Satej Sirur, da Rocketium, na automação de designs criativos de marcas

Os profissionais de marketing estão constantemente buscando maneiras de resolver as inconsistências da marca. Então, eles estão sempre em busca de tecnologias de automação de marketing. De fato, 75% dos profissionais de marketing disseram usar pelo menos uma ferramenta de automação de marketing em seus processos de design de marca.

Com o humano médio gastando 55 segundos em seu conteúdo, tornar suas postagens dignas de cliques e envolventes nunca foi tão valioso.

É aí que entra o Rocketium. Essa ferramenta ajuda você a se conectar bem com seu público usando a mídia com a qual eles ressoam. Com razão, pois será contraproducente usar vídeo quando seu público preferir banners e vice-versa.

Principais conclusões da entrevista

Alguns pontos importantes a serem observados na entrevista são:

• Resolva os problemas de hoje, agregue valor aos clientes hoje e expanda os negócios em vez de viver no futuro e planejar coisas futuristas.
• Você pode ter muitas ideias legais, mas se não resolver o problema de um cliente hoje, ninguém se importaria. Mesmo que seu produto seja interessante ou faça uma centena de coisas.
• Pequenas empresas devem se concentrar mais em resolver problemas de distribuição do que em criatividade ou em ter um bom produto
• O marketing de conteúdo é sobre criar as mensagens certas.
• Se você identificar onde seu público está gastando tempo e anunciar lá, estará maximizando seus gastos com anúncios.
• Gaste seu orçamento de anúncio apenas em canais em que seus usuários passam o tempo.
• Conheça a mensagem que se conecta com seus clientes. Conheça a língua que eles falam.

Minha conversa com Satej Sirur

1. Olá, por favor, apresente-se. Conte-nos sobre sua experiência profissional?

Estou na indústria há cerca de 17 anos, com uma gama de experiências abrangendo engenharia de software, gerenciamento de software e gerenciamento de produtos.

E agora ocupo uma posição de liderança na Rocketium.

Minhas experiências foram em startups e grandes empresas na Índia e nos EUA.

Portanto, em geral, a equipe criada na Rocketium tem sido aprofundada em algumas funções, bem como amplitude em diferentes tipos de indústrias.

Eu realmente não diria que existe uma fórmula para ser um empreendedor. Mas isso parece o mais próximo possível porque você tem a chance de experimentar empresas em diferentes estágios.

Existem diferentes tipos de culturas e papéis. Isso é algo que eu realmente gosto.

E agora, como empreendedor, posso colocar muitos desses aprendizados em uso também.

2. Rocketium começou como uma plataforma para as pessoas compartilharem conteúdo informativo na forma de minijogos. Em que momento você sentiu a necessidade de mudar seu modelo de negócios?

Vou voltar um pouco no tempo, para dizer de onde veio essa ideia.

Quando eu estava trabalhando no meu primeiro emprego na Microsoft, costumava jogar muito no game center.

Eu ainda faço.

Naquela época, um dos meus jogos favoritos era The Sims. O conceito era que você poderia criar personagens que viveriam suas vidas da maneira que você quisesse.

O que eu realmente gostei nesse conceito foi que os personagens que eu fiz estavam sempre trabalhando para melhorar a si mesmos e fazer algo sobre suas vidas.

Esse conceito sempre me marcou. Vendo isso em um jogo fico muito motivado por causa da gamificação para ajudar esses personagens a melhorar suas vidas. E se um aplicativo pudesse ajudar todos ao redor do mundo a melhorar suas vidas de alguma forma?

Avanço rápido, quase dez anos, quando eu trabalhava em um agregador de táxis semelhante ao Uber e Lyft. Tive a oportunidade de continuar nessa empresa ou perseguir a ideia que estava na minha cabeça há dez anos.

Foi quando abri essa empresa. Sem estudo de mercado ou falar com ninguém sobre o negócio.

Eu nunca me preocupei em perguntar “Ei! você gostaria de algo assim?” Era apenas algo que eu queria construir e tirar do meu sistema.

Como alguém que gosta de construir produtos, eu disse, você sabe, qual é a pior coisa que pode acontecer. E o pior é que ninguém se importa e você continua construindo essa coisa.

