Siklus Manufaktur: Panduan Singkat

Pada saat suatu produk muncul di rak, produk tersebut telah melalui perjalanan yang jauh lebih lama yang disebut siklus manufaktur. Setiap produk dibuat dari bahan baku yang perlu dibeli sebelum produk tersebut masuk ke pasar.

Siklus manufaktur adalah bagian penting dari semua jenis manufaktur. Mari kita definisikan siklus manufaktur, bagan langkah-langkahnya, dan lihat istilah terkait seperti waktu siklus manufaktur.

Definisi Siklus Manufaktur

Siklus manufaktur adalah langkah-langkah yang diambil untuk mengubah ide menjadi kenyataan. Ini adalah proses yang mengambil produk baru atau yang sudah ada dari desain ke bahan baku dan kemudian merakit potongan-potongan itu untuk membuat produk akhir.

Ada manufaktur sederhana dan kompleks. Perbedaan utama adalah detail dan pengulangan proses. Misalnya, proses manufaktur sederhana berbeda dari yang kompleks karena hanya ada satu tagihan material yang dibutuhkan untuk keseluruhan proyek. Siklus manufaktur yang kompleks akan memiliki sub-rakitan untuk menyelesaikan produk.

Apakah Anda menjalankan siklus manufaktur sederhana atau kompleks, itu akan bekerja lebih efisien jika direncanakan dan dipantau dengan perangkat lunak manajemen proyek. ProjectManager adalah perangkat lunak online yang membantu Anda merencanakan dan mengelola sumber daya selama siklus produksi. Bagan Gantt interaktif kami menyaring jalur kritis dan menetapkan garis dasar untuk mengukur kemajuan Anda secara real time untuk membantu Anda tetap pada jadwal produksi Anda. Mulailah dengan ProjectManager hari ini secara gratis.

Langkah Siklus Manufaktur

Ada banyak langkah untuk setiap proses manufaktur, dan bisnis memerlukan dana, karyawan, dan peralatan untuk menghasilkan produk yang mereka produksi. Di blog ini, kami membahas prosesnya setelah Anda memiliki ide untuk produk yang akan Anda buat. Siklus manufaktur terdiri dari enam langkah dasar.

1. Perencanaan

Sebelum Anda mulai memproduksi, Anda harus memiliki rencana yang jelas. Ketidakjelasan akan menimbulkan masalah, baik penundaan jadwal atau penambahan anggaran. Ini berarti Anda perlu menguraikan aktivitas, hasil, dan sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan tugas-tugas ini sambil memenuhi tenggat waktu dan anggaran Anda. Ini membutuhkan waktu dan penelitian serta banyak dokumentasi, seperti dokumen persyaratan produk. Waktu dan upaya yang Anda habiskan untuk langkah ini meningkatkan kemungkinan siklus manufaktur yang sukses.

2. Desain

Setelah Anda menentukan persyaratan untuk produk dan rencana yang akan membawa Anda ke sana, Anda memiliki parameter untuk mengembangkan desain industri. Saat Anda menjalani proses merancang produk, akan ada ulasan dan revisi untuk memastikan Anda memenuhi persyaratan rencana Anda. Anda bahkan perlu mengelola risiko untuk mengidentifikasi dan mengurangi masalah apa pun yang mungkin memengaruhi keselamatan atau fungsionalitas.

3. Prototipe

Siklus produksi dimulai dengan sungguh-sungguh dengan membangun prototipe pertama. Biasanya, ada tiga tahap untuk membuat prototipe: alfa, beta, dan pilot. Prototipe alpha juga disebut model proof-of-concept, yang dibuat untuk menguji desain awal. Prototipe beta mewakili keseluruhan produk selain beberapa detail akhir seperti pewarnaan, pengemasan, dll. Produksi percontohan digunakan untuk menunjukkan bahwa proses produksi berjalan dengan baik.

Terkait: Template Pengembangan Produk Gratis

4. Desain untuk Manufaktur

Pada titik ini, Anda akan membuat perubahan apa pun pada produk Anda yang diidentifikasi selama proses pembuatan prototipe. Kemudian Anda akan memperbarui desain dan proses manufaktur untuk meningkatkan kemampuan manufaktur dan keandalan. Di sinilah Anda dapat meningkatkan skala produksi Anda. Ini juga tempat Anda bertanggung jawab atas dokumentasi, perakitan, dan prosedur pengujian yang diperlukan.

