Tips Menulis Rencana Bisnis Rental Mobil

Membuat komitmen untuk meninggalkan pekerjaan harian Anda dan bergerak maju dengan bisnis persewaan mobil Anda sendiri adalah sebuah tantangan. Akan tetapi, bersiap-siap dapat menguranginya dan meningkatkan peluang Anda untuk sukses. Sebelum membeli armada mobil pertama Anda, luangkan waktu untuk menulis rencana bisnis yang menyeluruh.

Artikel tentang penulisan rencana bisnis persewaan mobil ini akan mencakup:

• Mengapa Anda membutuhkan rencana bisnis persewaan mobil
• Langkah-langkah perencanaan bisnis rental mobil
• Pertimbangan hukum untuk bisnis rental mobil Anda
• Sumber daya bisnis kecil untuk bisnis rental mobil Anda

Mengapa Anda membutuhkan rencana bisnis persewaan mobil

Rencana bisnis Anda akan membantu Anda memfokuskan strategi Anda. Di dalamnya, Anda menentukan misi Anda, menentukan apa yang membuat perusahaan Anda unik, dan memilih target pasar Anda. Rencana bisnis Anda memberi Anda gambaran tentang ke mana Anda ingin pergi di masa depan sehingga Anda dapat menetapkan tujuan yang realistis untuk mencapainya.

Meluncurkan bisnis dari awal juga membutuhkan waktu dan sumber daya — terutama uang. Pemberi pinjaman dan investor Anda ingin diyakinkan bahwa investasi mereka pada Anda akan membuahkan hasil. Memiliki rencana bisnis sewa mobil yang solid diperlukan sebelum mengajukan pinjaman atau mendekati siapa pun untuk berinvestasi di perusahaan Anda.

Langkah-langkah perencanaan bisnis rental mobil

Jangan terintimidasi oleh ruang lingkup memulai rencana bisnis persewaan mobil. Pecah menjadi langkah-langkah kecil. Contoh template rencana bisnis PDF dapat membantu Anda memulai. Elemen spesifik dari rencana Anda mungkin sedikit berbeda, tetapi minimal harus mencakup:

• Ringkasan bisnis plan
• Deskripsi Perusahaan
• rencana pemasaran
• Analisis operasi
• Manajemen dan organisasi
• rencana keuangan

Ringkasan bisnis plan

Bagian ini adalah ikhtisar tingkat tinggi dari perusahaan Anda dan harus memberikan ringkasan semua hal lain yang ada dalam rencana. Orang-orang harus mengumpulkan semua yang perlu mereka ketahui tentang bisnis Anda dengan membaca ringkasan eksekutif satu hingga dua halaman Anda. Paling tidak, sertakan pernyataan misi Anda, tujuan Anda untuk perusahaan, gambaran umum tentang target pasar dan analisis kompetitif Anda, organisasi Anda dan operasi yang diusulkan, dan bagian tentang pendanaan dan kebutuhan Anda saat ini.

Deskripsi Perusahaan

Di bagian ini, jual bisnis Anda. Jelaskan misi Anda, tujuan, mengapa Anda ada, dan bagaimana Anda berencana untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Saat menulis deskripsi Anda, jawab pertanyaan besar yang meliputi:

• kamu siapa? Siapa yang menjadi target pasar Anda?
• Apa yang secara khusus dilakukan oleh bisnis persewaan mobil Anda?
• Di mana kantor perusahaan Anda? Di mana Anda akan melakukan bisnis?
• Apa timeline untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang Anda?
• Mengapa perusahaan rental mobil Anda ada?
• Bagaimana Anda akan memberikan nilai kepada pelanggan?

Rencana pemasaran

Sebelum menyusun rencana bisnis persewaan mobil pertama Anda, lakukan riset pasar dasar. Misalnya, Anda mungkin mempertimbangkan untuk memulai perusahaan yang menyewakan mobil eksotis. Melakukan analisis demografis di wilayah Anda akan membantu Anda melihat apakah ada pasar untuk mobil eksotis. Jika Anda berada di area dengan pendapatan rata-rata yang lebih rendah dan jumlah pengunjung yang sedikit, bisnis ini mungkin tidak akan berhasil.

Lakukan analisis pasar dengan mengumpulkan demografi di wilayah Anda dan meneliti pesaing. Anda juga dapat melakukan grup fokus dan survei untuk melihat apakah ada permintaan untuk bisnis Anda.

Setelah Anda melakukan riset pasar, tentukan target pasar Anda. Apakah Anda berencana menyewakan mobil terutama untuk mahasiswa di akhir pekan? Apakah Anda akan berlokasi di dekat bandara sehingga Anda dapat menyewakannya kepada wisatawan? Pertimbangan ini akan membentuk strategi pemasaran Anda.

Misalnya, perusahaan persewaan mobil Anda mengkhususkan diri dalam persewaan jangka pendek untuk penduduk kota yang ingin berlibur di akhir pekan. Dalam hal ini, strategi pemasaran Anda dapat mencakup iklan di halte bus kota, iklan di tenda taksi, atau bahkan iklan dalam aplikasi di platform berbagi perjalanan.

