コンテンツキュレーションについて知っておくべきことすべて

公開: 2016-10-06

オリジナルのコンテンツと並んで、コンテンツのキュレーションはコンテンツマーケティングイニシアチブの重要な側面です。 正しく行われると、キュレーションはSEOを改善し、ソートリーダーとしての信頼を確立し、リードの生成をサポートし、リードの育成を合理化し、ソーシャルメディアとブログを補完します。

最も重要なことは、十分な優れた（または優れた）コンテンツを公開するための時間、スタッフ、または予算がない場合、コンテンツキュレーションは、コンテンツカレンダーを埋めるための経済的かつ効率的な方法です。 それでは、キュレーションとは何か、そうではないことを明確にしましょう。

コンテンツキュレーションとは何ですか？マーケティングキャンペーンをサポートするためにどのように使用できますか？

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コンテンツキュレーションではないもの：

コンテンツキュレーションは、コンテンツファーム、ライセンスコンテンツ、スクレイピング、または集約ではありません。 これらは次のように定義できます。

  • コンテンツファーミング：キーワードを大量に含む大量のコンテンツを生成します。特に、検索エンジンアルゴリズムによるピックアップ用に設計されており、読者のページビューを通じて広告収入を生み出します。 このコンテンツは、人間の視聴者が消費するために書かれたものではありません。
  • ライセンスされたコンテンツ：シームレスな読書体験を提供したり、読者をサイトにとどめたり、フェアユースやコンテンツの量について心配したりしないために、元のコンテンツ全体をサイトに再公開する許可を得るために著者に支払う場合取る。
  • スクレイピング：他のWebサイトからコンテンツをコピーし、それが自分のオリジナルまたはライセンスされたコンテンツであるかのように自分のサイトに公開します。
  • 集約：同様のトピックに関する記事をまとめ、追加の解説や注釈なしでそれらをグループ化します。 集計は、主にGoogleリーダーやGoogleアラートなどのマシンまたはソフトウェアテクノロジーによって行われるため、コンテンツが無関係である可能性が高くなります。

コンテンツキュレーションの定義

コンテンツキュレーションとは、個人（またはチーム）が、ターゲット市場の特定のトピックについて、最も関連性が高く、最高品質のデジタルコンテンツを一貫して見つけ、整理し、注釈を付け、共有することです。

この定義には5つの側面があることに注意してください。 これらは、コンテンツキュレーションについて覚えておくべき重要な要素です。

  1. これは、アルゴリズムによって計算される自動化されたプロセスではありません。 1人以上の人が各人に関与し、トピックにそれぞれの洞察を追加します。
  2. これは継続的な活動であり、1回限りのイベントではありません。
  3. サードパーティのソースによって作成されたコンテンツへのリンクを見つけて共有するだけでなく、情報を整理して注釈を付け、重要なポイントが重要である理由を強調します。
  4. 自分の視点や編集上の視点を必ず含めてください。 これを行うときは、識別力があり、識別力があり、選択的である必要があります。
  5. 編集者として、視聴者を念頭に置いてコンテンツをキュレートします。 彼らの質問、彼らの問題、そして彼らが最も大切にしていることに焦点を合わせてください。

どのくらいの頻度でキュレートする必要がありますか？ 答えはあなたの聴衆のサイズとあなたの他のコミュニケーションの量によって異なりますが、マーケターの大多数は少なくとも週に一度キュレーションしています。

たとえば、Curataは2014年に500以上のアメリカおよび世界の顧客を調査し、次の質問をしました。

次のようなサードパーティのソースからコンテンツをキュレート/共有する頻度はどれくらいですか
ブログ、ソーシャルメディア、業界の出版物、または顧客とのニュースサイト
および/または見通し？

この棒グラフは、マーケターがコンテンツキュレーションを実践する頻度と、コンテンツキュレーションに従事する参加者の数を示しています。

適切なコンテンツのキュレーション

コンテンツをコレクションにキュレートする場合、合計は個々の部分よりも大きくなります。 より多くのコンテンツがコレクションに大きな価値を与えるとは限りません。 むしろ、あなたはあなたの聴衆に彼らに有用で関連性のある高品質の資料を提示する必要があります。

以下は、キュレートするコンテンツの量と推奨されるタイプを決定する際に従うべき良い戦略です。

  • 業界誌、ブログ、ソーシャルメディアの更新、ニュースアウトレット、ビデオストリーミングサービス、および信頼性の高いその他のソースを含む、さまざまなソースからコンテンツをキュレートします。
  • キュレートされた結果を、ターゲットオーディエンスにアピールするカテゴリに整理します。 たとえば、Curataは、厳選されたコンテンツを、ベストプラクティス、最新ニュース、イベント、トレンド、ケーススタディなどのカテゴリに分類します。
  • カテゴリがSEOの検索エンジンにメタデータとして表示されることを確認します。
  • キュレーションの成果を、ウェブサイト、ソーシャルメディアフィード、ブログ、モバイルアプリのエクスペリエンス、メールニュースレターなど、複数のデジタルチャネルに配布して共有します。

