新しいビジネス資本をプールするのに役立つ6つのお金を節約するためのヒント

毎年何百もの新規事業が出現していますが、2年目には80％しかありません。 事業の失敗の背後にある主な理由の1つは、新しい起業家による不十分な財務管理です。 中小企業は財政に頼っているので、彼らの失敗の成功は、起業家が問題の財政をどのように扱うかに完全に依存しています。

ほとんどの起業家が十分なキャッシュフローなしで事業を始めることを選択しているので、キャッシュクランチはしばしば避けられないかもしれません。 それにもかかわらず、ビジネス資本をプールし、それを稼働させ続けるために使用できる実証済みの方法があります。

ビジネスキャピタルとは何ですか、なぜそれが必要なのですか？

事業資本は、企業が成長を活用し、財務の安定を達成するために必要な金融資産です。 次の形式をとることができます。

• 社用車
• ブランド名
• 株式
• ソフトウェア

資本は、ビジネスを開始および維持するための不可欠なツールです。 従業員への支払い、家賃の支払い、効果的なマーケティング、サプライヤーへの支払いなど、さまざまな業務を遂行するために必要になります。

あなたのビジネスの資本を効果的に管理することは、その寿命の鍵です。 これを行う1つの方法は、あなたが行った経済的選択の記録を保持することです。 これは、将来の計画に役立ちます。 また、過去の財務上の過ちから学び、財務管理のより良い方法を見つけるでしょう。

会社はどのようにお金を節約できますか？

1.ベンダーとの交渉

成功した実業家であるドナルド・トランプは、交渉の力を誓うことができます。 彼の著書「 ThinkLikeaBillionaire 」の中で、成功した不動産起業家は、彼の交渉力と、それが彼がお金を節約し、何十年もビジネスを続けるのにどのように役立ったかを誇っています。

交渉の芸術と科学は強力です。 それはあなたがそうでなければ簡単に失ったであろうお金を節約することができます-反対もまた真実です。 価格を購入するベンダーは最終的なものである必要はありません。より良い取引でそれに対抗してください。

ベンダーはあなたと同じようにビジネスを続けたいと思っていることを忘れないでください。 多くの人は、忠実で常連の顧客を失うよりも、低価格で交渉することをいとわない。 これを利用してください。 交渉によって失うものは何もありません。

2.価格と一括購入の追跡

ほとんどの成功した起業家は、適切なタイミングで購入する技術を習得しています。 そして、適切な時期は必ずしも会社がそれを必要とするときではありません。 それは、会社が必要としている、または将来必要になるであろうアイテムに大幅な割引があるときです。 文房具から家具、機械まで、常に割引価格に目を光らせておく必要があります。 これらの値下げを利用することはあなたの会社がとても節約するのを助けるでしょう。

3.中古機器の購入

目標はあなたの会社ができるだけ多くのお金を節約することであることを忘れないでください。 だから、派手な真新しいオフィス機器を忘れて、使用されたがまだ良い状態にある機器を選びましょう。

多くの企業は、資産を最高入札者に処分しようとしています。 また、地元の競売人による中古機器の広告を探すこともできます。 中古の機器を購入することで、新品の機器に費やした金額の50％以上を節約できる可能性があります。

4.商品とサービスの交換

このポストモダンの時代でさえ、少しの物々交換はあなたの会社の財政状態に大きな影響を与える可能性があります。 すべてを現金で支払う代わりに、製品を製品に、サービスをサービスに、または製品をサービスに交換するオプションを検討してください。 あなたが必要としているものを持っていて、あなたの会社が提供する製品やサービスも必要としているサプライヤーに目を光らせてください。

たとえば、デジタルマーケティング会社の場合、サービスも必要なクライアント契約会社のために、長期的なブランドを構築できます。 このように、両方の会社は利益を得るでしょう、そしてあなたは会社の現金を節約するでしょう。

