자본 자원 – 정의, 중요성 및 예

자본 자원은 제품 및 서비스의 제조 프로세스를 채널화하는 데 필수적인 장비, 기계, 건물 등을 포함하는 인공 자산입니다. 서비스 및 상품 생산에 사용되는 인공 구성 요소입니다.

이러한 리소스를 통해 회사는 계속해서 생산성을 유지할 수 있습니다. 예에는 기계 또는 장비가 포함됩니다. 자본 자원은 펜에서 기업이 생산을 위해 사용하는 대형 기계에 이르기까지 다양할 수 있습니다.

산출물을 생성하기 위해 회사는 인공 자원뿐만 아니라 천연 자원도 필요할 수 있습니다. 다음과 같은 경우 서로 다른 자산이 자본 자원으로 간주될 수 있습니다.

1. 인공이다
2. 제조 회사의 생산 활동에 기여
3. 제조 과정에서 1회 이상 사용 가능

자본 자원이란 무엇입니까?

정의: 자본 자원은 서비스와 상품을 생산하는 데 사용되는 회사의 인공적인 회사 자산으로 정의됩니다. 자본 자원은 기업이 생산 목적으로 사용하는 인공 자원입니다.

이러한 자원에는 도구, 장비, 기계 및 상품과 서비스를 생산하는 데 사용되는 기반 시설이 포함됩니다. 차량, 도구, 기계, 재고, 현금 흐름 등은 조직의 자본 자원으로 간주됩니다.

예를 들어, 제조 회사는 이러한 자본 자원을 사용하여 제조 프로세스를 채널링하고 제조 시설을 최적화합니다.

자본 자원의 투자가 증가하는 것은 생산적 산출도 증가하고 이에 따라 고용률도 증가한다는 긍정적인 신호이며 이는 경제에 좋습니다. 기업마다 제공할 상품이나 서비스가 다양할 수 있으므로 자본 자원 목록은 길고 철저할 수 있습니다.

개인 용도로 구입한 트럭은 소비재로 취급되는 반면, 사업체에서 운송 목적으로 구입한 트럭은 자본 자원으로 취급됩니다.

자본 자원 이해

자본 자원은 최종 소비자를 위한 상품 및 서비스 생산 과정에서 기업이 물리적으로 사용하는 자산입니다. 자본 자원은 기업이 최종 소비자를 위한 완제품을 생산하는 데 사용하는 자산입니다.

자본 자원의 예로는 장비, 차량, 도구, 사무실 건물, 현금 흐름, 재고 및 기계류가 있습니다. 이러한 리소스는 최종 사용자를 위한 것이 아니거나 완제품이 아닙니다.

대신 완제품을 생산하는 데 사용됩니다. 자본 자원은 예를 들어 커피 머신과 같은 서비스 부문에서도 사용됩니다.

자본 자원은 이러한 자원이 물리적이기 때문에 유형 자산이라고도 합니다. 이러한 자원은 구매자에게 어떤 종류의 만족도 제공하지 않지만 최종적으로는 소비자를 만족시키는 최종 재화나 서비스를 생산하는 데 사용됩니다.

자본 자원의 중요성

자본 자원은 생산 시스템에서 중요한 역할을 합니다. 자본 자원은 생산성을 높이고 자본의 도움으로 더 많은 양의 상품과 서비스를 생산할 수 있습니다.

막대한 자금, 장비, 기계 및 도구로 생산성을 높일 수 있습니다. 이러한 자원은 근로자의 생산성을 크게 향상시켜 경제에 추가됩니다.

자본 자원도 일자리 창출에 도움이 될 것입니다. 이것은 공장, 기계 등과 같은 자본 자원을 만들기 위해 노동자를 고용해야 하기 때문에 발생합니다.

이 자원을 사용하여 상품을 더 많이 생산하기 위해 더 많은 노동자가 고용될 것입니다. 이러한 자본 자원을 통해 상품을 배송하려면 근로자를 고용해야 합니다.

