La esperanza no es una estrategia: el momento del liderazgo es ahora

Publicado: 2020-09-21

“La esperanza no es un boleto de lotería que puedas sentarte en el sofá y agarrar, sintiéndote afortunado.

Es un hacha con la que derribas puertas en caso de emergencia.

La esperanza debería empujarte por la puerta,
porque te quitará todo lo que tienes
para alejar el futuro de la guerra sin fin,
de la aniquilación de los tesoros de la tierra
y la trituración de los pobres y marginados...

Esperar es entregarse al futuro
– y ese compromiso con el futuro
es lo que hace habitable el presente.”
—Rebeca Solnit

Para aquellos conscientes del precipicio sobre el que se tambalea nuestro mundo, la muerte de Ruth Bader Ginsburg el viernes 18 de septiembre de 2020 asestó un duro golpe.
Al enterarme de la noticia, caí de rodillas, mis hijas luchaban por consolarme, la mujer que debería ser su roca, no su lastre, mientras mi teléfono comenzaba a sonar una y otra vez, otros se acercaban, buscaban también. , para algo; cualquier cosa, para atarnos de nuevo a la esperanza.

Somos conscientes de que la resiliencia es un músculo y, sin embargo, también sabemos que los músculos fallan, que un día, a menudo sin fanfarria ni advertencia, las partes de nosotros mismos que hemos dado por sentadas simplemente ceden.

Excepto, por supuesto, que ese no es el caso aquí.

Hemos recibido muchas advertencias, pero nos encontramos como un colectivo global incapaz de revertir el rumbo, por una serie de razones. Y la falta de liderazgo en sus formas más verdaderas es la raíz de eso: desinterés, coraje y la capacidad de colocar verdaderamente una preocupación por el bien común en el centro de lo que hacemos.

La esperanza no es una estrategia: el liderazgo es fundamental ahora, y las empresas deben ayudar a llenar el vacío

La triste y cruda realidad es que hoy aquellos con más dinero obtienen acceso al poder y, por lo tanto, a privilegios.

Esto no es exclusivo de los Estados Unidos: los países de todo el mundo están luchando para que la voluntad y la voz de la gente se escuchen y respeten mientras las sociedades se derrumban a cámara lenta.

Como he dicho antes: como los contratos sociales básicos no escritos están hechos jirones, la gente está recurriendo a las empresas para llenar el vacío que ha quedado. Hemos reconocido que es el dinero lo que impulsa el cambio, por lo que los ciudadanos se están convirtiendo en activistas cuando compran o eligen con quién hacer negocios.

Pero con la aprobación de RGB, lo que está en juego es mucho mayor, tanto para las personas como para las empresas en Estados Unidos. Las protecciones como la atención médica, la igualdad de derechos, las elecciones libres y justas, y mucho más, son increíblemente vulnerables. Los ciudadanos comenzarán a buscar otros lugares para vivir, lo que hará que EE. UU. sea menos competitivo o viable cuando se trata de reclutar y retener a los mejores talentos.

El mundo está en llamas, literalmente, y, sin embargo, los gobiernos no están tomando las medidas necesarias para garantizar que las generaciones futuras tengan una tierra en la que vivir, por lo que las empresas se están intensificando.

“Mujeres y hombres, trabajando juntos, deberían ayudar a hacer de la sociedad un lugar mejor de lo que es ahora”
–Ruth Bader Ginsburg

Llega un momento en que esperar que el arco de la historia esté de tu lado no es suficiente; cuando las cosas se rompen y la gente se rompe. Liderazgo significa mostrar el coraje y la convicción para impulsar el cambio, no solo hablar de ello.

Lo hecho hasta ahora no es suficiente: Para salvar lo que amamos, debemos luchar por ello, ahora

Si bien las empresas han estado abordando los problemas que aquejan a la sociedad a través de iniciativas y campañas de marketing, la aguja no se ha movido mucho. Eso debe terminar, ahora.

La gente está cansada de que le digan que el cambio lleva tiempo; somos muy conscientes de eso.

Se les pide a los profesionales que consideren sus marcas personales antes de hablar: hay un miedo adoctrinado en los miembros de la sociedad, haciéndoles creer que podría no haber nada por lo que valga la pena arriesgarlo todo.

Se acabó el tiempo de los pequeños gestos y los pequeños cambios. Hasta el día de hoy (20 de septiembre), el memorial oficial de Ginsburg ni siquiera se ha anunciado formalmente, pero se están realizando esfuerzos para reemplazarla antes de las elecciones. La noche de su muerte, los líderes del Congreso estaban tuiteando su entusiasmo por la perspectiva de tales acontecimientos.

Para los bien intencionados que instan a los ciudadanos a aferrarse a la esperanza y creer que el bien de alguna manera ganará mágicamente, deben entender que la esperanza no es una estrategia; que incluso los relatos más agónicos de los horrores más personales no han sido suficientes para hacer que nuestros líderes actuales se muevan más allá de una línea política para defender la línea humana.

Quizá Joan Didion tenía razón: el centro no aguanta. Porque para la mayoría de nosotros, ya no existe un centro. Hay lados, y debemos elegir en cuál estamos.

La verdadera marca del liderazgo ahora, y para las generaciones futuras que miran hacia atrás en este momento, serán aquellos que entendieron lo importante que era usar cada gramo de poder y privilegio que tenemos para cambiar las cosas.

Los últimos pensamientos que tuvo el juez Ginsburg fueron sobre nosotros; incluso después de todo lo que había logrado, todo el bien por el que había luchado, no podía pasar en paz, porque temía lo que le depararía el futuro.

Que su memoria sea la chispa de una revolución de verdadero liderazgo, subrayada por la creencia inherente de que todas las vidas importan y que los mismos derechos se aplican a todos, no a unos pocos elegidos.