企业 SEO：Gus Pelogia 需要了解的五件事

您是适用于中小型企业的成功 SEO 吗？ 您想为企业工作，但您是否有点害怕企业 SEO 与您目前正在做的事情？

今天，我们将讨论如果您想与一位在阿根廷、荷兰和爱尔兰的内部工作人员以及与数字机构合作的人进入企业 SEO，您需要了解的五件事。 他目前在世界排名第一的招聘网站工作，每月监督超过 2.5 亿的独立访客。 热烈欢迎 In Search SEO 播客，Indeed.com 的 SEO 产品经理 Gus Pelogia。

在这一集中，Gus 分享了在企业 SEO 中取得成功必须知道的五件事，包括：

• 如何投球
• 商业头脑
• 测试并记录一切
• 遇见你能遇见的每一个人
• 找到大规模做事的方法

格斯：大家好。 嗨，大卫。 谢谢你邀请我参加这个播客。 让我们谈谈企业搜索引擎优化。

D：我们去吧。 很高兴有你参加，格斯。 你可以在 LinkedIn 的 gpelogia 上找到 Gus。 那么Gus，企业搜索引擎优化与为相对较小的企业进行搜索引擎优化有何不同？

G：我已经在企业界工作了大约五个月。 我从事 SEO 已有 10 多年了，但企业领域对我来说还是很陌生的。 当然，它带来了很多你已经拥有的知识。 但是有些事情与我以前所做的一切都非常不同。 而且我认为在前五个月里我感受到的主要区别是，我不觉得我把所有的东西都扛在了肩上。

当您为一家较小的公司工作，或者当您是帐户或内部唯一的人时，如果某些事情没有按照人们想要的速度进行，那么一切都会落在您身上。 而且，正如我们所知，搜索引擎优化是非常跨学科的。 您需要开发人员的一些帮助，您需要设计师的一些帮助，等等。 但是，如果您自己做所有事情，我会时不时地发现自己在寻求帮助，并希望有不同 OKR 或 KPI 的人能抽出时间来帮助我。

现在我坐在一个拥有工程师团队的地方。 我有一个用户体验团队。 我有几位专门研究求职就业领域的作家。 我觉得我拥有我需要的所有资源。 我不是真的在打电话了。 我宁愿只是与与我有相似目标的人合作。

D：是的，我认为即使你不想最终成为企业 SEO 几十年，我认为这仍然是一组很好的经验，你可以通过在为单个公司工作的大型 SEO 团队中获得，与在代理机构工作或在较小的企业工作相比。 就您的观点而言，并非所有事情都在您自己的肩上，这也一定对人们有吸引力，因为我敢肯定，每个在小企业工作的 SEO 早上醒来时都会有点害怕，突然发现所有的排名都在下降，心想：“哦，不，我在这里该怎么办？” 只有他们负责找出问题所在以及如何实际修复所有内容。今天，您将分享如果您想进入企业 SEO，您需要知道的五件事。从第一开始，如何推销.

1. 如何投球

G：是的，所以即使我只在 Indeed 工作了五个月，我也开始在 SEO 内容团队工作，然后我获得了 SEO 产品经理的职位。 因此，我发现自己采取了必须与工程师一起运行的举措，并且也进入了需要知道未来几个月我们将进行哪些大赌注的状态。 我需要在这里做很多研究，找到有趣的东西以及涉及很多不同团队的东西。 如果我想让这些事情向前发展，与以前不同，如果我们想写大约 10 个主题，那么我们会将这些关键词或主题转移到不同的团队，他们会写出来。

现在我必须做一些涉及一些不同事情的事情。 回到在代理机构工作以争取新客户的日子里，我会把几张幻灯片放在一起，但谈话是通过你出售的幻灯片来进行的。 现在，我创建了很长的 Word 文档来解释必须做什么。 这是过去所做的，这也是我们做得不好的原因。 我必须深入研究很多指标和大量数字。 甚至在一切准备就绪之前，我就与来自不同团队的人会面并听取他们的意见。 并试图在事情仍处于研究阶段时获得支持。 所以我现在有一些没有大赌注，直到今年年底。 我有 5-10 页的文档，而不是 10 到 20 张幻灯片来说明我们为什么要这样做.

