6 เคล็ดลับประหยัดเงินที่จะช่วยให้คุณรวมทุนธุรกิจใหม่ของคุณ

ในขณะที่ธุรกิจใหม่หลายร้อยแห่งเกิดขึ้นทุกปี มีเพียง 80% เท่านั้นที่ก้าวเข้าสู่ปีที่สอง สาเหตุหลักประการหนึ่งเบื้องหลังความล้มเหลวของธุรกิจคือการจัดการทางการเงินที่ไม่ดีโดยผู้ประกอบการรายใหม่ เนื่องจากธุรกิจขนาดเล็กพึ่งพาการเงิน ความสำเร็จของความล้มเหลวจึงขึ้นอยู่กับวิธีที่ผู้ประกอบการจัดการกับเรื่องการเงินอย่างเต็มที่

เนื่องจากผู้ประกอบการส่วนใหญ่เลือกที่จะทำธุรกิจโดยไม่มีกระแสเงินสดเพียงพอ วิกฤตเงินสดจึงมักจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตาม มีวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าคุณสามารถใช้เพื่อรวมทุนธุรกิจของคุณ และรักษาให้ดำเนินต่อไปได้

ทุนธุรกิจคืออะไร และทำไมคุณถึงต้องการมัน

ทุนธุรกิจเป็นสินทรัพย์ทางการเงินที่จำเป็นสำหรับธุรกิจเพื่อยกระดับการเติบโตและบรรลุความมั่นคงทางการเงิน สามารถอยู่ในรูปของ:

• รถบริษัท
• ชื่อแบรนด์
• หุ้น
• ซอฟต์แวร์

ทุนเป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นและรักษาธุรกิจ คุณจะต้องใช้มันในการดำเนินธุรกิจ เช่น จ่ายพนักงาน จ่ายค่าเช่า การตลาดที่มีประสิทธิภาพ และจ่ายซัพพลายเออร์ และอื่นๆ อีกมากมาย

การจัดการเงินทุนของธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญในการมีอายุยืนยาว วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการบันทึกตัวเลือกทางการเงินที่คุณเลือกไว้ นี้จะช่วยให้คุณวางแผนสำหรับอนาคต คุณจะได้เรียนรู้จากความผิดพลาดทางการเงินในอดีตและค้นหาวิธีการจัดการทางการเงินที่ดีขึ้น

บริษัทสามารถประหยัดเงินได้อย่างไร?

1. การเจรจาต่อรองกับผู้ขาย

โดนัลด์ ทรัมป์ เจ้าพ่อธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ สามารถสาบานต่อพลังแห่งการเจรจา ในหนังสือของเขา Think Like a Billionaire ผู้ประกอบการด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ประสบความสำเร็จมีความสามารถในการเจรจาต่อรองและช่วยให้เขาประหยัดเงินและอยู่ในธุรกิจมานานหลายทศวรรษได้อย่างไร

ศิลปะและศาสตร์แห่งการเจรจาต่อรองมีพลัง มันสามารถทำให้คุณประหยัดเงินที่คุณจะสูญเสียได้ง่าย - ตรงกันข้ามก็จริงเช่นกัน ราคาซื้อของผู้ขายไม่จำเป็นต้องเป็นที่สิ้นสุด ตอบโต้ด้วยข้อเสนอที่ดีกว่า

โปรดจำไว้ว่า ผู้ขายต้องการดำเนินธุรกิจต่อไปเหมือนกับที่คุณทำ หลายคนเต็มใจที่จะต่อรองราคาที่ต่ำกว่ามากกว่าเสียลูกค้าประจำและภักดี ใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ ไม่มีอะไรที่คุณต้องเสียไปโดยการเจรจาต่อรอง

2. การติดตามราคาและการซื้อจำนวนมาก

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มีความเชี่ยวชาญในการซื้อของในเวลาที่เหมาะสม และเวลาที่เหมาะสมไม่จำเป็นต้องเป็นเมื่อบริษัทต้องการ เมื่อมีส่วนลดมากมายสำหรับสินค้าที่บริษัทต้องการหรือจำเป็นในอนาคต ตั้งแต่เครื่องเขียนไปจนถึงเฟอร์นิเจอร์ไปจนถึงเครื่องจักร คุณจะต้องคอยระวังราคาส่วนลดอยู่เสมอ การใช้ประโยชน์จากการลดราคาเหล่านี้จะช่วยให้บริษัทของคุณประหยัดเงินได้มาก