Mas, felizmente, algo interessante aconteceu. Quando mostramos para algumas pessoas, algumas partes do formato de minijogo que criamos pareciam um vídeo para elas.

E porque vídeo era algo que estava em alta na época, Facebook, LinkedIn, Twitter. Todas essas plataformas estavam incentivando os usuários a enviar seus vídeos. E esses vídeos estavam ganhando muita força.

Então, eles disseram que se eu posso criar jogos com tanta facilidade, criar vídeos com suas plataformas deve ser muito mais fácil.

Você pode exportar o que você tem como um vídeo?

Foi quando começamos a trabalhar e reaproveitamos nosso produto e o transformamos em um criador de vídeo.

3. Você projetou o Rocketium para ajudar os usuários a criar vídeos impactantes que ressoam com seu público. O que você viu ao fazer essa transição? Que lições você aprendeu ao converter um sistema de minijogo interativo em uma plataforma focada em vídeo?

Isso me lembra de uma conversa que tive com meu ex-chefe.

Enquanto explicava algumas das coisas que eu estava fazendo para ele, ele disse: “Ei, tudo isso está bem. Esta é a carne e as batatas, mas onde está o tempero? Onde está o próximo conjunto de novas experiências incríveis que você vai criar nos próximos cinco ou dez anos?”

Foi quando eu disse a ele: “É ótimo pensar no que vai acontecer daqui a cinco ou dez anos. Mas o mundo não é daqui a cinco ou dez anos. O mundo é hoje.

Então, vamos resolver os problemas de hoje, agregar valor aos clientes hoje e expandir os negócios em vez de viver no futuro e planejar coisas futuristas.”

Então, ainda acredito que a plataforma de jogo que construí foi uma boa ideia.

Em algum lugar, algum dia, alguém vai construí-lo e obter valor dele, mas esse não era o problema certo a ser resolvido para os usuários finais naquele momento.

Então, é a mesma coisa aqui. Aprendemos e continuamos a aprender.

Você pode ter uma ótima tecnologia de ponta. Você pode ter muitas ideias legais. Mas se você não resolver os problemas dos clientes hoje, eles não se importarão se seu produto é interessante ou pode fazer uma centena de coisas.

Nos últimos cinco anos, construímos muitas coisas que foram bastante avançadas e à frente do tempo. E à medida que escrevemos o que construímos, reduzimos o problema a algo muito direto. Especialmente coisas que as pessoas fazem regularmente.

Foi realmente quando nosso produto começou a se conectar com os clientes.

Então, hoje, contamos como clientes algumas das maiores empresas do mundo. Incluindo alguns dos unicórnios que mais crescem.

Mesmo com vídeos, algo interessante aconteceu. Apesar de todo mundo falar sobre vídeo e como seu consumo está crescendo, nosso crescimento realmente decolou no ano passado quando lançamos a capacidade de construir imagens.

Cerca de 70% a 80% das empresas que produzem aplicativos de comércio eletrônico, aplicativos de consumo ou os anúncios que você vê realmente usam banners e não vídeos.

Então, quando lançamos o recurso que permitia aos clientes não apenas fazer um vídeo, mas também imagens, nosso crescimento realmente decolou.

Não era bom o suficiente que nosso produto pudesse ajudar alguém a fazer um vídeo, ou fazê-lo em grande escala. Tampouco importava que fosse multilíngue ou qualquer número de coisas jazzísticas.

Se eles querem fazer banners, você tem que dar-lhes banners. Caso contrário, eles não usarão seu produto.

Portanto, trata-se de viver no presente com seus clientes, resolvendo os problemas que eles têm, e essa é a lição que continuamos a aprender todos os dias.

4. Algumas das coisas que você disse parecem realmente se aplicar a pequenas empresas. Eu sei que você trabalha com muitas corporações e muitas empresas, mas como as pequenas empresas podem começar a tirar proveito do vídeo agora? Quais oportunidades você está vendo que as pequenas empresas provavelmente não estão aproveitando o suficiente?

Sendo uma pequena empresa, o problema realmente se resume à distribuição. Não se trata de criatividade, não se trata de um bom produto. É sobre distribuição.

Como faço para chegar na frente de um número suficiente de pessoas para que uma porcentagem dessas pessoas me ache atraente o suficiente para agir?