이러한 자원이 생산성을 높이면 경제 발전도 높이는 경향이 있습니다. 국가 경제 발전의 핵심 역할을 합니다. 건설, 기계, 댐, 도로 등을 사용하지 않고는 경제성장이 불가능합니다.

HR의 자본 자원이란 무엇입니까?

인적 자원은 비즈니스 조직의 인력입니다. 이 사람들은 조직의 성공을 위해 전문 지식과 기술을 빌려줍니다. 인적 자원은 지원자 모집, 찾기, 교육을 담당하는 기업의 날개입니다.

간단히 말해서 인적 자원은 보상에 대한 대가로 지식, 노동 또는 시간을 기꺼이 제공하는 사람들입니다. 이러한 사람들은 조직의 프리랜서, 정규직, 시간제 또는 계약직 직원일 수 있습니다.

인적 자원 관리는 회사의 인적 자원 관리를 담당하는 비즈니스의 날개입니다.

HRM 프로세스는 회사에 적합한 사람을 고용하고, 직원을 효과적으로 관리하고, 직원을 교육 및 유지하여 생산성을 최적화하는 것을 중심으로 진행됩니다. 따라서 HR 부서는 사회적, 지적, 인적 자본과 같은 특정 유형의 자본 자원을 관리하는 책임이 있습니다.

지적 자본이란 무엇입니까?

지적 자본은 조직에 경쟁 우위를 제공하는 직원의 기술, 지식, 교육의 가치를 나타냅니다.

이것은 회사의 자산이며 회사가 마음대로 사용할 수 있는 회사의 정보 자원이라고 합니다. 이것은 새로운 제품을 만들거나 고객을 확보하거나 이익을 늘리는 데 사용할 수 있습니다.

회사의 대차대조표에 "지적자본"으로 기록되지 않고 지식재산으로 기록 및 병합됩니다. 이 자본은 구조적 자본, 인적 자본, 관계 자본의 3가지 범주로 구분됩니다.

지적 자본의 예로는 제품 마케팅의 특정 방법, 비밀 공식 또는 공장 근로자가 수년 동안 얻은 지식이 있습니다. 프로세스 전문가 또는 자격을 갖춘 개인을 고용하여 지적 자본을 늘릴 수 있습니다.

사회적 자본이란 무엇입니까?

사회적 자본은 개인이 솔루션을 개발하고 소셜 네트워크 멤버십을 통해 혜택을 얻을 수 있는 잠재력입니다. 특정 사회에 사는 사람들 사이의 관계 네트워크입니다. 이를 통해 사회가 효과적으로 기능할 수 있습니다. 이 자본에는 유형 및 무형 자원의 가치가 모두 포함됩니다.

네트워크 참여자 간의 높은 신뢰는 상호 의무를 강화하고 공유 목표를 달성하는 데 훨씬 더 효과적일 것입니다. 참여자들이 비즈니스 파트너, 이웃 등 다양한 역량으로 서로를 알 때 사회적 자본도 강화됩니다.

사회적 자본은 소셜 네트워크의 가치를 의미하며, 유사한 사람들과 다양한 사람들이 모이는 결속입니다. 이 자본은 회사 성공의 주요 구성 요소입니다.

인적 자본이란 무엇입니까?

인적 자본은 근로자의 기술과 경험을 통해 측정되는 가치를 의미합니다. 인적 자본은 지능, 기술, 훈련, 건강 등과 같은 다양한 "자산"으로 구성되며 고용주가 중요하게 생각하는 모든 것입니다.

이것은 무형 자산이며 회사의 대차 대조표에 기록되지 않습니다. 회사가 직원에게 더 많은 투자를 하면 생산성이 최고를 기록할 가능성이 높아집니다. 인적 자본은 생산성을 높이고 결국에는 수익성을 높일 것이라고 믿어집니다.

이 개념은 모든 노동력(노동)이 평등하지 않다는 사실에 근거합니다. 직원에게 투자하고 경험, 교육 등을 통해 자본을 개선함으로써 이 자본의 질을 향상시키는 것은 고용주의 손에 달려 있습니다.

