Artıları ve Eksileri, Artı Serbest Çalışanlar ve Tam Zamanlı Çalışanlar Ne Zaman İşe Alınmalı
Yayınlanan: 2018-11-02Hızlı Linkler
- Serbest çalışanları işe almanın artıları ve eksileri
- Taşeronlar mantıklı olduğunda
- Tam zamanlı çalışanlar mantıklı olduğunda
- Pazarlama ajansınızı büyütün
Tam zamanlı personele karşı serbest çalışan mı yoksa taşeron mu işe almaya karar vermek, özellikle bir başlangıç ortamında veya küçük bir ajansta çalışırken zor bir karar olabilir. Bütçeniz sınırlı olabilir ve kaliteli bir serbest çalışan veya çalışan bulmak zaman alan bir süreçtir.
Karar vermenize yardımcı olmak için bu kılavuz, serbest çalışanlar/alt yükleniciler işe almanın artılarını ve eksilerini ve tam zamanlı bir çalışanı işe almaya karşı bunu yapmak için en iyi zamanı ana hatlarıyla açıklayacaktır.
Serbest çalışanları işe almayı seçmek: artıları ve eksileri
Bir işletmenin özel görevleri yerine getirmek için ek kaynaklara ihtiyacı olduğunda, bir müteahhit kullanmak doğru karar olabilir. Serbest çalışma büyüyen bir trend ve her büyüklükteki şirket, uzaktan yeteneklerle dolu bir dünyadan yararlanmaktan çekinmiyor.
2017'de NASDAQ, ABD işgücünün tahmini olarak %34'ünün serbest çalışanlardan oluştuğunu bildirdi ve 2020 yılına kadar bu sayının %43'e çıkması bekleniyor:

Profesyonel #1: Çok fazla esneklik
Daha büyük, daha yerleşik işletmelerin aksine, yeni kurulan şirketler ve küçük-orta ölçekli şirketler, yoğun ve daha az meşgul dönemler arasında daha fazla dalgalanmaya sahip olma eğilimindedir. Bu, personel ihtiyaçlarının tahmin edilmesini zorlaştırabilir.
Küçük firmalar, serbest çalışanlar ve taşeronlarla çalışmayı seçerek, daha yoğun zamanlarda fazladan ekip üyelerine sahip olmaktan yararlanabilir ve daha sonra artık ihtiyaç duyulmadığında bağları kesebilir.
Profesyonel #2: Bir beceri boşluğunu geçici olarak doldurma
Bazı projeler, son derece niş veya özel becerilere sahip personel gerektirir ve bu uzmanlık, bir şirketin düzenli çalışanlarının kapsamı dışında kalabilir.
Örnek
Yalnızca grafik tasarımcıları ve web tasarımcıları çalıştıran bir web tasarım ajansı alın. Uzun vadeli bir müşteriyle bir ilişki kurdularsa, bu müşteri tavsiye için ajansa gelebilir.
Bu rutin bir görev değilse, bu projeyi yürütmek için tam zamanlı bir çalışanı işe almak mantıklı olmaz. Uzmanlıklarından yararlanıldıktan sonra bu kişinin beceri setine gerek kalmayacaktır. Bunun yerine ajans, bir müteahhit getirerek veya geçici olarak bir serbest çalışan kiralayarak bu projeyi üstlenebilir.
Ajans, yeni hizmetler sunmanın bir yolu olarak bu görevleri tamamen beyaz etiketli bir sağlayıcıya dış kaynak sağlamayı da düşünebilir.
Pro #3: Müteahhitler genellikle daha ucuzdur
Tam zamanlı bir çalışana maaş bulma, işe alma ve ardından maaş sağlama masrafıyla karşılaştırıldığında, bir serbest çalışan veya müteahhit ile çalışmak daha ucuz bir seçenek olabilir.
Örnek
Tam zamanlı bir çalışanı işe almanın maliyeti hızla artar. Çalışan giderlerini (yardımlar – sağlık ve dişhekimliği planları, istihdam sigortası, 401K katkı payları, vb.), hasta günleri, tatil günleri, ofis ekipmanı, ofis alanı ve yazılımı göz önünde bulundurun. Bu 50.000 dolarlık çalışan, tüm masraflar denkleme dahil edildiğinde, yıllık maaşlarının neredeyse iki katına mal olabilir.
Bu tablo, giderler hesaba katıldığında birkaç üst düzey pazarlama pozisyonunun "gerçek" maliyetini gösterir:

