6个省钱技巧，将帮助您汇集新的商业资本

虽然每年都会出现数百家新企业，但只有 80% 的企业能坚持到第二年。 企业失败的主要原因之一是新企业家的财务管理不善。 由于小企业依赖财务，它们的成功与否完全取决于企业家如何处理财务问题。

由于大多数企业家选择在没有足够现金流的情况下开展业务，因此现金紧缩通常是不可避免的。 然而，有一些行之有效的方法可以用来汇集您的商业资本并保持其正常运行。

什么是商业资本，为什么需要它？

商业资本是企业利用增长和实现财务稳定所需的金融资产。 它可以采取以下形式：

• 公司用车
• 品牌名称
• 股票
• 软件

资本是创业和维持企业的重要工具。 您将需要它来执行业务运营，例如支付员工工资、支付租金、有效营销和支付供应商等等。

有效管理您的企业资本是其长寿的关键。 一种方法是记录您所做的财务选择。 这将帮助您规划未来。 您还将从过去的财务错误中吸取教训，并找到更好的财务管理方法。

公司如何省钱？

1. 与供应商谈判

唐纳德特朗普是一位成功的商业大亨，他可以发誓谈判的力量。 在他的《像亿万富翁一样思考》一书中，这位成功的房地产企业家夸耀了他的谈判能力，以及这如何帮助他节省了资金并维持了数十年的业务。

谈判的艺术和科学是强大的。 它可以让您节省本来很容易损失的钱——反之亦然。 您的供应商购买价格不必是最终的，以更好的交易来应对它。

请记住，供应商和您一样希望继续经营。 许多人更愿意谈判更低的价格，而不是失去忠实的老客户。 利用这一点。 谈判不会让你失去任何东西。

2. 跟踪价格和批量采购

大多数成功的企业家都掌握了在正确的时间进行购买的艺术。 正确的时间不一定是公司需要的时候； 这是公司需要或将来需要的物品有巨大折扣的时候。 从文具到家具再到机械，您需要时刻留意折扣价格。 利用这些价格下降将帮助您的公司节省很多。

3. 购买二手设备

请记住，您的公司的目标是尽可能多地节省资金。 所以忘掉那些华丽的全新办公设备，选择那些已经使用过但仍处于良好状态的设备。

许多公司正在寻求将其资产出售给出价最高的人。 您还可以留意当地拍卖商的二手设备广告。 通过购买二手设备，您最终可能会节省 50% 以上的购买全新设备的费用。

4. 交换商品和服务

即使在这个后现代时代，一点点易货贸易也会对贵公司的财务状况产生巨大影响。 与其用现金支付一切，不如考虑以产品换产品、以服务换服务或以产品换服务的选择。 寻找有您需要的东西并且也需要您公司提供的产品和服务的供应商。

例如，如果您是一家数字营销公司，您可以为您也需要其服务的客户承包公司建立一个持久的品牌。 这样，两家公司都将受益，您将节省公司的现金。

拥有三个成功的 ITEX 贸易交换特许经营权的 David Fling 亲眼目睹了交换商品和服务的好处。 在接受 SmallBizLady 采访时，他回答说，通过易货贸易，公司可以“将过剩的产能、库存和时间转化为利润，同时减少现金支出。”

5. 旺季人员配备

你有没有走进一家几乎空无一人的商店？ 这就是我们所说的完全浪费资源。

观察贵公司的旺季和淡季，并确保您有足够的员工。 在圣诞节和感恩节假期，许多公司的销售额都创下了纪录，而在年初，销售通常很缓慢。

考虑为每个销售季节配备合适数量的员工。 这将帮助您节省原本用于支付过多非生产性员工的钱。

6.对信用交易说不

由于未偿还或延迟的债务，许多企业已经倒闭。 虽然赊销商品可以为您带来竞争优势并增加销售额，但对于资本较少的初创公司来说，这是不可取的。

在您开始考虑给予学分的选项之前，先让您的业务增长。 即便如此，在进行信用交易之前，请务必评估您客户的信用度。 目的是让您的公司保持正常运转。 银行余额为负是无法实现的。

公司如何在节省时间的同时节省资金？

时钟的滴答声。 是的。 那就是钱。

时间和金钱之间有着密切的关系。 节省前者几乎总是节省后者。 但这怎么可能？

1. 远程办公

放弃那些长途开会、住宿费用和会议带来的其他不必要的费用。

去虚拟！ 远程办公将为您的公司节省金钱和时间。 它还将提高员工敬业度、满意度和生产力的质量和频率。

这些合并将为公司带来更多现金。 此外，您还可以节省原本用于促进这些会议的资金。

2. 精益会议

现场会议在旅行和住宿方面可能相当昂贵。 即使是虚拟会议也需要大量时间，这会导致生产力降低，从而导致资金损失。

虽然几乎不可能完全取消会议，但您可以减少会议的数量和参加这些会议的人数。 通过将员工人数保持在尽可能低的水平，员工可以很好地度过时间，并且可以最大限度地降低会议成本。

3. 外包营销

您可能很想让您的公司做所有的营销工作。 但是，为了有效地做到这一点，您可以将部分营销工作外包给专门从事他们工作的专家。

例如，您可以将 PPC 外包给专业的数字营销机构。 这将帮助您节省用于测试不同 PPC 策略的时间和金钱。

4. 激励员工

制定“时间等于金钱”的政策，让员工有合理的时间来完成特定任务。 您可以奖励那些在时间上表现出非凡价值的员工。

通过这样做，您将在您的员工中培养一种时间意识，从而在预期的时间内提高生产力。 当您珍惜时间时，您就可以为成功建立公司。

区分成功和不成功公司的一件事是财务管理。 使用这六种策略将帮助您汇集新的商业资本并将您的公司置于前线。

虽然省钱是一项说起来容易做起来难的技能，但它仍然是可能的。 你所需要的只是意图和策略。 削减不必要的开支并更多地关注会增加现金流入的活动肯定会给您的公司带来所需的财务稳定性。

现在决定集中你的商业资本，痴迷于达到顶峰，最重要的是，保持势不可挡。