6 Tips Menghemat Uang yang Akan Membantu Anda Mengumpulkan Modal Bisnis Baru Anda

Sementara ratusan bisnis baru muncul setiap tahun, hanya 80% yang berhasil mencapai tahun kedua. Salah satu alasan utama di balik kegagalan bisnis adalah manajemen keuangan yang buruk oleh pengusaha baru. Karena usaha kecil bersandar pada keuangan, keberhasilan kegagalan mereka sepenuhnya tergantung pada bagaimana pengusaha menangani masalah keuangan.

Dengan sebagian besar pengusaha memilih untuk masuk ke bisnis tanpa arus kas yang memadai, krisis uang sering kali tidak dapat dihindari. Namun demikian, ada cara terbukti yang dapat Anda gunakan untuk mengumpulkan modal bisnis Anda dan menjaganya tetap berjalan.

Apa Itu Modal Usaha, dan Mengapa Anda Membutuhkannya?

Modal bisnis adalah aset keuangan yang dibutuhkan bisnis untuk meningkatkan pertumbuhan dan mencapai stabilitas keuangan. Bentuknya bisa berupa:

• mobil perusahaan
• Nama-nama merek
• saham
• Perangkat lunak

Modal adalah alat penting untuk memulai dan mempertahankan bisnis. Anda akan membutuhkannya untuk melakukan operasi bisnis seperti membayar karyawan, membayar sewa, pemasaran yang efektif, dan membayar pemasok, di antara banyak lainnya.

Mengelola modal bisnis Anda secara efektif adalah kunci umur panjangnya. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan mencatat pilihan keuangan yang Anda buat. Ini akan membantu Anda merencanakan masa depan. Anda juga akan belajar dari kesalahan keuangan masa lalu Anda dan menemukan cara pengelolaan keuangan yang lebih baik.

Bagaimana Perusahaan Dapat Menghemat Uang?

1. Negosiasi dengan Vendor

Donald Trump, seorang maestro bisnis yang sukses, dapat bersumpah atas kekuatan negosiasi. Dalam bukunya Think Like a Billionaire , pengusaha real estat yang sukses membanggakan kecakapan negosiasinya dan bagaimana hal itu telah membantunya menghemat uang dan bertahan dalam bisnis selama beberapa dekade.

Seni dan ilmu negosiasi sangat kuat. Itu bisa membuat Anda menghemat uang yang seharusnya Anda hilangkan dengan mudah - kebalikannya juga benar. Harga pembelian vendor Anda tidak harus final, lawanlah dengan kesepakatan yang lebih baik.

Ingat, vendor ingin tetap dalam bisnis sama seperti Anda. Banyak yang lebih dari bersedia untuk menegosiasikan harga yang lebih rendah daripada kehilangan pelanggan setia dan tetap. Manfaatkan ini. Anda tidak akan rugi apa pun dengan bernegosiasi.

2. Melacak Harga dan Pembelian Massal

Kebanyakan pengusaha sukses telah menguasai seni melakukan pembelian pada waktu yang tepat. Dan waktu yang tepat belum tentu saat perusahaan membutuhkannya; ketika ada diskon besar untuk barang-barang yang dibutuhkan atau akan dibutuhkan perusahaan di masa depan. Dari alat tulis hingga furnitur hingga mesin, Anda harus selalu waspada terhadap harga diskon. Mengambil keuntungan dari penurunan harga ini akan membantu perusahaan Anda menghemat banyak.

3. Membeli Peralatan Bekas

Ingat, tujuannya adalah agar perusahaan Anda menghemat uang sebanyak mungkin. Jadi lupakan peralatan kantor baru yang mencolok dan cari peralatan yang telah digunakan tetapi masih dalam kondisi baik.

Banyak perusahaan berusaha untuk menjual aset mereka kepada penawar tertinggi. Anda juga dapat melihat iklan peralatan bekas oleh juru lelang lokal. Dengan membeli peralatan bekas, Anda mungkin akan menghemat lebih dari 50% dari apa yang akan Anda belanjakan untuk peralatan baru.

4. Bertukar Barang dan Jasa

Bahkan di era postmodern ini, sedikit perdagangan barter dapat berdampak besar pada kondisi keuangan perusahaan Anda. Alih-alih membayar semuanya secara tunai, pertimbangkan opsi untuk menukar produk dengan produk, layanan dengan layanan, atau produk dengan layanan. Carilah pemasok yang memiliki sesuatu yang Anda butuhkan dan juga membutuhkan produk dan layanan yang ditawarkan perusahaan Anda.

Jika Anda adalah perusahaan pemasaran digital, misalnya, Anda dapat membangun merek yang tahan lama untuk perusahaan kontraktor klien yang layanannya juga Anda butuhkan. Dengan cara ini, kedua perusahaan akan mendapatkan keuntungan dan Anda akan menghemat uang di perusahaan.

David Fling, pemilik tiga waralaba pertukaran perdagangan ITEX yang sukses, telah melihat secara langsung manfaat dari pertukaran barang dan jasa. Dalam sebuah wawancara dengan SmallBizLady, dia menjawab bahwa melalui perdagangan barter, perusahaan dapat “mengubah kelebihan kapasitas, inventaris, dan waktu mereka menjadi keuntungan sekaligus mengurangi pengeluaran tunai.”

