ساتيج سيرور من Rocketium حول أتمتة تصاميم العلامات التجارية الإبداعية

نشرت: 2021-04-24

يبحث المسوقون باستمرار عن طرق لحل تناقضات العلامة التجارية. لذلك ، فهم دائمًا يبحثون عن تقنيات أتمتة التسويق. في الواقع ، قال 75 في المائة من المسوقين إنهم يستخدمون أداة تسويق واحدة على الأقل في عمليات تصميم علامتهم التجارية.

مع متوسط ​​إنفاق الإنسان 55 ثانية على المحتوى الخاص بك ، فإن جعل مشاركاتك جديرة بالنقر والتفاعل لم يكن أكثر قيمة من أي وقت مضى.

وهنا يأتي دور Rocketium. تساعدك هذه الأداة على التواصل بشكل جيد مع جمهورك باستخدام الوسائط التي يتردد صداها معها. محق في ذلك لأنه سيكون من غير المجدي استخدام الفيديو عندما يفضل جمهورك لافتات والعكس صحيح.

الوجبات الجاهزة الرئيسية من المقابلة

بعض النقاط الرئيسية التي يجب ملاحظتها في المقابلة هي:

  • قم بحل مشاكل اليوم ، وإضافة القيمة للعملاء اليوم وتنمية الأعمال التجارية بدلاً من العيش في المستقبل والتخطيط لأشياء مستقبلية.
  • يمكن أن يكون لديك الكثير من الأفكار الرائعة ، ولكن إذا لم تحل مشكلة العميل اليوم ، فلن يهتم أحد بذلك. حتى لو كان منتجك مثيرًا للاهتمام أو يقوم بمئات الأشياء.
  • يجب أن تركز الشركات الصغيرة على حل مشكلات التوزيع أكثر من التركيز على الإبداع أو الحصول على منتج جيد
  • تسويق المحتوى يدور حول صياغة الرسائل الصحيحة.
  • إذا حددت المكان الذي يقضي فيه جمهورك الوقت وأعلنت هناك ، فستزيد من إنفاقك الإعلاني.
  • لا تنفق ميزانيتك الإعلانية إلا في القنوات التي يقضي المستخدمون وقتهم فيها.
  • تعرف على الرسالة التي تتصل بعملائك. اعرف اللغة التي يتحدثونها.

حديثي مع ساتيج سيرور

ساتيج سيرور ، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة Rocketium.

1. مرحبًا ، من فضلك قدم نفسك. أخبرنا عن تجربتك المهنية؟

أعمل في هذا المجال منذ حوالي 17 عامًا ، مع مجموعة من الخبرات التي تشمل هندسة البرمجيات وإدارة البرامج وإدارة المنتجات.

والآن أشغل منصبًا قياديًا في Rocketium.

كانت تجربتي في كل من الشركات الناشئة والمؤسسات الكبيرة في الهند والولايات المتحدة.

لذلك ، في جميع المجالات ، كان الفريق الذي تم إنشاؤه في Rocketium حول بعض العمق في بعض الأدوار ، وكذلك اتساع نطاق أنواع مختلفة من الصناعات.

لن أقول حقًا أن هناك أي صيغة لكونك رائد أعمال. لكن هذا يبدو أقرب ما يمكن لأن لديك فرصة لتجربة الشركات في مراحل مختلفة.

هناك أنواع مختلفة من الثقافات والأدوار. هذا شيء أستمتع به حقًا.

والآن كرائد أعمال ، يمكنني استخدام الكثير من هذه الدروس أيضًا.

2. بدأت Rocketium كمنصة للأشخاص لمشاركة المحتوى الإعلامي في شكل ألعاب مصغرة. في أي مرحلة شعرت بالحاجة إلى تغيير نموذج عملك؟

سأعود بالزمن إلى الوراء قليلاً ، لأخبرك من أين أتت هذه الفكرة.

عندما كنت أعمل في وظيفتي الأولى في Microsoft ، كنت ألعب كثيرًا في مركز الألعاب.

ما زلت أفعل.

في ذلك الوقت ، كانت إحدى ألعابي المفضلة هي لعبة Sims. كان المفهوم أنه يمكنك إنشاء شخصيات ستعيش حياتها بأي طريقة تريدها.

ما أعجبني حقًا في هذا المفهوم هو أن الشخصيات التي صنعتها كانت تعمل دائمًا على تحسين نفسها والقيام بشيء ما في حياتها.

هذا المفهوم دائمًا ما تمسك بي. رؤية ذلك في لعبة ما لدي دافع حقيقي بسبب التحفيز لمساعدة هذه الشخصيات على تحسين حياتهم. ماذا لو كان التطبيق يمكن أن يساعد الجميع في جميع أنحاء العالم على تحسين حياتهم بطريقة ما؟

تقدم سريعًا ، ما يقرب من عشر سنوات ، عندما كنت أعمل في مجمع سيارات الأجرة شبيه بـ Uber و Lyft. لقد أتيحت لي الفرصة لمواصلة هذه الشركة أو متابعة الفكرة التي كانت في رأسي لمدة عشر سنوات.