5. Manufaktur

Pada tahap ini, Anda belum cukup siap untuk produksi. Untuk menghasilkan produk Anda, Anda memerlukan ruang, peralatan, dan orang. Bergantung pada skala dan ruang lingkup manufaktur Anda, Anda dapat melakukannya dengan beberapa tabel, peralatan, dan teknisi. Tetapi jika Anda bekerja pada skala yang lebih besar, manufaktur yang lebih kompleks, Anda memerlukan ruang produksi, ruang pergudangan, mesin, hubungan dengan pemasok, dan banyak lagi.

6. Pasca-Manufaktur

Setelah membuat produk, Anda belum selesai. Anda harus menentukan cara mengirimkan produk Anda dan memasangnya jika perlu. Ada juga pemeliharaan dan pelatihan apa pun yang diperlukan bagi pelanggan untuk menggunakan produk Anda. Pasca-manufaktur adalah semua tentang layanan pelanggan. Bergantung pada produk Anda, Anda perlu berinvestasi pada teknisi servis lapangan untuk pemasangan, penyiapan dan commissioning, pemeliharaan, perbaikan, dan sebagainya.

Apa Waktu Siklus Manufaktur?

Waktu siklus manufaktur adalah berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk beralih dari bahan mentah ke barang jadi. Ini termasuk waktu yang terlibat dalam pemuatan, permesinan, perakitan, inspeksi, pergerakan material, menunggu ideal dan semua tindakan lain yang diambil dalam proses manufaktur.

Cara Menghitung Waktu Siklus Manufaktur

Penentuan siklus manufaktur dapat dihitung dengan menjumlahkan nilai tambah waktu atau jam produktif dengan waktu tidak bernilai tambah atau jam tidak produktif. Nilai tambah jam termasuk proses, pergerakan material, inspeksi dan waktu tunggu yang menganggur. Waktu yang tidak bernilai tambah adalah waktu pergerakan dan antrian.

Ini mungkin terdengar seperti pekerjaan yang mustahil. Mencoba untuk secara akurat memperkirakan semua variabel tersebut tidak layak. Itu sebabnya menghitung waktu siklus manufaktur disederhanakan menjadi membagi jumlah suku cadang dengan waktu berjalan yang dibutuhkan untuk memproduksinya.

Waktu Siklus Manufaktur = Total Bagian yang Diproduksi / Waktu Proses

Contoh Waktu Siklus Manufaktur

Untuk mengilustrasikan waktu siklus manufaktur, mari kita lihat sebuah contoh. Katakanlah Anda adalah produsen sepeda dan pabrik Anda dapat memproduksi 100 sepeda selama 40 jam seminggu. Rata-rata, dibutuhkan 0,4 jam atau 24 menit untuk membuat satu sepeda. Itu membuat waktu siklus pembuatan 24 menit.

Cara Mengurangi Waktu Siklus Manufaktur

Ada waktu siklus yang berbeda; dari waktu siklus manual, yang melibatkan bongkar muat mesin, hingga waktu siklus mesin, yaitu waktu pengerjaan mesin. Ada juga waktu siklus otomatis, yaitu berapa lama mesin berjalan tanpa bantuan, serta waktu siklus keseluruhan, yang merupakan waktu yang diperlukan untuk menghasilkan satu item. Total waktu siklus mencakup semuanya, seperti dalam perhitungan kami.

Apa pun waktu siklus manufaktur yang Anda gunakan, tujuannya adalah untuk menciptakan efisiensi yang lebih besar. Anda dapat melihat aktivitas yang tidak menambah nilai, seperti waktu tunggu dan waktu perpindahan material. Anda dapat fokus pada aktivitas nilai tambah, yang berdampak pada kualitas dan kontinuitas. Anda juga dapat melihat seluruh siklus manufaktur. Di mana pun Anda fokus, hasilnya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan Anda.

Anda juga dapat mengurangi waktu idle dan menunggu. Misalnya, dengan memiliki bahan dan sumber daya yang tersedia, Anda dapat meminimalkan waktu idle di ujung depan siklus manufaktur. Ini membutuhkan perencanaan kebutuhan material yang efektif yang terintegrasi ke dalam rantai pasokan Anda.

