상거래에서 창의적이기

전자상거래에서 크리에이티브가 중요한 이유

다음은 창작 과정에 대한 몇 가지 생각과 전자 상거래 브랜드 성장과 관련이 있고 함께 작동하는 방법입니다. 나는 실제 사례를 사용하여 내 아이디어를 설명하고 창의적으로 효과적으로 배포할 수 있다고 생각하는 방법을 보여줍니다.

1. 전자상거래 코인에는 양면이 있습니다

A) 데이터 및 알고리즘, B) 크리에이티브

크리에이티브는 많은 디지털 마케팅 대화에서 과소 평가됩니다. 데이터와 알고리즘이 소매업체의 판매 및 마케팅 문제를 해결하는 해답이라는 인식이 종종 있습니다. 사실 데이터는 동전의 한 면일 뿐입니다. 다른 하나는 물론, 때때로 잊혀질 수 있는 화면 반대편에 앉아 있는 사람과 양방향 대화를 형성하는 창의성입니다. 나는 산업으로서 우리가 소통해야 하는 실제 인간에 대해 잊어버릴 수 있다고 생각합니다. 그것은 상당히 소홀하고 우리의 노력을 약화시킬 수 있다고 생각합니다.

2. 창의적 유추 A: 메뉴

Instagram과 같은 플랫폼의 알고리즘은 소비자가 선호도에 따라 선택하거나 무시할 수 있는 옵션을 제공하는 메뉴입니다. 그러나 메뉴 항목만으로는 욕망의 감각이 없습니다. 맛, 냄새 또는 시각적 호소력이 없습니다. 크리에이티브의 역할은 욕구(또는 클릭!)를 생성하는 것입니다.

3. 창의적인 유추 B: 스피드 데이트

Creative는 청중에게 깊은 인상을 줄 수 있는 시간이 단 몇 초밖에 없습니다. 바로 이 지점에서 제 두 번째 비유가 적용됩니다. 그것은 스피드 데이트와 매우 흡사합니다. 당신은 누군가에게 당신이 그 사람이라는 것을 확신시키고 그들의 관심을 유지할 수 있는 아주 짧은 시간이 있습니다. 그러나 그 몇 초가 그 순간을 앞두고 많은 준비의 결실을 맺는다...

4. '생각하는 시간'이 최고의 무기

충분한 시간을 가지고 생각하고 준비하는 것이 '스피드 데이트'의 순간을 앞서가는 우리의 최고의 무기이며, 당신의 돈이 가장 잘 투자되는 곳입니다. 이는 몇 주를 미루는 데 보냈다는 의미가 아니라 몇 시간이면 됩니다. 특히 브랜드와 가장 중요한 고객을 잘 알고 있다면 더욱 그렇습니다.

5. 미리 계획하기

'생각하는 시간'에 대해 이야기하면서, 이상적으로는 향후 12개월 동안 콘텐츠 일정을 미리 계획하는 것이 좋습니다. 업계 이벤트, 계절별 날짜, 출시할 신제품 또는 범위에 대해 생각하고 모두 달력에 넣으십시오. 그런 다음 해당 주요 날짜와 관련된 크리에이티브 및 마케팅 캠페인에 대한 아이디어를 생각하기 시작합니다. 다음 단계는 역방향 계획입니다. 따라서 10월에 신제품을 출시하는 경우 첫 번째 단계가 4월에 이루어져야 한다는 점을 이해할 수 있으므로 출시 준비에 필요한 모든 것을 계획할 수 있습니다. . 이렇게 하면 필요할 때 사용할 수 있도록 캠페인을 미리 계획할 수 있습니다. 11월 19일에 크리스마스 마케팅 캠페인을 시작하는 것은 좋지 않습니다!

6. 더 효과적 = 더 비용 효율적

이 방법론을 따르는 것이 더 비용 효율적이고 효율적이라는 것을 알게 될 것입니다. 생산 요구 사항을 스프린트로 그룹화하기 전에 모든 생각을 한 번에 수행하는 것이 더 저렴합니다. 한 번에 3개월 정도.

7. 신기술과 통신의 용이성은 축복이자 저주다

나는 종종 '컨텐츠'가 우리 업계에서 일어날 수 있는 최고이자 최악의 일 중 하나라고 생각합니다. 사람들과 의사 소통하는 새롭고 다양한 방법이 너무 많기 때문에 훌륭하지만 이제 플랫폼에 게시할 수 있는 속도와 용이성은 막바지 접근 방식을 일으켰습니다.

콘텐츠는 브랜드가 고려하는 마지막 항목인 경우가 많으며, 그렇게 하면 성급하게 처리되어 제대로 고려되지 않을 수 있습니다.

전반적으로 플랫폼은 의사소통이 원활하지 않은 상태로 채워져 있습니다. 기본적으로 앞서 언급한 메뉴 옵션은 쉽게 무시됩니다. 브랜드 자체에서 적절하게 고려할 만큼 중요하다고 생각하지 않기 때문입니다.