Ancak, serbest çalışanlar ve müteahhitler, saatlik veya proje ücretlerine dahil edilen tüm bu masrafları kendi başlarına halletmek zorundadır. Müteahhitleri yalnızca gerektiğinde işe alabileceğiniz için, tüm bu masraflar için kancaya sahip olmayacaksınız.
Profesyonel ipucu: Serbest çalışanlar nasıl işe alınır?
Upwork veya PeoplePerHour gibi çevrimiçi kaynakları kullanarak, sizin için uygun bir oranda nitelikli serbest çalışanlar veya taşeronlar bulabilir ve işe alabilirsiniz:

Bu web sitelerinden birine gönderi gönderirken, projeniz hakkında mümkün olduğunca fazla ayrıntı sağladığınızdan emin olun. Bu, serbest çalışanların yardımcı olup olamayacaklarına karar vermelerine yardımcı olacak ve başvuru sahiplerini incelerken size zaman kazandıracaktır.
Con 1: Müteahhitler her zaman mevcut değildir
Bir işletmenin düzenli ve tutarlı bir ihtiyacı varsa, çalışanları işe almak, bir şirketin ortaya çıktıkça projeler için her zaman doğru kişiye sahip olacağı anlamına gelir. Ek olarak, tutarlı bir ihtiyaç olduğunda bir çalışanı işe almak, birlikte çalışmak için sürekli olarak kalifiye serbest çalışanlar bulma zorunluluğundan zaman kazandırır.
Gereken beceriler ve uzmanlık aynı olsa bile (örneğin, diğer müşteri işleriyle meşguller, tatildeler veya tam zamanlı olarak işe alınmışlarsa) aynı serbest çalışanı veya yükleniciyi kullanmak her zaman mümkün değildir. başka bir şirket).
Con #2: İletişim ve kontrol zor olabilir
Müteahhitlerle iletişim, çalışanlarla olduğu kadar her zaman kolay değildir. Örneğin, bir yönetici olarak, bir soru sormak veya en kısa sürede tamamlanması gereken belirli bir görevle ilgili güncelleme almak için bir çalışanın masasını ziyaret edebilirsiniz.

