Cara Masuk ke Konsultasi Manajemen

Diterbitkan: 2021-05-06

Konsultasi adalah profesi yang menarik karena berbagai alasan — salah satunya adalah keserbagunaan. Dalam ekonomi yang berubah dengan cepat, menjadi konsultan memberi Anda kebebasan untuk beradaptasi dengan kebutuhan pasar. Jika Anda bermimpi membuat lompatan dari karir Anda saat ini dan mendapati diri Anda bertanya-tanya bagaimana cara masuk ke konsultasi manajemen, Anda tidak sendirian! Artikel ini akan membahas dasar-dasar konsultasi manajemen, termasuk:

  • Apa itu konsultasi manajemen?
  • Konsultasi strategi vs. konsultasi manajemen
  • Apakah konsultasi manajemen karir yang tepat untuk Anda?
  • Cara mendapatkan klien konsultan manajemen
  • Cara masuk ke konsultasi manajemen

Dapatkan klien baru dan ulangi bisnis dengan semua alat dan saran pemasaran yang Anda butuhkan, semuanya di satu tempat.

Mulai Uji Coba Gratis Kontak Konstan untuk Layanan Konsultasi

Apa itu konsultasi manajemen?

Ada konsultan yang berspesialisasi dalam banyak bidang bisnis, tetapi konsultasi manajemen berfokus pada membangun kepemimpinan organisasi tertentu. Dengan membantu mengembangkan program kepemimpinan klien mereka, konsultan manajemen berkontribusi untuk meningkatkan operasi dan kinerja perusahaan.

Konsultan manajemen biasanya berinteraksi dengan eksekutif puncak atau pemimpin di sebuah organisasi saat bekerja melalui strategi tempat kerja yang rumit. Melayani berbagai industri, jenis konsultasi manajemen mencakup teknologi, kesehatan, pemasaran, dan banyak lagi.

Konsultasi strategi vs. konsultasi manajemen

Sebagai salah satu peran paling beragam dalam industri jasa profesional, ada berbagai jenis dan perusahaan konsultan. Mereka termasuk:

  • Konsultan strategi
  • Konsultan manajemen
  • konsultan operasi
  • Konsultan penasihat keuangan
  • konsultan TI
  • Konsultan sumber daya manusia

Dari jenis konsultan utama, konsultan strategi dan manajemen adalah yang paling dekat hubungannya. Meskipun serupa, setiap jenis menyediakan serangkaian layanan yang berbeda. Jadi, apa perbedaan antara strategi dan konsultasi manajemen?

Konsultasi strategi

Konsultan strategi bekerja untuk menyelesaikan proyek tingkat tinggi untuk klien mereka. Mereka berkolaborasi dengan direktur atau manajer senior. Biasanya, pekerjaan mereka berfokus pada topik-topik seperti:

  • Kebijakan yang mengatur
  • Kebijakan ekonomi
  • Strategi fungsional
  • Strategi organisasi
  • Strategi perusahaan

Konsultasi manajemen

Di sisi lain, konsultan manajemen fokus terutama pada manajemen dan strategi organisasi dalam perusahaan. Mereka sering disebut sebagai penasihat bisnis atau perusahaan. Beberapa layanan yang diberikan konsultan manajemen berkontribusi pada proses sumber daya manusia dan operasi secara keseluruhan, sementara aspek lain dari konsultasi manajemen berada di bawah payung konsultasi strategi.

Sementara konsultasi strategi hampir selalu dapat dianggap sebagai konsultasi manajemen, tidak semua konsultasi manajemen dapat dikategorikan sebagai konsultasi strategi. Perbedaan paling mendasar antara kedua jenis konsultasi tersebut adalah pada cakupan layanannya. Konsultasi manajemen cenderung membahas kesehatan organisasi secara keseluruhan — konsultasi strategi sering kali disertakan dalam proses ini. Konsultasi strategi sebagai bagian dari konsultasi manajemen berusaha untuk meningkatkan kepemimpinan melalui strategi jangka panjang.

Apakah konsultasi manajemen karir yang tepat untuk Anda?

Konsultasi adalah karir yang populer, tetapi Anda mungkin bertanya-tanya apakah itu cocok untuk Anda. Konsultasi bersifat kompetitif dan dilengkapi dengan proses rekrutmen yang sangat selektif. Jika Anda merasa bahwa Anda akan berkembang sebagai konsultan manajemen, ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan:

Apakah Anda sangat terdorong?

Konsultasi lebih dari sekedar memberi nasihat. Konsultan manajemen menghadapi dinamika bisnis yang sulit setiap hari. Jika Anda ingin memulai karir sebagai konsultan, ada baiknya menjadi orang yang giat dengan proses yang terbukti untuk mencapai tujuan Anda. Apakah Anda melamar ke perusahaan konsultan atau meluncurkan bisnis konsultasi Anda sendiri, ada baiknya untuk dapat menunjukkan komitmen Anda untuk perbaikan diri.

Apakah Anda senang memecahkan masalah bisnis?

Sebagai konsultan manajemen, tugas harian Anda akan mencakup mengarungi kekurangan yang rumit, masalah, dan peluang yang terlewatkan di tempat kerja. Secara alami, Anda harus bersemangat memecahkan masalah bisnis. Seorang konsultan biasanya mendekati masalah baru dengan klien mereka dalam siklus satu sampai tiga bulan.

Apakah Anda senang berkolaborasi dengan orang lain?

