강등이란 무엇입니까? 정의, 의미, 유형 및 프로세스

강등이란 무엇입니까?

정의: 강등은 직원의 지위, 직위 및 (종종) 급여 또는 급여를 낮추기 위한 회사(또는 직원의) 결정입니다. 강등은 일반적으로 직원의 경력 경로에서 한 걸음 물러나는 것과 관련이 있기 때문에 일반적으로 부정적인 사건으로 간주됩니다. 강등은 급여 삭감을 동반할 수도 있습니다.

대부분의 강등은 비자발적입니다. 즉, 고용주는 직원의 동의 없이 직원을 강등하기로 결정합니다. 그러나 어떤 경우에는 직원이 해고를 피하기 위해 강등에 동의할 수 있습니다. 강등은 직원이 개인적인 이유로 강등을 원하는 특정 상황에서 자발적일 수도 있습니다.

강등은 자발적이거나 비자발적일 수 있으며 급여가 삭감될 수 있습니다. 직원이 강등되는 데에는 몇 가지 다른 이유가 있습니다.

가장 일반적인 이유는 기한을 지키지 않거나 지침을 따르지 않거나 양질의 작업을 수행하지 않는 등 다양한 요인으로 인한 직원 성과 저하입니다. 강등은 괴롭힘, 절도 또는 폭력과 같은 위법 행위의 결과일 수도 있습니다. 경우에 따라 회사 개편이나 현재 직책에 필요한 기술이 더 이상 없어 직원이 강등될 수 있습니다.

직원이 강등되면 급여가 낮은 직업으로 영구적으로 재배치될 수 있습니다. 이는 직위 제거 또는 필요한 기술 변경을 포함하여 다양한 이유로 발생할 수 있습니다. 직위 제거는 종종 강등이라고도 합니다. 직원을 영구적으로 또는 일시적으로 현재 위치에서 해고하고 급여가 낮은 위치에 배치하는 프로세스입니다. 이는 다운사이징, 성능 문제 또는 회사 요구 사항의 변경과 같은 다양한 이유로 수행될 수 있습니다.

강등 유형

1. 실적에 따른 강등

성과 기반 강등은 직원이 낮은 업무 성과로 인해 강등되는 경우입니다. 이러한 유형의 강등은 일반적으로 직원이 마감일을 지키지 않거나 지시를 따르지 않거나 품질이 낮은 작업을 생성하는 것과 같이 직위의 기대치를 충족하지 못한 결과입니다.

2. 구조조정

회사는 회사의 구조 또는 운영이 변경되는 구조 조정 프로세스를 거칠 수 있습니다. 이로 인해 직원이 회사 내에서 낮은 직위로 강등되는 경우가 종종 있습니다.

3. 급여 삭감

어떤 경우에는 직원이 강등되고 급여도 삭감될 수 있습니다. 이것은 일반적으로 직원이 회사 내에서 낮은 직위로 강등되거나 업무량이 줄어들 때 발생합니다.

4. 자진강등

강등은 자발적일 수도 있으며 일반적으로 직원이 다른 책임을 맡거나 개인적인 이유로 회사 내에서 더 낮은 직위를 요청할 때 발생합니다.

강등 사유

직원이 강등되는 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.

1. 성능 저하

강등의 가장 일반적인 이유 중 하나는 직장에서의 낮은 성과입니다. 이는 기한을 지키지 않거나 지침을 따르지 않거나 양질의 작업을 수행하지 않는 것과 같은 다양한 요인 때문일 수 있습니다.

2. 부정행위

강등은 괴롭힘, 절도 또는 폭력과 같은 위법 행위의 결과일 수도 있습니다.

3. 더 이상 필요하지 않은 기술

경우에 따라 회사 개편이나 현재 직책에 필요한 기술이 더 이상 없어 직원이 강등될 수 있습니다.

4. 직원의 요청

직원이 특정 이유로 강등을 요구하는 일종의 자발적 강등입니다.

5. 해고를 피하기 위해

어떤 경우에는 직원이 해고를 피하기 위해 강등에 동의할 수 있습니다.

강등 프로세스 – 직원 강등의 4단계

고용주가 직원을 강등하기로 결정한 경우 프로세스가 공정하고 합법적인지 확인하기 위해 몇 가지 조치를 취해야 합니다.

1. 직원과의 커뮤니케이션

강등 절차의 첫 번째 단계는 결정에 대해 직원과 소통하는 것입니다. 강등의 이유와 새 직책에 수반되는 사항을 명확히 하는 것이 중요합니다. 직원은 또한 질문을 하고 우려 사항을 말할 수 있는 기회를 주어야 합니다.

2. 새로운 직위 설명

다음 단계는 급여, 혜택 또는 책임의 변경 사항을 포함하여 새 직책에 대한 자세한 설명을 직원에게 제공하는 것입니다. 새로운 역할을 맡은 직원에게 무엇을 기대하는지 명확히 하는 것이 중요합니다.

