6 consejos para ahorrar dinero que lo ayudarán a reunir su nuevo capital comercial

Mientras que cientos de nuevos negocios surgen cada año, solo el 80% llega al segundo año. Una de las principales razones detrás del fracaso empresarial es la mala gestión financiera por parte de los nuevos empresarios. Dado que las pequeñas empresas dependen de las finanzas, su éxito o fracaso depende completamente de cómo los empresarios manejen los asuntos financieros.

Dado que la mayoría de los empresarios optan por emprender negocios sin un flujo de caja adecuado, una crisis de efectivo a menudo puede ser inevitable. Sin embargo, existen formas comprobadas que puede usar para reunir el capital de su negocio y mantenerlo en funcionamiento.

¿Qué es el capital empresarial y por qué lo necesita?

El capital empresarial son los activos financieros necesarios para que una empresa aproveche el crecimiento y logre la estabilidad financiera. Puede tomar la forma de:

• coches de empresa
• Nombres de marca
• Cepo
• Software

El capital es una herramienta esencial para iniciar y mantener un negocio. Lo necesitará para realizar operaciones comerciales como pagar empleados, pagar alquileres, marketing efectivo y pagar proveedores, entre muchos otros.

La gestión eficaz del capital de su empresa es clave para su longevidad. Una forma de hacerlo es manteniendo un registro de las decisiones financieras que toma. Esto le ayudará a planificar para el futuro. También aprenderá de sus errores financieros pasados ​​y encontrará mejores formas de gestión financiera.

¿Cómo puede una empresa ahorrar dinero?

1. Negociación con proveedores

Donald Trump, un magnate de los negocios exitoso, puede jurar sobre el poder de la negociación. En su libro Think Like a Billionaire , el exitoso empresario de bienes raíces se jacta de su habilidad para negociar y cómo lo ha ayudado a ahorrar dinero y permanecer en el negocio durante décadas.

El arte y la ciencia de la negociación son poderosos. Puede hacer que ahorre dinero que de otro modo habría perdido fácilmente; lo contrario también es cierto. El precio de compra de su proveedor no tiene que ser definitivo, compárelo con una mejor oferta.

Recuerde, los proveedores quieren permanecer en el negocio tanto como usted. Muchos están más que dispuestos a negociar precios más bajos que perder a un cliente leal y regular. Aprovecha esto. No hay nada que pueda perder negociando.

2. Seguimiento de precios y compras al por mayor

La mayoría de los empresarios exitosos dominan el arte de hacer compras en el momento adecuado. Y el momento adecuado no es necesariamente cuando la empresa lo necesita; es cuando hay grandes descuentos en artículos que la empresa necesita o necesitará en el futuro. Desde artículos de papelería hasta muebles y maquinaria, debe estar atento a los precios con descuento constantemente. Aprovechar estas caídas de precios ayudará a su empresa a ahorrar mucho.

3. Compra de equipos usados

Recuerde, el objetivo es que su empresa ahorre la mayor cantidad de dinero posible. Así que olvídese del llamativo equipo de oficina nuevo y opte por el equipo que se ha usado pero que todavía está en buenas condiciones.

Muchas empresas buscan enajenar sus activos al mejor postor. También puede buscar anuncios de equipos usados ​​de subastadores locales. Al comprar equipos de segunda mano, puede terminar ahorrando más del 50% de lo que hubiera gastado en equipos nuevos.

4. Intercambio de bienes y servicios

Incluso en esta era posmoderna, un pequeño trueque puede tener un gran impacto en la situación financiera de su empresa. En lugar de pagar todo en efectivo, considera la opción de cambiar productos por productos, servicios por servicios o productos por servicios. Esté atento a los proveedores que tienen algo que usted necesita y también necesitan los productos y servicios que ofrece su empresa.

Si es una empresa de marketing digital, por ejemplo, puede crear una marca duradera para una empresa de contratación de clientes cuyos servicios también necesita. De esta manera, ambas empresas se beneficiarán y usted conservará efectivo en la empresa.

David Fling, propietario de tres exitosas franquicias de intercambio comercial ITEX, ha visto de primera mano los beneficios del intercambio de bienes y servicios. En una entrevista con SmallBizLady, responde que a través del comercio de trueque, las empresas pueden "convertir su exceso de capacidad, inventario y tiempo en ganancias al tiempo que reducen los gastos en efectivo".

