Comme tout projet réussi, créer un contenu convaincant qui engage votre lecteur et ravit vos clients nécessite un flux de travail bien pensé, organisé et structuré. Un flux de travail de gestion de contenu robuste et bien pensé permet de s'assurer que votre contenu est publié à temps, de s'assurer que chaque personne impliquée dans le processus de création de contenu est consciente de son rôle et de ce qu'on attend d'elle, et de définir des attentes claires quant au moment où votre les projets de contenu doivent être terminés par. Dans cet article, nous présenterons un guide étape par étape facile à suivre pour créer votre propre flux de travail de gestion de contenu, afin que vous puissiez vous assurer que le contenu que vous créez ravit vos clients et développe votre entreprise.

Réclamez vos modèles de gestion de contenu

Avant de continuer, assurez-vous de réclamer ces modèles gratuits pour vous aider à travers toutes les étapes de votre processus de gestion de contenu. Ce téléchargement comprend :

• Modèle d'audit de contenu
• Modèle de convention de dénomination de fichier
• Modèle de structure de dossier marketing
• Modèle de calendrier de marketing de contenu
• Modèle de plan de contenu
• Modèle de flux de travail éditorial

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Qu'est-ce qu'un workflow de gestion de contenu ?

Un workflow de gestion de contenu est un ensemble de tâches qu'une équipe (très probablement votre équipe de contenu) effectue afin de terminer un contenu dans les délais (pour votre propre marque ou un client) et d'assurer sa publication. Dans le livre Content Strategy For the Web , la stratège de contenu et auteure Kristina Halvorson déclare qu'un flux de travail de contenu détermine "comment le contenu est demandé, sourcé, créé, révisé, approuvé et livré". Un flux de travail de gestion de contenu peut être simple ou complexe et sera généralement déterminé par le type de contenu que vous créez, votre budget, vos objectifs et la portée de votre projet. Les étapes habituelles d'un workflow de production de contenu ressemblent à ceci :

1. Faites des recherches/esquisses et décidez du type de contenu que vous souhaitez créer.
2. Planification et définition des rôles et responsabilités.
3. Fixez des délais clairs.
4. Choisissez une ressource de confiance pour superviser les différentes étapes du processus de création de contenu.
5. Choisissez un logiciel pour suivre votre workflow de contenu.

Avec toutes les étapes et les personnes impliquées dans le processus de création de contenu typique, il est facile de comprendre pourquoi il est indispensable d'avoir un flux de travail de gestion de contenu bien défini et organisé. Voici les étapes essentielles à suivre lors de votre propre workflow de gestion de contenu :

Étape 1 : Décidez du type de contenu que vous souhaitez créer

Les types de contenu que vous créez seront déterminés lorsque vous définirez votre stratégie de contenu. Voici quelques étapes à suivre pour vous aider à déterminer le contenu à créer : Créer des buyer personas : Décider du contenu que vous créez commence par savoir pour qui vous écrivez. Créer des personnages implique d'entrer dans les mauvaises herbes de la recherche client et de découvrir les points faibles, les obstacles, les défis et les peurs de vos clients. L'outil Make My Persona de HubSpot est un excellent point de départ si vous cherchez à créer vos personas d'acheteur. Mesurez vos analyses : si vous avez déjà créé un backlog de contenu, vous pouvez commencer à proposer de nouvelles idées de contenu en mesurant les performances de votre contenu existant. Des outils gratuits comme Google Analytics peuvent être un bon point de départ pour obtenir des informations sur votre contenu le plus performant et les sujets que votre public apprécie. Analyser votre contenu existant devrait vous donner quelques idées. Recherche de mots clés- La création de vos personnalités d'acheteur et l'examen de votre contenu le plus populaire vous donneront probablement une idée des sujets sur lesquels vous voudrez peut-être créer du contenu, mais avec la recherche de mots clés, vous pouvez confirmer certaines de ces idées. Commencez votre recherche de mots clés en écrivant quelques questions que vos personnages peuvent avoir en fonction de leurs points faibles et de leurs objectifs, puis effectuez une recherche de mots clés autour de ces requêtes pour voir combien de personnes recherchent ces questions et sujets. Vous voudrez essayer de cibler des mots-clés et des expressions qui correspondent à votre autorité de domaine. Si vous avez un nouveau site Web, il y a de fortes chances que vous ne puissiez pas être bien classé pour les mots clés hautement compétitifs. Plus vous créez de contenu de haute qualité, plus votre autorité de domaine augmentera. Si vous venez de démarrer votre site Web ou si vous continuez à développer votre site, ciblez des mots-clés à longue traîne et à faible volume avec un volume de recherche mensuel d'environ 200 à 1 000 chercheurs. Vous pouvez utiliser des outils de référencement tels que SEMRush et Moz pour effectuer votre recherche de mots clés. Pour résumer les différents types de contenu et ce pour quoi ils sont les plus utiles : Articles de blog - utiles pour établir des relations avec vos lecteurs et entretenir vos prospects. Contenu long - idéal pour renforcer l'autorité autour d'un sujet particulier et augmenter le nombre d'abonnés à votre liste de diffusion. Études de cas - utiles pour établir un leadership éclairé et montrer aux prospects les résultats que vos produits et services peuvent apporter et les problèmes qu'ils peuvent résoudre. Livres blancs - bon à utiliser comme aimant principal et à développer un leadership éclairé autour d'un sujet particulier. Livres électroniques - comme les livres blancs, les livres électroniques agissent comme d'excellents aimants à plomb et si vous créez un livre électronique autour d'un sujet à feuilles persistantes, vous aurez un aimant à plomb que vos prospects pourront télécharger pour les années à venir. Contenu vidéo - alors que la majorité du contenu que vous créez sera écrit, le contenu vidéo est un excellent moyen d'enseigner et d'engager vos clients et prospects sur un sujet particulier. Vous pouvez également inclure du contenu vidéo dans vos éléments de contenu plus longs pour donner à votre public une autre façon d'aborder le sujet sur lequel vous vous concentrez. Voici d'autres ressources intéressantes pour déterminer le contenu que vous créez :