주요 이벤트는 먼저 크리에이티브부터 시작하여 미리 계획해야 합니다. 결국 귀하의 광고입니다!

8 ... 하지만 이것은 변화하고 있습니다

크리에이티브가 중심 무대를 차지하는 방식에 큰 변화가 있었다는 증거가 있습니다. 좋은 예는 Nike가 여자 월드컵 기간 동안 Instagram 스토리를 사용한 방식입니다. 매일 방송 수준의 작업을 선보였습니다. 창의적인. 그리고 그들은 결과적으로 그것을 죽였습니다.

9. 뉴욕 공립 도서관

여기 또 다른 좋은 예가 있습니다. 저는 주요 간행물을 인스타 스토리로 챕터별로 천천히 발표하는 NYPL을 사랑합니다. 인스타 스토리를 통해 찰스 디킨스의 소설 전체를 독창적으로 의뢰한 삽화와 함께 실제로 읽을 수 있었습니다. 사용자가 소셜 출력과 상호 작용하도록 권장하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

인스타 스토리가 이렇게 클 줄 누가 알았겠어요? 그 전에 NYPL에 대해 잠시 생각해 본 적이 있는지 잘 모르겠습니다. 하지만 지금은 그들이 세계 최고의 공공 도서관 중 하나라는 것을 압니다. 이것은 거래가 아니지만 브랜드 인지도 측면에서 확실히 중요합니다.

10. 외칠 수 있는데 왜 속삭이는가?

내가 좋아하는 말이 있는데(내가 지어낸 말인지 기억나지 않는다.) '너는 외칠 때 왜 속삭임?'이다. 이것이 브랜드가 디지털 커뮤니케이션에 대해 취해야 하는 접근 방식입니다. 할말 있으면 외쳐. 사람들이 당신의 브랜드를 어떤 것과 연관시키길 바란다면 그것을 외치세요.

11. ...그리고 빨리 외쳐

사람들이 스크롤하거나 스와이프하기 전에 요점을 전달해야 합니다. 이것은 우리 창작자들이 슬퍼하는 것이 아니라 수용해야 하는 과제입니다. 이것은 디지털의 부상과 함께 나온 개념이 아닙니다. 바쁜 런던이 지나가면서 수백 개의 광고판과 물건들이 관심을 끌기 위해 경쟁하는 Piccadilly Circus의 오래된 그림을 생각해 보십시오. 의사 소통에 대한 도전은 플랫폼 자체가 결코 아닙니다. 도전은 항상 Piccadilly Circus에 서서 교통 체증을 찾거나 Insta를 스크롤하는 사람과 연결하는 것이었습니다.

문제는 그들의 관심을 끌 만큼 충분히 좋은 것, 그들이 실제로 좋아하고 참여하고 싶은 것을 만드는 것입니다.

12. 광고 공간을 사는 것이 아니라 누군가의 시간을 사는 것입니다.

후원 게시물에 대한 비용을 지불할 때 Instagram에서 공간을 예약하거나 x 노출수를 예약하는 것이 아닙니다. 당신은 청중을 사고 있습니다: 사람들, 그들의 시간, 그리고 그들의 마음 속에 있는 작은 공간.

그렇기 때문에 알고리즘만큼 청중을 이해하려고 노력하는 것이 중요합니다. 그리고 궁극적으로 사람들이 좋아할 만한 훌륭하고 관련성 있고 매력적인 것을 만드는 것이 왜 필수적인지 알 수 있습니다.

13. 결합된 접근 방식

그것이 제가 Eastside Co.에 합류한 주요 이유 중 하나입니다. 에이전시로서 우리는 동전의 양면을 모두 전달할 수 있습니다. 우리는 주목을 받고 클릭이나 스와이프로 사람들을 유인하는 크리에이티브에 생명을 불어넣을 수 있지만 그 이상입니다. 마케팅 팀과 협력하여 메뉴를 만들고 고객 브랜드가 제공되도록 할 수도 있습니다. 우리는 화면 반대편에 있는 사람을 참여시켜 그들의 노력과 기술이 결실을 맺도록 할 수 있습니다.

지난 1년 동안 우리는 Eastside Co의 Creative Content 제안과 사내 사진 스튜디오를 구축하느라 분주했습니다.

우리의 브랜드 기둥 플랫폼은 디지털 마케팅에 대한 전략적 접근 방식으로 고객이 단순히 게시하는 것에서 목적을 가진 의사 소통으로 이끄는 것입니다. 제 생각에는 매우 중요한 차이점입니다(요즘 많은 브랜드가 빠지는 함정).

당사의 크리에이티브 팀이 귀사의 브랜드를 어떻게 도울 수 있는지 알고 싶으시다면 연락해 주시면 채팅을 드리겠습니다.