5. Dotación de personal para temporadas altas

¿Alguna vez ha entrado en una tienda casi vacía que tiene todo el personal? Eso es lo que llamaríamos un completo desperdicio de recursos.

Observe las temporadas altas y bajas de ventas de su empresa y asegúrese de contar con el personal adecuado. Durante las vacaciones de Navidad y Acción de Gracias, muchas empresas observan ventas récord, mientras que a principios de año, las ventas suelen ser lentas.

Considere tener la cantidad justa de empleados para cada temporada de ventas. Esto le ayudará a ahorrar dinero que de otro modo habría utilizado para pagar a demasiados empleados improductivos.

6. Decir no a las transacciones de crédito

Muchas empresas se han hundido debido a deudas impagas o retrasadas. Si bien vender sus productos a crédito puede brindarle una ventaja competitiva y aumentar las ventas, no es recomendable para una empresa emergente con montos de capital reducidos.

Permita que su negocio crezca primero antes de comenzar a considerar la opción de dar créditos. Incluso entonces, asegúrese de evaluar la solvencia de sus clientes antes de realizar transacciones a crédito. El objetivo es mantener su empresa en funcionamiento. No se puede lograr esto con un saldo bancario negativo.

¿Cómo puede una empresa ahorrar dinero mientras ahorra tiempo?

Ese tic-tac del reloj. Sí. eso es dinero

Hay una fuerte relación entre el tiempo y el dinero. Ahorrar en lo primero casi siempre ahorrará en lo segundo. Pero, ¿cómo es esto posible?

1. Teletrabajo

Deshazte de esos viajes largos a reuniones, costos de alojamiento y otros costos innecesarios que vienen con las reuniones.

¡Vuélvete virtual! El teletrabajo le ahorrará tiempo y dinero a su empresa. También mejorará la calidad y la frecuencia de los compromisos, la satisfacción y la productividad de los empleados.

Estos combinados traerán más efectivo a la empresa. Además, ahorra el dinero que de otro modo habría gastado en facilitar estas reuniones.

2. Reuniones Esbeltas

Las reuniones en el sitio pueden ser bastante costosas en términos de viaje y alojamiento. Incluso las reuniones virtuales exigen mucho tiempo, lo que se traduce en una reducción de la productividad y, por lo tanto, en una pérdida de dinero.

Si bien es casi imposible eliminar las reuniones por completo, puede reducir la cantidad de reuniones y la cantidad de personas que asisten a estas reuniones. Al mantener el número de empleados lo más bajo posible, los empleados pasan bien el tiempo y usted minimiza los costos de las reuniones.

3. Subcontratar la comercialización

Es posible que sienta la tentación de que su empresa se encargue de todo el marketing. Sin embargo, para hacerlo de manera efectiva, puede subcontratar parte de sus esfuerzos de marketing a expertos que se especialicen en lo que hacen.

Por ejemplo, puede subcontratar PPC a una agencia experta en marketing digital. Esto te ayudará a ahorrar tiempo y dinero que habrías usado probando diferentes estrategias de PPC.

4. Motivar a los empleados

Cree una política de "tiempo es igual a dinero" en la que dé a los empleados una cantidad de tiempo razonable para completar tareas específicas. Puede recompensar a los empleados que exhiben un valor excepcional por el tiempo.

Al hacerlo, desarrollará en sus empleados una mentalidad consciente del tiempo que resultará en una mayor productividad dentro de los tiempos esperados. Cuando valora el tiempo, configura su empresa para el éxito.

Una cosa que diferencia a las empresas exitosas de las que no lo son es la gestión financiera. El uso de estas seis estrategias lo ayudará a reunir su nuevo capital comercial y poner a su empresa en primera línea.

Si bien ahorrar dinero es una habilidad que es más fácil decirlo que hacerlo, sigue siendo posible. Todo lo que necesitas es intención y estrategia. Eliminar gastos innecesarios y concentrarse más en actividades que aumentarán la entrada de efectivo seguramente le dará a su empresa la estabilidad financiera que necesita.

Decídete ahora a juntar el capital de tu negocio, obsesiónate con llegar a la cima y, lo más importante, mantente imparable.