Com grandes empresas, eles não apenas têm uma grande equipe para executar projetos, mas também têm muito dinheiro para divulgar qualquer vídeo que façam. Seja por meio de publicidade, postagens patrocinadas, hospedagem de eventos e muito mais.

Então, isso é realmente um desafio para pequenas empresas. Seus doadores precisam trabalhar muito mais porque você tem muito menos dinheiro do que uma grande empresa teria.

Então, trata-se de elaborar a mensagem certa, não realmente pulverizar e pagar, o que uma grande empresa poderia fazer.

Lembro-me de um artigo recente. O chefe de marketing de desempenho da Uber descobriu que, depois de fazer várias análises, muitos canais onde eles estavam investindo em anúncios não estavam realmente funcionando.

E quando eles removeram completamente US$ 150 milhões de gastos anuais com anúncios, eles descobriram que os números não foram afetados. Então, eles estavam gastando uma quantia tão grande em lugares inúteis que não produziam nenhum resultado.

Assim, as pequenas empresas não têm o luxo de gastar nem mesmo algumas dezenas de milhares de dólares em anúncios desperdiçados. Eles precisam conhecer seu público, onde vão, quais mensagens conectam e continuar experimentando.

É mais sobre encontrar sua vantagem competitiva. Você tem mais compreensão do produto e do mercado. E a empresa e o usuário final, e você pode ser mais criativo e experimentar mais.

Portanto, eles deveriam experimentar mais e distribuir seu investimento em anúncios em menos segmentos de usuários e menos mensagens. Eles não precisam criar um grande número de campanhas publicitárias para se espalhar por vários segmentos de usuários. Trata-se apenas de gastar dinheiro de forma mais inteligente e ser mais criativo nas mensagens.

5. Existem ações específicas que você diria que as pequenas empresas podem realizar? Principalmente quando se trata de distribuição. Já que você disse que eles não deveriam se concentrar em gastar muito dinheiro em anúncios, o que você sugere?

Posso dar alguns exemplos táticos.

Como eu disse anteriormente, você precisa saber onde seu público está gastando tempo.

Então, se você sabe que muitos deles estão realmente gastando tempo no TikTok versus, digamos, no Facebook. Você pode querer passar um tempo por lá, mesmo que todos digam que anunciam no Facebook.

Você pode criar muito bom conteúdo orgânico. Vemos muitas marcas D2C se tornando virais por causa de vídeos realmente simples que estão criando. Não muito de alta qualidade de produção.

Também me lembro de uma marca de sapatos que fez vídeos muito simples de servir vinho e fazer todas as coisas diferentes com seus sapatos. Eles estavam mostrando que nem molhava nem sujava. O vídeo tinha apenas dez segundos, mas se tornou viral.

Então, saber com o que seu público se conecta e onde eles estão, é onde você deve dedicar sua atenção. Você não precisa gastar mais dólares em anúncios.

Tente entender com que tipo de mensagens seu público se conecta. Por exemplo, se eles falam espanhol, você quer ter certeza de que seus anúncios estão em espanhol, não em inglês.

Você pode obter tradutores para fazer esses tipos de anúncios e usar as opções de segmentação que as plataformas de anúncios oferecem.

Você também quer ter certeza de que apenas esses clientes estão vendo.

Então, trata-se de ser inteligente e gastar seu dinheiro onde você terá o maior impacto, e adaptar sua mensagem, designs de marca de acordo com o que essas pessoas gostariam.

6. Você disse que o Rocketium começou a escalar no ano passado quando descobriu que podia usar imagens. Como você foi capaz de perceber que isso funcionaria com o seu público?

O interessante é que, um ano antes, estávamos trabalhando com uma das maiores empresas de comércio eletrônico da Ásia. Enquanto conversávamos com eles, eles disseram: 'Ei, o vídeo está bom. Mas você já pensou em fazer banners? Fazemos muito mais com banners do que com vídeo.'

E originalmente naquela reunião, fiquei horrorizado: 'Gente! Estou indo até você falando sobre vídeo. Estamos falando de fazer uma parceria profunda. Por que eles estão perguntando sobre banners? Banner é old school, banner não é bom.'

Eu estava tentando convencê-los de que deveriam fazer apenas vídeos porque foi isso que fizemos. Direita?