3. 전환 전략 수립

강등은 직원의 경력과 개인 생활에 지장을 줄 수 있으므로 직원이 변화에 적응하는 데 도움이 되는 전환 전략을 만드는 것이 중요합니다. 여기에는 추가 교육 또는 지원 제공, 유연한 근무 방식 제공 또는 시간이 지남에 따라 새로운 역할에 대한 완화가 포함될 수 있습니다.

4. 적절한 개인에게 알리기

직원의 강등 결정이 내려지면 직원의 관리자, 인사부 및 기타 직원과 같은 적절한 개인에게 알리는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 모든 사람이 같은 페이지에 있고 전환이 원활하게 진행될 수 있습니다.

강등의 영향

강등은 일반적으로 부정적인 사건으로 간주되지만 때때로 직원의 경력에 ​​긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 강등은 직원들에게 새로운 직책에서 새롭게 시작하거나, 새로운 기술을 배우거나, 다른 책임을 맡을 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 경우에 따라 강등은 직원의 성과를 개선하고 향후 문제를 방지하는 데 도움이 되는 동기 부여 요인이 될 수도 있습니다.

그러나 강등은 직원의 사기와 동기에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 강등은 굴욕감을 줄 수 있으며 부적절하거나 불안정한 느낌을 유발할 수 있습니다. 또한 직장 내에서 원한과 갈등으로 이어질 수 있습니다. 이러한 이유로 강등은 직원과 회사에 미치는 부정적인 영향을 최소화하기 위해 신중하고 신중하게 처리하는 것이 중요합니다.

강등 대응 방법

1. 추가 세부 사항 또는 피드백 요청

강등된 경우 고용주에게 추가 세부 정보나 피드백을 요청하는 것이 중요합니다. 이것은 강등의 이유와 새로운 역할에서 당신에게 기대되는 것을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 새로운 직책에서 성공하는 방법에 대한 조언을 구하는 것도 도움이 될 수 있습니다.

2. 이력서 업데이트

강등은 경력에 지장을 줄 수 있으므로 가능한 한 빨리 이력서를 업데이트하는 것이 중요합니다. 이것은 당신의 성취와 기술을 추적하는 데 도움이 될 것이며, 미래에 새로운 직업에 지원하기가 더 쉬워질 것입니다.

3. 자신이 여전히 유능하고 자격이 있음을 인식

강등은 낙담할 수 있지만 여전히 유능하고 자격이 있음을 기억하는 것이 중요합니다. 강등은 항상 직원의 능력이나 가치를 반영하지 않습니다. 대신, 회사 구조 조정이나 경영진 변경과 같은 요인으로 인해 발생할 수 있습니다.

4. 다시 등반을 시도할지 여부를 고려하십시오.

강등은 처리하기 어려울 수 있지만 회사 사다리를 다시 오르고 싶은지 여부를 고려하는 것이 중요합니다. 경우에 따라 강등된 직원은 그 경험을 동기로 사용하여 열심히 일하고 새로운 역할에서 자신을 증명합니다. 다른 사람들은 회사 외부에서 새로운 일자리를 찾는 것이 최선의 방법이라고 결정합니다. 어느 쪽이든, 옵션을 저울질하고 가장 적합한 결정을 내리는 것이 중요합니다.

강등 처리 방법

1. 강등 사유 파악

강등은 다양한 이유로 주어질 수 있으므로 강등의 원인을 이해하는 것이 중요합니다. 이는 강등의 정당한지 여부와 향후 유사한 문제를 방지하는 방법을 결정하는 데 도움이 됩니다.

2. 매니저와 상의하세요

강등은 처리하기 어려울 수 있으므로 상황에 대해 관리자와 이야기하는 것이 중요합니다. 이것은 강등의 이유와 새로운 역할에서 당신에게 기대되는 것을 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

3. 지원 받기

강등은 다루기 어렵기 때문에 가족과 친구들의 지원을 받는 것이 중요합니다. 그들은 격려를 제공하고 이 힘든 시간을 통해 당신을 도울 수 있습니다.

4. 일어난 일에 대한 반성

강등은 충격이 될 수 있지만 시간을 내어 무슨 일이 일어났는지 반성하는 것이 중요합니다. 이것은 강등의 이유와 향후 유사한 문제를 피하는 방법을 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

5. 계획 수립

강등은 경력에 지장을 줄 수 있으므로 앞으로 나아갈 계획을 세우는 것이 중요합니다. 여기에는 이력서 업데이트, 새 작업 지원 또는 현재 직장에서 추가 책임 수행이 포함될 수 있습니다.

