Rocketium 的 Satej Sirur 关于自动化创意品牌设计

已发表: 2021-04-24

营销人员一直在寻找解决品牌不一致问题的方法。 因此,他们一直在寻找营销自动化技术。 事实上,75% 的营销人员表示他们在品牌设计过程中至少使用了一种营销自动化工具。

人们平均在您的内容上花费 55 秒,使您的帖子具有点击价值和吸引力从未像现在这样有价值。

这就是 Rocketium 的用武之地。该工具可帮助您通过使用与观众产生共鸣的媒体与他们建立良好的联系。 没错,因为当您的观众喜欢横幅时使用视频会适得其反,反之亦然。

采访的主要内容

面试中需要注意的一些关键点是:

  • 解决今天的问题,为今天的客户增加价值并发展业务,而不是生活在未来并计划未来的事情。
  • 你可以有很多很酷的想法,但如果你今天不解决客户的问题,没人会在意。 即使你的产品很有趣或者做了一百件事。
  • 小企业应该更多地关注解决分销问题,而不是创造力或拥有好的产品
  • 内容营销是关于制作正确的信息。
  • 如果您确定您的受众在哪里花费时间并在那里做广告,您将最大化您的广告支出。
  • 仅将广告预算用于用户花费时间的渠道。
  • 了解与您的客户联系的信息。 了解他们说的语言。

我与 Satej Sirur 的对话

Rocketium 首席执行官兼创始人 Satej Sirur。

1、您好,请介绍一下自己。 告诉我们您的职业经历?

我已经在这个行业工作了大约 17 年,在软件工程、软件管理和产品管理方面拥有丰富的经验。

现在我在 Rocketium 担任领导职务。

我曾在印度和美国的初创公司和大型企业工作过。

因此,总体而言,在 Rocketium 建立的团队在某些角色上具有一定的深度,并且在不同类型的行业中具有一定的广度。

我真的不会说成为企业家有任何公式。 但这感觉尽可能接近,因为您有机会体验不同阶段的公司。

有不同类型的文化和角色。 这是我真正喜欢的事情。

而现在,作为一名企业家,我也可以将其中的很多知识运用起来。

2. Rocketium 最初是一个供人们以小游戏形式分享信息内容的平台。 你在什么时候觉得需要改变你的商业模式?

我会稍微回到过去,告诉你这个想法是从哪里来的。

当我在微软做第一份工作时,我经常在游戏中心玩。

我仍然。

那时,我最喜欢的游戏之一是模拟人生。 这个概念是你可以创造出可以按照你想要的任何方式生活的角色。

我真正喜欢这个概念的地方在于,我制作的角色总是在努力提高自己并为他们的生活做点什么。

这个概念一直困扰着我。 在游戏中看到这一点,我真的很有动力,因为游戏化可以帮助这些角色改善他们的生活。 如果一个应用程序可以帮助世界各地的每个人以某种方式改善他们的生活会怎样?

快进了将近十年,当时我在一家类似于 Uber 和 Lyft 的出租车聚合器工作。 我有机会继续与那家公司合作,或者追求十年来一直在我脑海中的想法。

那是我创办那家公司的时候。 没有市场研究或与任何人谈论业务。

我从来没有打扰过问“嘿! 你想要这样的东西吗?” 这只是我想构建并摆脱我的系统的东西。

作为一个喜欢构建产品的人,我说,你知道,可能发生的最坏情况是什么。 最糟糕的是,没有人关心,你继续建造那个东西。

但幸运的是,发生了一些有趣的事情。 当我们向几个人展示它时,我们创建的迷你游戏格式的某些部分在他们看来就像一个视频。

因为视频在当时很流行,Facebook、LinkedIn、Twitter。 所有这些平台都在推动用户上传他们的视频。 这些视频引起了很大的关注。

所以,他们说如果我能这么轻松地制作游戏,用你们的平台制作视频应该会容易得多。

您可以将您拥有的内容导出为视频吗?