Isso é uma coisa clássica onde você não está realmente apaixonado pelo problema, você está apaixonado pela sua solução. Então eu estava tentando convencê-los a fazer um vídeo e eles ficavam falando sobre banners.

Voltamos para a equipe e colocamos nossas cabeças juntas. Então dissemos que poderíamos adaptar rapidamente o que temos na imagem.

E quando conversamos com eles, foi interessante. Mas, as coisas não foram tão longe quanto queríamos. Então, nós arquivamos esse projeto.

Um ano depois, uma das maiores empresas de comércio eletrônico do mundo nos procurou com uma proposta semelhante. Curiosamente, eles estavam conversando conosco sobre vídeos.

Mas quando entendemos o que eles realmente faziam internamente, os aconselhamos a não fazer vídeos, considerar fazer imagens. Então, pegamos aquele projeto arquivado e mostramos a eles um protótipo rápido, e isso realmente se conectou com eles.

Então, decidimos executá-lo por algumas outras empresas de comércio eletrônico. Foi um momento de luz para as pessoas dizerem “absolutamente”.

Embora os vídeos também sejam importantes, nossos aplicativos, anúncios instalados, conteúdo no aplicativo ou notificações push usam imagens muito mais do que vídeos. Foi quando realmente percebemos que esse era o produto no qual deveríamos estar trabalhando.

Então pegamos tudo o que havíamos adaptado em diferentes produtos e lançamos isso em fevereiro passado. Portanto, tratava-se mais de ouvir os clientes primeiro e ser obstinado. Não ouvi-los, então realmente ouvi-los.

E eventualmente sendo um pouco mais consultivo com os clientes. Onde, mesmo que tenham uma certa necessidade, conversamos com eles sobre tudo o que poderia acontecer.

Então é esse tipo de empurra e puxa que acontece com seus clientes.

7. Você começou o Rocketium com seu parceiro. Como e por que você tomou essa decisão de fazer parceria com Anurag Dwivedi?

Admito que sou uma pessoa muito crítica. Geralmente, sou muito agradável e as pessoas gostam de conversar comigo e não entro em confrontos com as pessoas. Mas, estou sempre julgando as pessoas.

Estou sempre julgando minhas próprias ações porque é isso que me mantém honesto e atuando de uma certa maneira que atrai minha terceira pessoa que está sempre avaliando. Direita?

E nessa avaliação, muitas pessoas realmente não fazem o corte, inclusive eu.

Então, Anurag é alguém que tinha um nível muito alto e atendeu a esse tipo de padrão que esse meu alter-ego sempre avaliaria.

Então, quando encontrei alguém assim, ficou muito claro para mim. Apenas uma ou duas pessoas lhe deram esse tipo de conforto em que você pode confiar nelas para embarcar nesse tipo de jornada.

Porque já se passaram cinco anos desde que começamos. E, nós não planejamos por cinco anos no início. Nós não sabíamos quanto tempo isso seria.

Na verdade, dizer que serão cinco ou dez anos parece muito tempo, especialmente se você estiver na indústria.

No caso dele, ele só ficou fora da escola por cerca de quatro ou cinco anos. Então, para ele, foi uma grande decisão. Da mesma forma eu. Íamos gastar a mesma quantidade de tempo neste projeto que nem existe.

Então, era mais sobre

• Estar confortável com essa pessoa
• Alguém que se comportou de uma certa maneira, quer você esteja olhando para eles ou não
• Você pode confiar neles
• Você tem processos de pensamento semelhantes, e
• Você concorda em pontos importantes.

Embora seja bom concordar, não precisa estar em tudo.

Mesmo esses desentendimentos são divertidos para conversar com ele. E também aprendo algo novo nesse processo.

Eu diria que foi realmente o que me ajudou a perceber que ele será um bom parceiro para começar a empresa.

8. Seus clientes falam muito bem do seu conjunto de automação personalizado. Por favor, nos explique como funciona para o bem dos usuários interessados ​​que possam estar lendo esta entrevista?

Hoje, o produto se transformou em algo bastante grande com muitas peças diferentes. Mas, deixe-me focar apenas em alguns aspectos importantes.

Em sua essência, estamos resolvendo o problema da produção criativa. Há outras peças que estão por vir, mas não vou falar delas hoje.