이러한 투자는 직원의 기술과 교육에 투자된 자원을 기반으로 하기 때문에 계산하기 쉽습니다. 인적 자본과 경제 성장 사이에는 긍정적인 관계가 있습니다. 그것이 경제를 고양시킬 잠재력이 있는 이유입니다.

4 자본 자원의 특성

1. 사람들이 자본을 만든다

자본은 인간 노동의 결과를 의미합니다. 자본은 더 많은 재화를 생산하기 위해 사용하는 부를 의미합니다.

기계, 건물, 도로, 고속도로, 공장 등과 같은 모든 유형의 자본을 생산하는 사람입니다.

2. 자본 자체는 소극적이다

노동의 도움 없이 자본은 전혀 도움이 되지 않습니다. 기계의 도움으로 상품을 생산하려면 노동이 필요합니다.

따라서 자본은 수동적인 반면 노동은 생산 과정에서 능동적인 요소라는 결론을 내릴 수 있습니다.

3. 자본은 유동적이다

자본 자원은 유동적입니다. 즉, 토지와 같이 움직이지 않는 천연 자원과 달리 자본 자원은 한 곳에서 다른 곳으로 이동할 수 있습니다.

이러한 자본자원의 특성이 인간으로 구성되어 있을 때 이를 뇌유출(brain drain)이라고 한다. 이는 기업이 유지율을 개선하기 위해 주의를 기울여야 하는 주요 이유이기도 합니다.

4. 자본이 감가상각될 수 있음

우리가 자본을 더 많이 사용할수록 더 많이 감가상각됩니다. 예를 들어, 기계 사용이 증가함에 따라 이러한 기계의 가치는 떨어지는 경향이 있습니다.

또한 시간이 지남에 따라 효과적인 작업 절차가 구식이 되거나 구식이 됩니다.

자본 자원이 아닌 것은

원자재는 제품 생산 공정의 초기 단계에서 들어가는 상품, 재료, 물질 또는 요소입니다.

생산에 완전히 사용되는 원자재는 자본 자원으로 간주되지 않습니다. 이러한 원자재는 최종 제품을 제조하기 위해 정제되거나 가공되는 상품으로 간주됩니다.

자본 자원의 예

1. 회사 후퇴

회사가 직원들에게 휴식처를 제공할 때 모든 자원이 성장할 수 있습니다. 이것은 직원의 유대감을 돕는 결과를 가져올 것입니다.

직원들이 자신의 안전 지대 밖에서 도전에 직면하게 하면 직원의 전망과 관점이 향상됩니다.

2. 업무 프로세스

회사는 작업 과정을 가르치기 위해 훈련합니다. 이것은 그 자체로 지적 자본이며, 프로세스에 대한 지식도 지적 자본입니다.

기업은 인적 자본은 물론 지적 자본도 강화하고 있습니다. 회사의 직원 중 일부가 퇴사를 결정하더라도 프로세스가 여전히 유지되기 때문에 회사도 지적 자본을 잃을 수 있는 상황이 아닙니다. 훈련은 또한 사회적 자본을 강화할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

3. 직원 관계

인적 자본과 사회적 자본은 밀접하게 연결되어 있습니다. 친밀한 관계를 형성하는 두 동료가 함께 일하는 것을 즐긴다고 가정해 봅시다.

직원 중 한 명이 회사에 남아 새 회사로 나가기로 결정하면 그들은 함께 지내는 경향이 있습니다.

결론!

자본 자원을 아는 것은 직원 만족도를 높이고 ROI를 개선하며 조직 커뮤니케이션을 개선하는 등의 중요한 작업입니다.

때때로 개선할 수 있도록 조직의 자본 자원을 이해해야 합니다.

자본 자원의 증가는 경제 개선으로 이어질 것입니다. 생산 증가로 인해 더 많은 고용이 생겨 경제 시스템의 성장으로 이어질 것입니다.

원활한 비즈니스 운영과 제품 및 서비스 제조를 위한 자본 자원을 얼마나 중요하게 생각하십니까?