• Guide Quicksprouts des 17 types de contenu qui généreront plus de trafic .
• Article de blog d'ActiveCampaign - 10 types de contenu qui fonctionnent réellement
• Agence de production de contenu Codeless post - 13 variables d'analyse de contenu pour vous aider à vous classer et à convertir

Étape 2 : Définir les rôles et responsabilités individuels

Après avoir identifié les personnes impliquées, vous devez identifier et attribuer des tâches à chaque personne impliquée dans chaque étape du processus de création de contenu.

Stratège de contenu

Votre stratège de contenu sera généralement chargé de réaliser un inventaire et un audit approfondis du contenu, de créer vos briefs de contenu et votre guide de style, d'analyser les données de référencement et de mots clés, de décider du style et du ton de la voix (s'ils ne sont pas déjà décidés par la marque), d'établir un flux de travail de création de contenu et décider de la longueur du contenu. Un stratège de contenu utilisera différents outils de référencement au cours de son processus d'idéation, tels que :

• Ahrefs pour la recherche de mots clés
• MarketMuse et Frase pour la recherche concurrentielle
• CoSchedule pour maintenir un calendrier de contenu, maintenir un backlog d'idées et gérer le flux de travail.

Par exemple, lorsque vous commencez tout juste à créer un nouveau billet de blog, votre stratège de contenu devra se concentrer sur un sujet qui n'a pas été couvert auparavant et qui a également la capacité de se classer. Un outil comme Ahrefs peut grandement simplifier ce processus. Si vous souhaitez créer plus de contenu dans votre créneau mais que vous n'êtes pas sûr de ce qui va potentiellement se classer, vous pouvez utiliser Ahrefs pour savoir sur quoi se classent vos domaines concurrents, puis utiliser ces mots-clés comme idées pour baser vos publications. Prenons l'exemple de LawRank , une société de référencement pour les avocats. S'ils voulaient créer plus de contenu pour leur site, ils brancheraient le nom du site sur Ahrefs et jetteraient un coup d'œil à la liste des domaines concurrents : Une fois que vous avez une liste de domaines qui se classent pour des mots-clés similaires, vous voyez simplement pour quels mots-clés ils se classent et pour lesquels vous n'êtes pas déjà classé sur les moteurs de recherche. Vous pouvez le faire en utilisant l'outil d'écart de contenu d'Ahrefs : Puisqu'ils ont un classement DR similaire au vôtre, vous pouvez facilement vous classer pour le même sujet en créant un contenu plus complet et approfondi. Une fois que le stratège a défini un sujet, l'étape suivante consiste à créer un plan pour la pièce. Ils pourraient utiliser un outil comme Frase pour s'assurer qu'ils ciblent la bonne longueur de contenu, couvrant chaque élément pertinent et créant un meilleur contenu que ce qui est déjà disponible. Après que le sujet a été choisi et qu'un plan a été créé, le travail est transmis à un écrivain. Au fur et à mesure que votre entreprise grandit et intègre de plus en plus d'écrivains et d'éditeurs, le suivi de tout sera le ciment qui maintiendra tout ensemble. Si vous voulez que votre équipe travaille à l'unisson, tout le monde doit être sur la même page. Vous ne voulez pas que votre rédacteur crée un élément de contenu qui ne fonctionne pas bien avec le graphique créé par votre concepteur, car il a reçu deux mémoires complètement différents. Un calendrier de contenu peut être utile à cet égard. CoSchedule en propose un avec de nombreuses fonctionnalités à tester.