Bu, müteahhitler veya serbest çalışanlarla mümkün değildir ve serbest çalışanın ne kadar hızlı yanıt vereceğine bağlı olarak bir yanıt duymak için birkaç saat (hatta birkaç gün) beklemeniz gerekebilir.
Ek olarak, süreç ve işlerin yapılma şekli üzerinde kontrolünüz yoktur. Çalışanlarla, her bir görevin tam olarak nasıl tamamlandığını ve hangi araçların kullanıldığını inceleyebilirsiniz. Bir serbest çalışan, gereksinimlerinizi alacak ve bitmiş bir ürün sunacaktır.
Bu bazıları için bir avantaj olsa da, her bir işlev üzerinde kontrol sahibi olmayı sevenler için bir serbest meslek sahibi ile gitmek en iyi yol olmayabilir.
Con #3: Müteahhitleri kullanmak yıkıcı olabilir
Müteahhitler gelir ve gider; çok azı uzun vadede kalıp bir şirketin parçası oluyor. Çoğu işveren, daha kısa vadeli projeler için gerektiğinde yalnızca serbest çalışanları ve bağımsız yüklenicileri işe alır.
Bu sürekli rotasyon, çalışma ortamını bozabilir ve tam zamanlı çalışanlar için elverişsiz olabilir. Ayrıca, teslim edilen işin kalitesi düşebilir ve farklı müteahhitler, kalitesi değişen işler teslim eder. Tutarlı nihai sonuçlar istiyorsanız, tam zamanlı çalışanlar cevaptır.
Peki, bir taşeron mu yoksa bir çalışan mı işe almak ideal olur?
Bir taşeron kiralamak en mantıklısı ne zaman?
Tipik olarak, aşağıdaki durumlarda bir serbest çalışan veya müteahhit kiralamak en iyisidir:
- Ekibinizin yetenek setinin dışında bir projeyi tamamlamanız gerekiyor. Örneğin, bir müşteri için özel bir web sitesi tasarlamanız, bir reklam kampanyası için tıklama sonrası bir açılış sayfası oluşturmanız veya reklam grafikleri tasarlamanız gerekebilir. Bir SEO ajansıysanız, bu işlevler için dahili çalışanlarınız olmayabilir. Kısa vadeli veya tek seferlik bir proje için, serbest çalışanlar kiralamak en iyisi olabilir.
- Küçük bir bütçeniz var. Daha önce de belirtildiği gibi, tam zamanlı bir çalışanı işe almanın maliyeti çok pahalı olabilir ve genellikle bir çalışanın gerçek maaşından çok daha yüksektir. Bu nedenle, daha küçük bütçeli şirketler, tüm çalışan genel giderlerini ödemekten kaçınmak için ihtiyaç bazında serbest çalışanlar veya yüklenicilerle çalışmayı tercih etmelidir.
- "Satın almadan önce denemek" ve ilgili riskleri azaltmak istiyorsunuz. Müteahhitleri ve serbest çalışanları işe almanın içerdiği maliyetler tipik olarak kalıcı personelden daha düşük olduğundan, düşük bir doğal risk vardır. Yüklenicinizin yaptığı işte bir şeyler yolunda gitmiyorsa, uzun vadeli bir sözleşmeye bağlı değilsiniz.
- Tam zamanlı bir işe almayı düşünüyorsunuz, ancak henüz tam olarak hazır değilsiniz. Kiraladığınız bir müteahhit veya serbest çalışan sağlam bir iş teslim ettiyse, ona kalıcı bir rol teklif edebilirsiniz. Uzman kiralamayı düşünüyorsanız ancak tam olarak hazır değilseniz, bu, personeli değerlendirmenin iyi bir yoludur.
Tam zamanlı çalışanlar ne olacak?
Tam zamanlı bir çalışanı şu durumlarda işe alın:
- Belirli bir işlev için ezici bir ihtiyacınız var. Örneğin, müşteriler tarafından sürekli olarak web sitelerini yeniden tasarlamanız isteniyorsa, bu işi sürekli dış kaynak kullanmak yerine tam zamanlı bir web tasarımcısı getirmek en iyisi olabilir.
- Daha büyük bir bütçeniz var ve tam zamanlı bir çalışanı işe almaya gücünüz yetiyor.
- Güçlü, dahili bir çalışma kültürü oluşturmak sizin için önemlidir. Ofisinizde çalışanların olması, dostluk kurar ve kalıcı ilişkiler kurar. Çalışanlarla taşeronlardan daha hızlı ve daha rahat konuşabildiğiniz için iletişim de daha kolaydır.
- Belirli becerilere veya uzmanlık alanına sahip bir kişinin şirketinize kalıcı olarak katkıda bulunmasını istiyorsunuz. Müteahhitler, ihtiyaç duyduğunuzda her zaman müsait olmayabilirler ve onların becerilerine düzenli olarak ihtiyaç duyuyorsanız, tam zamanlı bir işe almayı düşünmeye değer olabilir.
Bir çalışanı işe almaya kararlıysanız ancak maliyetler konusunda endişeleriniz varsa, yarı zamanlı olarak işe almayı düşünmelisiniz. İşte yarı zamanlı bir çalışanı işe almanın avantajlarından birkaçına hızlı bir bakış:

Mükemmel ekibi oluşturmak
Taşeronlar ve tam zamanlı çalışanlar arasında karar vermek zor bir karar olabilir, ancak olması gerekmiyor. Şirketinizin ihtiyaçları bağlamında serbest çalışanlar veya müteahhitler işe almanın artılarını ve eksilerini göz önünde bulundurmak, doğru kararı vermenin en kolay yoludur.
Esnekliğe, ekibinizin kapsamı dışında kalan becerilere ihtiyacınız varsa veya bir risk faktörünü azaltmak ve potansiyel bir tam zamanlı işe alımı değerlendirmek istiyorsanız, serbest çalışan yeteneklere ulaşmak doğru yoldur.
Ancak, ekibiniz tutarlılık gerektiriyorsa, daha büyük bir bütçeye sahipse ve düzenli olarak belirli becerilere sahip birini istiyorsa, tam zamanlı personel en iyi seçiminizdir.
Nitelikli profesyonellerle çalışmak, başarılı bir ajans oluşturmanın yalnızca bir yönüdür. Müşteri edinme, elde tutma, nakit akışını yönetme ve hizmetleri en üst düzeye çıkarma, ajansın büyümesi için gereklidir. Bu alanların her birini optimize etmek için buradan Instapage Enterprise demosuna kaydolun.