O problema da produção criativa como existe hoje é simples. O Photoshop é um software de 30 anos, um software muito poderoso construído por pessoas incríveis. A maioria dos criativos incríveis que você viu hoje, sejam eles impressos ou ao ar livre ou criativos digitais, foram criados com o Photoshop.

E quando digo Photoshop, estou falando geralmente do restante da suíte criativa da Adobe. After Effects, Premiere Pro, coisas assim.

Agora, o desafio com isso é que eles foram feitos há 30 anos para um mundo muito diferente. Onde um criativo tinha que ser essa obra de arte incrível e excepcional que você tinha que criar.

Mas hoje, o que aconteceu é que a velocidade de execução mudou muito.

Seja você uma pequena empresa ou uma grande empresa, seus clientes estão gastando tempo em várias plataformas diferentes.

Isso significa, no mínimo, que você terá que adaptar seu criativo único a tamanhos diferentes para atender aos requisitos das diferentes plataformas.

Não só que cada plataforma tem nuances ligeiramente diferentes sobre como deve ser a aparência criativa.

• Alguns esperam que ele tenha um botão e outros não
• Alguns diriam mais texto versus menos texto
• Alguns preferem vídeo e alguns preferem imagens
• Alguns trabalham com áudio, outros sem áudio.

Então, muitas dessas nuances estão lá. Então essas empresas têm um grande número de produtos. Eles têm muitos usuários para os quais eles podem querer criar conteúdo multilíngue e coisas assim.

Então, no final das contas, o que acaba acontecendo é que a escala de produção criativa dentro das empresas subiu massivamente.

Mas o que não mudou é quem está fazendo esses criativos. Ainda são designers dentro da empresa ou dentro das agências ao criá-lo.

Os profissionais de marketing de hoje ainda vão a uma equipe de design ou a uma agência e dizem que queremos criativos. Eles fariam e devolveriam. A única coisa que mudou é a escala.

A frequência aumentou e o tempo em que eles queriam diminuiu. Eles querem “ontem”. Eles não podem pensar em uma campanha hoje e esperar duas semanas pelo resultado.

Portanto, não é culpa de profissionais de marketing, designers ou Adobe. Ninguém está feliz neste fluxo de trabalho.

O que a equipe da Rocketium fez foi tirar o melhor de todos esses softwares e criar um fluxo de trabalho mais moderno. Isso ajuda esses profissionais de marketing e designers a trabalhar melhor juntos e dimensionar a produção criativa. Portanto, o máximo é que eles são capazes de atender seus usuários finais.

Seja por meio de publicidade ou no aplicativo, ou envie qualquer mensagem que saia de uma empresa. Eles são capazes de adaptá-lo mais aos usuários finais e fazê-lo em um ritmo muito, muito mais rápido.

Assim, a maneira como funciona é que os designers são capazes de modelar seus criativos.

Por exemplo, se você vir um banner ou um vídeo, verá que ele teria os mesmos quatro ou cinco elementos para cada marca.

Poderia ser:

• Uma imagem do produto
• Algum tipo de mensagem
• Um vídeo que está sendo reproduzido ou
• Um apelo à ação

Depois que esse modelo for criado, eles poderão usar um criativo existente nas ferramentas da Adobe.

Importe-o ou faça-o do zero com o Rocketium. Em seguida, abra-o para os usuários finais. Estes podem ser profissionais de marketing ou outros membros da equipe que estão usando este produto.

A interface de usuário simples permitirá que você substitua os espaços reservados dentro dela. Então, em vez deste produto, eles colocam outro produto e substituem a chamada para ações por outras apropriadas.

Rocketium realmente ajuda você a configurar. Se você tiver algum tipo de feed de dados, poderá importar isso e centenas ou até milhares de criativos que você pode fazer de uma só vez. Também temos outros recursos baseados em IA, como tradução, remoção de plano de fundo, sugestão automática de conteúdo e muito mais.

Tudo isso ajuda a acelerar ainda mais o processo. E é algo que você não poderia ter feito mesmo com mais pessoas em sua equipe.

Depois, há colaboração e envio automático de conteúdo para diferentes terminais. Essas são todas as etapas do fluxo de trabalho que simplificamos.

