Web3'ün Pazarlama Değeri Biçim Değil İşlevdir [Gül Renkli Gözlükler]

Yeni bir teknolojinin, içerik oluşturuculara yönelik telif hakkı ihlali riski nedeniyle birçok kişiyi kızdırdığı, ancak insanların teknoloji ve medya şirketi liderlerini kahraman olarak gördüğü bir zamanı hayal edin.

Yeni bir teknoloji protokolü, sürüm numarasının tamamının web'e yükseltilmesini gerektirdi. Yeni bir teknoloji, arama üstünlüğü için Google'a meydan okudu. Ve her başlangıç ​​adı daha az ve daha az sesli harf içeriyordu.

Bu son ipucu size bu anı anlattığımı düşündürebilir. Ama 2007'den 2009'a kadar olan dönemden bahsediyorum. O zamanlar Google dünya kitaplarını dijitalleştiriyordu (ve bunun için davalarla karşılaşıyordu). Sosyal ağ Digg'den Kevin Rose, Google'dan Eric Schmidt, Apple'dan Steve Jobs, Mashable'dan Pete Cashmore ve (biliyorsunuz) Mark Zuckerberg web ünlüleri olarak övüldü.

Verileri ve uygulamaları internet üzerinden sorunsuz bir şekilde birbirine bağlayan "web hizmetleri" adı verilen yeni bir teknoloji protokolü çok konuşulmuştu. Microsoft buna ".NET" adını verdi. Dergiler, günlükler ve tüm girişimler onun etrafında inşa edildi. Cuil ("havalı" olarak telaffuz edilir - evet, gerçekten) adlı yeni bir arama motoru başlatıldı ve hızla kayboldu. Ve tüm startup'lar “emvoweling” yapmaya başladı (karşı koyamadım) – Flickr, Tumblr, Grindr, Scribd ve Twttr (daha sonra Twitter olarak bilinecekti).

2004'te bir girişimin CMO'suyken, adımızdan birkaç sesli harf çıkarmanın bir sonraki finansman turunda değerimize sıfır ekleyeceğine dair devam eden bir şakamız vardı.

Yani, evet, 2023'ün başında her şey ürkütücü bir şekilde benzer hissettiriyor. Sadece .NET'i Web3 ile değiştirin.

Web3 2023'te önemli olacak mı?

Bir yıl ne fark eder.

2022'nin bu noktasında, Facebook kendisini Meta olarak yeniden markalaştırdı ve metaverse'yi bir şey haline getirme sözü verdi. NFT'ler (non-fungible tokens) manşetlere ve göz kamaştırıcı satış rakamlarına ulaştı. Ve herkes pazarlama stratejileri için bunun ne anlama geldiğini anlamaya çalıştı.

O zamanlar, NFT'ler ve meta veri deposu gibi Web3 teknolojilerinin nihayetinde içerik oyunları olduğunu tartışmıştım. Pazarlama departmanlarının bu yeni gelişmeleri büyük ihtimalle keşfedeceğini öne sürdüm.

Bugün, bazı aktif deneyler devam ediyor. Ancak en ilginç yönleri, ne kadar az Web3 moda sözcüğü kullandıkları olabilir:

• Starbucks kısa süre önce, müşterilerin NFT'ler aracılığıyla ödülleri ve özel teklifleri biriktirmesine olanak tanıyan bir sadakat programı olan Starbucks Odyssey programını başlattı. Ancak NFT kısaltması, daha fazla bilgi sayfasında yalnızca bir kez görünür. Bunun yerine içerik, "dijital koleksiyonların" başka hiçbir yerde bulunamayan "deneyimsel ödüllere" ve "sanat eserlerine" erişimi nasıl açtığına odaklanıyor.
• Nike'ın .Swoosh'u kendisini "Nike'ın sanal kreasyonlarının evi" olarak tanıtıyor. Dijital topluluğun üyeleri, bir dijital sanat koleksiyonu oluşturabilir, diğer üyelerle sohbet edebilir ve "yeni nesil Nike sanal kreasyonlarını birlikte yaratmak" için mücadelelerde yarışabilir. .Swoosh, Nike'ın bir metaverse ve NFT tasarım stüdyosu olan Rtfkt'yi ("eser" olarak telaffuz edilir - bu sinir bozucu sesli harfler nereye gitti?) satın almasıyla mümkün oldu. Ancak kopyada NFT'lerden söz edilmiyor.
• 2022 tatilleri sırasında Bloomingdales, Ralph Lauren, Chanel ve Nespresso gibi premium markalar için bir sanal alışveriş merkezinin yanı sıra bir spa (evet, gerçekten) ve parti odası oluşturdu. Ancak hiçbir yerde "metaverse" kelimesini kullanmadı. Bunu basitçe "sürükleyici alışveriş" olarak tanımladı.

Bazı pazarlamacılar bu Web3 teknolojilerini denerken, başlangıçtaki moda sözcükler ilgilerini kaybediyor.

Tüketiciler, NFT'ler ve metaverse gibi kelimeler konusunda şüpheci. NFT sanat koleksiyonları için işlem hacimleri, 2022 baharındaki zirvesine göre %94 düştü. Meta'nın hissesi, şirketin Ekim 2021'de adını değiştirmesinden bu yana yaklaşık %60 düştü.

Artık parlak, parlak yenilikler soluklaştığına göre, bu yeni tür içeriklere ve pazarlama programlarına yatırım yapmanın bir anlamı var mı?

Belki, yardımcı program için Web3 glitz'i değiştirirseniz

On yılı aşkın bir süredir vaaz ettiğim gibi, içerik pazarlamasının en önemli hedefi, içerik deneyimleri yoluyla izleyicilerinize değer katmaktır. Bu, içerik pazarlama misyonudur: Nihai olarak müşteriye dönüşen kitle üyelerini çekmek ve elde tutmak için sürekli olarak alakalı ve değerli içerik (deneyimler) sunmak.

Yakın zamanda sona eren Tüketici Elektroniği Fuarı'nda (CES), Mastercard'ın baş pazarlama sorumlusu Raja Rajamannar, 2023 için çeşitli pazarlama planlarından bahsetti. ) şirketin "yeni dijital ekonomi" dediği şeyde "markaları". Program, blockchain teknolojisini kullanır (onu bir Web3 oyunu yapan da budur). Ancak faydası, eski hedeflere ulaşmak için yeni bir yol sunmasıdır - sanatçılara müzik projelerini finanse etmek için ortak yaratılan çalışmaların kısmi mülkiyetini sağlamak ve hayranlardan oluşan bir topluluk oluşturmak.

Geçen yıl boyunca, daha fazla müşteriye Web3 ile ilgili içerik ve teknolojileri denemelerini tavsiye ettim. Onları, Web3'ü izleyiciler için değer sağlayan işlevsel bir yardımcı program sağlamanın bir yolu olarak düşünmeye teşvik ettim. Başka bir deyişle, koleksiyonlara yapılan spekülatif yatırımların veya ziyaret edilecek sanal yerler sunmanın ötesine bakın.

Basitçe ifade edersek: 2023'te en ilgi çekici yatırımlar, NFT'leri ve metaverse'yi değerli şeyler yerine değerli bir şeyi teslim etmek için bir araç olarak kullanacak.

Moda sözcükler acıtabilir

Bu dersi tekrar tekrar öğrenmek zorunda kaldım (eminim yalnız değilim): İzleyiciler ve müşteriler teknolojiyi, moda sözcükleri veya bir şirketin adında sesli harflerin olmamasını umursamıyor. Şu anda yapamadıkları veya olamadıkları ürün veya hizmetinizle neler yapabileceklerini veya kim olacaklarını önemserler.

2000'lerin başında, internetin yeni nesli hakkındaki gevezelik, içerik, ticaret ve topluluk oluşumuna odaklanıyordu. Web 2.0, tüm bunları mümkün kılacaktı.

Mark Twain'e atfedilen eski bir deyişin dediği gibi, "Tarih tekerrür etmez, ama kafiye yapar." Web3 etrafındaki gevezelik yine bu unsurlara odaklandı. Aradaki fark, içeriği kimin oluşturduğu, müşterilerin ne satın aldığı ve topluluğun nerede var olduğudur.

Yani evet, Web3 teknolojisi 2023'te canlı ve iyi durumda ve pazarlama liderleri buna dikkat etmeli. Kitleniz (ve onlar aracılığıyla markanız) için değer yaratmak üzere kullanmanın bir yolunu bulabilirseniz, deneyin.

Bir pazarlamacı olarak, insanların Web3 teknolojileriyle nasıl değer yarattığını görmek beni heyecanlandırıyor. Benim tahminim, başarılı olanların moda sözcüklere ihtiyacı olmayacak.

Bu senin hikayen. iyi anlat

Robert'ın içerik pazarlama sektörü haberlerini sadece beş dakika içinde ele alın:

Önceki bölümleri izleyin veya hafifçe düzenlenmiş transkriptleri okuyun.

Joseph Kalinowski/İçerik Pazarlama Enstitüsü tarafından kapak resmi