Más directores ejecutivos nombrados Jeff que mujeres directoras ejecutivas y otras estadísticas divertidas

Desde hace algún tiempo, tengo una idea general de lo que planeaba escribir para IWD2020. (El tiempo suficiente para haber solicitado la obra de arte para esta publicación que destaca a Jennifer Morgan, ex codirectora ejecutiva de SAP y santa patrona de las mujeres en tecnología, quien es la primera mujer en liderar una empresa en el DAX de Alemania).

Después de investigar para la publicación de IWD de este año, simplemente no pude reunir los medios emocionales para escribir otro artículo que me dejó llorando, pero que no tuvo un impacto medible cuando se trataba de hacer que la aguja se moviera con respecto a la igualdad.

En su lugar, estoy compartiendo algunas estadísticas sobre la desigualdad que, con suerte, lo sorprenderán tanto que sacudirá la cabeza y decidirá que ya es suficiente: esto tiene que cambiar.

(Convenientemente, puede resaltar cualquier texto dentro de esta publicación y compartirlo en Twitter. De nada).

“Hay mucho que hacer aquí mismo”: cuando se enfrentan a los datos crudos, los líderes pueden poner excusas o hacer cambios

La semana pasada tuve el gran honor de presentarme en un evento solo por invitación que me puso frente a algunos líderes empresariales muy sabios y poderosos.

A lo largo del día, había estado usando un sitio increíblemente útil para cronometrar cuánto hablaban los hombres y las mujeres, y me encontré atormentado por la ansiedad antes de tomar asiento en el panel; simplemente no estaba seguro de tener el descaro de realmente revelar los resultados.

Verás, yo no quería ser “ esa mujer ”, señalando disparidades o quejándose; Quería hacer un punto, pero tal vez no demasiado agudo , para no ser marcado con una de las etiquetas que usamos solo para describir a las mujeres líderes, no a los hombres líderes.

A pesar de mi nerviosismo, lo que me llevó a hablar fue un pensamiento singular que queda muy claro: “¿Dónde quieres que estén sentadas tus hijas dentro de 20 años?”

Nuestro panelista y la audiencia registraron una conmoción e incredulidad absolutas cuando mencioné las cifras, pero luego hubo una aceptación inmediata de los datos y surgió una mentalidad de cómo cambiamos esto.

Después del evento, cuando la incómoda realidad podría haber sido barrida debajo de la alfombra, nuestro panelista compartió el momento en las redes sociales:

"Es ridículo y debe cambiar de inmediato". @BrentLeary sobre cuánto dominan los hombres la conversación en tecnología. #EachForEqual

Mi co-panelista también compartió el sesgo que enfrentan las mujeres fundadoras en lo que respecta a la financiación, y no es agradable, incluido el hecho de que si eres una mujer negra que busca financiación, tus probabilidades de obtenerla son *literalmente* inferiores a cero:

Estamos cansados ​​de esperar: el cambio llega más rápido cuando las empresas se ven obligadas a revelar la disparidad salarial, así que comencemos a legislar la apertura sobre los salarios

Islandia ocupa el primer lugar en la lista de países en lo que respecta a las oportunidades económicas, el nivel educativo, el estado de salud y el empoderamiento político de las mujeres. ¿Cómo lograron esto? Una gran parte se debe al hecho de que exigen legalmente que los empleadores, tanto del sector público como del privado, paguen por igual a hombres y mujeres por el mismo trabajo.

Cuando Gran Bretaña aprobó una ley que exige que las organizaciones con más de 250 empleados publiquen las diferencias salariales entre hombres y mujeres, los que hicieron clic se encontraron con una asombrosa incredulidad.

Amelia Gentleman escribió: “Si trabajas para una empresa que emplea a más de 250 personas y aún no has visitado el sitio, reserva algo de tiempo y prepárate para que se te salgan los ojos de las órbitas”.