Posisi konsultasi manajemen adalah peran yang dihadapi klien. Karena itu, Anda harus menikmati interaksi dengan orang lain setiap hari. Selain merasa nyaman di berbagai lingkungan bisnis, konsultan hebat memiliki bakat alami untuk berkolaborasi dengan orang lain — dan kecerdasan emosional yang sehat.

Apakah Anda memiliki keterampilan yang tepat?

Jika konsultasi terdengar seperti karir impian Anda, Anda akan membutuhkan keterampilan dan pengalaman untuk mendukung aspirasi Anda. Kemampuan inti yang berkontribusi untuk menjadi konsultan manajemen yang luar biasa meliputi:

  • Keterampilan sosial
  • Organisasi
  • Manajemen waktu
  • Kemampuan analisis
  • Kemampuan berkomunikasi

Menjadi konsultan manajemen berarti memecahkan berbagai masalah yang melibatkan banyak pemangku kepentingan. Ketegangan seringkali tinggi, membuat kesabaran dan ketenangan menjadi kualitas yang harus dimiliki!

Cara mendapatkan klien konsultan manajemen

Setelah Anda memutuskan untuk meluncurkan bisnis konsultasi Anda, langkah terpenting adalah mendapatkan aliran klien yang stabil. Ketika Anda membuat strategi pemasaran yang efektif untuk mempromosikan bisnis konsultasi Anda, Anda selangkah lebih dekat untuk menarik klien baru, terhubung dengan mereka, dan membangun hubungan jangka panjang. Kiat untuk mendapatkan klien konsultan baru meliputi:

Buat situs web bisnis yang efektif

Seperti dalam bisnis apa pun, penting bagi Anda untuk meluangkan waktu untuk mengembangkan situs web yang memamerkan layanan Anda. Situs web Anda harus dengan cepat dan jelas menunjukkan keahlian Anda kepada klien potensial. Situs web yang bagus harus mencakup:

  • Pencitraan merek yang dirancang dengan baik, termasuk logo
  • Sebuah blog, sebagai bagian dari strategi pemasaran konten Anda
  • Daftar layanan Anda yang jelas
  • Testimoni klien positif
  • Informasi kontak yang mudah diakses

Ingatlah untuk membuat situs web Anda responsif seluler sehingga klien dapat terhubung dengan Anda dari perangkat seluler mereka.

McKinsey & Company, sebuah perusahaan konsultan besar, menyediakan situs web yang patut dicontoh. Selain menawarkan sumber daya langsung di halaman arahannya, McKinsey memudahkan untuk mengambil tindakan dari halaman mana pun di situs mereka.

Gunakan SEO

Salah satu cara terbaik untuk mendapatkan arahan konsultasi baru adalah memastikan situs web dan konten Anda dioptimalkan oleh mesin telusur. Dengan menggunakan kata kunci yang tepat dan mengembangkan profil bisnis Anda, Anda dapat tampil lebih tinggi di peringkat pencarian internet yang terkait dengan bisnis Anda. Peningkatan visibilitas ini dapat membantu Anda terhubung dengan lebih banyak calon klien yang mencari jenis layanan yang Anda tawarkan.

Anda dapat memaksimalkan visibilitas Anda dengan menggunakan alat SEO untuk mendapatkan wawasan yang lebih dalam tentang kinerja mesin pencari Anda.

Gunakan iklan berbayar

Dalam hal mendapatkan klien konsultan baru, iklan bayar per klik dapat membantu memperluas audiens Anda secara instan. Berinvestasi dalam iklan bayar per klik dapat membantu Anda:

  • Hasilkan daftar email prospek potensial
  • Targetkan iklan Anda ke ceruk pasar Anda
  • Perluas kesadaran merek
  • Lacak kinerja iklan

Alat-alat seperti iklan media sosial dan iklan Google menghilangkan dugaan untuk terhubung dengan audiens target Anda. Hasilnya seringkali berupa aliran konversi yang stabil.

Kelola ulasan dan cantuman Anda

Klien sering memilih konsultan berdasarkan kepercayaan. Salah satu cara untuk membangun kepercayaan ini adalah melalui ulasan positif dan daftar yang dapat diandalkan. Saat Anda mengelola ulasan dan cantuman secara efektif, Anda menunjukkan rekam jejak Anda yang telah terbukti kepada calon pelanggan.

Beberapa daftar penting untuk dioptimalkan adalah Google Bisnisku, Facebook, dan Yelp. Setiap platform menyediakan potensi untuk terhubung dengan jutaan orang.

Intinya: cara masuk ke konsultasi manajemen

Konsultasi manajemen adalah profesi yang kompetitif. Sebelum Anda terjun untuk terhubung dengan prospek baru, pastikan Anda telah menginvestasikan waktu untuk menjadi konsultan yang lebih baik. Peningkatan diri dan motivasi yang konstan untuk mengembangkan bisnis Anda adalah landasan untuk menonjol di antara rekan-rekan Anda. Untuk berkembang di industri konsultasi, ada baiknya berkomitmen untuk berjejaring di media sosial, mengembangkan kampanye pemasaran email yang kaya, dan membangun basis pelanggan perujuk yang setia.

McKinsey terhubung dengan klien potensial dengan menggunakan suara mereknya di Twitter.

Anda telah mempelajari apa itu konsultasi manajemen, perbedaan antara strategi dan konsultasi manajemen, dan apa yang diperlukan untuk menjadi konsultan. Jika konsultasi manajemen terdengar seperti karier untuk Anda, inilah saatnya untuk mulai terhubung dengan calon pelanggan potensial.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang saran pemasaran untuk konsultan, baca The Download , panduan pemasaran gratis untuk industri jasa profesional dari Constant Contact.