Rencana pemasaran Anda harus mencakup kombinasi strategi media digital dan offline untuk menjangkau audiens yang lebih luas. Di sini, Anda dapat mempertimbangkan berbagai strategi pemasaran, promosi, program loyalitas, media sosial, dan lainnya. Memiliki rencana pemasaran yang solid akan menunjukkan kepada investor bahwa Anda siap untuk keluar dan menghidupkan bisnis, dan itu akan membantu Anda memenuhi tujuan keuangan Anda lebih cepat.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang cara memasarkan bisnis persewaan mobil Anda, lihat The Download , panduan gratis kami untuk pemasaran online untuk perjalanan dan pariwisata.

Analisis operasi

Dalam analisis operasi Anda, tutupi semua yang akan memengaruhi cara Anda menjalankan bisnis. Ini termasuk sumber daya fisik dan proses operasional. Sumber daya fisik dapat berupa apa saja mulai dari gedung Anda hingga mobil sewaan di armada Anda. Jika Anda menyewa gedung di pusat kota yang ramai, pertimbangkan di mana mobil sewaan Anda akan diparkir saat tidak digunakan.

Proses operasional yang perlu dipertimbangkan termasuk perkiraan jam operasi Anda, prosedur untuk membersihkan mobil setelah pengantaran, dan cakupan asuransi untuk kendaraan Anda. Jika Anda berencana untuk mengalihdayakan fungsi pekerjaan apa pun, seperti akuntansi atau sumber daya manusia, bahaslah dalam analisis operasi Anda.

Manajemen dan organisasi

Bagian ini membahas tentang personel, khususnya struktur manajemen. Anda tidak harus mempekerjakan semua karyawan Anda pada tahap ini, tetapi Anda perlu mengetahui jenis karyawan yang Anda perlukan untuk menjalankan bisnis Anda. Jelaskan struktur pelaporan Anda dan identifikasi siapa yang akan mengelola operasi bisnis harian.

Rencana keuangan

Rencana keuangan Anda akan mengeksplorasi biaya awal Anda, proyeksi pendapatan, proyeksi arus kas, dan gambaran umum tentang apa yang Anda butuhkan untuk meluncurkan bisnis. Saat membuat proyeksi arus kas Anda, jelaskan secara rinci bagaimana Anda akan memenuhinya.

Saat melakukan analisis persaingan, Anda harus mengetahui berapa biaya yang dikenakan oleh bisnis persewaan mobil lain di wilayah Anda. Gunakan angka-angka ini dan informasi demografis lainnya di wilayah Anda untuk memproyeksikan pendapatan Anda. Adalah baik untuk bersikap optimis, tetapi rencanakan arus kas untuk skenario di mana bisnis Anda lambat pada awalnya.

Pertimbangan hukum untuk bisnis rental mobil Anda

Bisnis persewaan mobil datang dengan berbagai masalah hukum untuk dipertimbangkan. Pertama, kenali undang-undang asuransi di daerah Anda. Ketahui berapa banyak perusahaan persewaan asuransi yang harus dibawa untuk setiap kendaraan dan pilihan Anda untuk menjual polis tambahan kepada pelanggan. Selanjutnya, pertimbangkan undang-undang zonasi saat mencari lokasi Anda. Anda mungkin menemukan tawaran bagus di gedung yang tidak dikategorikan memiliki tempat parkir yang penuh dengan mobil sewaan.

Terakhir, sebelum mendirikan bisnis Anda, putuskan apakah Anda akan mendirikannya sebagai LLC, kepemilikan tunggal, kemitraan, atau korporasi. Setiap struktur memiliki manfaat dan aturannya. Jika Anda tidak yakin mana yang terbaik, mintalah seorang ahli hukum untuk memandu Anda melalui pro dan kontra.

Sumber daya bisnis kecil untuk bisnis rental mobil Anda

Mengoperasikan bisnis rental mobil Anda akan lebih menyenangkan daripada proses startup awal. Perencanaan bisnis, pemasaran, mencari pembiayaan, dan mengatur struktur perusahaan Anda dapat menjadi hal yang menakutkan dan membosankan. Jika Anda kewalahan dengan prosesnya atau hanya ingin orang lain mengevaluasi rencana bisnis persewaan mobil Anda, Anda memiliki sumber daya. Ini termasuk:

• Administrasi Bisnis Kecil (cari cabang lokal Anda)
• Pusat Sumber Daya Sewa Otomatis
• SKOR
• Kamar Dagang lokal Anda

Buat janji temu dengan seorang profesional di salah satu organisasi ini untuk mendiskusikan pertanyaan dan kekhawatiran Anda tentang rencana bisnis Anda. Mereka mungkin juga mengarahkan Anda ke sumber pendanaan yang tidak Anda pertimbangkan.

Mengembangkan rencana bisnis persewaan mobil untuk perusahaan baru Anda akan menyiapkan Anda dengan tujuan yang realistis dan dapat diterapkan sebelum Anda menyerahkan set kunci pertama Anda. Dengan analisis pasar dan rencana pemasaran yang jelas, Anda dapat mulai menarik pelanggan pada hari pertama Anda. Rencana bisnis Anda juga akan mempersiapkan Anda untuk rintangan yang tak terhindarkan. Dengan perencanaan yang matang dan kohesif, Anda akan siap mensukseskan bisnis Anda.