所以谈话以不同的方式进行。 我的经理中的经理跳到这份文件上，说我不相信这一点，或者我们将如何衡量这一点。 所以你会得到不同类型的反馈，因为你不只是在推进一个想法。 但是你会从很多不同的人身上抽出时间，这可能只是因为它对我来说比较新，但我发现将这些实际放在一起而不是花时间在幻灯片上更有趣。 这也很有趣，但有时您可能会花更多时间制作漂亮的幻灯片，而不是实际讲述您想要讲述的故事以获得支持。

D：我认为您正在向营销部门的高层管理人员推销，或者甚至可能是在日常工作中甚至不积极地在营销部门工作的高层管理人员。 当您试图吸引那些不一定了解 SEO 的每一个错综复杂的人时，将哪些指标作为 SEO 推销平台的一部分包含在内是错误的？

G：是的，所以目前我在我的产品中推销不同的东西。 我正在向工程师、用户体验团队、内容质量团队等推销。你是对的，他们并不生活在 SEO 内部，因此他们不知道被抓取或索引或定位的页面的详细信息内部链接和那些不同的东西，因为那不是他们所做的，所以对他们来说并不重要。 但我总是回到顶级目标。 所以在年初，我们已经定义了我们需要这么多的流量，或者我们需要这么多的帐户创建量。 所以所有的团队都在朝着同一个目标共同努力。 正如你所说，我需要根据这个或基于那个来估计我们能得到多少。

D：很好的建议。 我喜欢这一点，因为整个营销部门，整个业务，都会有他们想要实现的这些顶级目标。 如果你不同意这一点，那么我想这将是一个直接的否定。

格：没错。 在 Indeed 内部，我们拥有自己的分析平台，您可以查询很多不同的内容。 因此，即使我仍处于我想要开发的新事物的推销阶段，我已经可以共享该分析页面或该查询的链接，以说明我们将如何跟踪它。 所以来自不同部门的人，或者我的老板，可以在三六个月后回来，看看项目进展如何。 这是公司内部每个人都熟悉的平台。 因此，如果 SEO 使用此跟踪工具或 Search Console，而其他团队使用其他以稍微不同的方式计算事物的东西，那么您就没有这个东西。 在那些对话中，人们不是在说同一种语言，而是因为我们都使用相同的软件或相同的事实来源，而且这些事情进展得更快一些。

D：第二位是商业头脑。 我们具体在说什么？

2. 商业头脑

G：我认为这有一些有趣的事情。 这是我以前尝试过的，但效果不佳，但现在可以了。 我给你举个例子。 当我加入 [Indeed] 时，有一个项目或动议要做某件事。 当我开始了解该项目的 SEO 宣传时，我意识到有三个不同的团队试图进入同一个地方。 他们以不同的方式对事物进行分类，但最终目标始终相同。 所以我接管了 SEO 领域已经发生的想法。

在我担任产品经理的第一周，另一个团队的某个人来找我，并且已经想和我开会。 我想，好吧，我才刚开始，我还在习惯。 然后我意识到她在做的是向我推销她对这个项目的看法。 我花了几天的时间才意识到她是在倡导她对此的看法。 但我认为这对她来说非常聪明，因为这个新人进来首先建立了这种关系，其次，展示了这个想法如何让我们走得更远。 不难发现，她的观点比我们的其他观点好很多，甚至是 SEO 观点。 那么我是否想为这个项目而战并说 SEO 正在推动这个？ 还是我想加入一个更具可持续性、可扩展性且明显赢家的项目？ 这就是我们所做的。