2016年のコンテンツマーケティングスタッフィング＆タクティクスバロメーターで、キュラタはアメリカと世界中の1,000人以上のマーケターに質問しました。

コンテンツをキュレートしたり、作成したコンテンツをアウトソーシングしたりしている企業は何パーセントですか？

この棒グラフは、マーケターがソートリーダーシップを確立するために実践しているコンテンツキュレーションのレベルを示しています。

主要なコンテンツマーケターは、コンテンツのかなりの量をキュレートしてアウトソーシングしています。 私たちの調査に基づいて、Curataは、独自のコンテンツの65％を作成し、25％をキュレートし、10％をシンジケートすることをアドバイスしています。 これは、主要なマーケターが公開するコンテンツの約3分の1を外部委託していることを意味します。

キュレーションで付加価値

美術館の学芸員が展示会の重要なアーティファクトを選択するように、見つけた最高のコンテンツを提示することで付加価値を付け、ターゲットオーディエンスにとって意味のある方法でコンテンツコレクションを整理します（前のセクションで説明したポイントと同様）。

キュレートされたコレクションを作成するためにどのように価値を追加できますか？ コレクションに含めるアイテムを選択すると、次の3つの付加価値アクティビティがあります。

  1. 厳選されたコレクション内の各アイテムを要約して要約します。 リンクを追加することに加えて、「フェアユース」パラメータの範囲内であれば、元のアセットの小さなスニペットを（帰属とともに）引用することもできます。
  2. ターゲットオーディエンス向けに記事、投稿、またはスニペットをコンテキスト化して、その重要性を説明します。 視聴者に馴染みのある用語を使用して、独自のタイトルやサムネイルを追加します。 また、特定の読者に対する記事の関連性を説明する注釈または紹介を追加します。
  3. 召喚状を追加し、ターゲットオーディエンスの次のステップを特定します。 これは、関連する電子書籍やブログ投稿にリンクして、読者を元のコンテンツや所有するプロパティに戻すのに適した場所です。

あなたの秘密のソースはあなたがあなたのターゲットオーディエンスに提示するコンテンツの量ではなく、質であることを忘れないでください。

IBMのケーススタディ

IBMマーケティングは、ソーシャル、モバイル、クラウド、ビッグデータの4つの主要分野に焦点を当てています。 2013年には、これらの重要なトピックに焦点を当てた中央ハブであるIBM Big Data＆AnalyticsHubを作成しました。 当初、ハブは、あまり頻繁に更新されず、エンゲージメントが低く、IBMのライターと思想家のみを特集したサイトとして始まりました。

ただし、サイトの再構築の一部で、IBM Digital Marketing、Big Data＆AnalyticsのプログラムディレクターであるMatt Carterと彼のマーケティングチームは、「AroundtheWeb」タブを追加しました。 問題は、カーター氏によると、「客観的で、バランスが取れていて、ベンダーに中立な」アイテムをWebで探す時間やリソースがなかったということでした。

代わりに、IBMが信頼できるリソースであるためには、サイトは宣伝ではなく、より多くの情報と教育である必要がありました。 そこで、チームはビッグデータと分析に関連する人気のある検索用語、トピック、テーマに関するインテリジェンスを収集して、視聴者にとって興味深く関連性のあるストーリーを見つけました。

次に、IBMチームは、ダッシュボードを介してこの情報を検索、整理、注釈付け、および共有するために、コンテンツマーケティングソフトウェアに目を向けました。 これにより、ビッグデータと分析のソーシャルサイトにハブに戻るコンテンツを取り込むことができました。 ハブの読者は現在、業界の最高の頭脳から絶えず更新されているコンテンツを見つけ、活発な会話のエコシステムに参加することができます。

この写真は、IBMのビッグデータWebサイトと、コンテンツキュレーションを使用してソートリーダーシップとブランド認知度を確立する方法を示しています。

現在、ハブはIBM.comを補完し、セールスファネルのトップにソートリーダーシップコンテンツを提供し、1年以内に印象的な数を提供しました：ソーシャルリファーラルトラフィックの291％の増加、サイトでの時間の269％の増加、および151％オーガニック検索の拡大。 このサイトは、他のビッグデータや分析プログラムの外部の貢献者や影響力者を特定して保護する上でも不可欠です。

コンテンツキュレーションの力

正しく行われると、コンテンツキュレーションはサードパーティのコンテンツの力を活用し、キュレーター、ターゲットオーディエンス、コンテンツ作成者など、すべての人に利益をもたらします。 これは、コンテンツの出力を経済的に増やし、より多様な視点を取り入れ、公平な思考リーダーとしての信頼を築くための貴重な方法です。

すべてのマーケティング担当者が使用する必要のあるトップコンテンツキュレーションツールのいくつかを確認し、コンテンツキュレーションプログラムを設定するための完全なガイドについては、コンテンツキュレーションの究極のガイドをダウンロードしてください。

著者について
Pawan Deshpandeは、Curataの創設者兼CEOです。 Curataでの彼の業績は、2010年ボストンビジネスジャーナルの40アンダー40賞、およびマサチューセッツテクノロジーリーダーシップカウンシルの2012年セールス＆マーケティングテクノロジーオブザイヤー賞を通じて認められています。 Pawanは、Microsoft、Google、およびその他の新興企業でソフトウェアエンジニアリングの役職を歴任し、ソーシャルネットワーキングおよび機械音訳の分野で特許を取得しました。

Pawanは、コンテンツキュレーションマーケティング、コンテンツマーケティングインスティテュート、CMO.com、フォーブス、マーケティングプロフェッショナル、その他のテクノロジーおよびマーケティングの出版物のブロガーでもあります。