Wir reden nicht über kreatives Burnout – deshalb sollten wir [Rose Coloured Glasses]

Eines meiner Lieblingszitate stammt aus Henry Millers „Big Sur and the Oranges of Hieronymus Bosch“, einer Abhandlung über seine Zeit an dem von ihm geliebten Ort in Kalifornien.

„Wenn wir immer ankommen und abreisen, ist es auch wahr, dass wir ewig verankert sind“, schrieb er. „Das Ziel ist nie ein Ort, sondern eine neue Sicht auf die Dinge.“

In elf der letzten zwölf Jahre haben sich Content-Marketing-Experten in Cleveland, Ohio, versammelt, um zu inspirieren, zu debattieren, aufzuklären und zu feiern, wie Marken innovative Marketingstrategien mit Inhalten im Mittelpunkt entwickeln.

Egal wo sie stattfindet, die Content Marketing World ist eine Gelegenheit, zu einer neuen Sichtweise der Dinge zu gelangen. Für viele Teilnehmer eine willkommene Gelegenheit, ihre kreativen Akkus wieder aufzuladen.

Die hohen Kosten der Inhaltsermüdung

Sich Zeit zum Aufladen zu nehmen, ist besonders wichtig bei Jobs, bei denen es keine echte Ziellinie gibt.

Menschen in manchen Berufen leiden mehr als andere unter anhaltendem Stress und Erschöpfung (z. B. Feuerwehrleute, Polizisten und Ärzte und Krankenschwestern in der Notaufnahme). Für Menschen in diesen Berufen gibt es kein „fertig“. Selbst wenn sie jetzt fertig sind (mit diesem Alarm, diesem Patienten, diesem Anruf), wird es immer mehr geben.

Ohne ein Power-Up setzt Karrieremüdigkeit (oder Burnout, um den Ausdruck du jour zu verwenden) ein.

Ich bemerke auch Müdigkeit bei den Inhaltspraktikern, mit denen ich spreche. Es ist nicht annähernd das gleiche Niveau wie das, was Ersthelfer erleben. Aber die Auswirkungen sind ähnlich für alle, die an Burnout leiden: Energiemangel, mentale Distanz zur Arbeit und verminderte berufliche Leistungsfähigkeit, so die Weltgesundheitsorganisation.

In gewisser Weise sind Content-Experten die ersten Responder für die Kommunikationsstrategie eines Unternehmens. Kein Content-Marketing-Team kann es sich leisten, seine Leistungsträger vor den Kopf zu stoßen und auszubrennen.

Doch Teams und einzelne Content-Profis werden an ihre Grenzen gedrängt.

Sie kennen das so gut wie ich: Frühe Erfolge in strategischen Inhalten weichen dringenden Forderungen nach mehr. Qualität und Tiefe werden in unterschiedlichem Maße der Quantität in der Produktion geopfert.

Wie ich in meiner vorherigen Kolumne geschrieben habe, haben die meisten Unternehmen Schwierigkeiten, „genug“ zu definieren, wenn es um Inhalte geht. Ihre reflexartige Antwort ist, nach mehr zu fragen. Kein Wunder, dass Content Praktiker mir sagen, dass sie sich wie in einem Hamsterrad fühlen.

Sicher, nicht jeder empfindet so. Aber lassen Sie uns die Kosten der Content-Müdigkeit (und des damit verbundenen Burnouts) ins rechte Licht rücken.

Eine Content-Marketing-Expertin, mit der ich kürzlich gesprochen habe, sagte mir, dass die durchschnittliche Zugehörigkeit von Marketingfachleuten in ihrem Unternehmen etwa zwei Jahre beträgt. Sie sagte: „Wir haben erkannt, dass unsere Aufgabe darin besteht, Brücken zu bauen, die wir nie beenden werden. Wir verbringen die meiste Zeit damit, neuen Leuten dabei zu helfen, wie man am Bau der Brücke arbeitet, anstatt jemandem dabei zu helfen, sie zu überqueren.“

Die Content-Marketing-Strategie eines Teams wird das nicht überleben.

Ich denke, dass Content-Müdigkeit eine der größten Herausforderungen bei der Entwicklung einer sinnvollen Content-Strategie für Ihr Unternehmen ist. Und die Forschung sagt mir, dass ich Recht habe.

Was die Forschung sagt

In den neuesten (noch nicht veröffentlichten) Forschungsergebnissen von CMI sagten uns 71 % der Content-Profis, dass Content-Marketing für ihre Organisationen im letzten Jahr wichtiger geworden ist. Weitere 25 % gaben an, dass ihre Bedeutung von Jahr zu Jahr gleichbleibt. Im vergangenen Jahr fanden wir ähnlich hohe Zahlen.

In der neuen Studie sagen uns Content-Vermarkter immer noch, dass sie mehr brauchen – mehr Unterstützung, mehr Personal, mehr Budget, mehr Zustimmung, mehr Bildung und mehr Technologie.

CMI führte in diesem Jahr eine separate Forschungsstudie durch, um zu ermitteln, wie Content-Marker über ihre Karrieren, Gehälter und aktuellen Rollen denken.