Automatizamos várias das etapas manuais que eles teriam feito manualmente. Em seguida, adicionamos etapas de aprendizado de máquina ou IA e automação em diferentes locais-chave para que essas etapas manuais não precisem ser executadas. E os aprimorou ainda mais.

Ao todo, tornamos as equipes de marketing mais produtivas, muito mais rápidas, e as equipes de design podem ser muito mais produtivas e gastar tempo em atividades criativas.

9. Seus clientes acham os modelos maravilhosos. No entanto, a maioria deles sente que não permite modificações e eles precisam experimentar diferentes modelos para escolher o que melhor se adapta ao seu modelo de negócios. Existe uma razão pela qual você o projetou dessa maneira, ou você ainda está trabalhando nisso?

Bem, alguns desses comentários podem ser do nosso produto anterior. Quando éramos mais B2C. Nos primeiros três anos e meio do nosso produto, eu falei sobre como nos mudamos para o negócio de vídeo quando fizemos isso.

Na verdade, éramos um produto mais voltado para o consumidor. Qualquer um pode se inscrever em nosso site e fazer vídeos.

E naquela época era importante que esses clientes tivessem um grande repositório de templates pré-fabricados. E isso é algo que você veria até em um Canva.

Considerando que o software Adobe não viria com muitos modelos pré-fabricados. Quase nenhum, porque são usados ​​por profissionais.

No Canva, porque foi feito para não profissionais e para quem não é muito vasto em design. Eles vêm com centenas de milhares de modelos.

Então, Rocketium era mais como Canva.

Hoje, porque passamos a trabalhar com marcas que têm suas próprias diretrizes predefinidas, criativas, modelos existentes e criativos.

Nós os ajudamos mais a pegar seus designs existentes e adaptá-los automaticamente ao formato Rocketium e criar modelos com um clique.

Então, hoje o problema que estamos resolvendo não é dar centenas de templates para que você possa fazer coisas. Porque essas marcas estão consolidadas e já possuem uma linguagem de design.

Em vez disso, estamos dizendo que agora você pode decidir permitir que os usuários finais façam alterações depois de criar esses modelos.

Se alguém está reclamando que não pode fazer mudanças. Provavelmente é porque seus administradores, designers que fizeram esses modelos decidiram que, Ei, você não pode fazer essas alterações.

Você não pode alterar a fonte ou as cores ou qualquer um desses. Esses são elementos bloqueados. Mas se for sobre nosso produto B2C, essa era uma era diferente em algum lugar.

Estamos felizes em resolver esse segmento e esses clientes. Mas em algum lugar descobrimos que sua escala de operações não é alta o suficiente.

Já no caso da automação, você quer soluções mais padronizadas sem precisar ma.

10. Você está desenvolvendo algum novo recurso no Rocketium? Há algo em que você está trabalhando no momento?

Bem, 2021 está parecendo um ano muito interessante para nós, porque sempre nos concentramos puramente no lado da produção criativa das coisas.

Também dissemos que este é um lugar onde designers e profissionais de marketing podem se reunir, criar modelos de conteúdo, fazê-lo em escala. Período.

O que eles fazem com isso? Nós nunca entramos nisso. Nunca fomos opinativos sobre isso. Nós realmente não nos importamos para onde você leva esse conteúdo.

No entanto, no ano passado começamos a trabalhar com muitas startups de internet de consumo, empresas de comércio eletrônico e marcas.

O que estamos percebendo é que existem dois ou três casos de uso muito comuns. As pessoas estão usando o Rocketium para criar criativos que direcionam aplicativos e qualquer tipo de conteúdo publicitário que estejam criando. Eles também o estão usando para criar conteúdo no aplicativo.

Conforme você percorre diferentes aplicativos, você vê banners e vídeos dentro deles. Seja para os próprios produtos ou qualquer outro tipo de publicidade que eles estejam fazendo dentro do próprio aplicativo.

E o terceiro é trazer de volta os clientes por meio de notificações push. Dizer "estes são itens no seu carrinho" ou "estes são novos produtos que lançamos" ou "aqui está um desconto para você". Coisas assim.

Então, em geral, estamos vendo que a necessidade do Rocketium não termina depois que você dá a criatividade. Porque depois que o criativo estiver pronto, especialmente hoje, quando ajudamos você a criar conteúdo em escala. O que acontece uma vez pode fornecer 200 imagens, 500 vídeos e assim por diante.

