SimilarWebとランクレンジャーのトーク獲得、SEOの課題、機会

公開: 2022-06-29

Web分析会社のSimilarWebは先月、ランク追跡および監視ツールのランクレンジャーを買収しました。 5月16日に発表された取引条件は明らかにされなかった。

私は最近、SimilarWeb VP、GMデジタルマーケティングソリューションのBaruch Toledano 、およびランクレンジャーのCEO兼創設者のShay HarelとQ＆Aを行う機会がありました。

ToledanoとHarelは、買収が企業とその顧客の両方にとって何を意味するのかについて話し合いました。彼らはまた、現在SEOにおける最大の課題と機会のいくつかについて話し合っています。ここにハイライトがあります。

SimilarWeb

2007年に設立された同社には、1,000人以上の従業員がいます。また、スタートアップ企業からFortune 500企業まで、Adidas、Adobe、Booking.com、DHL、Google、MGM、Pepsicoなど、世界中に2,500を超える顧客がいます。

Toledanoによると、SimilarWebの使命は次のとおりです。

「すべてのレベルの意思決定者にデジタル世界への360度の可視性を提供することにより、デジタルの成長を促進します。世界中のあらゆるウェブサイト、モバイルアプリ、業界、市場にきめ細かい洞察を提供します。」

なぜSimilarWebはRankRangerを買収したのですか？トレダノは言った：

「ランクレンジャーは、SEOマネージャーに検索用語の追跡と監視を提供します。彼らのデータの忠実性と進行中のSERPの変更を識別する能力は、多くのオーガニック検索マーケターに役立ちました。私たちは、SimilarWebトラフィック分析機能とデータセットを継続的なランクパフォーマンスと組み合わせることにより、SEOマネージャーは、マーケティングキャンペーンを設計、測定、報告、および改善するための完全な洞察を得ることができると信じています。計画から継続的な監視、実用的な洞察、ランクの位置付けの改善まで。」

この買収により、多くのSimilarWebの顧客は、ビジネス上の意思決定を包括的に把握できるようになるとToledano氏は述べています。

「マーケターにとって、これはキャンペーン戦略の調査活動を継続的なパフォーマンスと改善に結び付けることを意味します。これは、トピックのアイデアを拡張し、検索でのコンテンツの可視性を追跡することを意味します。当社のソリューションを活用する他の役割については、追加のレポートの粒度を提供し、企業、製品、投資、コンプライアンス、および競争力のある洞察を綿密に監視できるようにします。たとえば、潜在的かつ継続的な投資とそのデジタル競合他社の存在を考慮します。ブランドおよびその関連会社のコンプライアンスおよびブランド製品のマーケティングのための監視。検索や他のチャネル、および他の多くのユースケースで出現する傾向を綿密に調査します。」

ランクレンジャーについてトレダノが好きなことは何ですか？

「これまでのところ、ランキングの粒度と関連するすべてのレポート。また、マーケターが専門の検索サイト全体で最適化できるGoogleForJobsなどのユニークなエンジンの忠実度も気に入っています。」

これは、SimilarWebの6か月以内の2回目の買収でした。 11月、SimilarWebはモバイルインサイトプロバイダーであるEmbeeMobileを買収しました。この買収は、モバイルアプリインテリジェンスの提供を強化することを目的としていました。

ランクレンジャー

2009年に設立された同社には、H＆M、レキットベンキーザー、モトリーフールなど、「数百人」の顧客がいます（具体的には断りました）。

ランクレンジャーのすべての従業員（12人以上の開発者とSEOスペシャリスト）は現在、SimilarWebのテルアビブオフィスで働いています。本当に変わったのは、ランクレンジャーがSimilarWebが所有する会社になったことだけです。

Harelは、SimilarWebをRank Rangerを補完するソフトウェアと見なしています。これにより、新しいSEOツールと分析（トラフィック分析、競合他社のインテリジェンス、高度なレポートなど）を開発する新しい機会が得られます。