كان ذلك عندما بدأت تلك الشركة. بدون دراسة السوق أو التحدث إلى أي شخص عن العمل.

لم أزعج نفسي مطلقًا بسؤال "مرحبًا! هل تريد شيئًا كهذا؟ " لقد كان مجرد شيء أردت بناءه والخروج من نظامي.

بصفتي شخصًا يحب تصنيع المنتجات ، قلت ، كما تعلم ، ما هو أسوأ شيء يمكن أن يحدث. والأسوأ هو أن لا أحد يهتم وأنت تستمر في بناء هذا الشيء.

لكن لحسن الحظ ، حدث شيء مثير للاهتمام. عندما عرضناها على عدد قليل من الأشخاص ، بدت بعض أجزاء تنسيق اللعبة المصغرة التي أنشأناها وكأنها فيديو لهم.

ولأن الفيديو كان شيئًا مزدهرًا في ذلك الوقت ، Facebook و LinkedIn و Twitter. كانت كل هذه المنصات تحث المستخدمين على تحميل مقاطع الفيديو الخاصة بهم. وكانت مقاطع الفيديو تلك تحظى باهتمام كبير.

لذا ، قالوا إنه إذا كان بإمكاني إنشاء ألعاب بهذه السهولة ، فإن إنشاء مقاطع فيديو باستخدام الأنظمة الأساسية الخاصة بك يجب أن يكون أسهل بكثير.

هل يمكنك تصدير ما لديك كفيديو؟

كان ذلك عندما بدأنا العمل وأعدنا توجيه منتجنا إلى أغراض أخرى وجعلناه منشئ فيديو.

3. لقد صممت Rocketium لمساعدة المستخدمين على إنشاء مقاطع فيديو مؤثرة تلقى صدى لدى جمهورهم. ماذا رأيت في إجراء هذا التحول؟ ما الدروس التي تعلمتها معك من تحويل نظام الألعاب المصغرة التفاعلية إلى نظام أساسي يركز على الفيديو؟

هذا يذكرني بمحادثة أجريتها مع رئيسي السابق.

أثناء شرحه لبعض الأشياء التي كنت أفعلها به ، قال ، "مرحبًا ، كل هذا على ما يرام. هذا اللحم والبطاطس ولكن اين البهارات؟ أين هي المجموعة التالية من التجارب الجديدة المذهلة التي ستنشئها في السنوات الخمس أو العشر القادمة من الآن؟ "

كان ذلك عندما أخبرته ، "من الرائع التفكير فيما سيحدث بعد خمس أو عشر سنوات من الآن. لكن العالم ليس بعد خمس أو عشر سنوات من الآن. العالم اليوم.

لذلك ، دعونا نحل مشاكل اليوم ، ونضيف قيمة إلى العملاء اليوم وننمي الأعمال التجارية بدلاً من العيش في المستقبل والتخطيط لأشياء مستقبلية ".

لذلك ، ما زلت أعتقد أن منصة الألعاب التي أنشأتها كانت فكرة رائعة.

في مكان ما ، في يوم من الأيام ، سيقوم شخص ما ببنائه والحصول على قيمة منه ، لكن لم تكن هذه هي المشكلة الصحيحة التي يجب حلها للمستخدمين النهائيين في ذلك الوقت.

لذا ، هذا هو الشيء نفسه هنا. تعلمنا ، وما زلنا نتعلم.

يمكن أن يكون لديك تكنولوجيا متطورة ورائعة. يمكن أن يكون لديك الكثير من الأفكار الرائعة. لكن إذا لم تحل مشاكل العملاء اليوم ، فلن يهتموا بأن منتجك مثير للاهتمام ، أو يمكنه فعل مئات الأشياء.

في السنوات الخمس الماضية ، قمنا ببناء الكثير من الأشياء التي كانت متطورة للغاية وسابقة للعصر. وأثناء كتابة ما قمنا ببنائه ، قللنا المشكلة إلى شيء مباشر للغاية. خاصة الأشياء التي يقوم بها الناس على أساس منتظم.

كان ذلك حقًا عندما بدأ منتجنا في التواصل مع العملاء.

لذلك اليوم ، نحسب بعضًا من أكبر الشركات في العالم كعملاء. بما في ذلك بعض حيدات القرن الأسرع نموًا.

حتى مع مقاطع الفيديو ، حدث شيء مثير للاهتمام. على الرغم من أن الجميع يتحدث عن الفيديو وكيف يتزايد استهلاكه ، إلا أن نمونا بدأ حقًا العام الماضي عندما أطلقنا القدرة على بناء الصور.

حوالي 70٪ إلى 80٪ من الشركات التي تنتج تطبيقات التجارة الإلكترونية أو تطبيقات المستهلك أو الإعلانات التي تراها تستخدم بالفعل لافتات وليس مقاطع فيديو.

لذلك عندما أطلقنا القدرة التي أتاحت للعملاء ليس فقط إنشاء مقاطع فيديو ، ولكن أيضًا الصور ، بدأ نمونا حقًا.