A pesar de las buenas intenciones, las mujeres asesoradas en grupos exclusivamente femeninos han estado en una gran desventaja en comparación con sus homólogos masculinos en los campos de golf con sus jefes. Es hora de dejar de ser mentor y empezar a patrocinar. #EachForEqual

Parece que el cambio comienza a llegar mucho más rápido cuando las empresas se ven obligadas a revelar públicamente “no solo una brecha salarial por hora del 49 %, lo que significa que las mujeres ganan la mitad que los hombres en promedio, sino también una brecha del 72 % en el pago de bonificaciones”.

Esto significa que las empresas podrían tener que empezar a replantearse quién está listo para un ascenso y quién no:

¿Es realmente tan malo, te preguntas? Quiero decir, no es como si estuviéramos viviendo en una época en la que podría publicar una lista de los líderes vivos más innovadores y solo nombrar a una mujer, ¿verdad? La corrección política por sí sola dicta que tendrías que nombrar al menos… seis, ¿sí?

Podríamos agregar $28 BILLONES a la economía global cerrando la brecha salarial

Si cerramos las brechas salariales y de participación para que las mujeres participen en los mercados laborales al mismo ritmo que los hombres, agregaría $ 28 billones, o 26%, a la economía global para 2025, según McKinsey.

Y sí, es cierto: hay más empresas grandes dirigidas por hombres llamados Jeff y John que por mujeres. #IWD2020

Entonces, a pesar de representar la mitad de la población mundial, las mujeres ocupan solo el 6,6% de los puestos de CEO de Fortune 500 y el 16% de los puestos de directorio a nivel mundial:

Parece que el sistema que sigue recompensando desde dentro favorece en gran medida a los miembros a largo plazo, lo que por supuesto no es un buen augurio para las mujeres.

Y si las juntas intentan nombrar mujeres "simbólicas", eso no funcionará: "La investigación sugiere que una vez que tres o más mujeres se unen a una junta, que tiene un promedio de nueve a 13 miembros y puede tener hasta 20, una masa crítica es alcanzado por el cual las mujeres tienen más probabilidades de hablar y ser escuchadas”.

Muñecos de prueba de choque: las mujeres tienen un 47 % más de probabilidades de sufrir lesiones graves en choques automovilísticos porque las características de seguridad están diseñadas para hombres

Si. Y tiene un 17 % más de probabilidades de morir en un accidente automovilístico, gracias al hecho de que los automóviles, y sus características de seguridad, están diseñados para hombres.

“Los investigadores dicen que las mujeres conductoras son más susceptibles a las lesiones debido a las diferencias en la fuerza y ​​la musculatura del cuello, la posición de los reposacabezas y su estatura más baja y su postura preferida para sentarse. Los dispositivos de seguridad para automóviles han sido diseñados principalmente para hombres, y las mujeres pueden necesitar características de seguridad que tengan en cuenta sus diferencias”.

Y a pesar del hecho de que es probable que las mujeres paguen más por los automóviles que los hombres, es mucho menos probable que la tecnología activada por voz funcione para ellas, porque no está diseñada para captar las voces de las mujeres.

Los hombres tienen más acceso al capital que las mujeres. ¿Por qué? IA diseñada por… hombres

Cuando salió la tarjeta de crédito de Apple, hubo una reacción violenta casi inmediata debido a su política descaradamente sexista con respecto a cómo se establecieron los límites de crédito. Nada menos que Steve Wozniak, cofundador de Apple, lo señaló.

Apple culpó a Goldman Sachs, el proveedor de servicios financieros, Goldman culpó a los algoritmos utilizados para tomar decisiones sobre los usuarios de tarjetas y se inició una investigación.

Personalmente, no creo que sea necesario llamar a Nancy Drew; las mujeres pueden decirte lo que sucedió; el sesgo está tan arraigado que incluso los robots están involucrados. ¿Por qué? Los hombres los están diseñando.

¿Aún no estás convencido? Algunos ejemplos más de por qué se necesita un cambio, AHORA