Taktik lainnya adalah mengurangi pergerakan material. Ini dapat dilakukan dengan tata letak yang lebih efektif dan rencana untuk mengoptimalkan kartu rute. Menjelajahi lebih sedikit gerakan dalam tindakan ini dapat mengurangi dampak waktu siklus manufaktur.

Pertimbangan lainnya adalah waktu pemeriksaan. Anda perlu melakukan inspeksi in-line dan end-of-line untuk memastikan Anda memberikan kualitas dan nilai tambah pada produk. Otomatisasi dapat mengurangi penundaan yang disebabkan oleh kontrol kualitas manusia. Mempercepat waktu inspeksi tanpa kehilangan kualitas produk adalah kuncinya.

Karena waktu siklus manufaktur dapat memengaruhi kepuasan pelanggan, segala upaya untuk menambah efisiensi pada proses ini perlu memastikan bahwa proses tersebut tidak memenuhi harapan pelanggan. Penting untuk memahami komponen utama pesanan dan bagaimana Anda akan mengurutkan aktivitas untuk memproduksinya. Beberapa di antaranya mungkin dijalankan secara paralel, membantu mengurangi waktu siklus manufaktur.

ProjectManager Membantu Efisiensi Siklus Manufaktur

Cara lain untuk mengurangi waktu siklus manufaktur dan meningkatkan efisiensi dalam produksi Anda adalah dengan menggunakan ProjectManager. Perangkat lunak kami membantu Anda merencanakan, memantau, dan melaporkan setiap langkah siklus produksi Anda. Kami memberi Anda data real-time untuk membuat keputusan dan alat yang lebih berwawasan untuk memantau dan meningkatkan siklus manufaktur Anda sambil menghubungkan semua orang lintas departemen untuk kolaborasi yang lebih baik.

Visualisasikan Alur Kerja Dengan Papan Kanban

Pantau setiap tahap siklus produksi Anda dengan papan kanban kami. Setiap kolom adalah panggung dan setiap kartu adalah satu aktivitas. Anda kemudian dapat meminta tim Anda mengelola simpanan mereka dan merencanakan produksi mereka bersama. Manajer bisa mendapatkan tampilan visual dari siklus dan melihat apakah ada hambatan yang mengancam untuk menunda produksi. Mereka kemudian dapat dengan cepat mengalokasikan kembali sumber daya agar semua orang bekerja tanpa gangguan dan sesuai kapasitas.

Otomatiskan Alur Kerja dan Pastikan Kualitas

Cara lain untuk memastikan Anda menjalankan siklus manufaktur yang efisien adalah dengan otomatisasi alur kerja. Perangkat lunak kami memungkinkan Anda mengatur sebanyak mungkin pemicu yang Anda butuhkan, yang masing-masing mengarahkan tindakan tertentu tanpa anggota tim harus melakukan apa pun. Ini membuat mereka tetap fokus pada pekerjaan yang lebih penting. Jika Anda khawatir kualitas buruk akan ditandai, ketahuilah bahwa Anda dapat menyiapkan persetujuan tugas untuk memastikan bahwa Anda memeriksa aktivitas sebelum aktivitas tersebut dapat mengubah status dan mempertahankan ekspektasi kualitas Anda.

Alur kerja otomatis kami tersedia di salah satu dari beberapa tampilan proyek, dari tampilan kanban hingga bagan Gantt, daftar, lembar, atau kalender. Gunakan dasbor waktu nyata untuk tampilan tingkat tinggi dari siklus manufaktur dan laporan sekali klik untuk mempelajari data lebih dalam. Laporan juga dapat difilter untuk hanya menampilkan apa yang ingin Anda lihat dan kemudian dibagikan untuk memperbarui pemangku kepentingan.

ProjectManager adalah perangkat lunak pemenang penghargaan yang membantu Anda menemukan efisiensi dalam siklus manufaktur Anda. Alat online kami menghubungkan semua orang, terlepas dari departemen tempat mereka bekerja, dengan alat yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, memantau kemajuan, dan melaporkan kinerja. Baik Anda menjalankan satu atau lusinan lini produksi, kami dapat membantu Anda tetap produktif. Mulailah dengan ProjectManager hari ini secara gratis.