为什么你应该暂停你的内容策略[玫瑰色眼镜]
已发表: 2022-06-10
六月是反思您的内容和营销策略的最佳时机。 什么在起作用？ 什么不是？ 进入下个赛季需要改变什么？ 我们应该加倍努力？
但在你这样做之前。 深吸一口气。 暂停。
回顾 2022 年的任何事情都感觉特别具有挑战性。 新冠肺炎？ 每个人都明白了。 全球冲突？ 几乎一样糟糕。 经济？ 减速。 通货膨胀？ 上升。 丑陋的政治和不受欢迎的决定？ 不可避免的。
面对如此多的负面消息，人们很容易围绕害怕失去而不是感知收益做出决定。
这几乎是人的本性。
@Robert_Rose 说，围绕对损失的恐惧而不是对收益的恐惧来制定决策是人类的天性。 消极情绪是否会影响您的#ContentStrategy？ 通过@CMIContent点击鸣叫损失扭曲收益
损失厌恶的概念描述了人们如何感受到损失的痛苦而不是获得的快乐。 换句话说，输掉 100 美元的人失去的满足感会比赢了 100 美元的人获得的满足感要多。
损失厌恶一直影响着营销人员。 您永远不会发送“除非您选择加入”电子邮件，否则我们将取消您的订阅，原因很简单：您更害怕失去订阅者，而不是您对参与度可能提高的兴奋。
一个相关的理论，称为损失注意力，指出人们倾向于在涉及损失的任务或情况上分配更多的注意力，而不是没有损失的情况。
简而言之：当你的注意力集中在其他地方时，你可能会错过一些东西。 我们中的大多数人更多地关注我们看到损失的地方。
看大猩猩打篮球
失去注意力的一个轻松的例子是大猩猩打篮球的视频。
研究人员指示观众数一数穿白色衣服的球队的传球次数。 之后，他们询问研究参与者是否注意到任何异常情况。
只有 42% 的参与者计算了穿白色衣服的球队的传球次数，他们看到大猩猩在比赛中途漫步，捶胸然后走开。 他们非常注意避免损失（未能正确计数），以至于他们没有注意到眼前发生了意外的事情。
现在，我并不是建议人们在反思进步（或缺乏进步）或做出决定时应该忽略这些经历或他们周围的世界。
损失厌恶和损失关注是人类的自然倾向。 在许多情况下，它们都是好东西。 注意力不集中有助于决策，因为它会阻止我们看到“闪亮的物体”，否则可能会分散人们对手头任务的注意力。
但是提高你对这些概念的认识可以防止你忽视你已经取得的进步，或者看不到在当前条件下什么是有效的，以及什么是因为这些条件而失败的。
@Robert_Rose 通过@CMIContent 说，尽管目前的情况，不要忽视#ContentStrategy 中的工作 - 以及由于这些情况而失败的内容。 点击推文暂停专注
一种帮助我平衡的工具是我所说的“暂停专注”。 有时我会用一整周的时间来进行反思，有时只花几分钟。 我花时间重新定义发生的事情，发生的事情的影响，以及我如何根据发生的事情做出改变。
当谈到改变时，我喜欢用“开始”而不是“应该”，因为它把改变看作是做新事物的机会，而不是“修复”被认为是坏事的机会。
我的焦点停顿涉及五个简单的问题。 我花时间写并真正完善答案。
- 过去 [月、季度或任何适合您的时间框架] 中三到五个最重要的进展领域是什么？
- 挡住我的路最大的石头是什么？ 我被困在哪里了？ 请明确点。
- 我可以采取哪些前三项行动来摆脱困境？ （加倍下注或让某些东西骑行算作行动。）
- 每个动作的最佳和最坏结果是什么？
- 我从上个 [月、季度或您决定反思的任何时期] 中最大的收获是什么？
第一次这样做时，您不会发现这种暂停的魔力（尽管我仍然认为您会发现它很有帮助）。 随着时间的推移，你会在第二次、第三次或第四次反思中发现真正的魔力。
2022年内容营销策略检查
以下是一些关于您在反思自己的进步、岩石、行动和学习时可能会考虑的主题和进步的建议：
- 您是在构建内容库还是内容堆？ 您可能会创建比以往更多的内容，但您的第一篇思想领导力论文是否更有价值，因为第三、第四和第十篇存在？ 还是它们都只是没有人传福音的随机 PDF 文件？ 您是否正在以电视网络的模型构建网络研讨会系列？ 或者你是否正在举办关于你能收集到的任何事情的随机事件？
- 您是否已构建并对齐了观点？ 当然，您有编辑指南和品牌指南，但是您在整个业务中是否有一致的观点？ 您是否认为领导力内容与品牌观点不同或（最差）冲突？
- 您是在创建内容还是填充容器？ 您的内容团队是否旨在帮助整个组织以一致、引人注目的方式进行沟通？ 还是他们只是用文字和图片填充容器（页面、帖子、PDF、播客、演示文稿）？
- 您是否同时测量内容的分母和分子？ 您可以通过访问量、下载量、参与度等来衡量内容绩效。但您能否准确衡量分子——提供该绩效的成本、努力和时间？ 最后，我久经考验的最爱：
- 如果您今天停止了 100% 的内容制作（线下、在线、社论、营销、广告、产品和公关），谁会错过呢？ 谁会打电话、发推文、私信或电子邮件告诉你他们错过了？
而现在，好消息
当你思考这些问题时，请记住这一点：你没有迟到。
俗话说：“种树最好的时间是20年前。 第二好的时间是今天。”
现在是 2022 年年中。那么，如果您做出改变的最佳时间是六个月前呢？ 第二好的时间是今天。
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