لم يكن من الجيد أن يتمكن منتجنا من مساعدة أي شخص في إنشاء مقطع فيديو أو إنتاجه على نطاق واسع. ولا يهم ما إذا كانت متعددة اللغات أو أي عدد من الأشياء الجازية.

إذا كانوا يريدون عمل لافتات ، فعليك أن تمنحهم لافتات. وإلا فلن يستخدموا منتجك.

لذا فالأمر يتعلق بالعيش في الوقت الحاضر مع عملائك ، وحل المشكلات التي يواجهونها ، وهذا هو الدرس الذي نستمر في تعلمه كل يوم.

4. يبدو أن بعض الأشياء التي قلتها تنطبق حقًا على الشركات الصغيرة. أعلم أنك تعمل مع الكثير من الشركات والعديد من المؤسسات ، ولكن كيف يمكن للشركات الصغيرة أن تبدأ في الاستفادة من الفيديو الآن؟ ما هي الفرص التي ترى أن الشركات الصغيرة ربما لا تستفيد منها بشكل كافٍ؟

كونها شركة صغيرة ، فإن المشكلة تكمن في التوزيع. لا يتعلق الأمر بالإبداع ، ولا يتعلق بمنتج جيد. يتعلق الأمر بالتوزيع.

كيف يمكنني الوصول إلى عدد كافٍ من الأشخاص حتى تجدني نسبة مئوية من هؤلاء الأشخاص جذابًا بما يكفي لاتخاذ إجراء ما؟

مع الشركات الكبيرة ، ليس لديهم فقط فريق كبير لتنفيذ المشاريع ، ولكن لديهم أيضًا الكثير من المال لنشر الكلمة حول أي فيديو يصنعونه. إما من خلال الإعلانات والمشاركات الدعائية واستضافة الأحداث والمزيد.

لذلك هذا يمثل تحديًا حقيقيًا مع الشركات الصغيرة. يجب على المتبرعين القيام بمزيد من العمل لأن لديك أموالاً أقل بكثير مما تمتلكه شركة كبيرة.

لذلك ، يتعلق الأمر بصياغة الرسالة الصحيحة ، وليس الرش والدفع حقًا ، وهو ما يمكن لشركة كبيرة القيام به.

أنا أتذكر مقال حديث. اكتشف رئيس تسويق الأداء في أوبر أنه بعد إجراء مجموعة من التحليلات ، فإن الكثير من القنوات التي كانوا يضخون فيها دولارات الإعلانات لم تكن تعمل حقًا.

وعندما قاموا بإزالة 150 مليون دولار من الإنفاق الإعلاني السنوي بالكامل ، وجدوا أن الأرقام لم تتأثر على الإطلاق. لذلك ، كانوا ينفقون مثل هذا المبلغ الهائل في أماكن غير مجدية ولم تحقق أي نتائج.

لذلك ، لا تملك الشركات الصغيرة الرفاهية لإنفاق حتى بضع عشرات الآلاف من الدولارات على الإعلانات الضائعة. يجب أن يعرفوا جمهورهم ، وأين يتسكعون ، وما هي الرسائل التي يربطونها ، ويستمرون في التجربة.

يتعلق الأمر أكثر بإيجاد ميزتك التنافسية. لديك فهم أكبر للمنتج والسوق. والعمل والمستخدم النهائي ، ويمكنك أن تكون أكثر إبداعًا وتجربة أكثر.

لذلك ، يجب عليهم إجراء المزيد من التجارب ونشر دولاراتهم الإعلانية على شرائح مستخدم أقل ورسائل أقل. لا يحتاجون إلى إنشاء عدد كبير من الحملات الإعلانية لتوزيعها على شرائح مستخدمين متعددة. يتعلق الأمر فقط بإنفاق الأموال بشكل أكثر ذكاءً وأن تكون أكثر إبداعًا في المراسلة.

5. هل هناك إجراءات محددة يمكن أن تقول أن الشركات الصغيرة يمكن أن تتخذها؟ خاصة عندما يتعلق الأمر بالتوزيع. بما أنك قلت إنه لا ينبغي عليهم التركيز على إنفاق الكثير من المال على الإعلانات ، فماذا تقترح؟

يمكنني إعطاء بعض الأمثلة التكتيكية.

كما قلت سابقًا ، عليك أن تعرف المكان الذي يقضي فيه جمهورك الوقت.

لذا ، إذا كنت تعلم أن الكثير منهم يقضون وقتًا في الواقع على TikTok مقابل ، دعنا نقول ، على Facebook. قد ترغب في قضاء بعض الوقت هناك ، حتى لو قال الجميع إنهم يعلنون على Facebook.

يمكنك إنشاء الكثير من المحتوى العضوي الجيد. نرى الكثير من العلامات التجارية D2C تنتشر بسرعة بسبب مقاطع الفيديو البسيطة التي ينشئونها. ليس هناك الكثير من جودة الإنتاج العالية.

