Больше генеральных директоров по имени Джефф, чем женщин-генеральных директоров и другие забавные статистические данные
Опубликовано: 2020-03-06Уже некоторое время у меня есть общее представление о том, о чем я планирую написать для IWD2020. (Достаточно долго, чтобы запросить иллюстрацию для этого поста, посвященного Дженнифер Морган, бывшему со-генеральному директору SAP и святой покровительнице женщин в технологиях, которая является первой женщиной, когда-либо возглавлявшей компанию на DAX в Германии.)
После исследований для публикации IWD в этом году я просто не мог собраться с эмоциями, чтобы написать еще одну статью, которая заставила меня плакать, но не оказала ощутимого влияния, когда дело дошло до того, чтобы заставить иглу двигаться в отношении равенства.
Вместо этого я поделюсь некоторыми статистическими данными о неравенстве, которые, надеюсь, шокируют вас настолько, что вы покачаете головой и решите, что с него хватит — это должно измениться.
(Для удобства вы можете выделить любой текст в этом посте и поделиться им в Твиттере. Пожалуйста.)
«Здесь нужно многое исправить»: столкнувшись с суровыми данными, лидеры могут оправдываться или вносить изменения.
На прошлой неделе я имел огромную честь выступать на мероприятии, доступном только по приглашениям, которое поставило меня перед очень мудрыми и влиятельными бизнес-лидерами.
В течение дня я пользовалась невероятно удобным сайтом, чтобы подсчитывать, сколько мужчин и женщин говорят, и обнаружила, что терзаюсь тревогой, прежде чем заняла свое место в комиссии — я просто не была уверена, что у меня хватило наглости рассказать правду. результаты.
Видите ли, я не хотела быть « той женщиной », указывающей на несоответствия или жалующейся; Я хотел высказать свое мнение, но, может быть, не слишком резкое , чтобы на меня не навесили один из ярлыков, которые мы используем только для описания женщин-лидеров, а не мужчин-лидеров.
Несмотря на мою нервозность, заговорить меня заставила единственная мысль, которая остается очень ясной: «Где вы хотите, чтобы ваши дочери сидели через 20 лет?»
Наш участник дискуссии и аудитория испытали абсолютный шок и недоверие, когда я назвал цифры, но затем данные были немедленно приняты, и возникло мышление «как мы можем изменить это».
После мероприятия, когда неприятную реальность можно было замести под ковер, наш участник дискуссии поделился этим моментом в социальных сетях:
«Это нелепо и требует немедленного изменения». @BrentLeary о том, насколько мужчины доминируют в разговорах о технологиях. #EachForEqual
Мой со-участник дискуссии также поделился предубеждением, с которым сталкиваются женщины-учредители, когда дело доходит до финансирования — и это некрасиво — в том числе тот факт, что если вы чернокожая женщина, ищущая финансирование, ваши шансы получить его *буквально* меньше нуля:
Мы устали ждать: перемены наступают быстрее, когда компании вынуждены раскрывать неравенство в заработной плате, поэтому давайте начнем законодательно узаконивать открытость в отношении зарплат
Исландия занимает первое место в списке стран, когда речь идет об экономических возможностях, уровне образования, состоянии здоровья и политических возможностях для женщин. Как они достигли этого? В немалой степени это связано с тем, что они по закону требуют, чтобы работодатели как в государственном, так и в частном секторе платили мужчинам и женщинам в равной степени за одну и ту же работу.
Когда Великобритания приняла закон, обязывающий организации с более чем 250 сотрудниками публиковать разницу в оплате труда мужчин и женщин, те, кто перешел по ссылке, встретили его с ошеломляющим недоверием.
Амелия Джентльмен писала: «Если вы работаете в компании, в которой работает более 250 человек, и еще не заглянули на сайт, выделите немного времени и приготовьтесь к тому, что ваши глаза вылезут из орбит».
Несмотря на благие намерения, женщины, обучающиеся в женских группах, оказались в крайне невыгодном положении по сравнению с их коллегами-мужчинами, играющими на полях для гольфа со своим начальством. Пришло время прекратить наставничество и начать спонсировать. #EachForEqual
Кажется, что изменения начинают происходить намного быстрее, когда компании вынуждены публично раскрывать «не только разницу в почасовой оплате труда в 49% — то есть женщины в среднем зарабатывают вдвое меньше, чем мужчины, — но и разницу в премиальных выплатах в размере 72%».