那是我们开始工作并重新利用我们的产品并将其变成视频创作者的时候。

3. 您设计 Rocketium 是为了帮助用户制作能引起观众共鸣的有影响力的视频。 在进行这种转变时,您看到了什么? 从将交互式迷你游戏系统转换为以视频为中心的平台,您学到了哪些经验教训?

这让我想起了我和前老板的一次谈话。

在解释我对他做的一些事情时,他说:“嘿,这一切都很好。 这是肉和土豆,但调料在哪里? 从现在开始的未来五年或十年内,你要创造的下一组惊人的新体验在哪里?”

那时我告诉他,“想想五年或十年后会发生什么真是太好了。 但世界不是五年或十年后的事。 世界就是今天。

所以,让我们解决今天的问题,为今天的客户增加价值,发展业务,而不是活在未来,为未来的事情做计划。”

所以,我仍然相信我建立的游戏平台是一个巧妙的想法。

在某个地方,某天,有人会建造它并从中获得价值,但这不是当时为最终用户解决的正确问题。

所以,这里也是一样的。 我们学习了,我们继续学习。

你可以拥有伟大的尖端技术。 你可以有很多很酷的想法。 但是如果你今天不解决客户的问题,他们不会关心你的产品是否有趣,或者它可以做一百件事。

在过去的五年里,我们创造了很多非常前沿和超前的东西。 当我们写下我们所构建的东西时,我们将问题归结为非常直接的事情。 尤其是人们经常做的事情。

那真的是我们的产品开始与客户建立联系的时候。

因此,今天,我们将世界上一些最大的公司视为客户。 包括一些增长最快的独角兽。

即使有视频,也发生了一些有趣的事情。 尽管每个人都在谈论视频及其消费如何增长,但去年我们推出了构建图像的功能时,我们的增长真的开始了。

大约 70% 到 80% 的公司生产电子商务应用程序、消费者应用程序或您看到的广告实际上使用横幅而不是视频。

因此,当我们推出让客户不仅可以制作视频,还可以制作图像的功能时,我们的增长就真正起飞了。

我们的产品可以帮助任何人制作视频或大规模制作视频,这还不够好。 它是多语言或任何数量的爵士乐都无关紧要。

如果他们想制作横幅,你必须给他们横幅。 否则,他们不会使用您的产品。

因此,与客户一起活在当下,解决他们遇到的问题,这是我们每天都在继续学习的课程。

4. 你所说的一些事情似乎真的适用于小企业。 我知道您与很多公司和很多企业合作,但小企业现在如何开始利用视频? 您发现小企业可能没有充分利用哪些机会?

作为一家小企业,问题真正归结为分销。 这与创造力无关,与好产品无关。 这是关于分配的。

我怎样才能出现在足够多的人面前,以便让一部分人觉得我有足够的吸引力来采取行动?

对于大型企业,他们不仅有一个庞大的团队来执行项目,而且他们还有很多钱来宣传他们制作的任何视频。 通过广告、赞助帖子、举办活动等。

所以这对小企业来说确实是一个挑战。 你的捐助者必须做更多的工作,因为你的钱比大公司的钱少得多。

所以,这是关于制作正确的信息,而不是真正的喷洒和支付,这是一家大公司可以做的。

我想起了最近的一篇文章。 优步的绩效营销负责人在进行大量分析后发现,他们投入广告收入的许多渠道并没有真正发挥作用。

当他们完全取消 1.5 亿美元的年度广告支出时,他们发现这些数字根本没有受到影响。 因此,他们在没有产生任何结果的无用地方花费了如此多的钱。

因此,小企业没有奢侈浪费几万美元的广告。 他们必须了解他们的观众,他们在哪里闲逛,他们联系什么信息,并不断尝试。

更重要的是找到你的竞争优势。 你对产品和市场有了更多的了解。 以及业务和最终用户,您可以更有创意并进行更多实验。

因此,他们应该进行更多的试验,并将他们的广告收入分散到更少的用户群和更少的消息中。 他们不需要创建大量广告活动来传播到多个用户群。 这只是关于更聪明地花钱并在消息传递中更具创造性。

5. 您认为小企业可以采取哪些具体行动? 尤其是在分销方面。 既然你说他们不应该专注于在广告上花很多钱,你有什么建议?