أتذكر أيضًا علامة تجارية للأحذية صنعت مقاطع فيديو بسيطة حقًا لصب النبيذ والقيام بكل الأشياء المختلفة بأحذيتهم. لقد أظهروا أنه لم يبتل أو يتسخ. كان الفيديو مدته عشر ثوانٍ فقط ، لكنه انتشر بسرعة كبيرة.

لذا ، فإن معرفة ما يتصل به جمهورك ومكان التسكع هو المكان الذي يجب أن تشغل فيه انتباهك. لست مضطرًا إلى إنفاق المزيد من دولارات الإعلانات.

حاول أن تفهم نوع الرسائل التي يتصل بها جمهورك. على سبيل المثال ، إذا كانوا يتحدثون الإسبانية ، فأنت تريد التأكد من أن إعلاناتك مكتوبة باللغة الإسبانية وليست بالإنجليزية.

يمكنك الحصول على مترجمين لعمل هذه الأنواع من الإعلانات واستخدام خيارات الاستهداف التي توفرها لك منصات الإعلانات.

تريد أيضًا التأكد من أن هؤلاء العملاء فقط هم من يشاهدونه.

لذلك ، يتعلق الأمر بالذكاء وإنفاق أموالك حيث ستحصل على أكبر تأثير ، وتصميم رسالتك وتصميمات علامتك التجارية وفقًا لما يريده هؤلاء الأشخاص.

6. قلت إن Rocketium بدأت في التوسع العام الماضي عندما اكتشفت أنه يمكنك استخدام الصور. كيف تمكنت من إدراك أن هذا سيعمل مع جمهورك؟

الشيء المثير للاهتمام هو أنه قبل عام واحد كنا نعمل مع واحدة من أكبر شركات التجارة الإلكترونية في آسيا. بينما كنا نتحدث معهم ، قالوا ، 'مرحبًا ، الفيديو جيد. لكن هل فكرت في عمل لافتات؟ نحن نعمل مع اللافتات أكثر بكثير من الفيديو.

وفي الأصل في ذلك الاجتماع ، شعرت بالذهول: يا رفاق! أنا قادم إليكم أتحدث عن الفيديو. نحن نتحدث عن إقامة شراكة عميقة. لماذا يسألون عن اللافتات؟ راية المدرسة القديمة ، لافتة ليست جيدة.

كنت أحاول إقناعهم بأنه يجب عليهم عمل مقاطع فيديو فقط لأن هذا ما فعلناه. حق؟

هذا شيء كلاسيكي حيث لا تحب المشكلة حقًا ، فأنت تحب الحل الذي تقدمه. لذلك كنت أحاول إقناعهم بعمل فيديو واستمروا في الحديث عن اللافتات.

عدنا إلى الفريق ووضعنا رؤوسنا معًا. ثم قلنا ، يمكننا بسرعة تكييف ما لدينا في الصورة.

وعندما تحدثنا إليهم ، كان الأمر ممتعًا. لكن الأمور لم تصل إلى ما أردناه. لذلك ، قمنا بتعليق هذا المشروع.

بعد مرور عام ، قدمت إلينا إحدى أكبر شركات التجارة الإلكترونية على مستوى العالم باقتراح مماثل. من المثير للاهتمام أنهم كانوا يتحدثون إلينا عن مقاطع الفيديو.

ولكن عندما فهمنا ما فعلوه داخليًا بالفعل ، نصحناهم بعدم عمل مقاطع فيديو أو التفكير في التقاط الصور. لذلك ، قمنا بإخراج هذا المشروع على الرف وأظهرنا لهم نموذجًا أوليًا سريعًا ، وكان ذلك مرتبطًا بهم حقًا.

لذلك ، قررنا تشغيله بواسطة عدد قليل من شركات التجارة الإلكترونية الأخرى. لقد كانت لحظة ضوء أن يقول الناس "بالتأكيد".

على الرغم من أهمية مقاطع الفيديو أيضًا ، فإن تطبيقاتنا أو الإعلانات المثبتة أو المحتوى داخل التطبيق أو الإشعارات الفورية تستخدم الصور أكثر بكثير من الفيديو. عندها أدركنا حقًا أن هذا هو المنتج الذي يجب أن نعمل عليه.

لذلك أخذنا كل ما قمنا بتكييفه في منتجات مختلفة ، وأطلقنا في فبراير الماضي. لذلك كان الأمر يتعلق أكثر بالاستماع إلى العملاء أولاً والتعامل مع العناد. عدم الاستماع إليهم ، ثم الاستماع إليهم بالفعل.

وأصبحت في النهاية أكثر تشاورًا مع العملاء. أين ، حتى لو كانت لديهم حاجة معينة ، تحدثنا معهم حول كل ما يمكن أن يحدث.

لذا فإن هذا النوع من الدفع والجذب هو ما يحدث لعملائك.

7. لقد بدأت Rocketium مع شريك حياتك. كيف ولماذا اتخذت هذا القرار للمشاركة مع أنوراغ دويفيدي؟

سوف أعترف أنني شخص حكم للغاية. بشكل عام ، أنا ممتع للغاية ويحب الناس التحدث إلي ولا أخوض في مواجهات مع الناس. لكنني أحكم دائمًا على الناس.