这就是商业智能的用武之地。随着时间的推移，或者在某些情况下，您可能会意识到，由其他人来领导一个项目会更好，并且您仍然可以提供您的 SEO 输入。 但 SEO 可能并不总是解决问题的最佳方法。

D：第三是测试和记录一切。 SEO 通常没有充分记录的一两个关键要素是什么？ 此外，您建议使用什么程序来记录它？ 你用什么软件？ 你打算怎么做？

3. 测试和记录一切

G：对于其中的一些，我们有自己的内部工具，这些工具并不适用于每个人。 但我总是会寻找一个中心位置。 因此，假设您使用 Google Analytics，您甚至可以共享特定的 Google Analytics 页面。 因为有些人会去一般来源，有些人会按细分分类，或者你有另一个内部工具来查看试验或不同的东西。 它可以根据您正在查看的来源讲述许多不同的故事。 因此，您需要首先找到具有最佳事实来源的来源。 我曾在某些情况下工作过，我会查看 Google Analytics 并说试验正在进行中，但工程师正在查看他们构建的内部工具，这是事实的来源。 因此，我可以随心所欲地讲述有关 Google Analytics 的信息，但它不会成为赢家。 我可以说这里的东西很棒，但它不起作用。

我和我的团队非常擅长跟踪的一件事是内部链接。 我们使用内部链接的地方，或者我们正在尝试的新事物，总是被很好地跟踪。 对页面的更改，例如尝试新的页面标题，或在不同的事物上尝试新的模块，一切都以一种或另一种方式进行跟踪。 这就是每个人都熟悉的跟踪。 我没有其他团队不使用的 UTM 标记。 我们都使用相同的工具来分析这些事情。 因此，即使我选择了另一个团队正在从事的项目，我也可以查看他们在执行此操作时所做的标记以及他们想要实现的目标。 我什至可以以某种方式调整查询以从不同的角度看待它。 但本质上，我们使用相同的工具来衡量事物。 我现在提到的很多是内部链接的力量。 您输入的不同位置和数字等等。

D：当你说衡量内部链接的力量时，你是根据什么来衡量的？ 您是否根据不同页面上目标关键字词组的特定目标排名以及内部链接对此的影响来衡量它们？

G：是的，差不多。 你想看看你添加更多链接的页面是否能更快地获得自己的索引？ 他们是提高排名还是提高流量？ 我们是否在页面上测试不同的东西？ 本质上，跟踪背后的原因是您对 SEO 的期望，看看我们是否获得了更多流量。 但我喜欢我们所做的是一切都被追踪。 我们正在更改页面标题，我们正在向页面添加视频，以查看人们是否会在页面上停留更长时间。 我可以快速查询并知道所有这些视频，这些国家的所有这些页面都有视频，或者这些国家的所有这些页面都有两个不同的标题。 或者更深入一点，这些页面是否有特定的 CTA 或不同的 CTA 之类的？

D：第四个是你能见到的每一个人。 这也适用于在家工作吗？

4. 认识你能认识的每一个人

G：是的，这在任何公司都适用，即使它是一家小公司。 上周我有一个很好的例子。 我想见一位 UX 团队负责人，但我没有什么特别要谈的。 我没有试图说服他加入或对此感到兴奋的项目或倡议。 我看到他在阿姆斯特丹住了几年，我也住在那里。 因此，您想与该人建立联系，并了解您正在创建的所有这些票证背后的人是谁。 当他给我一个做得好的票的例子时，我意识到这是我打算在几个月后实际做的事情，而且它已经发生了。

与 SEO 相关的东西，或者在这种情况下，它们也与用户登陆页面相关，这些东西已经在开发中。 所以我可能想移动我在这个项目中的其他想法，如果这件作品已经在移动，我可以添加一些新的东西。 假设我有更大的 UX 项目，我们想添加阅读这篇文章需要多长时间。 我们正在此页面上进行用户更改，因此我们希望使此页面更易于人们阅读。 如果这件作品在我的脑海中，但他们已经在做与此相关的其他事情，我可以再创建一些票并将其变成一个更大的项目。 但因为事情已经在进行中，我已经知道硬推销的一部分可能已经发生了。 所以我可以直接加入进来，而不是在三个月内重新开始另一个宣传文件，看看会发生什么。

D：第五，想办法大规模地做事。 有什么例子吗？

5.找到大规模做事的方法

G：简单的事情。 您想更新页面标题。 回到过去，对我来说，我总是手动去更新它。 除非，如果您只想添加，比如说，indeed.com，在每个页面的末尾。 这很容易。 但是如果我想测试五个不同的标题模板，现在我知道我不需要手动更新所有模板。 我知道这可以由工程师完成。 或者简单的事情，例如在关键字上添加标签列表。 这是 SEO 工具允许您做的事情。

我只想分享一个关于大规模做事的例子，就像页面标题一样简单。 如果您只是想在所有页面标题的末尾添加，比如说您的品牌，这是非常简单易行的事情。 但是如果你想测试 10 个不同的标题模板，你想看看人们对看到页面标题上的工作数量的反应，或者如果放了“立即购买”之类的东西，但你想尝试不同的样式。这是你可以大规模做的事情。我可以在四个不同的桶中选择 200 页，有一个模板，然后把它交给我的工程师，然后说，“更新这个。 您将添加 H1 的一部分作为此标题的一部分，或者我们将在页面上选择一些其他元素，将这个模板转换为更有意义的东西。”

D：例如，如果一个品牌想要更改其页面标题以进行黑色星期五促销并节省 50% 的折扣或类似的东西以吸引人们的眼球，那么如果促销结束，他们希望 Google 多久更换标题他们想把它改回来。

G：我认为这只是几天的问题。

D：有没有可能把它控制得更严密一些，并试着把它控制在几个小时之内？ 显然，如果您的标题显示 50% 的折扣，那么您不希望有人点击它，如果这不是您提供的。

帕累托泡菜 - 内部链接

格：那是真的。 我想我们现在有两个案例。 第一，如果 Google 不信任您放在那里的标题，他们就会选择他们想要的任何标题。 我的第二种方式，假设我们更改了标题，而 Google 选择了一个新标题，我会转到 Search Console，一旦您更改标题，我会返回 Search Console 并要求 Google 再次抓取该页面，然后查看如果发生这种变化。 页面上可能还有其他元素。 因此，也许如果您的 H1 也有与黑色星期五相关的内容，但它不再存在，Google 可能会与标题建立联系，并且标题不再这么说，因此该页面不再与黑色星期五有关。

D：伟大的想法。 让我们以 Pareto Pickle 结束。 帕累托说，你可以从 20% 的努力中获得 80% 的结果。 您会推荐哪一项 SEO 活动可以为中等程度的努力提供令人难以置信的结果？

G：内部链接在这里很容易获胜。 它可以在没有工程资源的情况下完成。 您不需要很多开发人员来为您完成这项工作。 它也可以立即完成。 作为 SEO，您可以映射您拥有的所有页面和机会。 您可以进行站点审核爬网，其中包括自定义提取，我说“找工作”我可以得到那个链接。所以它很容易映射。另外，如果你想大规模做，有可能完成。我不要认为这太难了。你可以不用很多资源就可以做到。而且我每次都看到了非常好的结果。

D：我一直是你的主持人大卫·贝恩。 你可以在 LinkedIn 的 gpelogia 上找到 Gus。 Gus，非常感谢您参加 In Search SEO 播客。

G：谢谢你，大卫。 希望我的见解是有用的。 如果有人正在考虑转向企业 SEO，请通过 LinkedIn 或 Twitter @pelogia 联系。 我可以给你更多的指点，也许可以帮助你面试。 对我来说就是这样。 感谢您再次让我加入 Rank Ranger。 我们很快就会聊天。

D：谢谢你的聆听。 查看之前的所有剧集，并在 rankranger.com 上注册免费试用 Rank Ranger 平台。