我可以举几个战术例子。

正如我之前所说,您需要知道您的观众在哪里花费时间。

因此,如果您知道他们中的很多人实际上是在 TikTok 上花费时间,而不是在 Facebook 上花费时间。 即使每个人都说他们在 Facebook 上做广告,你也可能想花时间在那里。

你可以创造很多好的有机内容。 我们看到很多 D2C 品牌因为他们制作的非常简单的视频而迅速走红。 没有很多高质量的生产。

我还想起了一个鞋履品牌,它制作了非常简单的倒酒视频,并对他们的鞋子做各种不同的事情。 他们表明它甚至没有弄湿或弄脏。 这段视频只有十秒钟,却在网上疯传。

因此,了解您的观众与什么联系以及他们在哪里闲逛,是您应该关注的地方。 您不必花费更多的广告费用。

尝试了解您的受众与什么样的信息相关联。 例如,如果他们说西班牙语,您需要确保您的广告是西班牙语,而不是英语。

您可以让翻译人员制作此类广告,并使用广告平台为您提供的定位选项。

您还想确保只有那些客户看到它。

所以,关键是要聪明,把钱花在影响最大的地方,并根据人们的喜好定制你的信息和品牌设计。

6. 你说 Rocketium 是在去年发现可以使用图像时开始扩展的。 你怎么能意识到这对你的观众有用?

有趣的是,在我们与亚洲最大的电子商务公司之一合作的前一年。 当我们与他们交谈时,他们说,‘嘿,视频很好。 但是你考虑过做横幅吗? 我们用横幅做的比视频多得多。

最初在那次会议上,我惊呆了:“伙计们! 我来找你谈论视频。 我们正在谈论建立深度合作伙伴关系。 他们为什么要问横幅? 横幅是老派,横幅不好。

我试图说服他们他们应该只做视频,因为这就是我们所做的。 对?

这是一个经典的事情,你并不真正爱上这个问题,你爱上了你的解决方案。 所以我试图说服他们做一个视频,他们一直在谈论横幅。

我们回到团队并齐心协力。 然后我们说,我们可以快速将我们拥有的内容调整到图像中。

当我们与他们交谈时,这很有趣。 但是,事情并没有如我们所愿。 所以,我们搁置了那个项目。

一年后,全球最大的电子商务公司之一向我们提出了类似的建议。 有趣的是,他们正在和我们谈论视频。

但是当我们了解他们在内部实际做了什么后,我们建议他们不要做视频,考虑做图片。 所以,我们拿出了那个搁置的项目并向他们展示了一个快速原型,这与他们真正相关。

因此,我们决定由其他一些电子商务公司来运营它。 让人们说“绝对”是一个灯泡时刻。

尽管视频也很重要,但我们的应用程序、安装的广告、应用程序内内容或推送通知使用图像的次数远远多于视频。 那时我们才真正意识到这是我们应该开发的产品。

所以我们把我们已经适应的所有东西都应用到了不同的产品中,并于去年 2 月推出。 因此,更多的是首先倾听客户的意见并固执己见。 不听他们的,然后真的听他们的。

并最终与客户进行更多咨询。 即使他们有某种需求,我们也与他们讨论了所有可能发生的事情。

所以这是发生在你的客户身上的那种推拉。

7. 你和你的搭档一起创办了 Rocketium。 您是如何以及为什么做出与 Anurag Dwivedi 合作的决定的?

我承认我是一个很有判断力的人。 一般来说,我很和蔼可亲,人们喜欢和我说话,我不会与人发生冲突。 但是,我总是在评判人。

我总是评判自己的行为,因为这让我保持诚实并以某种方式表现,这吸引了我一直在评估的第三个人。 对?

