها
احصل على رأي روبرت في أخبار صناعة تسويق المحتوى في ثلاث دقائق فقط
شاهد الحلقات السابقة أو اقرأ النصوص المنقحة قليلاً.
صورة الغلاف بواسطة جوزيف كالينوفسكي / معهد تسويق المحتوى