5. Staf untuk Musim Puncak

Pernahkah Anda masuk ke toko yang hampir kosong dengan staf penuh? Itulah yang kami sebut pemborosan sumber daya.

Amati musim penjualan tinggi dan rendah untuk perusahaan Anda dan pastikan Anda memiliki staf yang memadai. Selama liburan Natal dan Thanksgiving, banyak perusahaan mengamati penjualan yang memecahkan rekor sementara pada awal tahun, penjualan biasanya lambat.

Pertimbangkan untuk memiliki jumlah karyawan yang tepat untuk setiap musim penjualan. Ini akan membantu Anda menghemat uang yang seharusnya Anda gunakan untuk membayar terlalu banyak karyawan yang tidak produktif.

6. Menolak Transaksi Kredit

Banyak bisnis telah jatuh dan di bawah karena hutang yang belum dibayar atau tertunda. Meskipun menjual barang Anda secara kredit dapat memberi Anda keunggulan kompetitif dan meningkatkan penjualan, tidak disarankan untuk memulai dengan jumlah kapita yang ramping.

Biarkan bisnis Anda berkembang terlebih dahulu sebelum Anda mulai mempertimbangkan opsi untuk memberikan kredit. Meski begitu, pastikan untuk menilai kelayakan kredit pelanggan Anda sebelum bertransaksi secara kredit. Tujuannya adalah untuk menjaga perusahaan Anda tetap berjalan. Anda tidak dapat mencapai ini dengan saldo bank negatif.

Bagaimana Perusahaan Dapat Menghemat Uang Sambil Menghemat Waktu?

Suara tik-tok jam itu. Ya. Itu adalah uang.

Ada hubungan yang kuat antara waktu dan uang. Menghemat yang pertama hampir selalu menghemat yang terakhir. Tapi bagaimana ini mungkin?

1. Telekomunikasi

Singkirkan perjalanan panjang itu ke rapat, biaya akomodasi, dan biaya tidak perlu lainnya yang menyertai rapat.

Pergi maya! Telecommuting akan menghemat uang dan waktu perusahaan Anda. Ini juga akan meningkatkan kualitas dan frekuensi keterlibatan karyawan, kepuasan, dan produktivitas.

Gabungan ini akan membawa lebih banyak uang ke perusahaan. Selain itu, Anda menghemat uang yang seharusnya Anda habiskan untuk memfasilitasi pertemuan-pertemuan ini.

2. Rapat Lean

Pertemuan di tempat bisa sangat mahal dalam hal perjalanan dan akomodasi. Bahkan rapat virtual membutuhkan banyak waktu, yang berarti berkurangnya produktivitas sehingga kehilangan uang.

Meskipun hampir tidak mungkin untuk menghilangkan rapat sama sekali, Anda dapat mengurangi jumlah rapat dan jumlah orang yang menghadiri rapat ini. Dengan menjaga jumlah karyawan serendah mungkin, karyawan menghabiskan waktu dengan baik, dan Anda meminimalkan biaya rapat.

3. Pemasaran Outsource

Anda mungkin tergoda untuk meminta perusahaan Anda melakukan semua pemasaran. Namun, untuk melakukannya secara efektif, Anda dapat mengalihdayakan sebagian upaya pemasaran Anda kepada para ahli yang berspesialisasi dalam apa yang mereka lakukan.

Misalnya, Anda dapat mengalihdayakan PPC ke agen pemasaran digital ahli. Ini akan membantu Anda menghemat waktu dan uang yang akan Anda gunakan untuk menguji berbagai strategi PPC.

4. Memotivasi Karyawan

Buat kebijakan 'waktu sama dengan uang' di mana Anda memberikan waktu yang wajar kepada karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Anda dapat memberi penghargaan kepada karyawan yang menunjukkan nilai waktu yang luar biasa.

Dengan melakukan itu, Anda akan mengembangkan mentalitas sadar waktu karyawan Anda yang menghasilkan lebih banyak produktivitas dalam jangka waktu yang diharapkan. Ketika Anda menghargai waktu, Anda mendirikan perusahaan Anda untuk sukses.

Satu hal yang membedakan perusahaan yang sukses dan yang tidak sukses adalah manajemen keuangan. Menggunakan enam strategi ini akan membantu Anda mengumpulkan modal bisnis baru dan menempatkan perusahaan Anda di garis depan.

Meskipun menabung adalah keterampilan yang lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, itu tetap mungkin. Yang Anda butuhkan hanyalah niat dan strategi. Memotong pengeluaran yang tidak perlu dan lebih fokus pada aktivitas yang akan meningkatkan arus kas masuk pasti akan memberikan stabilitas keuangan yang dibutuhkan perusahaan Anda.

Putuskan sekarang untuk mengumpulkan modal bisnis Anda, menjadi terobsesi untuk mencapai puncak, dan yang terpenting, tetap tak terbendung.