Cum să intri în consultanță în management

Consultanța este o profesie atrăgătoare din multe motive, dintre care unul este versatilitatea. Într-o economie în schimbare rapidă, a fi consultant vă oferă libertatea de a vă adapta nevoilor pieței. Dacă ai visat să faci un salt față de cariera ta actuală și te întrebi cum să intri în consultanță în management, nu ești singur! Acest articol va acoperi elementele fundamentale ale consultanței în management, inclusiv:

• Ce este consultanța de management?
• Consultanță strategică vs. consultanță în management
• Este consultanța în management cariera potrivită pentru tine?
• Cum să obțineți clienți de consultanță în management
• Cum să intri în consultanță în management

Ce este consultanța de management?

Există consultanți care se specializează în multe domenii ale afacerii, dar consultanța în management se concentrează pe construirea conducerii unei anumite organizații. Ajutând la dezvoltarea programului de leadership al clientului lor, un consultant de management contribuie la îmbunătățirea operațiunilor și performanței companiei.

Consultanții de management interacționează de obicei cu directorii de top sau liderii unei organizații în timp ce lucrează prin strategii complicate la locul de muncă. Deservind o gamă largă de industrii, tipurile de consultanță în management includ tehnologie, sănătate, marketing și multe altele.

Consultanță strategică vs. consultanță în management

Fiind unul dintre cele mai diverse roluri din industria serviciilor profesionale, există o gamă largă de tipuri și firme de consultanți. Ei includ:

• Consultant strategie
• Consultant de management
• Consultant operațiuni
• Consultant de consultanta financiara
• consultant IT
• Consultant resurse umane

Dintre tipurile primare de consultanți, consultanții de strategie și management sunt cei mai strâns legați. Deși similar, fiecare tip oferă un set distinct de servicii. Deci, care este diferența dintre consultanța de strategie și management?

Consultanta strategica

Consultanții de strategie lucrează pentru a rezolva proiecte la nivel înalt pentru clienții lor. Ei colaborează cu directori sau manageri superiori. De obicei, munca lor se concentrează pe subiecte precum:

• Politica de guvernare
• Politică economică
• Strategia funcțională
• Strategia organizațională
• Strategia corporativă

Consultanță in management

Pe de altă parte, consultanții de management se concentrează în primul rând pe strategiile de management și organizare în cadrul companiei. Aceștia sunt adesea denumiți consilieri de afaceri sau de corporații. Unele dintre serviciile pe care consultanții de management le oferă contribuie la procesele de resurse umane și la operațiunile generale, în timp ce alte aspecte ale consultanței în management se încadrează sub umbrela consultanței strategice.

În timp ce consultanța de strategie poate fi aproape întotdeauna considerată consultanță de management, nu toată consultanța de management poate fi clasificată ca consultanță de strategie. Cea mai profundă diferență dintre cele două tipuri de consultanță este în domeniul serviciilor lor. Consultanța în management tinde să abordeze bunăstarea generală a unei organizații - consultanța strategică este adesea inclusă în acest proces. Consultanța strategică, ca parte a consultanței în management, urmărește să îmbunătățească conducerea prin strategii pe termen lung.

Este consultanța în management cariera potrivită pentru tine?

Consultanța este o carieră populară, dar s-ar putea să vă întrebați dacă este potrivită pentru dvs. Consultanța este competitivă și vine cu un proces de recrutare foarte selectiv. Dacă simțiți că veți prospera ca consultant de management, există mai mulți factori de luat în considerare:

Ești foarte condus?

Consultanța înseamnă mai mult decât a oferi sfaturi. Consultanții de management se confruntă zilnic cu o dinamică dificilă de afaceri. Dacă doriți să lansați o carieră de consultant, vă ajută să fiți un gogetter cu un proces dovedit pentru atingerea obiectivelor dvs. Indiferent dacă aplicați la o firmă de consultanță sau lansați propria afacere de consultanță, merită să vă puteți demonstra angajamentul față de auto-îmbunătățire.

Îți place să rezolvi problemele de afaceri?

În calitate de consultant de management, sarcinile tale zilnice vor include să treci prin neajunsuri complicate, probleme și oportunități ratate la locul de muncă. Desigur, trebuie să fii pasionat de rezolvarea problemelor de afaceri. Un consultant abordează de obicei probleme noi cu clienții lor într-un ciclu de una până la trei luni.

Îți place să colaborezi cu alții?

O pozitie de consultanta in management este un rol orientat catre client. Din acest motiv, ar trebui să vă bucurați să interacționați cu ceilalți în fiecare zi. Pe lângă faptul că se simt confortabil în diverse medii de afaceri, consultanții extraordinari posedă o aptitudine naturală de a colabora cu ceilalți - și o doză sănătoasă de inteligență emoțională.

Ai abilitățile potrivite?

Dacă consultanța sună ca cariera ta de vis, vei avea nevoie de abilitățile și experiența pentru a-ți susține aspirațiile. Abilitățile de bază care contribuie la a deveni un consultant de management remarcabil includ:

• Abilitati sociale
• Organizare
• De gestionare a timpului
• Abilitati analitice
• Abilități de comunicare

A fi consultant în management înseamnă rezolvarea unei game largi de probleme care implică mai mulți factori interesați. Tensiunile sunt adesea mari, ceea ce face ca răbdarea și echilibrul să aibă calități obligatorii!

Cum să obțineți clienți de consultanță în management

Odată ce ați decis să vă lansați afacerea de consultanță, cel mai important pas este achiziționarea unui flux constant de clienți. Când creezi o strategie de marketing eficientă pentru a-ți promova afacerea de consultanță, ești cu un pas mai aproape de a atrage noi clienți, de a intra în legătură cu aceștia și de a construi relații pe termen lung. Sfaturile pentru a câștiga noi clienți de consultanță includ:

Creați un site web de afaceri eficient

Ca în orice afacere, este important să vă faceți timp pentru a dezvolta un site web care să vă prezinte serviciile. Site-ul dvs. ar trebui să demonstreze rapid și clar experiența dvs. potențialilor clienți. Un site excelent ar trebui să includă:

• Branding bine conceput, inclusiv un logo
• Un blog, ca parte a strategiei tale de marketing de conținut
• O listă clară a serviciilor dvs
• Mărturii pozitive ale clienților
• Informații de contact ușor de accesat

‌ Amintiți -vă să faceți site-ul dvs. web adaptabil pentru dispozitive mobile, astfel încât clienții să se poată conecta cu dvs. de pe dispozitivele lor mobile.

Utilizați SEO

Una dintre cele mai bune modalități de a obține noi clienți potențiali de consultanță este să vă asigurați că site-ul și conținutul dvs. sunt optimizate pentru motoarele de căutare. Folosind cuvintele cheie potrivite și dezvoltându-vă profilurile de afaceri, puteți apărea mai sus în rândurile căutărilor pe internet legate de afacerea dvs. Această creștere a vizibilității vă poate ajuta să vă conectați cu mai mulți clienți potențiali care caută tipul de serviciu pe care îl oferiți.

Vă puteți maximiza vizibilitatea utilizând instrumente SEO pentru a obține o perspectivă mai profundă asupra performanței motorului dvs. de căutare.

Folosiți publicitate plătită

Când vine vorba de câștigarea de noi clienți de consultanță, publicitatea cu plata-pe-clic poate ajuta la lărgirea instantanee a audienței. Investiția în reclame cu plata-pe-clic vă poate ajuta:

• Generați o listă de e-mail cu potențiali clienți potențiali
• Direcționați anunțurile către piața dvs. de nișă
• Extindeți gradul de cunoaștere a mărcii
• Urmăriți performanța anunțurilor

Instrumente precum reclamele pe rețelele sociale și reclamele Google elimină ghiciturile în legătură cu publicul țintă. Rezultatul este adesea un flux constant de conversii.

Gestionați-vă recenziile și înregistrările

Clienții aleg adesea consultanții pe baza încrederii. O modalitate de a construi această încredere este prin recenzii pozitive și listări de încredere. Când vă gestionați eficient recenziile și înregistrările, le demonstrați potențialilor clienți antecedentele dovedite.

Unele listări importante de optimizat sunt Google My Business, Facebook și Yelp. Fiecare platformă oferă potențialul de a intra în legătură cu milioane de oameni.

Concluzia: cum să intri în consultanță în management

Consultanța în management este o profesie competitivă. Înainte de a vă pune în legătură cu noi clienți potențiali, asigurați-vă că ați investit timp pentru a deveni un consultant mai bun. Auto-îmbunătățirea constantă și motivația de a-ți dezvolta afacerea sunt pietrele de temelie pentru a te remarca printre colegii tăi. Pentru a prospera în industria de consultanță, merită să vă angajați în crearea de rețele pe rețelele sociale, dezvoltarea unei campanii bogate de marketing prin e-mail și construirea unei baze loiale de clienți recomandari.

Ați învățat ce este consultanța în management, diferența dintre consultanța în strategie și consultanța în management și ce este nevoie pentru a deveni consultant. Dacă consultanța în management sună ca cariera pentru tine, este timpul să începi să te conectezi cu potențiali potențiali.

‌ Pentru a afla mai multe despre sfaturile de marketing pentru consultanți, citiți Descărcarea , un ghid de marketing gratuit pentru industria serviciilor profesionale de la Constant Contact.