Amministratore delegato (CEO) – Ruoli, responsabilità e domande frequenti

Chief Executive Officer (CEO) è il titolo del più alto funzionario aziendale o amministratore responsabile della gestione totale di un'organizzazione. Il CEO è responsabile della strategia generale di un'azienda, compreso lo sviluppo, la pianificazione, l'esecuzione e l'integrazione.

Un amministratore delegato (CEO) ha molte responsabilità diverse e l'esatta natura della posizione dipende dall'organizzazione. In generale, un CEO è responsabile di prendere decisioni importanti che influenzeranno l'azienda, oltre ad essere il volto pubblico dell'organizzazione.

Chi è un amministratore delegato o un amministratore delegato?

Definizione: Un amministratore delegato (CEO) è definito come la posizione più alta in un'organizzazione che ha la responsabilità di prendere decisioni aziendali chiave, mantenere le operazioni e le risorse aziendali, nonché fungere da collegamento principale tra il consiglio di amministrazione e le operazioni aziendali.

In molti casi, l'amministratore delegato funge da volto pubblico dell'azienda. In altre parole, potresti interpretare il presidente del CEO come il capo di un consiglio e il suo membro più visibile.

Capire gli amministratori delegati

Gli amministratori delegati hanno molte responsabilità diverse, che possono variare a seconda dell'azienda. Tuttavia, in generale, gli amministratori delegati sono responsabili delle decisioni che influiranno sull'intera azienda, dello sviluppo della strategia generale e dell'essere il volto pubblico dell'organizzazione.

Il CEO è anche responsabile della gestione di altri dirigenti chiave dell'azienda, come il Chief Financial Officer (CFO), il Chief Operating Officer (COO) e il Chief Marketing Officer (CMO). In alcuni casi, l'amministratore delegato può anche essere responsabile della gestione diretta di un team di dipendenti.

Struttura aziendale di base di una società

Molte aziende utilizzano una gerarchia aziendale a due livelli: il Consiglio di amministrazione al vertice e l'alta dirigenza (COO, CEO, CFO) di seguito. Il Consiglio di Amministrazione è eletto dagli azionisti. Il Presidente e l'Amministratore Delegato sono scelti dal Consiglio di Amministrazione. Anche il COO — Chief Operating Officer — e CFO — Chief Financial Officer sono scelti dal Consiglio di amministrazione con il contributo del CEO.

Ruoli e responsabilità dell'amministratore delegato

Oltre al funzionamento di successo di un'organizzazione o di un'azienda, l'amministratore delegato è responsabile dello sviluppo e dell'esecuzione di piani a lungo termine al fine di aumentare il valore per gli azionisti.

Il lavoro di un CEO varia da azienda a azienda, spesso a seconda della struttura aziendale e/o delle dimensioni dell'azienda. Nelle aziende più piccole, l'amministratore delegato è più pratico, come l'esecuzione di decisioni aziendali di basso livello (ad es. reclutamento di personale). In genere si occupa solo di strategie aziendali di alto livello e decisioni aziendali importanti nelle società più grandi. Ai manager o ai dipartimenti vengono assegnate ulteriori responsabilità.

Il lavoro di un amministratore delegato non è ben definito. Sebbene non esista un elenco standard delle responsabilità e dei compiti di un CEO, molte persone identificano i seguenti come compiti tipici:

1. La comunicazione con gli azionisti, le agenzie governative e il pubblico in generale fa parte del dovere di un CEO
2. Guidare gli sforzi di pianificazione a lungo e breve termine dell'azienda
3. Creare e implementare la visione, la missione, l'obiettivo e lo scopo dell'organizzazione o dell'azienda
4. Esaminare gli sforzi di altri dirigenti esecutivi della tua azienda, inclusi vicepresidenti, direttori, presidenti e altri CXO
5. Tenere d'occhio il panorama competitivo del mercato, i nuovi mercati, i cambiamenti del settore e così via.
6. Il mantenimento della responsabilità sociale di un'azienda durante la conduzione degli affari è un elemento essenziale della corporate governance degli amministratori delegati
7. Valutare i pericoli oi rischi per l'organizzazione e assicurarsi che siano tracciati e controllati
8. Stabilire obiettivi strategici e garantire che siano descrivibili e misurabili

Differenza tra amministratore delegato e presidente del consiglio

L'amministratore delegato è il capo dell'azienda ed è responsabile delle decisioni quotidiane. Il presidente del consiglio, d'altra parte, è responsabile della conduzione delle riunioni del consiglio, della definizione degli ordini del giorno e del corretto funzionamento del consiglio.