3. การจัดซื้ออุปกรณ์มือสอง

จำไว้ว่าเป้าหมายคือให้บริษัทของคุณประหยัดเงินให้ได้มากที่สุด ลืมอุปกรณ์สำนักงานใหม่เอี่ยมที่ฉูดฉาดและไปหาอุปกรณ์ที่ใช้แล้ว แต่ยังอยู่ในสภาพดี

หลายบริษัทกำลังพยายามขายทรัพย์สินของตนให้กับผู้เสนอราคาสูงสุด คุณยังสามารถมองหาโฆษณาของอุปกรณ์ที่ใช้โดยผู้ประมูลในท้องถิ่น การซื้ออุปกรณ์มือสองอาจทำให้คุณประหยัดเงินได้มากกว่า 50% ของราคาที่คุณจะใช้ไปกับอุปกรณ์ใหม่เอี่ยม

4. การแลกเปลี่ยนสินค้าและบริการ

แม้แต่ในยุคหลังสมัยใหม่นี้ การแลกเปลี่ยนสินค้าเพียงเล็กน้อยก็สามารถสร้างผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อสถานะทางการเงินของบริษัทของคุณ แทนที่จะจ่ายทุกอย่างเป็นเงินสด ให้พิจารณาทางเลือกในการแลกเปลี่ยนสินค้าเป็นสินค้า บริการสำหรับบริการ หรือผลิตภัณฑ์สำหรับบริการ มองหาซัพพลายเออร์ที่มีบางสิ่งที่คุณต้องการและต้องการผลิตภัณฑ์และบริการที่บริษัทของคุณนำเสนอด้วย

ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นบริษัทการตลาดดิจิทัล คุณสามารถสร้างแบรนด์ที่ยาวนานสำหรับลูกค้าที่ทำสัญญากับลูกค้าซึ่งคุณต้องการบริการด้วย ด้วยวิธีนี้ ทั้งสองบริษัทจะได้รับประโยชน์ และคุณจะประหยัดเงินในบริษัทได้

David Fling เจ้าของแฟรนไชส์การแลกเปลี่ยนการค้า ITEX ที่ประสบความสำเร็จสามแห่ง ได้เห็นโดยตรงถึงประโยชน์ของการแลกเปลี่ยนสินค้าและบริการ ในการให้สัมภาษณ์กับ SmallBizLady เขาตอบว่าผ่านการแลกเปลี่ยนการแลกเปลี่ยน บริษัทต่างๆ สามารถ "แปลงกำลังการผลิตส่วนเกิน สินค้าคงคลัง และเวลาเป็นผลกำไรในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายเงินสด"

5. พนักงานช่วงพีคซีซั่น

คุณเคยเดินเข้าไปในร้านเกือบว่างเปล่าที่มีพนักงานเต็มหรือไม่? นั่นคือสิ่งที่เราจะเรียกว่าการสูญเสียทรัพยากรอย่างสมบูรณ์

สังเกตฤดูกาลขายสูงและต่ำสำหรับบริษัทของคุณและให้แน่ใจว่าคุณมีพนักงานที่เพียงพอ ในช่วงวันหยุดคริสต์มาสและวันขอบคุณพระเจ้า หลายบริษัทสังเกตเห็นยอดขายที่ทำลายสถิติ ในขณะที่ต้นปี ยอดขายมักจะช้า

พิจารณาให้มีจำนวนพนักงานที่เหมาะสมในทุกฤดูกาลขาย วิธีนี้จะช่วยให้คุณประหยัดเงินที่คุณเคยจ่ายให้กับพนักงานที่ไม่ก่อผลจำนวนมากเกินไป

6. การปฏิเสธการทำธุรกรรมสินเชื่อ

ธุรกิจจำนวนมากตกต่ำและตกต่ำเนื่องจากหนี้ที่ค้างชำระหรือล่าช้า แม้ว่าการขายสินค้าด้วยเครดิตจะทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มยอดขาย แต่ไม่แนะนำให้เริ่มต้นธุรกิจที่มีเงินทุนน้อย

ปล่อยให้ธุรกิจของคุณเติบโตก่อนที่คุณจะเริ่มพิจารณาทางเลือกในการให้เครดิต อย่างไรก็ตาม อย่าลืมประเมินความน่าเชื่อถือของลูกค้าก่อนทำธุรกรรมด้านเครดิต จุดมุ่งหมายคือการทำให้บริษัทของคุณดำเนินต่อไปได้ คุณไม่สามารถบรรลุสิ่งนี้ได้ด้วยยอดคงเหลือในธนาคารติดลบ

บริษัทสามารถประหยัดเงินในขณะที่ประหยัดเวลาได้อย่างไร?