Это означает, что компаниям, возможно, придется начать переосмысливать, кто готов к повышению, а кто нет:
Вы спросите, неужели все так плохо? Я имею в виду, что мы не живем во времена, когда вы можете опубликовать список самых новаторских лидеров и назвать только одну женщину, верно? Одна только политкорректность диктует, что вы должны назвать по крайней мере… шесть, да?
Мы могли бы добавить в мировую экономику 28 ТРИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ, сократив разрыв в заработной плате.
По данным McKinsey, если мы сократим разрывы в заработной плате и участии, чтобы женщины участвовали в рынках труда наравне с мужчинами, к 2025 году это добавит мировой экономике 28 триллионов долларов, или 26%, к 2025 году.

И да, это правда: мужчин по имени Джефф и Джон возглавляет больше крупных компаний, чем женщин. #ИВД2020
Таким образом, несмотря на то, что они составляют половину населения мира, женщины занимают только 6,6 должностей генеральных директоров из списка Fortune 500 и 16% мест в советах директоров по всему миру:
Кажется, что система, которая продолжает вознаграждать изнутри, в значительной степени благоприятствует постоянным инсайдерам, что, конечно, не сулит ничего хорошего женщинам.
И если правление пытается назначать «условных» женщин, это не сработает: «Исследования показывают, что как только три или более женщины присоединяются к правлению — в среднем от 9 до 13 членов, а может быть и до 20 — критическая масса достигнуто, благодаря чему женщины чаще говорят и их слушают».
Держите дверь открытой: чтобы добиться гендерного равенства на рабочем месте, женщины должны помогать женщинам
Чтобы разбить стеклянный потолок, нам сначала нужно добраться до него. К счастью, вход в этот барьер находится на виду: чтобы добиться гендерного равенства на рабочем месте, женщины должны держать дверь открытой для других женщин.
Манекены для краш-тестов: женщины на 47% чаще получают серьезные травмы в автокатастрофах, потому что функции безопасности разработаны для мужчин.
Хорошо, но если мы выйдем за рамки рабочей силы, действительно ли женщины по-прежнему будут сталкиваться с огромной дискриминацией? Например, когда они отложили в сторону свои профессиональные устремления, чтобы заняться часто незамеченной работой по воспитанию детей, взяв на себя такие задачи, как отвозить их в школу?да. И у нее на 17% больше шансов погибнуть в автокатастрофе благодаря тому, что автомобили и их средства безопасности созданы для мужчин.
«Исследователи говорят, что женщины-водители более подвержены травмам из-за различий в силе шеи и мускулатуре, расположении подголовников, а также их более низком росте и предпочтительной позе для сидения. Автомобильные устройства безопасности были разработаны в основном для мужчин, а женщинам могут понадобиться функции безопасности, учитывающие их различия».
И несмотря на то, что женщины, скорее всего, будут платить за автомобили больше, чем мужчины, встроенная в них голосовая технология вряд ли сработает для них, потому что она не предназначена для улавливания женских голосов.
День женского равенства: с краю не видно стеклянного потолка
Это День равенства женщин 2021 года, но пройдет 135,6 лет, прежде чем женщины и мужчины достигнут паритета по целому ряду факторов, по сравнению с 99,5 годами, указанными в 2020 году.
Мужчины имеют более широкий доступ к капиталу, чем женщины. Почему? ИИ разработан… мужчинами
Когда появилась кредитная карта Apple, почти сразу же последовала негативная реакция из-за их откровенно сексистской политики в отношении того, как устанавливались кредитные лимиты. На это указал не кто иной, как Стив Возняк, соучредитель Apple.

Apple обвинила Goldman Sachs, поставщика финансовых услуг, Goldman обвинил алгоритмы, используемые для принятия решений о пользователях карт, и было начато расследование.
Лично я не думаю, что Нэнси Дрю нужно вызывать — женщины могут рассказать вам, что произошло — предвзятость настолько укоренилась, что даже роботы в ней участвуют. Почему? Мужчины их проектируют.
Оставить след: как начать продвигать гендерное равенство и разнообразие
Изменение к лучшему: как быстро начать продвигать гендерное равенство и разнообразие в вашей организации.