Positiv ist zu vermerken, dass mehr als die Hälfte der Content-Experten uns mit ihrer Arbeit zufrieden sind (56 %). Aber wir haben Beweise dafür gefunden, dass viele auch frustriert sind.

Ein wichtiger Grund ist das Fehlen eines klaren Karrierewegs: 67 % der Content-Experten gaben an, dass ihnen entweder ein klarer Karriereweg fehlte oder sie einen klaren Weg sehen konnten, aber es war nicht bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber.

Daher ist es nicht verwunderlich, dass 57 % angaben, aktiv nach einer neuen Stelle zu suchen, oder unsicher waren, ob sie sich um eine neue Stelle bemühen würden.

Content-Marketer lieben ihren Job, aber sie sind ausgelaugt und haben möglicherweise nicht das Gefühl, dass es möglich ist, ihre Karriere in ihren derzeitigen Rollen voranzutreiben.

Plug-in zum Einschalten

Was können Sie also tun, um Content-Müdigkeit (Ihrer eigenen oder der Ihres Teams) vorzubeugen?

Die Antwort wird je nach Bedarf und Ressourcen variieren. Aber hier sind ein paar Dinge, die Sie ausprobieren können:

1. Machen Sie Urlaub

Nehmen Sie sich Zeit, um sich von der Arbeit auszuruhen. Starren Sie auf den Grand Canyon, besuchen Sie das größte Garnknäuel der Welt oder bleiben Sie an Ort und Stelle und tun Sie etwas, das Ihnen Freude bereitet (und nichts mit Ihrem Job zu tun hat). Aber so notwendig Urlaub auch ist, er ist selten die vollständige Antwort, um einem Burnout vorzubeugen.

2. Investieren Sie in die Neukalibrierung

Machen Sie die Neukalibrierung zu einem Teil Ihrer Praxis. Auf Ihrer langen Content-Reise sind Ferien die Raststationen. Die Neukalibrierung erfolgt, wenn Sie anhalten, um die Karte zu untersuchen und sicherzustellen, dass Sie immer noch dorthin gehen, wo Sie hin möchten.

Wenn Sie Glück haben, hilft Ihnen diese Untersuchung dabei, die Karte auf eine neue Weise zu sehen.

Die Rekalibrierung kann viele Formen annehmen. Ziehen Sie einen Teamausflug, einen Bildungsworkshop oder die Teilnahme an einer Konferenz in Betracht. (Ja, Content Marketing World bietet eine großartige Möglichkeit, das Ziel einer neuen Perspektive zu erreichen. Aber es ist nicht die einzige.)

Wählen Sie etwas, das es Ihnen ermöglicht, innezuhalten, zu reflektieren und Ihre Arbeit auf neue Weise zu betrachten.

Suchen Sie nach kostenlosen Ressourcen, wenn eine formelle Konferenz oder ein Workshop nicht im Budget liegt. Viele Communitys haben kostenlose oder sehr kostengünstige persönliche Content-Marketing-Meetups. Und das Bay Area Content Marketing Meetup (unter der Leitung von CMI Community Champion Dennis Shiao) bietet regelmäßig virtuelle Treffen an.

Gute Ideen auszutauschen (oder nur davon zu hören), wird Ihre Fantasie beflügeln.

3. Drücken Sie die Pause-Taste

Widmen Sie sich im Rahmen Ihrer Neukalibrierung der Frage: „Bauen wir etwas, oder prüfen wir nur den Bedarf an Inhalten?“

Wenn Sie sich ständig im Sichtungsmodus befinden, ist es wahrscheinlich an der Zeit, eine Pause einzulegen. Ich weiß, dass dies nicht einfach ist – ich habe darüber geschrieben, wie der institutionelle Schwung (dieser Druck, das zu tun, was man immer getan hat) es schwierig macht, sich zu ändern oder aufzuhören.

Dort finden Sie meine Vorschläge für die Entscheidung, was geändert oder gestoppt werden soll.

Weil Sie es wert sind (und Ihr Team auch)

Ja, Urlaub, Neukalibrierung und Pausen kosten Zeit und Geld. Aber bedenke Folgendes:

Bemerkenswerter Inhalt ist nicht grenzenlos. Es ist von Natur aus begrenzt und kostbar. Und es wird nur von Content-Teams erstellt, die als wesentliche operative Geschäftsfunktion behandelt werden.

Mit anderen Worten, die Investition lohnt sich.

Wo auch immer Sie die nächste Woche finden, ich hoffe, Sie werden von einer Perspektive weggehen und zu einer anderen gelangen. Und ich hoffe, Sie finden Zeit, über Ihre Landkarte nachzudenken und sie mit neuen Augen zu sehen.

Übernächste Woche melde ich mich mit einer neuen Rosarote-Brille-Kolumne zurück – nach einer Woche auf der Content Marketing World komme ich zu einer neuen Sicht auf die Dinge.

Bis dahin denken Sie daran: Es ist Ihre Geschichte. Erzähl es gut.

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Titelbild von Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute