Praca bezpośrednia – definicja, wzór, obliczenia i przykłady

Praca bezpośrednia to termin używany do opisania pracy wykonywanej przez pracowników bezpośrednio zaangażowanych w tworzenie produktu lub usługi. Obejmuje to takie zadania, jak montaż, produkcja i pakowanie. Bezpośrednie koszty pracy są zazwyczaj jednym z największych wydatków dla firmy, dlatego ważne jest, aby uważnie śledzić te koszty i nimi zarządzać.

Pracownicy, którzy obsługują sprzęt, malują lub prowadzą ciężarówki w przemyśle wytwórczym, są uważani za bezpośrednią siłę roboczą w produkcji. Z drugiej strony pracownicy, którzy świadczą usługi, tacy jak doradcy i adwokaci, są objęci bezpośrednią pracą w firmach usługowych.

Co to jest praca bezpośrednia?

Praca bezpośrednia to praca bezpośrednio związana z produkcją towarów lub usług. Jest to bezpośredni związek między pracą a produktem końcowym.

Na przykład, jeśli firma produkuje koszule, bezpośrednią siłą roboczą będą pracownicy, którzy wycinają i zszywają tkaninę w koszulę. Jeśli firma świadczy usługi kształtowania krajobrazu, bezpośrednią siłą roboczą będą pracownicy koszący trawnik i przycinający żywopłoty.

Co to jest bezpośredni koszt pracy?

Bezpośredni koszt pracy to całkowity koszt wszystkich bezpośrednich godzin pracy przepracowanych w danym okresie. Obejmuje to wynagrodzenia wypłacane pracownikom, a także wszelkie świadczenia i podatki od wynagrodzeń.

Bezpośredni koszt pracy stanowi znaczną część całkowitego kosztu produkcji. Na przykład bezpośrednia siła robocza może stanowić 30% całkowitego kosztu produktu.

Ponieważ firmy dążą do zwiększenia wydajności i obniżenia kosztów, jednym z obszarów, który jest często analizowany, są bezpośrednie koszty pracy. Bezpośredni koszt robocizny to koszt robocizny wymaganej do wytworzenia produktu lub usługi. Obejmuje to wynagrodzenia, świadczenia i inne powiązane wydatki.

Chociaż pośrednie koszty pracy, takie jak koszty ogólne, są również ważne, bezpośrednie koszty pracy mogą mieć bardziej bezpośredni wpływ na wynik finansowy.

Jak obliczyć bezpośrednie koszty robocizny? - Formuła bezpośrednich kosztów robocizny

Bezpośredni koszt pracy można obliczyć, mnożąc liczbę przepracowanych bezpośrednio godzin pracy przez bezpośrednią stawkę pracy. Stąd

Bezpośredni koszt pracy = stawka wynagrodzenia * czas projektu

Na przykład, jeśli pracownik bezpośredni otrzymuje wynagrodzenie w wysokości 20 USD za godzinę i pracuje nad projektem 40 godzin, koszt bezpośredniej pracy wyniesie 800 USD.

20 USD za godzinę * 40 godzin = 800 USD

Jakie czynniki wpływają na bezpośrednie koszty pracy?

Istnieje kilka czynników, które mogą wpływać na bezpośrednie koszty pracy, takie jak:

1. Liczba przepracowanych bezpośrednio godzin pracy

Jest to najbardziej bezpośredni sposób wpływania na bezpośrednie koszty pracy. W przypadku przepracowania większej liczby godzin bezpośredni koszt pracy będzie wyższy.

2. Bezpośrednia stawka pracy

Jest to stawka godzinowa dla bezpośrednich pracowników. Jeśli wzrośnie bezpośrednia stopa pracy, wzrosną również bezpośrednie koszty pracy.

3. Liczba przepracowanych pośrednich godzin pracy

Praca pośrednia to praca wykonywana przez pracowników, którzy nie są bezpośrednio zaangażowani w tworzenie produktu lub usługi. Obejmuje to zadania takie jak praca biurowa, praca porządkowa i kontrola jakości. Jeśli pośrednie godziny pracy wzrosną, może to prowadzić do wyższych bezpośrednich kosztów pracy, ponieważ pracownicy pośredniej siły roboczej mogą potrzebować wynagradzania za nadgodziny lub podwyżki.

4. Koszt świadczeń

Jeśli koszt świadczeń dla pracowników bezpośredniej siły roboczej wzrośnie, spowoduje to również wzrost bezpośrednich kosztów pracy.

5. Koszt materiałów

Jeśli koszt materiałów wykorzystywanych w produkcji wzrośnie, zwiększy się również bezpośredni koszt pracy, ponieważ bezpośredni pracownicy będą musieli spędzać więcej czasu na pracy z tymi materiałami.

6. Poziom produkcji

Jeśli poziom produkcji wzrasta, bezpośredni pracownicy mogą potrzebować pracować w godzinach nadliczbowych lub otrzymywać podwyżki. Może to prowadzić do wyższych bezpośrednich kosztów pracy.

7. Ilość czasu spędzonego na kontroli jakości

Jeśli bezpośredni pracownicy poświęcają więcej czasu na kontrolę jakości, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

8. Ilość czasu spędzonego na treningu

Jeśli bezpośredni pracownicy będą spędzać więcej czasu na szkoleniu, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

9. Wydajność bezpośrednich pracowników siły roboczej

Jeśli bezpośredni pracownicy są bardziej wydajni, mogą wykonywać zadania w krótszym czasie. Może to prowadzić do obniżenia bezpośrednich kosztów pracy.

10. Ilość czasu spędzonego na czynnościach nieprodukcyjnych

Jeśli pracownicy bezpośredni spędzają więcej czasu na czynnościach, które nie są bezpośrednio związane z produkcją, takie jak przerwy lub spotkania, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

11. Liczba pracowników bezpośrednio zatrudnionych

Jeśli firma zatrudni więcej pracowników bezpośrednich, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

12. Obrót bezpośrednich pracowników siły roboczej

Jeżeli pracownicy bezpośrednio odchodzą z firmy częściej, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy, ponieważ firma będzie musiała przeszkolić nowych pracowników.

13. Rodzaj pracowników bezpośrednio zatrudnionych

Jeśli firma zatrudni bardziej doświadczonych lub wykwalifikowanych pracowników bezpośredniej siły roboczej, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

14. Lokalizacja bezpośrednich pracowników siły roboczej

Jeśli bezpośredni pracownicy siły roboczej są zlokalizowani na obszarze o wyższych kosztach utrzymania, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

15. Dostępność bezpośredniej siły roboczej

Jeśli istnieje duże zapotrzebowanie na bezpośrednią siłę roboczą, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy, ponieważ firmy będą musiały konkurować o tych pracowników.

16. Sezonowość pracy bezpośredniej

Jeśli praca bezpośrednia jest droższa w określonych porach roku, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

17. Korzystanie z bezpośrednich podwykonawców pracy

Jeśli firma korzysta z bezpośrednich podwykonawców siły roboczej, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

18. Stosowanie bezpośredniego outsourcingu pracy

Jeśli firma zleci bezpośrednią pracę, zwiększy to bezpośrednie koszty pracy.

Korzystanie z kosztów bezpośrednich do alokacji kosztów ogólnych

Po ustaleniu bezpośredniego kosztu produktu lub usługi możesz wykorzystać te informacje do przypisania kosztów ogólnych.

Koszty ogólne to koszty prowadzenia firmy, których nie można bezpośrednio przypisać do produktu lub usługi. Koszty te obejmują czynsz, media, ubezpieczenie i materiały biurowe.

Aby przydzielić koszty ogólne, musisz obliczyć stawkę kosztów ogólnych. Odbywa się to poprzez podzielenie całkowitego kosztu ogólnego przez przepracowane bezpośrednie godziny pracy.

Po obliczeniu stawki kosztów ogólnych możesz zastosować tę stawkę do bezpośrednich godzin pracy przepracowanych przy każdym produkcie lub usłudze. Dzięki temu uzyskasz ogólny koszt każdego produktu lub usługi.

Stawka narzutu może być również zastosowana do materiałów bezpośrednich wykorzystywanych w produkcji. Daje to ogólny koszt materiałów bezpośrednich.

Po przydzieleniu wszystkich kosztów ogólnych należy zsumować koszty bezpośrednie i koszty ogólne. To da ci całkowity koszt twojego produktu lub usługi.

Możesz użyć tych informacji do wyceny swojego produktu lub usługi. Musisz upewnić się, że Twoja cena jest wystarczająco wysoka, aby pokryć wszystkie koszty związane z produkcją, ale wystarczająco niska, aby być konkurencyjną na rynku.

Możesz również wykorzystać te informacje do podejmowania decyzji o tym, gdzie obniżyć koszty. Jeśli okaże się, że koszty ogólne są zbyt wysokie, być może trzeba będzie poszukać sposobów ich zmniejszenia.

Bezpośrednie koszty pracy to tylko część całkowitego kosztu produktu lub usługi. Aby uzyskać prawdziwy obraz kosztów, będziesz musiał przydzielić wszystkie inne koszty związane z produkcją. Obejmuje to materiały bezpośrednie, koszty ogólne i marketing.

Rozumiejąc prawdziwy koszt produktu lub usługi, możesz podejmować świadome decyzje dotyczące cen, produkcji i marketingu.

Pomoże Ci to być bardziej dochodowym i lepiej służyć swoim klientom.

Jak obliczyć bezpośrednie koszty pracy na jednostkę?

Musisz wykonać następujące kroki, aby obliczyć koszty pracy

1. Oblicz stawkę godzinową pracy bezpośredniej

Stawka godzinowa pracy bezpośredniej to wynagrodzenie wypłacane pracownikom bezpośredniej siły roboczej podzielone przez liczbę przepracowanych godzin.

2. Oblicz bezpośrednie godziny pracy

Bezpośrednie godziny pracy to liczba godzin przepracowanych przez bezpośrednich pracowników przy produkcie lub usłudze.

3. Oblicz koszt pracy na jednostkę

Koszt pracy na jednostkę to bezpośrednia stawka godzinowa pracy pomnożona przez bezpośrednie godziny pracy.

4. Oblicz różnicę między standardowym a rzeczywistym kosztem pracy

Wariancja to różnica między standardowym kosztem pracy a rzeczywistym kosztem pracy. Standardowy koszt pracy to stawka godzinowa pracy bezpośredniej pomnożona przez liczbę godzin w standardzie pracy bezpośredniej. Rzeczywisty koszt pracy to bezpośrednia stawka godzinowa pracy pomnożona przez rzeczywistą liczbę przepracowanych godzin.

Aby obliczyć standardowy bezpośredni koszt pracy na jednostkę, musisz znać stawkę godzinową pracy bezpośredniej i godziny pracy bezpośredniej. Możesz znaleźć te informacje w swoich księgach rachunkowych.

Gdy masz te informacje, możesz ich użyć do obliczenia bezpośredniego kosztu pracy na jednostkę. Bezpośredni koszt pracy na jednostkę to bezpośrednia stawka godzinowa pracy pomnożona przez bezpośrednie godziny pracy.

Na przykład, jeśli stawka godzinowa pracy bezpośredniej wynosi 10 USD, a godziny pracy bezpośredniej wynoszą 10, to koszt bezpośredniej pracy na jednostkę wynosi 100 USD.

