A esperança não é uma estratégia: a hora da liderança é agora

Publicados: 2020-09-21

“A esperança não é um bilhete de loteria que você pode sentar no sofá e agarrar, sentindo-se sortudo.

É um machado com o qual você derruba portas em caso de emergência.

A esperança deve empurrá-lo para fora da porta,
porque vai levar tudo que você tem
para orientar o futuro longe da guerra sem fim,
da aniquilação dos tesouros da terra
e a opressão dos pobres e marginais...

Esperar é dar-se ao futuro
– e esse compromisso com o futuro
é o que torna o presente habitável.”
―Rebeca Solnit

Para aqueles que estão cientes do precipício em que nosso mundo oscila, a morte de Ruth Bader Ginsburg na sexta-feira, 18 de setembro de 2020, foi um golpe selvagem.
Ao saber da notícia, caí de joelhos, minhas filhas lutando para me confortar – a mulher que deveria ser sua rocha, não seu albatroz – enquanto meu telefone começou a tocar repetidamente – outras estendendo a mão, procurando também , para algo; qualquer coisa, para nos amarrar de volta à esperança.

Estamos cientes de que a resiliência é um músculo e, no entanto, também sabemos que os músculos falham – que um dia, muitas vezes sem alarde ou aviso, as partes de nós mesmos que damos por garantidas simplesmente cedem.

Exceto, é claro, que não é o caso aqui.

Recebemos muitos avisos, mas nos encontramos como um coletivo global incapaz de reverter o curso, por várias razões. E a falta de liderança em suas formas mais verdadeiras está na raiz disso: altruísmo, coragem e a capacidade de realmente colocar uma preocupação com o bem maior no centro do que fazemos.

A esperança não é uma estratégia: a liderança é fundamental agora – e as empresas devem ajudar a preencher o vazio

A triste e dura realidade é que hoje aqueles com mais dinheiro ganham acesso ao poder e, portanto, privilégios.

Isso não é exclusivo dos Estados Unidos – países em todos os lugares estão lutando para fazer com que a vontade e a voz das pessoas sejam ouvidas e respeitadas à medida que as sociedades entram em colapso em câmera lenta.

Como eu disse antes: como os contratos sociais essenciais e não escritos estão em frangalhos, as pessoas estão se voltando para as empresas para preencher o vazio que foi deixado. Reconhecemos que é o dinheiro que impulsiona a mudança – e por isso os cidadãos estão se tornando ativistas quando compram ou escolhem com quem fazer negócios.

Mas com a aprovação do RGB, as apostas se tornam muito maiores – tanto para pessoas quanto para empresas nos Estados Unidos. Proteções como assistência médica, direitos iguais, eleições livres e justas e muito mais são incrivelmente vulneráveis. Os cidadãos começarão a procurar outros lugares para morar, tornando os EUA menos competitivos ou viáveis ​​quando se trata de recrutar e reter os melhores talentos.

O mundo está em chamas, literalmente, e ainda assim os governos não estão tomando as medidas necessárias para garantir que as gerações futuras tenham uma terra para viver, então as empresas estão intensificando.

“Mulheres e homens, trabalhando juntos, devem ajudar a tornar a sociedade um lugar melhor do que é agora”
– Ruth Bader Ginsburg

Chega um momento em que esperar que o arco da história esteja do seu lado não é suficiente; quando as coisas estalam e as pessoas quebram. Liderança significa mostrar coragem e convicção para realmente impulsionar a mudança, não apenas falar sobre ela.

O que foi feito até agora não é suficiente: Para salvar o que amamos, devemos lutar por isso, agora

Embora as empresas tenham abordado os problemas que assolam a sociedade por meio de iniciativas e campanhas de marketing, a agulha não mudou muito. Isso deve acabar, agora.

As pessoas estão cansadas de ouvir que a mudança leva tempo; estamos bem cientes disso.

Os profissionais são solicitados a considerar suas marcas pessoais antes de se manifestar – há um medo doutrinado nos membros da sociedade, fazendo-os acreditar que pode não haver nada que valha a pena colocar tudo em risco.

Acabou o tempo dos pequenos gestos e das pequenas mudanças. A partir de hoje (20 de setembro), o memorial oficial de Ginsburg ainda não foi formalmente anunciado, mas há esforços em andamento para substituí-la, antes da eleição. Na noite de sua morte, líderes no Congresso estavam twittando sua empolgação com a perspectiva de tais acontecimentos.

Para os bem-intencionados que exortam os cidadãos a manter a esperança e acreditar que o bem de alguma forma magicamente vencerá, você deve entender que a esperança não é uma estratégia; que mesmo os relatos mais agonizantes dos horrores mais pessoais não foram suficientes para fazer nossos líderes atuais irem além de uma linha política para defender a linha humana.

Talvez Joan Didion estivesse certa: o centro não aguenta. Porque para a maioria de nós, não há mais um centro. Existem lados, e devemos escolher em qual estamos.

A verdadeira marca da liderança agora – e para as gerações futuras olhando para trás neste momento – serão aqueles que entenderam o quão importante era usar cada grama de poder e privilégio que temos para mudar as coisas.

Os últimos pensamentos que o juiz Ginsburg teve foram de nós; mesmo depois de tudo o que ela realizou, todo o bem pelo qual ela lutou, ela não podia passar em paz, pois temia o que o futuro poderia trazer.

Que sua memória seja a faísca para uma revolução de verdadeira liderança, enfatizada pela crença inerente de que todas as vidas importam e que direitos iguais se aplicam a todos – não a poucos.