أنا أحكم دائمًا على أفعالي لأن هذا هو ما يبقيني صادقًا وأؤدي بطريقة معينة تروق للشخص الثالث الذي يقيم دائمًا. حق؟

وفي هذا التقييم ، لا يقوم الكثير من الناس بالقطع ، بمن فيهم أنا.

إذن ، أنوراغ هو شخص لديه مستوى عالٍ جدًا ويلبي هذا النوع من المعايير التي ستقيمها دائمًا الأنا الأخرى الخاصة بي.

لذلك ، عندما وجدت شخصًا كهذا ، كان الأمر واضحًا جدًا بالنسبة لي. لقد منحك شخص واحد أو شخصان هذا النوع من الراحة حيث يمكنك الوثوق بهم للقيام بهذا النوع من الرحلات.

لأننا مرت خمس سنوات منذ أن بدأنا. ولم نخطط لخمس سنوات في البداية. لم نكن نعرف كم سيكون هذا.

في الواقع ، فإن القول بأن الأمر سيكون خمس سنوات أو عشر سنوات يبدو وكأنه وقت طويل جدًا ، خاصةً إذا كنت تعمل في هذا المجال.

في حالته ، كان خارج المدرسة لمدة أربع أو خمس سنوات فقط. بالنسبة له ، كان قرارًا كبيرًا. وبالمثل لي. كنا سنقضي نفس القدر من الوقت في هذا المشروع غير الموجود أصلاً.

لذلك ، كان الأمر يتعلق أكثر

  • أن تكون مرتاحًا مع هذا الشخص
  • شخص يتصرف بطريقة معينة سواء كنت تنظر إليه أم لا
  • يمكنك الوثوق بهم
  • لديك عمليات تفكير مماثلة ، و
  • أنت توافق على نقاط مهمة.

على الرغم من أنه من الجيد الموافقة ، إلا أنه لا يجب أن يكون على كل شيء.

حتى تلك الخلافات من الممتع التحدث معها. كما أنني تعلمت شيئًا جديدًا في هذه العملية.

أود أن أقول إن هذا هو ما ساعدني حقًا على إدراك أنه سيكون شريكًا جيدًا لبدء الشركة معه.

8. يشيد عملاؤك بمجموعة الأتمتة المخصصة الخاصة بك. يرجى إطلاعنا على كيفية عملها من أجل المستخدمين المهتمين الذين قد يقرؤون هذه المقابلة؟

اليوم ، تحول المنتج إلى شيء كبير جدًا يحتوي على العديد من القطع المختلفة. لكن ، اسمحوا لي أن أركز فقط على جانبين مهمين.

في جوهرها ، نحن نحل مشكلة الإنتاج الإبداعي. هناك قطع أخرى قادمة ، لكنني لن أتحدث عنها اليوم.

مشكلة الإنتاج الإبداعي كما هي موجودة اليوم بسيطة. Photoshop هو برنامج عمره 30 عامًا ، وهو برنامج قوي جدًا تم إنشاؤه بواسطة أشخاص رائعين. تم إنشاء معظم التصميمات الرائعة التي رأيتها اليوم ، سواء كانت مطبوعة أو في الهواء الطلق أو تصميمات رقمية باستخدام Photoshop.

وعندما أقول Photoshop ، أتحدث عمومًا عن بقية مجموعة Adobe الإبداعية. After Effects ، Premiere Pro ، أشياء من هذا القبيل.

الآن ، التحدي في ذلك هو أنهم صنعوا قبل 30 عامًا من أجل عالم مختلف تمامًا. حيث يجب أن يكون أحد المبدعين هذه القطعة الفنية الرائعة والمذهلة التي كان عليك إبداعها.

لكن ما حدث اليوم هو أن سرعة التنفيذ قد تغيرت كثيرًا.

سواء كنت شركة صغيرة أو مؤسسة كبيرة ، يقضي عملاؤك الوقت على منصات مختلفة متعددة.

هذا يعني على الأقل أنه سيتعين عليك تكييف تصميمك الفردي مع أحجام مختلفة لتلبية متطلبات الأنظمة الأساسية المختلفة.

لا يقتصر الأمر على أن كل منصة لها فروق دقيقة مختلفة قليلاً حول الشكل الذي يجب أن يبدو عليه الإبداع.

  • يتوقع البعض وجود زر عليها والبعض الآخر لا
  • قد يقول البعض المزيد من النص مقابل نص أقل
  • البعض يفضل الفيديو والبعض يفضل الصور
  • يعمل البعض مع الصوت ، والبعض الآخر بدون صوت.

هناك الكثير من هذه الفروق الدقيقة. ثم هذه الشركات لديها عدد كبير من المنتجات. لديهم العديد من المستخدمين الذين قد يرغبون في إنشاء محتوى متعدد اللغات وأشياء من هذا القبيل.