Możesz użyć bezpośredniego kosztu pracy na jednostkę, aby wycenić swój produkt lub usługę. Musisz upewnić się, że Twoja cena jest wystarczająco wysoka, aby pokryć wszystkie koszty związane z produkcją, ale wystarczająco niska, aby być konkurencyjną na rynku.

Możesz również użyć bezpośrednich kosztów pracy na jednostkę, aby podjąć decyzje o tym, gdzie obniżyć koszty. Jeśli okaże się, że bezpośredni koszt pracy na jednostkę jest zbyt wysoki, być może trzeba będzie poszukać sposobów na jego zmniejszenie.

Bezpośredni koszt pracy na jednostkę można wykorzystać do podejmowania świadomych decyzji dotyczących cen, produkcji i marketingu. Pomoże Ci to być bardziej dochodowym i lepiej służyć swoim klientom.

Praca bezpośrednia i pośrednia: jaka jest różnica?

Być może słyszeliście już wcześniej terminy praca bezpośrednia i praca pośrednia. Ale co one oznaczają?

Praca bezpośrednia to praca, która jest bezpośrednio zaangażowana w produkcję produktu lub usługi. Na przykład, jeśli jesteś stolarzem, czas, który faktycznie poświęcasz na budowę domu, to bezpośrednia praca.

Praca pośrednia to każda praca, która nie jest bezpośrednio zaangażowana w produkcję produktu lub usługi. Na przykład, jeśli jesteś stolarzem, czas, jaki spędzasz na dojeżdżaniu do iz miejsca pracy, jest pracą pośrednią.

Bezpośredni koszt pracy to koszt bezpośrednich godzin pracy. Pośredni koszt pracy to koszt pośrednich godzin pracy.

Bezpośredni koszt pracy na jednostkę to bezpośredni koszt pracy podzielony przez liczbę wyprodukowanych jednostek. Pośredni koszt pracy na jednostkę to pośredni koszt pracy podzielony przez liczbę wyprodukowanych jednostek.

Wskazówki dotyczące obniżenia bezpośrednich kosztów pracy

Jeśli chcesz obniżyć bezpośrednie koszty pracy na jednostkę, możesz zrobić kilka rzeczy.

Po pierwsze, możesz wykorzystać bezpośrednie standardy pracy, aby upewnić się, że Twoi pracownicy pracują tak wydajnie, jak to tylko możliwe. Zmniejszając liczbę przepracowanych godzin, możesz obniżyć bezpośrednie koszty pracy na jednostkę.

Po drugie, możesz wykorzystać technologię do automatyzacji niektórych zadań wykonywanych przez pracowników bezpośrednio zatrudnionych. Korzystając z technologii, możesz zmniejszyć liczbę bezpośrednich godzin pracy wymaganych do wytworzenia produktu lub usługi.

Po trzecie, możesz użyć technologii, aby poprawić jakość swojego produktu lub usługi. Zmniejszy to liczbę godzin pracy bezpośredniej wymaganej do naprawy wad.

Po czwarte, możesz wykorzystać bezpośrednie koszty pracy na jednostkę do podejmowania świadomych decyzji dotyczących cen, produkcji i marketingu. Pomoże Ci to być bardziej dochodowym i lepiej służyć swoim klientom.

Jeśli chodzi o bezpośrednie koszty pracy, liczy się wszystko. Korzystając z tych wskazówek, możesz obniżyć bezpośrednie koszty pracy na jednostkę i poprawić wyniki finansowe.

Wniosek!

Podsumowując, jasne jest, że bezpośredni koszt pracy to stawka godzinowa pracy bezpośredniej pomnożona przez rzeczywistą liczbę przepracowanych godzin.

Musisz upewnić się, że Twoja cena jest wystarczająco wysoka, aby pokryć wszystkie koszty związane z produkcją, ale wystarczająco niska, aby być konkurencyjną na rynku.

Co myślisz? Czy masz jakieś wskazówki dotyczące obniżenia bezpośrednich kosztów pracy na jednostkę? Daj nam znać w komentarzach poniżej!