Il Presidente del Consiglio è tipicamente eletto dal Consiglio di Amministrazione, mentre l'Amministratore Delegato è scelto dal Presidente del Consiglio e/o dal Consiglio di Amministrazione.

Quando si tratta di comunicare con gli azionisti, le agenzie governative e il pubblico in generale, l'amministratore delegato è in genere l'unico responsabile. Anche il presidente del consiglio può essere coinvolto in queste attività, ma in genere lo è in misura minore. In termini di guida degli sforzi di pianificazione a lungo ea breve termine dell'azienda, il CEO è generalmente responsabile di questo. Il Presidente del Consiglio può essere coinvolto in queste attività, ma ancora una volta in misura minore.

Nella maggior parte dei casi, il presidente del consiglio è superiore all'amministratore delegato perché gli amministratori delegati non possono prendere decisioni significative senza l'approvazione del consiglio. Il presidente potrebbe effettivamente diventare l'autorità ultima dell'azienda o dell'organizzazione. Tuttavia, questo non è molto comune perché la maggior parte dei presidenti di consiglio non sono così strettamente legati alle operazioni aziendali quotidiane e lasciano che i CEO abbiano la flessibilità di gestire l'azienda.

Differenze tra un amministratore delegato e il presidente di una società

La distinzione tra amministratore delegato e presidente di un'azienda dipende dall'attività. L'amministratore delegato è, nella maggior parte dei casi, il dirigente di primo livello dell'azienda, mentre il presidente è il secondo in comando. Il ruolo del presidente è assistere l'amministratore delegato nell'esecuzione dell'obiettivo dell'azienda conducendo riunioni con i vicepresidenti e la direzione.

Tuttavia, in alcune aziende, gli amministratori delegati possono agire contemporaneamente sia come presidente della società che come volto pubblico. Inoltre, gli amministratori delegati possono fungere da amministratore delegato e presidenti del consiglio di amministrazione di aziende più piccole.

Chi è più alto di un CEO?

L'Amministratore Delegato risponde al Consiglio di Amministrazione (CdA), che è composto da membri eletti dagli azionisti della società per prendersi cura dei propri interessi. Pertanto, gli amministratori delegati sono direttamente responsabili nei confronti degli azionisti e hanno il controllo gestionale finale all'interno della struttura di gestione dell'organizzazione.

Le responsabilità dei CdA comprendono la scelta e la nomina di un CEO, il supporto e la revisione delle prestazioni del CEO e l'analisi e l'approvazione delle decisioni chiave e delle politiche adottate dai CEO.

Un amministratore delegato può essere licenziato?

Gli amministratori delegati possono essere licenziati dal CdA per una serie di motivi, come scarso rendimento finanziario, comportamento non etico o violazione del dovere fiduciario. In alcuni casi, gli azionisti possono votare per rimuovere un CEO se non sono soddisfatti della direzione in cui si sta dirigendo la società. È anche importante notare che i CEO possono dimettersi volontariamente dalla loro posizione.

Stipendio dell'amministratore delegato

La retribuzione di un CEO varia considerevolmente in base al settore, all'ubicazione, all'esperienza e al datore di lavoro. Il Bureau of Labor Statistics (BLS) degli Stati Uniti raccoglie informazioni sugli stipendi degli amministratori delegati in tutto il paese e suggerisce-

• Stipendio annuo medio: $ 189.600
• Stipendio annuo del 10% superiore: $ 208.000
• Stipendio annuo inferiore del 10%: $ 68.360

Istruzione, formazione e certificazione

La maggior parte degli amministratori delegati ha una laurea in economia, economia o contabilità. Molti hanno anche un MBA o altri titoli di studio avanzati.

I CEO in genere hanno diversi anni di esperienza in posizioni dirigenziali prima di essere promossi al ruolo di CEO. In alcuni casi, i CEO possono avviare un'attività in proprio o passare alla prima posizione dopo aver scalato la scala in un'altra società.

Non è richiesta alcuna certificazione o licenza specifica per diventare un CEO. Tuttavia, alcune organizzazioni potrebbero preferire i candidati che hanno completato un programma di sviluppo professionale pertinente.

Abilità e competenze del CEO

Alcune delle abilità e competenze per gli amministratori delegati sono

1. Pensiero strategico

Gli amministratori delegati devono essere in grado di sviluppare e attuare piani a lungo termine in linea con gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda.

2. Gestione finanziaria

Gli amministratori delegati devono avere una profonda comprensione dei principi finanziari ed essere in grado di prendere decisioni sane che miglioreranno i profitti dell'azienda.