Criar manualmente 500 anúncios ou 500 notificações push é muito trabalhoso. Então, estamos criando formas de integração com suas plataformas de anúncios, com seus sistemas de automação de marketing, com suas plataformas de comércio eletrônico.

Para que o conteúdo que você cria no Rocketium possa ser enviado para esses destinos com um clique. Você deve poder executar suas campanhas publicitárias através do Rocketium.

Você deve ser capaz de

• Conecte-se com seu público
• Envie campanhas de notificação por push e
• Envie notificações altamente personalizadas para os clientes online.

Se você estiver alimentando seu conteúdo em seu aplicativo para o Rocketium, poderá fazer alterações e publicar em alguns minutos. Você deve poder enviar conteúdo ao vivo personalizado para cada pessoa entregue pelo Rocketium. Direita?

Então, isso seria uma grande mudança de apenas produzir o conteúdo para implantá-lo e disponibilizá-lo para eles.

11. Certo! Muito interessante. Vejo muitas coisas que gosto no Rocketium. Mas estou apenas curioso, há algo sobre Rocketium que é realmente poderoso e útil, mas você não falou muito sobre isso e adoraria chamar a atenção para isso?

Sim! Honestamente, muitas ideias que temos estão lá desde o primeiro dia.

Então, mesmo quando estávamos fazendo muitos serviços baseados em jogos, sempre tivemos essa ideia de ter um ângulo social para isso. Onde você pode compartilhar todo esse conteúdo, as pessoas podem vir e ver seu perfil. Então até hoje continuamos pensando nisso.

Mas talvez este ano, talvez ano que vem, em algum momento nós realmente pensaremos mais sobre isso.

E uma dessas ideias é um mercado. Se você é um designer ou criou muitos elementos úteis para designers e profissionais de marketing, hoje você não tem um lugar para compartilhar além de plataformas como o Dribble. Onde é mais sobre mostrar as coisas mais espetaculares que você fez.

Mas no trabalho, você não está produzindo esse tipo de conteúdo todos os dias. Você ainda tem que pegar um banner, fazer em 50 tamanhos. Faça um vídeo, faça para dez produtos diferentes.

No entanto, existem faíscas de criatividade em que você pode obter 30% de um design, mas nunca compartilhe isso com ninguém.

Portanto, hoje, mesmo em softwares como o Figma, você verá um mercado próspero e uma comunidade de pessoas compartilhando e abrindo o código-fonte de suas ideias.

Eles estão compartilhando seus projetos com o mundo. Hoje, se somos um lugar onde algumas dessas grandes empresas, pequenas empresas ou indivíduos estão criando conteúdo muito interessante. Por que eles não podem abrir isso para outras pessoas para que outros possam ver?

Como você mencionou anteriormente, as pequenas empresas estão procurando ideias de como fazer um marketing mais eficaz. E centenas de milhares de pessoas usam Rocketium, incluindo centenas de grandes marcas.

E se essas marcas puderem compartilhar suas ideias e o que funcionou para elas? você poderia reutilizar essas idéias. Você pode fazer criativos parecidos com esses porque isso não é proprietário e oculto, certo?

Porque milhões de pessoas estão vendo seus anúncios. Eles estão vendo o conteúdo do seu anúncio. Então não é como se estivesse escondido. E se você pudesse pegar o que você criou e compartilhar com os outros.

Então esse mercado é uma ideia que temos na cabeça há muito tempo, mas talvez um dia a gente consiga.

Sobre Rocketium

O Rocketium é uma plataforma de gerenciamento criativo com inteligência artificial para criar, iterar, colaborar e entrar em operação com campanhas de marketing que ajudam sua empresa a crescer.

Desde 2015, seu produto tem ajudado empresas em mais de 95 países com suas atividades de marketing.

Equipes de marketing de alto desempenho usam as ferramentas de autoatendimento da Rocketium para produzir banners, gifs e vídeos em massa, que por sua vez são usados ​​para campanhas de marketing, merchandising do site e comunicação interna.

O conjunto de produtos da Rocketium torna a produção de design gráfico rápida e escalável com suas ferramentas de design e desenvolvimento de autoatendimento.