在那个评估中,很多人并没有真正晋级,包括我。

所以,Anurag 是一个有着非常高的标准的人,并且达到了我的这个另一个自我一直在评估的那种标准。

所以,当我找到这样的人时,我很清楚。 只有一两个人给了你那种安慰,你可以相信他们会踏上这样的旅程。

因为我们开始已经五年了。 而且,我们一开始并没有计划五年。 我们不知道这会持续多久。

事实上,说这将是五年或十年听起来很长,尤其是如果您从事该行业。

就他而言,他只离开学校大约四五年。 所以对他来说,这是一个重大的决定。 我也一样。 我们将在这个甚至不存在的项目上花费相同的时间。

所以,更多的是关于

  • 和这个人相处舒服
  • 无论您是否在看他们,都以某种方式行事的人
  • 你可以相信他们
  • 你有类似的思维过程,并且
  • 你同意重要的观点。

虽然同意是件好事,但并不一定要在所有事情上都同意。

即使是这些分歧和他谈论也很有趣。 在这个过程中,我也学到了一些新东西。

我想说的是,这确实帮助我意识到他将成为创办公司的好伙伴。

8. 您的客户高度评价您定制的自动化套件。 为了可能正在阅读本次采访的感兴趣的用户,请带我们了解它是如何工作的?

今天,该产品已经演变成具有许多不同部分的相当大的东西。 但是,让我也许只关注几个重要方面。

我们的核心是解决创意制作的问题。 还有其他作品即将推出,但我今天不会谈论它们。

当今存在的创意生产问题很简单。 Photoshop 是一个有 30 年历史的软件,非常强大的软件,由了不起的人开发。 您今天看到的大多数令人惊叹的创意,无论是印刷、户外还是数字创意,都是使用 Photoshop 创建的。

当我说 Photoshop 时,我通常指的是 Adob​​e 创意套件的其余部分。 After Effects、Premiere Pro 之类的。

现在,挑战在于它们是在 30 年前为一个非常不同的世界制作的。 一个创意必须是你必须创造的令人惊叹的、杰出的艺术作品。

但是今天,发生的事情是执行速度发生了很大变化。

无论您是小型企业还是大型企业,您的客户都会在多个不同的平台上花费时间。

这至少意味着您必须将单个广告素材调整为不同的尺寸,以满足不同平台的要求。

不仅每个平台在创意外观方面都略有不同。

  • 有些人希望它上面有一个按钮,有些人则没有
  • 有些人会说更多的文字而不是更少的文字
  • 有些人更喜欢视频,有些人更喜欢图像
  • 有些使用音频,有些没有音频。

所以有很多这样的细微差别。 然后这些企业有大量的产品。 他们有很多用户,他们可能想要为他们创建多语言内容和类似的东西。

所以总而言之,最终发生的事情是公司内部的创意生产规模大幅上升。

但没有改变的是谁在制作这些创意。 在创建它时,它仍然是公司内部或机构内部的设计师。

今天的营销人员,仍然去设计团队或代理机构说,我们想要创意。 他们会成功并归还。 唯一改变的是规模。

频率上升了,他们想要的时间下降了。 他们想要“昨天”。 他们无法想到今天的竞选活动,然后等待两周的结果。

因此,这不是营销人员、设计师或 Adob​​e 的错。 没有人对这个工作流程感到满意。

Rocketium 的团队所做的是充分利用所有这些软件,并创建了一个更现代的工作流程。 它帮助这些营销人员和设计师更好地合作并扩大创意生产。 所以最终是他们能够为最终用户服务。

无论是通过广告还是应用内,还是推送从企业发出的任何消息。 他们能够更多地针对最终用户进行定制,并以更快的速度进行操作。

所以它的工作方式是设计师能够将他们的创意模板化。

例如,如果您看到任何横幅广告或视频,您会发现每个品牌都有相同的四五个元素。

它可能是:

  • 产品图片
  • 某种消息
  • 正在播放的视频,或
  • 号召性用语

一旦制作了该模板,他们就可以从 Adob​​e 工具中获取现有的创意。

导入它,或使用 Rocketium 从头开始​​制作。 然后向最终用户开放。 这些可能是使用此产品的营销人员或其他团队成员。

简单的用户界面将允许您替换其中的占位符。 因此,他们没有推出这款产品,而是推出了另一种产品,并用适当的产品取代了行动号召。

Rocketium 确实可以帮助您进行设置。 如果您有任何类型的数据馈送,您可以导入它,并且可以一次性制作数百甚至数千个创意。 我们还有其他人工智能驱动的功能,如翻译、背景删除、自动内容建议等。

所有这些都有助于加快这一进程。 这是即使团队中有更多人也无法做到的事情。

然后是协作并自动将内容推送到不同的端点。 这些都是我们简化的工作流程的所有步骤。

我们已经自动化了他们手动完成的几个手动步骤。 然后我们在不同的关键位置添加了机器学习或人工智能和自动化步骤,这样就不必执行那些手动步骤。 并进一步增强它们。

总之,我们让营销团队的工作效率更高、速度更快,设计团队的工作效率更高,并将时间花在创意活动上。

9. 您的客户认为模板很棒。 然而,他们中的大多数人认为它不允许修改,他们必须尝试不同的模板来选择最适合他们的商业模式的模板。 你有这样设计它的原因吗,或者你还在努力吗?

好吧,其中一些反馈可能来自我们过去的产品。 当我们更像是 B2C 时。 在我们产品的前三年半左右,我谈到了当我们这样做时我们是如何转向视频业务的。

我们实际上是一个更加面向消费者的产品。 任何人都可以在我们的网站上注册并制作视频。

在那个时候,这些客户拥有一个大型的预制模板存储库是很重要的。 这是你甚至会在 Canva 中看到的东西。

而 Adob​​e 软件不会提供很多预制模板。 几乎没有,因为它们被专业人士使用。

在 Canva 上,因为它是为非专业人士和对设计不太了解的人设计的。 它们带有数十万个模板。

所以,Rocketium 更像是 Canva。

今天,因为我们已经开始与拥有自己预设、创意指南、现有模板和创意的品牌合作。

我们帮助他们更多地利用他们现有的设计并自动将它们调整为 Rocketium 格式,并一键制作模板。

所以,今天我们要解决的问题不是给你数百个模板,让你可以制作东西。 因为这些品牌已经建立并且已经有了设计语言。

相反,我们说您现在可以决定允许最终用户在您制作这些模板后进行更改。

如果有人抱怨他们无法做出改变。 这可能是因为他们的管理员,制作这些模板的设计师已经决定,嘿,你不能做这些改变。

您不能更改字体或颜色或任何这些。 这些是锁定的元素。 但如果是关于我们的 B2C 产品,那是一个不同的时代。

我们很高兴解决该细分市场和这些客户的问题。 但是在某个地方我们发现他们的经营规模还不够高。

而在自动化的情况下,您需要更多的模板化解决方案,而无需自己动手。

10. 你们是否在 Rocketium 中构建任何新功能? 你现在有什么工作吗?

嗯,2021 年对我们来说是非常有趣的一年,因为我们一直专注于事物的创意制作方面。

我们还说过,这是一个设计师和营销人员可以聚在一起、模板化内容、大规模制作的地方。 时期。

他们用它做什么? 我们从未涉足它。 我们从来没有对此抱有任何意见。 我们并不真正关心您将这些内容带到哪里。

然而,去年我们开始与许多消费互联网初创公司、电子商务公司和品牌合作。

我们意识到有两到三个非常常见的用例。 人们正在使用 Rocketium 来制作用于驱动应用程序和他们正在制作的任何类型的广告内容的创意。 他们还使用它来制作应用内内容。