3. Leadership

Gli amministratori delegati devono essere in grado di motivare e ispirare i dipendenti a raggiungere risultati. Anche le capacità di gestione fanno parte della leadership.

4. Comunicazione

Gli amministratori delegati devono essere in grado di comunicare efficacemente la propria visione e le proprie aspettative a dipendenti, azionisti e altri stakeholder.

5. Risoluzione dei problemi

Gli amministratori delegati devono essere in grado di identificare e risolvere i problemi in modo rapido ed efficiente. Essere in grado di risolvere i problemi è direttamente proporzionale alle prestazioni di un'azienda e l'abilità del CEO lo decide.

6. Processo decisionale

Gli amministratori delegati devono essere in grado di prendere decisioni difficili in tempo. Essendo l'ultima autorità di governo, gli amministratori delegati devono essere abili decisori.

7. Organizzativo

Gli amministratori delegati devono essere in grado di gestire e organizzare efficacemente le risorse. Per mantenere la cultura aziendale e la struttura organizzativa, gli amministratori delegati dovrebbero avere capacità organizzative.

8. Gestione del tempo

Gli amministratori delegati devono essere in grado di stabilire le priorità e gestire il proprio tempo in modo efficace. Un'efficace gestione del tempo è un fattore chiave alla base del raggiungimento degli obiettivi e della crescita dei ricavi.

9. Gestione dello stress

Gli amministratori delegati devono essere in grado di gestire lo stress in modo sano e produttivo. Il lavoro di un CEO ruota attorno ad alcuni dei compiti più stressanti e, pertanto, la gestione dello stress è molto cruciale.

Tutte queste abilità e competenze aiutano i CEO a gestire le risorse umane, governare l'amministrazione aziendale e ottimizzare le prestazioni aziendali. Un dirigente di alto rango con queste capacità prende le decisioni aziendali e strategiche per guidare l'azienda in una direzione strategica verso la missione dell'organizzazione in cui gli obiettivi aziendali vengono raggiunti e i valori aziendali vengono mantenuti.

Prospettive di lavoro di un CEO

Le prospettive di lavoro per gli amministratori delegati sono positive. Il BLS prevede che i posti di lavoro degli amministratori delegati negli Stati Uniti cresceranno a un tasso dell'8% fino al 2026, un po' più velocemente della crescita occupazionale complessiva del paese del 7%.

Questa crescita è dovuta in parte alla continua espansione di aziende e organizzazioni. Inoltre, quando i baby boomer andranno in pensione, ci sarà probabilmente un aumento della domanda di posizioni di CEO.

1. Ambiente di lavoro

I dirigenti senior lavorano in un'ampia gamma di settori sia nelle grandi che nelle piccole imprese. Poiché i CEO sono in definitiva responsabili del successo o del fallimento di un'azienda, la loro posizione è di alta pressione e stress.

2. Orario di lavoro

Gli amministratori delegati spesso impiegano più di 40 ore a settimana, oltre a serate e fine settimana. Per lavoro viaggiano anche frequentemente.

3. Come viene assunto l'amministratore delegato?

L'Amministratore Delegato è assunto dal Consiglio di Amministrazione. Può anche essere nominato dagli azionisti. L'Amministratore Delegato riporta al Consiglio di Amministrazione.

Cosa cercare quando si assume un CEO?

Le qualità più importanti da cercare quando si assume un CEO sono il pensiero strategico, la gestione finanziaria, la leadership, la comunicazione, la risoluzione dei problemi, il processo decisionale, le capacità organizzative, la gestione del tempo e la gestione dello stress.

Quando si intervistano i candidati per una posizione di CEO, assicurarsi di porre domande che valutino ciascuna di queste aree. Inoltre, può essere utile chiedere ai candidati esempi di situazioni in cui hanno dimostrato queste qualità.

Oltre alle qualità sopra elencate, è anche importante assumere un CEO che si adatti bene alla cultura e ai valori della tua azienda. Assicurati di chiedere ai candidati in che modo i loro valori personali si allineano con i valori dell'azienda.

Conclusione!

Nella nota conclusiva, è chiaro che un amministratore delegato ha molte responsabilità sulle sue spalle. Il CEO è il capo di un'organizzazione ed è responsabile del suo successo o fallimento. L'Amministratore Delegato è assunto dal Consiglio di Amministrazione e riporta ad esso. Ci auguriamo che questo articolo ti abbia aiutato a comprendere il ruolo di un CEO in un'organizzazione.