بشكل عام ، ما يحدث في النهاية هو أن حجم الإنتاج الإبداعي داخل الشركات قد ارتفع بشكل كبير.

لكن ما لم يتغير هو من يصنع تلك التصميمات. لا يزال المصممون داخل الشركة أو داخل الوكالات أثناء إنشائها.

المسوقون اليوم ، ما زالوا يذهبون إلى فريق التصميم أو يذهبون إلى وكالة ويقولون ، نريد تصميمات. سوف يصنعونها ويعيدونها. الشيء الوحيد الذي تغير هو الحجم.

ارتفع التردد وانخفض الوقت الذي أرادوا فيه. يريدون ذلك "بالأمس". لا يمكنهم التفكير في حملة اليوم وانتظار النتيجة أسبوعين.

لذا ، فهذا ليس خطأ المسوقين أو المصممين أو Adobe. لا أحد سعيد في سير العمل هذا.

ما فعله فريق Rocketium هو أخذ أفضل ما في كل هذه البرامج وإنشاء سير عمل أكثر حداثة. يساعد هؤلاء المسوقين والمصممين على العمل معًا بشكل أفضل وتوسيع نطاق الإنتاج الإبداعي. لذا فإن الهدف النهائي هو أنهم قادرون على خدمة المستخدمين النهائيين.

سواء كان ذلك من خلال الإعلان أو داخل التطبيق ، أو دفع أي رسالة تخرج من شركة. إنهم قادرون على تكييفها بشكل أكبر مع المستخدمين النهائيين والقيام بذلك بوتيرة أسرع بكثير.

لذا فإن الطريقة التي تعمل بها هي أن المصممين قادرون على تصميم نماذجهم الإبداعية.

على سبيل المثال ، إذا رأيت أي إعلان بانر ، أو إذا رأيت مقطع فيديو ، فسترى أنه سيكون له نفس العناصر الأربعة أو الخمسة لكل علامة تجارية.

يمكن ان تكون:

  • صورة المنتج
  • نوع من الرسالة
  • فيديو قيد التشغيل ، أو
  • دعوة إلى اتخاذ إجراء

بمجرد إنشاء هذا النموذج ، يمكنهم إما أخذ تصميم موجود من أدوات Adobe.

قم باستيراده ، أو اصنعه من الصفر باستخدام Rocketium. ثم افتحه للمستخدمين النهائيين. قد يكون هؤلاء من المسوقين أو أعضاء الفريق الآخرين الذين يستخدمون هذا المنتج.

ستسمح لك واجهة المستخدم البسيطة باستبدال العناصر النائبة بداخلها. لذلك بدلاً من هذا المنتج ، قاموا بطرح منتج آخر واستبدال الدعوة إلى اتخاذ الإجراءات بالمنتجات المناسبة.

Rocketium يساعدك حقًا في الإعداد. إذا كان لديك أي نوع من موجز البيانات ، فيمكنك استيراد ذلك والمئات ، أو حتى الآلاف من التصميمات التي يمكنك إنشاؤها في لقطة واحدة. لدينا أيضًا ميزات أخرى مدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل الترجمة وإزالة الخلفية واقتراح المحتوى التلقائي والمزيد.

كل هذا يساعد على تسريع العملية بشكل أكبر. وهو شيء لم يكن بإمكانك فعله حتى مع وجود المزيد من الأشخاص في فريقك.

ثم هناك تعاون ودفع المحتوى تلقائيًا إلى نقاط نهاية مختلفة. هذه هي جميع خطوات سير العمل التي نجعلها بسيطة.

لقد قمنا بأتمتة العديد من الخطوات اليدوية التي كان من المفترض إجراؤها يدويًا. ثم أضفنا التعلم الآلي أو الذكاء الاصطناعي وخطوات الأتمتة في أماكن رئيسية مختلفة بحيث لا يلزم القيام بهذه الخطوات اليدوية. وعززها كذلك.

بشكل عام ، لقد جعلنا فرق التسويق أكثر إنتاجية وأسرع بكثير ، ويمكن لفرق التصميم أن تكون أكثر إنتاجية وتقضي وقتًا في الأنشطة الإبداعية.

9. يعتقد عملاؤك أن القوالب رائعة. ومع ذلك ، يشعر معظمهم أنه لا يسمح بالتعديل وعليهم تجربة قوالب مختلفة لاختيار النموذج الأنسب لنموذج أعمالهم. هل هناك سبب لتصميمه بهذه الطريقة ، أم أنك ما زلت تعمل عليه؟

حسنًا ، قد تكون بعض هذه التعليقات من منتجنا السابق. عندما كنا أكثر من B2C. أول ثلاث سنوات ونصف أو نحو ذلك من منتجنا حيث تحدثت عن كيفية تحولنا إلى أعمال الفيديو عندما فعلنا ذلك.

كنا في الواقع منتجًا أكثر توجهاً نحو المستهلك. يمكن لأي شخص التسجيل على موقعنا وإنشاء مقاطع فيديو.

