5 działań z zakresu Employer Branding, które poprawią reputację Twojej firmy
Opublikowany: 2022-07-22Dziewięćdziesiąt pięć procent pracowników twierdzi, że reputacja firmy jest kluczowym czynnikiem przy rozważaniu nowej pracy — to tylko jeden z powodów, dla których działania związane z budowaniem marki pracodawcy są tak ważne.
Twoja marka pracodawcy wpływa również na wyniki finansowe organizacji.
Wystarczy spojrzeć na te statystyki:
- Silna marka pracodawcy może obniżyć koszt zatrudnienia o 50%.
- Firmy ze słabą marką pracodawcy muszą oferować 10% wzrost wynagrodzenia, aby przyciągnąć wykwalifikowanych kandydatów.
Jeśli poważnie myślisz o poprawie reputacji swojej firmy i czerpaniu z niej wszystkich korzyści, oto pięć działań związanych z budowaniem marki pracodawcy, które należy traktować priorytetowo.
1. Stwórz atrakcyjną stronę kariery.
Osiemdziesiąt dziewięć procent osób poszukujących pracy twierdzi, że witryny firmowe są niezbędnym źródłem informacji, dlatego utrzymywanie wysokiej jakości, aktualnej strony z karierami jest jednym z najważniejszych działań w zakresie budowania marki pracodawcy. Gdy ludzie odwiedzają Twoją stronę z karierami, powinni natychmiast wyczuć kulturę firmy.

Oto, co jeszcze powinien zawierać:
- Otwarte stanowiska
- Misja i wartości firmy
- Informacje o tym, jak to jest pracować dla Twojej firmy, takie jak świadczenia, propozycja wartości dla pracowników, inicjatywy charytatywne i inne
- Historie pracowników
- Linki do firmowych profili społecznościowych
- Informacje kontaktowe lub prosty sposób, w jaki kandydaci mogą zadawać pytania lub przesyłać swoje CV
- Sposób na zapisanie się na aktualizacje firmy lub zarejestrowanie się w sieci rekrutacyjnej, jeśli taką posiadasz
2. Podziel się historiami pracowników.
Kiedy Twoi ludzie dzielą się swoimi historiami — dlaczego Twoja firma im się spodobała, dlaczego uwielbiają dla Ciebie pracować, czego się nauczyli lub zdobyli z doświadczenia — jest to niesamowicie potężne.
Historie pracowników humanizują miejsce pracy i zwiększają zaufanie wśród kandydatów, klientów i potencjalnych klientów.

W końcu ludzie ufają pracownikom trzy razy bardziej niż firmie, że dostarczają wiarygodnych informacji o tym, jak tam wygląda życie.
Dodatkowo, kiedy dajesz ludziom jasny obraz tego, czego mogą się spodziewać w środowisku pracy, zwiększa to wskaźnik retencji pracowników.
Podziel się więc historiami klientów nie tylko na swojej stronie kariery, ale także w mediach społecznościowych — i zachęć swoich pracowników do tego samego.

3. Zarządzaj witrynami z recenzjami.
Nawet jeśli nie jesteś obecnie aktywny na stronach takich jak Glassdoor i Comparably, możesz być pewien, że są to obecni i byli pracownicy, a także obecni kandydaci i potencjalni kandydaci.
Mówią o twojej organizacji — dobrych i złych — a te informacje są dostępne dla wszystkich.

Dlatego zarządzanie swoją obecnością na tych stronach jest jednym z najważniejszych działań w zakresie budowania marki pracodawcy.

Dlatego regularnie sprawdzaj recenzje swojej firmy i odpowiadaj na pytania i skargi.
Zdarzają się negatywne recenzje, ale jeśli odpowiesz na nie szybko i profesjonalnie, pomoże to Twojej marce pracodawcy. W rzeczywistości 80% użytkowników Glassdoor twierdzi, że ich postrzeganie firmy poprawia się, gdy pracodawca odpowiada na recenzję.
4. Daj pracownikom głos.
Jak wspomniano wcześniej, ludzie ufają temu, co pracownicy mają do powiedzenia o organizacji, o wiele bardziej niż temu, co firma mówi o sobie.
Ponadto, gdy pracownicy publikują informacje o firmie, treści te mają znacznie większy zasięg i zaangażowanie. W rzeczywistości treści pracowników zyskują osiem razy większe zaangażowanie niż treści w kanałach firmowych.

Jest to ważne dla Twojej marki pracodawcy, ponieważ osoby poszukujące pracy oceniają media społecznościowe jako najbardziej przydatne źródło poszukiwania pracy, a 79% z nich korzysta z mediów społecznościowych w poszukiwaniu pracy.
Dlatego umożliwienie pracownikom łatwego tworzenia i udostępniania treści o firmie powinno być jednym z Twoich bieżących działań w zakresie budowania marki pracodawcy.
Dlatego firmy takie jak Cloudera, Dell i Adobe polegają na EverySocial, aby zmienić swoich pracowników we wpływowe osoby.
5. Zainwestuj w doświadczenie kandydata.
Innym z kluczowych działań w zakresie budowania marki pracodawcy, które należy traktować priorytetowo, jest ogólne doświadczenie kandydata.
Bez wątpienia dostajesz wielu najlepszych kandydatów, ale nie możesz zatrudnić wszystkich. Zapewnij jednak pozytywne wrażenia z aplikacji i rozmowy kwalifikacyjnej, a prawdopodobnie dana osoba zgłosi się ponownie, gdy będzie dostępna następna odpowiednia okazja.
Doświadczenie kandydata zaczyna się na Twojej stronie internetowej, kanałach mediów społecznościowych i witrynach z recenzjami miejsc pracy, więc czas, który zainwestujesz w te inne działania związane z budowaniem marki pracodawcy, już się opłaca.
Spójna, jasna komunikacja jest również częścią tego doświadczenia, więc informuj kandydatów na bieżąco, zapewniając kolejne kroki na każdym etapie procesu rekrutacji.
Pracodawcy, którzy robią to dobrze, nie tylko zwiększą prawdopodobieństwo ponownego ubiegania się o pracę — 64% osób poszukujących pracy twierdzi, że zwiększą swoje relacje biznesowe z firmą, co obejmuje polecanie innych kandydatów, a nawet zakup produktów.
Jednak 43% kandydatów twierdzi, że całkowicie zerwie więzi z organizacją po negatywnym doświadczeniu kandydata.
Spraw, aby wszyscy stali się kluczowym elementem działań związanych z budowaniem marki pracodawcy
Teraz, gdy już wiesz, co powinno być podstawą działań związanych z budowaniem marki pracodawcy w Twojej firmie, pozwól nam trochę ułatwić Ci pracę.
EverySocial ma na celu zachęcenie pracowników do tworzenia, udostępniania i angażowania się w dokładnie tego rodzaju treści, które chcesz, aby osoby spoza organizacji — w tym osoby poszukujące pracy, klienci i potencjalni klienci — zobaczyli.
Nasza platforma pozwala gromadzić wszystkie najlepsze treści w jednym miejscu, aby Twoi ludzie mogli je udostępniać za pomocą jednego kliknięcia, a funkcje grywalizacji EveryoneSocial sprawiają, że uczestnictwo w rzecznictwie pracowników jest zabawne i satysfakcjonujące.
Ale to dopiero początek.
