我们不谈论创造性倦怠——这就是我们应该[玫瑰色眼镜]的原因

我最喜欢的名言之一来自亨利·米勒的《大苏尔和希罗尼穆斯·博斯的橘子》，这是一本关于他在他喜爱的加利福尼亚州的时光的回忆录。

他写道：“如果我们总是来来去去，那我们也确实是永远锚定的。” “一个人的目的地从来都不是一个地方，而是一种看待事物的新方式。”

在过去 12 年中的 11 年中，内容营销从业者齐聚俄亥俄州克利夫兰，以启发、辩论、教育和庆祝品牌如何以内容为核心创建创新营销策略。

无论发生在哪里，内容营销世界都是一个以新方式看待事物的机会。 许多与会者发现这是一个为他们的创意充电的好机会。

内容疲劳的高昂代价

在没有真正终点线的工作中，花时间充电尤其重要。

从事某些职业的人比其他人（例如消防员、警察和急诊室医生和护士）更容易承受持续的压力和疲劳。 对于从事这些职业的人来说，没有“完成”。 即使他们现在完成了（有了这个警报，这个病人，这个电话），总会有更多。

如果没有动力提升，职业疲劳（或倦怠，使用短语 du jour）就会出现。

我也注意到与我交谈的内容从业者的疲劳。 这与急救人员所经历的水平几乎不同。 但根据世界卫生组织的说法，任何经历过倦怠的人都会受到类似的影响：能量消耗、精神上与工作的距离以及职业效率降低。

在某种程度上，内容从业者是公司传播策略的第一反应者。 任何内容营销团队都不能疏远和烧毁其表演者。

然而，团队和个人内容专家却被推到了边缘。

你和我一样清楚它是如何进行的：战略内容的早期成功让位于对更多内容的迫切需求。 为了生产中的数量，质量和深度在不同程度上被牺牲了。

正如我在之前的专栏中所写，大多数企业在内容方面都难以定义“足够”。 他们下意识的反应是要求更多。 难怪内容从业者告诉我，他们觉得自己像是在仓鼠轮子上。

当然，不是每个人都有这种感觉。 但是，让我们考虑一下内容疲劳（以及相关的倦怠）的成本。

最近与我交谈过的一位内容营销从业者告诉我，她公司营销人员的平均任期约为两年。 她说：“我们意识到我们的工作是建造我们永远无法完成的桥梁。 我们大部分时间都在帮助新人学习如何建造这座桥，而不是帮助任何人过桥。”

没有任何团队的内容营销策略能够幸免于难。

我认为内容疲劳是为您的企业制定有意义的内容策略的最重大挑战之一。 研究告诉我我是对的。

研究表明了什么

在 CMI 最新（尚未发布）的研究结果中，71% 的内容专业人士告诉我们，内容营销在过去一年中对他们的组织变得更加重要。 另有 25% 的人表示其重要性每年保持不变。 去年，我们发现了同样高的数字。

在新的研究中，内容营销人员仍然告诉我们他们需要更多——更多的支持、更多的员工、更多的预算、更多的支持、更多的教育和更多的技术。

CMI 今年进行了一项单独的研究，以确定内容标记对他们的职业、薪水和当前角色的看法。

从好的方面来说，超过一半的内容从业者告诉我们他们对自己的工作感到满意（56%）。 但我们发现许多人也感到沮丧的证据。

一个重要原因是缺乏明确的职业道路：67% 的内容从业者表示，他们要么缺乏明确的职业道路，要么可以看到明确的道路，但不是在他们当前的雇主那里。

因此，57% 的人表示他们正在积极寻找或不确定是否会寻找新工作也就不足为奇了。

内容营销人员喜欢这份工作，但他们已经很瘦了，可能觉得在目前的职位上提升自己的职业生涯是不可能的。

插件启动

那么，你能做些什么来避免内容疲劳（你自己的或你的团队的）？

答案会因需求和资源而异。 但是您可以尝试以下几点：

1.休假

从工作中抽出时间休息。 凝视大峡谷，参观世界上最大的麻线球，或者呆在原地做一些能给你带来快乐的事情（与你的工作无关）。 但尽管假期是必要的，但它们很少是避免倦怠的完整答案。

2. 投资重新校准

让重新校准成为您练习的一部分。 在您漫长的内容旅程中，假期是休息的一站。 当您停下来检查地图并确保您仍在前往您想去的地方时，就会发生重新校准。

如果你幸运的话，那次检查将帮助你以一种新的方式看地图。

重新校准可以采取多种形式。 考虑团队郊游、教育研讨会或会议出席。 （是的，内容营销世界提供了一种到达新视角目的地的好方法。但它不是唯一的。）

选择一些能让你暂停、反思和以新的方式思考你的工作的东西。

如果正式会议或研讨会不在预算之内，请寻找免费资源。 许多社区都有免费或非常低成本的面对面内容营销聚会。 湾区内容营销聚会（由 CMI 社区冠军 Dennis Shiao 主持）定期提供虚拟聚会。

交换（或只是听说）好的想法会激发你的想象力。

3.点击暂停按钮

作为重新校准的一部分，请花一些时间考虑这个问题：“我们是在构建任何东西，还是只是对内容的需求进行分类？”

如果您一直处于分类模式，那么可能是时候暂停了。 我知道这并不容易——我写了关于制度动力（继续做你一直在做的事情的压力）如何使改变或停止变得棘手。

你会在那里找到我的建议，以决定改变或停止什么。

因为你值得（你的团队也是如此）

是的，假期、重新校准和暂停需要时间和金钱。 但是考虑一下：

卓越的内容不是无限的。 它本质上是有限的和珍贵的。 它仅由被视为基本运营业务功能的内容团队创建。

换句话说，它值得投资。

无论下周在哪里找到你，我希望你能从一个角度出发，到达另一个角度。 我希望你能抽出时间思考你的地图并以新的方式看待它。

下周后，我会带着新的 Rose-Colored Glasses 专栏回来——在 Content Marketing World 呆了一周后，帮助我找到了一种看待事物的新方式。

在那之前，请记住：这是你的故事。 好好说说。

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Joseph Kalinowski/内容营销研究所的封面图片