3つの成功したITEX貿易取引所フランチャイズの所有者であるDavidFlingは、商品やサービスを交換することの利点を直接目にしました。 SmallBizLadyとのインタビューで、彼は物々交換を通じて、企業は「現金支出を削減しながら、余剰能力、在庫、および時間を利益に変換する」ことができると答えています。

5.ピークシーズンの人員配置

満員のほとんど空っぽの店に足を踏み入れたことがありますか？ それは私たちが資源の完全な浪費と呼ぶものです。

あなたの会社の販売の高い季節と低い季節を観察し、適切なスタッフがいることを確認してください。 クリスマスや感謝祭の休暇中、多くの企業が記録的な売上を記録していますが、年初には通常、売上が伸び悩んでいます。

すべての販売シーズンに適切な数の従業員を配置することを検討してください。 これは、あまりにも多くの非生産的な従業員に支払うために使用していたであろうお金を節約するのに役立ちます。

6.クレジット取引にノーと言う

多くの企業は、未払いまたは遅延した債務のために衰退しました。 クレジットで商品を販売することで競争上の優位性を獲得し、売り上げを伸ばすことができますが、資本が少ないスタートアップにはお勧めできません。

あなたがクレジットを与えるオプションを検討し始める前にあなたのビジネスが最初に成長するのを許してください。 それでも、クレジットで取引する前に、必ず顧客の信用度を評価してください。 目的は、会社を稼働させ続けることです。 銀行の残高がマイナスの場合、これを達成することはできません。

企業はどのようにして時間を節約しながらお金を節約できますか？

時計のあのカチカチという音。 はい。 それはお金です。

時間とお金の間には強い関係があります。 前者を節約すると、ほとんどの場合、後者を節約できます。 しかし、これはどのように可能ですか？

1.在宅勤務

それらの長いドライブを会議、宿泊費、および会議に伴うその他の不要な費用に捨てます。

仮想化！ 在宅勤務はあなたの会社のお金と時間を節約します。 また、従業員の関与の質と頻度、満足度、生産性も向上します。

これらを組み合わせると、会社により多くの現金がもたらされます。 その上、あなたはこれらの会議を促進するために他の方法で費やしたであろうお金を節約します。

2.リーンミーティング

現地での会議は、旅行や宿泊の面で非常に高額になる可能性があります。 仮想会議でさえ多くの時間を必要とし、それは生産性の低下につながり、したがってお金を失います。

会議を完全に廃止することはほぼ不可能ですが、会議の数とこれらの会議に参加する人の数を減らすことができます。 人員をできるだけ少なくすることで、従業員は時間をうまく過ごし、会議の費用を最小限に抑えることができます。

3.マーケティングのアウトソーシング

あなたはあなたの会社にすべてのマーケティングをさせたくなるかもしれません。 ただし、それを効果的に行うために、マーケティング活動の一部を、彼らが行うことを専門とする専門家にアウトソーシングすることができます。

たとえば、PPCを専門のデジタルマーケティングエージェンシーにアウトソーシングできます。 これにより、さまざまなPPC戦略のテストに使用した時間と費用の両方を節約できます。

4.従業員のやる気を引き出す

特定のタスクを完了するための妥当な時間を従業員に与える「時間はお金に等しい」ポリシーを作成します。 時間に対して並外れた価値を示した従業員に報酬を与えることができます。

そうすることで、従業員に時間に敏感な精神を育み、予想される期間内により生産性を高めることができます。 あなたが時間を大切にするとき、あなたは成功のためにあなたの会社を設立します。

成功した企業と失敗した企業を区別する1つのことは、財務管理です。 これらの6つの戦略を使用すると、新しいビジネス資本をプールし、会社を最前線に置くのに役立ちます。

お金を節約することは、口で言うほど簡単ではないスキルですが、それは可能です。 必要なのは意図と戦略だけです。 不必要な経費を削減し、キャッシュインフローを増やす活動にもっと集中することは、あなたの会社に必要な財政的安定を確実に与えるでしょう。

今すぐあなたのビジネス資本をプールすることを決定し、トップに立つことに夢中になり、そして最も重要なことに、止められないままです。