ハレルがランクレンジャーが行うことを要約した方法は次のとおりです。

「ランクレンジャーは、高度なレポートと分析を通じて企業に戦略的優位性を与えるように設計された、オールインワンのSEOおよびデジタルマーケティングツールです。」

多くのスタートアップにとって、目標は買収されることです。しかし、それはランクレンジャーの目標ではなかった、とハレルは言った：

「私たちは過去数年にわたってSimilarWebと緊密に協力してきましたが、相乗効果は適切であり、ある時点で、私たちは素晴らしい機会を見ました。」

私はハレルに、会社の初期の頃について最も覚えていることを尋ねました。当時、SEOはまだ初期段階にあり、マーケターから毎日および毎月のタスクを実行するのに役立つツールに対する需要が高まっていました。

「デジタルマーケティングエージェンシーと協力し、彼らのニーズを理解し、初期のクライアントのために日常のワークフローの自動化に役立つツールを構築することは非常にエキサイティングでした。 SEOスペースは毎年急速に進化しており、急速な変化のペースに対応するために、新しい指標と洞察に適応し、絶えず革新する必要がありました。」

ハレルはまた、ランクレンジャーでの彼の時代からのいくつかのハイライトを共有しました：

「技術面では、Insight Graphのイノベーションは、ソースのオールインワンマーケティングレポートを組み合わせた、クラス最高のレポートツールになりました。ビジネスに関しては、初期の最もエキサイティングな瞬間は、Booking.comを顧客として短期間で閉鎖したときでした。これは、ソリューションを考案するための取り組みに優れたカスタムソリューションの挑戦的なケースであり、そのユースケースから生まれた新しいオファリングコンセプトと多くの新しいビジネスにつながりました。」

では、SimilarWebについてHarelが気に入っていることは何ですか？

「間違いなく、キーワードの鮮度とデータベースは素晴らしく、「私たちの」SEOの世界とは大きく異なります。通常のSEOツールは、Keyword Planner、Google Suggest / Related、Search Consoleなどに基づいてキーワードデータセットを構築しています。これらのツールは、本質的にノイズが非常に多いため、価値を得るために調査に多くの時間を費やす必要がある海のようなものです。。 SimilarWebのクリックストリームデータを使用すると、非常に異なる角度からセグメント化できる、最新のクリーンなデータセットを取得できます。今後数年間で、それはSEOによって使用される最良の一般的な慣行になると信じています。」

現在の最大のSEOの課題と機会

Toldedanoによると：

「すべてのマーケティングキャンペーンの設計でこのストーリーを調整して伝えることは、彼らの最大の課題ですが、最大の機会でもあります。さらに、SEOの洞察から利益を得るために、マーケティング以外の他の企業の役割をもたらすことで、より良いビジネス上の意思決定を推進し、組織内でのその卓越性を促進することができます。」

彼は、課題はSEOがマーケティングチーム内で中心的な役割を果たすことができる機会であると付け加えました。

「SEOは、クロスチャネルのマーケティング活動を調整して、有料の活動と有機的な活動を組み合わせた他のマーケティングの役割に最大の影響を与えるのに役立ちます。 SEOは、特に中長期的なトラフィックとブランド認知度の目標のために、混合マーケティング戦略を作成するときに、関連する洞察をCMOに与えることができます。

SEOは、マーケティングの創造的、分析的、技術的分野の交差点に位置するため、顧客の声と、これらの各分野にとっての意味を最もよく表すと、Toldedano氏は述べています。

「マーケティングキャンペーン活動のより強力な連携を推進するために、オーガニック検索に関する顧客のニーズと表現は、通常最も影響力のある結果をもたらす、最も本物で長続きするマーケティングの形態です。」

ハレル氏によると、グーグルに追いつくことが最大の課題です。より具体的には、SERP機能の変更と有機的な結果の表示。

「これらの変化は新しい機会を生み出し、キーワードの競争を激化させ、明らかに特定のキーワードスペースの独占を破壊しています。たとえば、2015年には、10のオーガニック検索結果と1つの注目スニペット=合計11のドメインが競合していました。今日、10のオーガニック検索結果、関連する質問のブロック、注目のスニペット、ドメイン数を20以上にすることができる新しいボックスがあります。これは、1つのキーワードでの多くの競争です。」