เสียงติ๊กต๊อกของนาฬิกานั้น ใช่. นั่นคือเงิน

มีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นระหว่างเวลาและเงิน การบันทึกในอดีตมักจะประหยัดในภายหลัง แต่สิ่งนี้เป็นไปได้อย่างไร?

1. โทรคมนาคม

เลิกใช้แรงผลักดันอันยาวนานในการประชุม ค่าที่พัก และค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นอื่นๆ ที่มาพร้อมกับการประชุม

เสมือนจริง! การสื่อสารโทรคมนาคมจะช่วยประหยัดเงินและเวลาของบริษัทคุณ นอกจากนี้ยังจะปรับปรุงคุณภาพและความถี่ของการมีส่วนร่วมของพนักงาน ความพึงพอใจ และประสิทธิภาพการทำงาน

เมื่อรวมกันแล้วจะนำเงินสดมาสู่บริษัทมากขึ้น นอกจากนี้ คุณประหยัดเงินที่คุณจะใช้จ่ายในการอำนวยความสะดวกในการประชุมเหล่านี้

2. การประชุมแบบลีน

การประชุมในสถานที่อาจมีราคาแพงมากในแง่ของการเดินทางและที่พัก แม้แต่การประชุมเสมือนจริงก็ต้องใช้เวลามาก ซึ่งส่งผลให้ผลิตภาพลดลงและเสียเงินไปเปล่าๆ

แม้ว่าจะแทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเลิกประชุมทั้งหมด แต่คุณสามารถลดจำนวนการประชุมและจำนวนคนที่เข้าร่วมการประชุมเหล่านี้ได้ การรักษาจำนวนพนักงานให้ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ พนักงานจะใช้เวลาได้ดี และคุณลดค่าใช้จ่ายในการประชุม

3. การตลาดเอาท์ซอร์ส

คุณอาจถูกล่อลวงให้บริษัทของคุณทำการตลาดทั้งหมด อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญในสิ่งที่พวกเขาทำ

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถจ้าง PPC ให้กับหน่วยงานด้านการตลาดดิจิทัลที่เชี่ยวชาญ วิธีนี้จะช่วยคุณประหยัดเวลาและเงินที่คุณเคยใช้ทดสอบกลยุทธ์ PPC ต่างๆ

4. การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

สร้างนโยบาย 'เวลาเท่ากับเงิน' โดยที่คุณให้เวลาพนักงานอย่างสมเหตุสมผลเพื่อทำงานเฉพาะให้เสร็จลุล่วง คุณสามารถให้รางวัลแก่พนักงานที่แสดงคุณค่าของเวลาเป็นพิเศษได้

เมื่อทำเช่นนี้ คุณจะพัฒนาความคิดที่คำนึงถึงเวลาในตัวพนักงาน ส่งผลให้มีประสิทธิผลมากขึ้นภายในระยะเวลาที่คาดไว้ เมื่อคุณให้คุณค่ากับเวลา เท่ากับว่าคุณสร้างบริษัทเพื่อความสำเร็จ

สิ่งหนึ่งที่ทำให้บริษัทที่ประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จแตกต่างออกไปคือการจัดการด้านการเงิน การใช้กลยุทธ์ทั้งหกนี้จะช่วยให้คุณรวมทุนธุรกิจใหม่ของคุณและทำให้บริษัทของคุณอยู่ในแนวหน้า

แม้ว่าการออมเงินเป็นทักษะที่พูดง่ายกว่าทำ แต่ก็ยังเป็นไปได้ สิ่งที่คุณต้องมีคือความตั้งใจและกลยุทธ์ การตัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นออกไปและมุ่งความสนใจไปที่กิจกรรมที่จะเพิ่มกระแสเงินสดให้มากขึ้นจะทำให้บริษัทของคุณมีความมั่นคงทางการเงินตามที่ต้องการมากที่สุด

ตัดสินใจตอนนี้ว่าจะรวมทุนธุรกิจของคุณ หมกมุ่นอยู่กับการไปสู่จุดสูงสุด และที่สำคัญที่สุดคือต้องไม่หยุดยั้ง