وفي ذلك الوقت ، كان من المهم لهؤلاء العملاء أن يكون لديهم مستودع كبير من القوالب المعدة مسبقًا. وهذا شيء قد تراه في Canva.

في حين أن برامج Adobe لن تأتي مع الكثير للقوالب المعدة مسبقًا. بالكاد ، لأنها تستخدم من قبل المتخصصين.

في Canva ، لأنه مصمم لغير المحترفين ولشخص ليس واسع النطاق في التصميم. يأتون مع مئات الآلاف من القوالب.

لذلك ، كان صاروخ Rocketium أشبه بـ Canva.

اليوم لأننا انتقلنا إلى العمل مع العلامات التجارية التي لديها إرشاداتها المبدعة مسبقًا والقوالب الحالية والتصميمات الخاصة بها.

نحن نساعدهم أكثر في أخذ تصميماتهم الحالية وتكييفها تلقائيًا إلى تنسيق Rocketium وصنع قوالب منها بنقرة واحدة.

لذا ، فإن المشكلة التي نحلها اليوم لا تتمثل في إعطائك مئات القوالب حتى تتمكن من صنع الأشياء. لأن هذه العلامات التجارية قائمة ولديها بالفعل لغة تصميم.

بدلاً من ذلك ، نقول إنه يمكنك الآن أن تقرر السماح للمستخدمين النهائيين بإجراء تغييرات بعد إجراء هذه القوالب.

إذا كان هناك من يشتكي من عدم تمكنه من إجراء تغييرات. ربما يرجع السبب في ذلك إلى أن المسؤولين والمصممين الذين قاموا بعمل تلك القوالب قد قرروا ، مرحبًا ، أنه لا يمكنك إجراء هذه التغييرات.

لا يمكنك تغيير الخط أو الألوان أو أي منها. هذه عناصر مقفلة. ولكن إذا كان الأمر يتعلق بمنتج B2C ، فهذا كان حقبة مختلفة في مكان ما.

يسعدنا حل هذه الشريحة وهؤلاء العملاء. لكن في مكان ما وجدنا أن حجم عملياتهم ليس بالقدر الكافي.

بينما في حالة الأتمتة ، فأنت تريد المزيد من الحلول النموذجية دون الحاجة إلى استخدام.

10. هل تقوم ببناء أي ميزة جديدة في Rocketium؟ هل هناك أي شيء تعمل عليه في الوقت الحالي؟

حسنًا ، يبدو عام 2021 عامًا ممتعًا للغاية بالنسبة لنا لأننا ركزنا دائمًا على جانب الإنتاج الإبداعي للأشياء.

قلنا أيضًا أن هذا هو المكان الذي يمكن للمصممين والمسوقين أن يجتمعوا فيه ، ويصمموا المحتوى على شكل قالب ، ويجعلونه على نطاق واسع. فترة.

ماذا يفعلون بذلك؟ نحن لم ندخله ابدا لم نكن أبدًا رأينا في ذلك. لم نهتم حقًا بمكان أخذ هذا المحتوى.

ومع ذلك ، بدأنا العام الماضي العمل مع الكثير من الشركات الناشئة عبر الإنترنت للمستهلكين وشركات التجارة الإلكترونية والعلامات التجارية.

ما ندركه هو أن هناك حالتين إلى ثلاث حالات استخدام شائعة جدًا. يستخدم الأشخاص Rocketium لإنشاء تصميمات تدخل في تطبيقات القيادة وأي نوع من المحتوى الإعلاني الذي يصنعونه. إنهم يستخدمونه أيضًا لإنشاء محتوى داخل التطبيق.

أثناء قيامك بالتمرير عبر التطبيقات المختلفة ، ترى لافتات ومقاطع فيديو بداخلها. إما للمنتجات نفسها أو لأي نوع آخر من الإعلانات التي يقومون بها داخل التطبيق نفسه.

والثالث هو إعادة العملاء من خلال دفع الإخطارات. بالقول ، "هذه عناصر في عربة التسوق" أو "هذه منتجات جديدة أطلقناها" أو "إليك خصمًا لك". أشياء من هذا القبيل.

لذلك في جميع المجالات ، نرى أن الحاجة إلى Rocketium لا تنتهي بعد منحك الإبداع. لأنه بعد أن يصبح التصميم جاهزًا ، خاصة اليوم عندما نساعدك على إنشاء محتوى على نطاق واسع. ما يحدث مرة واحدة يمكن أن يمنحك 200 صورة و 500 مقطع فيديو وما إلى ذلك.

يعد إنشاء 500 إعلان أو 500 إشعار دفع يدويًا أمرًا مؤلمًا للغاية. لذلك ، نحن نبني طرقًا للتكامل مع منصاتك الإعلانية ، وأنظمة أتمتة التسويق الخاصة بك ، ومنصات التجارة الإلكترونية الخاصة بك.

تصميم العلامة التجارية

بحيث يمكن دفع المحتوى الذي تنشئه في Rocketium إلى تلك الوجهات بنقرة واحدة. يجب أن تكون قادرًا على تشغيل حملاتك الإعلانية من خلال Rocketium.