6. 미래를 위한 전략 수립

강등은 다루기 어려울 수 있지만 그것이 당신의 미래를 정의할 필요가 없다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 강등은 미래 경력을 위한 전략을 세우는 데 도움이 되는 학습 경험으로 사용될 수 있습니다. 이 경험을 사용하여 자신의 경력을 발전시킬 수 있도록 계획을 세우고 목표를 설정하십시오.

7. 전문가와 상담하기

강등은 매우 낙담할 수 있으므로 상황을 처리하는 데 문제가 있는 경우 전문가와 상담하는 것이 중요합니다. 치료사 또는 카운슬러는 귀하가 강등의 이유와 상황에 대처하는 방법을 이해하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 강등은 영구적일 필요가 없으므로 전문가와 상담하면 경력을 정상 궤도에 올릴 수 있는 계획을 세우는 데 도움이 될 수 있습니다.

강등은 직원의 사기와 동기에 파괴적인 영향을 줄 수 있습니다. 강등은 또한 직장 내에서 분개와 갈등으로 이어질 수 있습니다. 이러한 이유로 강등은 직원과 회사에 미치는 부정적인 영향을 최소화하기 위해 신중하고 신중하게 처리하는 것이 중요합니다.

강등과 해고의 차이?

강등은 직위나 책임의 변경을 포함하고 해고는 고용 종료를 포함합니다. 강등은 자발적이거나 비자발적일 수 있지만 해고는 항상 비자발적입니다. 강등은 일시적이거나 영구적일 수 있지만 해고는 항상 영구적입니다. 강등은 급여 감소를 포함하거나 포함하지 않을 수 있으며 해고는 항상 급여 손실을 수반합니다. 강등은 업무 성과나 회사 구조 조정 등의 사유로 주어질 수 있으며, 해고는 일반적으로 부정 행위 또는 업무 성과 저하와 같은 이유로 주어집니다.

강등 후: 유지해야 할까요, 아니면 계속 이동해야 할까요?

강등 후 잔류할지 또는 계속할지 여부는 여러 요인에 따라 달라집니다. 강등 후 잔류 또는 계속 이동할 것인지 결정할 때 고려해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

1. 강등 사유
2. 강등은 일시적인지 영구적인지 여부
3. 귀하의 급여 및 복리후생에 대한 강등의 영향
4. 당신의 경력에 ​​대한 강등의 영향
5. 기업 문화 및 지원 시스템
6. 개인적인 목표와 계획

면접에서 강등을 설명하는 방법

면접에서 강등에 대한 질문을 받으면 정직하고 솔직한 것이 중요합니다. 강등은 여러 가지 이유로 발생할 수 있으므로 긍정적인 관점에서 강등 이유를 설명하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 이전 직장에서 너무 많은 책임을 지거나 회사 구조 조정으로 인해 강등되었다고 말할 수 있습니다. 경험을 통해 배운 것과 그것이 어떻게 당신을 더 나은 직원으로 만들었는지 강조하는 것도 중요합니다.

결론!

직장에서 강등에 직면하면 어렵고 혼란스러운 시간이 될 수 있습니다. 이 결정을 내리게 된 동기와 회사에서의 미래에 어떤 의미가 있는지 궁금할 것입니다. 강등의 가장 일반적인 이유 중 하나는 직원의 성과가 좋지 않기 때문입니다. 직무를 수행하는 데 어려움을 겪고 있다면 관리자가 귀하의 진행 상황을 주시하고 있을 가능성이 큽니다. 경우에 따라 강등은 회사에서 해고되기 전의 첫 번째 단계일 수 있습니다.

강등의 또 다른 이유는 조직 구조 조정일 수 있습니다. 회사가 변화를 겪고 있다면 직원을 다른 직책에 재배치해야 할 수도 있습니다. 이것은 종종 낮은 급여 등급이나 더 적은 책임을 의미할 수 있습니다. 강등되면 회사 내에서 새로운 직책을 찾기 위해 구직 활동을 해야 할 수도 있습니다. 채용 프로세스에 익숙하지 않거나 해당 역할에 필요한 기술이 없는 경우 특히 어려울 수 있습니다.

다행히도 전환을 더 쉽게 하기 위해 할 수 있는 몇 가지 작업이 있습니다. 첫째, 왜 당신이 강등되었는지 이해하는 데 시간을 할애하십시오. 이것은 당신이 어떤 종류의 직책을 찾아야 하는지 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 다음으로, 온라인 과정을 수강하거나 해당 주제에 대한 기사를 읽으면서 구직 기술을 연마하십시오. 마지막으로, 귀하의 이전 직책과 새로운 역할에 관심이 있는 이유에 대한 인터뷰 질문에 답할 준비를 하십시오.

구직 중 약간의 계획과 준비를 하고 필요한 기술을 통합하면 자신의 기술에 더 잘 맞는 새로운 직책을 성공적으로 찾을 수 있습니다.