当您滚动浏览不同的应用程序时,您会看到其中的横幅和视频。 无论是产品本身,还是他们在应用程序本身内进行的任何其他类型的广告。

第三个是通过推送通知带回客户。 说,“这些是您购物车中的商品”,或“这些是我们推出的新产品”或“这是给您的折扣”。 像这样的东西。

因此,全面而言,我们看到对 Rocketium 的需求并没有在你赋予创造力之后就结束。 因为在创意准备好之后,尤其是今天我们帮助您大规模制作内容时。 一次发生的事情可以为您提供 200 张图像、500 个视频等。

手动创建 500 个广告或 500 个推送通知非常痛苦。 因此,我们正在构建与您的广告平台、营销自动化系统和电子商务平台集成的方法。

品牌设计

让您在 Rocketium 中制作的内容可以一键推送到这些目的地。 您应该能够通过 Rocketium 运行您的广告活动。

你应该能够

  • 与您的观众建立联系
  • 发送推送通知活动,以及
  • 在线向客户发送高度个性化的通知。

如果您将应用程序中的内容提供给 Rocketium,您应该能够在几分钟内进行更改和发布。 您应该能够向 Rocketium 交付的每个人发送个性化的实时内容。 对?

所以这将是一个巨大的转变,从仅仅生产内容到部署它并提供给他们。

11. 好的! 很有意思。 我看到很多我喜欢 Rocketium 的地方。 但我只是好奇,Rocketium 是否有一些真正强大和有用的东西,但你没有谈论太多,你很想引起人们的注意?

是的! 老实说,从第一天开始,我们就有很多想法。

因此,即使我们在做很多基于游戏的服务时,我们也总是有这样的想法,那就是要有一个社交角度。 在您可以分享所有这些内容的地方,人们可以来查看您的个人资料。 所以即使在今天,我们也一直在思考它。

但也许今年,也许明年,有时我们实际上会更多地考虑它。

其中一个想法是市场。 如果你是一名设计师,或者你已经为设计师和营销人员创造了很多可用的元素,那么今天,除了 Dribble 这样的平台之外,你没有地方可以分享它。 更重要的是展示您所做的最壮观的事情。

但是在工作中,你并不是每天都在制作那种内容。 你仍然需要拿一个横幅,做成 50 种尺寸。 拍摄一个视频,制作十种不同的产品。

然而,你可能会从设计中获得 30% 的创意火花,但永远不要与任何人分享。

所以今天,即使在像 Figma 这样的软件中,你也会看到一个欣欣向荣的市场和社区,人们分享和开源他们的想法。

他们正在与世界分享他们的设计。 今天,如果我们是其中一些大公司、小企业或个人正在创造非常有趣的内容的地方。 为什么他们不能向其他人开放,以便其他人可以看到呢?

就像您之前提到的,小型企业正在寻找如何进行更有效营销的想法。 数十万人使用 Rocketium,其中包括数百个大品牌。

如果这些品牌可以分享他们的想法以及对他们有用的东西怎么办? 你可以重用这些想法。 您可以制作看起来像这些的创意,因为这不是专有和隐藏的,对吗?

因为数百万人正在看到您的广告。 他们正在查看您的广告内容。 所以它不像是隐藏的。 如果你可以拿走你创造的东西并与他人分享会怎样。

所以这个市场是我们长期以来一直在脑海中的一个想法,但也许有一天我们会解决它。

关于 Rocketium

Rocketium 是一个人工智能驱动的创意管理平台,用于构建、迭代、协作和上线营销活动,帮助您的业务发展。

自 2015 年以来,他们的产品已帮助超过 95 个国家/地区的企业开展营销活动。

高绩效营销团队使用 Rocketium 的自助服务工具大规模制作横幅、GIF 和视频,然后用于营销活动、网站推销和内部沟通。

Rocketium 的产品套件通过其自助式设计和开发工具使图形设计生产快速且可扩展。