من المفترض انا تسطيع

  • تواصل مع جمهورك
  • إرسال حملات إعلام الدفع ، و
  • إرسال إشعارات مخصصة للغاية للعملاء عبر الإنترنت.

إذا كنت تقوم بتشغيل المحتوى الخاص بك داخل تطبيقك إلى Rocketium ، فيجب أن تكون قادرًا على إجراء التغييرات والنشر في غضون بضع دقائق. يجب أن تكون قادرًا على إرسال محتوى مباشر مخصص لكل شخص يتم تسليمه بواسطة Rocketium. حق؟

لذلك سيكون هذا تحولًا كبيرًا من مجرد إنتاج المحتوى إلى نشره وإتاحته لهم.

11. حسنًا! مثير جدا. أرى الكثير من الأشياء التي أحبها في Rocketium. لكنني أشعر بالفضول فقط ، هل هناك شيء ما حول Rocketium قوي ومفيد حقًا ، لكنك لم تتحدث عنه كثيرًا وتود أن تلفت الانتباه إليه؟

نعم! بصراحة ، هناك الكثير من الأفكار التي كانت موجودة إلى حد كبير منذ اليوم الأول.

لذلك حتى عندما كنا نقوم بالكثير من الخدمات المستندة إلى الألعاب ، كانت لدينا دائمًا فكرة وجود زاوية اجتماعية لها. حيث يمكنك مشاركة كل هذا المحتوى ، يمكن للأشخاص القدوم ومشاهدة ملفك الشخصي. لذلك حتى اليوم ما زلنا نفكر في ذلك.

لكن ربما هذا العام ، وربما العام المقبل ، في وقت ما سنفكر أكثر في الأمر.

وإحدى تلك الأفكار هي السوق. إذا كنت مصممًا أو أنشأت الكثير من العناصر القابلة للاستخدام للمصممين والمسوقين ، فأنت اليوم ليس لديك مكان لمشاركتها خارج الأنظمة الأساسية مثل Dribble. حيث يتعلق الأمر أكثر بعرض الأشياء الأكثر روعة التي قمت بها.

لكن في العمل ، أنت لا تنشئ هذا النوع من المحتوى كل يوم. لا يزال يتعين عليك أخذ لافتة واحدة ، وجعلها في 50 حجمًا. التقط مقطع فيديو واحدًا ، واصنعه لعشرة منتجات مختلفة.

ومع ذلك ، هناك شرارات من الإبداع حيث قد تحصل على 30٪ من التصميم ، لكن لا تشارك ذلك أبدًا مع أي شخص.

لذلك اليوم ، حتى في برامج مثل Figma ، سترى سوقًا ومجتمعًا مزدهرًا من الأشخاص يشاركون أفكارهم ويفتحون مصادرها.

إنهم يشاركون تصميماتهم مع العالم. اليوم ، إذا كنا مكانًا تنشئ فيه بعض هذه الشركات الكبيرة أو الشركات الصغيرة أو الأفراد محتوى مثيرًا للاهتمام. لماذا لا يمكنهم فتح ذلك للآخرين حتى يتمكن الآخرون من رؤيته؟

كما ذكرت سابقًا ، تبحث الشركات الصغيرة عن أفكار حول كيفية القيام بتسويق أكثر فعالية. ويستخدم مئات الآلاف من الأشخاص الروكتيوم ، بما في ذلك مئات العلامات التجارية الكبيرة.

ماذا لو تمكنت هذه العلامات التجارية من مشاركة أفكارها وما الذي نجح معها؟ يمكنك إعادة استخدام تلك الأفكار. يمكنك إنشاء تصميمات تبدو مثل تلك لأن هذا ليس مملوكًا ومخفيًا ، أليس كذلك؟

لأن الملايين من الناس يشاهدون إعلاناتك. إنهم يرون محتوى إعلانك. لذلك ليس الأمر كما لو كان مخفيًا. ماذا لو كان بإمكانك أخذ ما قمت بإنشائه ومشاركته مع الآخرين.

إذن هذا السوق هو فكرة رأيناها في أذهاننا لفترة طويلة ، ولكن ربما في يوم من الأيام سنلتف حولها.

حول صاروخ Rocketium

Rocketium هي عبارة عن منصة إدارة إبداعية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لإنشاء حملات تسويقية وتكرارها والتعاون والبدء في العمل بها والتي تساعد على نمو أعمالك.

منذ عام 2015 ، ساعد منتجهم الشركات في أكثر من 95 دولة في أنشطتهم التسويقية.

تستخدم فرق التسويق عالية الأداء أدوات الخدمة الذاتية الخاصة بـ Rocketium لإنتاج لافتات وصور متحركة ومقاطع فيديو على نطاق واسع ، والتي تُستخدم بدورها في الحملات التسويقية وترويج الموقع والتواصل الداخلي.

تجعل مجموعة منتجات Rocketium إنتاج التصميم الجرافيكي سريعًا وقابلًا للتطوير باستخدام أدوات التصميم والتطوير للخدمة الذاتية.