Rédacteur de contenu

Un rédacteur/rédacteur de contenu sera en charge de la recherche et de la rédaction de l'article (parfois, la recherche et la rédaction peuvent être gérées par le stratège de contenu). Le stratège fournira le squelette de l'article à l'écrivain mais c'est à l'écrivain de faire bien paraître les choses et cela commence dès le début. Une fois qu'un sujet a été choisi, un outil comme CoSchedule Headline Analyzer peut être utilisé pour s'assurer que le titre génère des prospects, sonne bien pour les lecteurs potentiels et génère du trafic. Après cela, l'écrivain travaillera simplement sur le plan fourni et soumettra une pièce terminée.

Designer graphique

Le stratège de contenu et le rédacteur , en collaboration avec le graphiste, décideront ensuite des images et des graphiques à utiliser dans le contenu. Le graphiste sera ensuite responsable de la création des graphismes et de la conception globale de la pièce. Vous pouvez augmenter vos chances de bien classer votre contenu si vous l'accompagnez d' une excellente infographie . Votre graphiste pourrait également vous aider à créer une excellente vidéo qui pourrait accompagner votre article de blog et vous aider à mieux vous classer.

Expert en la matière

Un expert en la matière peut examiner le contenu pour en vérifier la factualité et la qualité globale. S'il y a des erreurs ou des parties du texte qui doivent être mises à jour, l'expert en la matière peut correspondre avec le rédacteur/rédacteur du contenu pour mettre à jour l'article.

Expérience utilisateur et tests

Un concepteur UX ou un membre de votre équipe UX peut être chargé de tester et d'optimiser l'expérience utilisateur du contenu.

Modifier le contenu

Votre éditeur CMS , votre responsable marketing de contenu ou votre responsable de publication importera le contenu dans votre CMS, ajoutera des liens internes, des images et des fichiers, appliquera les pratiques de référencement et formatera le contenu prêt pour la publication finale. L'éditeur serait également chargé de s'assurer que l'article de blog aide l'entreprise à gagner de l'argent ou à attirer des prospects. Cela peut signifier ajouter un formulaire d'inscription pertinent à la page, rediriger les visiteurs vers un produit créé par l'entreprise, ajouter des liens d'affiliation pertinents, etc.

Marketing par e-mail, médias sociaux et promotion de votre nouvelle pièce

Une fois votre article prêt et publié sur le blog de l'entreprise, votre responsable marketing par e-mail se chargera de promouvoir votre contenu via votre liste de diffusion . Votre équipe de médias sociaux sera chargée de promouvoir votre article sur vos canaux sociaux, et votre équipe de médias sociaux/PPC sera en charge de la promotion payante. Promouvoir votre contenu par e-mail signifie utiliser un service de marketing par e-mail comme Mailchimp ou ConvertKit . Cependant, si vous avez une liste de diffusion plus importante, vous voudrez peut-être rechercher des alternatives plus aptes à gérer des automatisations ou des entonnoirs plus complexes et des listes de diffusion plus importantes telles que Active Campaign . Une fois que vous avez terminé de promouvoir votre contenu via votre liste de diffusion, la prochaine meilleure étape serait de trouver d'autres plates-formes à travers lesquelles vous pouvez promouvoir votre contenu. Chaque élément de contenu nécessite une équipe de personnes pour créer et des heures de travail, c'est pourquoi vous voulez atteindre autant de personnes que possible pour avoir le meilleur retour sur investissement possible. Bien sûr, promouvoir aveuglément du contenu sur chaque canal social est probablement une perte de temps. Donc, si vous êtes dans le créneau de l'alimentation ou de la mode, vous pouvez vous concentrer sur la promotion via Instagram plutôt que si vous êtes dans le créneau de la finance, où Twitter pourrait être un meilleur pari. Vous pouvez également envisager de vous concentrer sur la réorientation de votre contenu (autrement connu sous le nom de "recyclage de votre contenu"), ce qui signifie que vous utilisez des éléments existants de votre contenu pour atteindre un nouveau public sur différentes plateformes. Par exemple, vous pouvez créer une vidéo YouTube ou un épisode de podcast qui traite en détail du contenu de votre article de blog. Vous avez déjà le contenu prêt, vous le réutilisez simplement pour atteindre un public différent. Si vous créez une vidéo YouTube à partir de votre article de blog, vous toucherez deux publics avec le même contenu : un qui préfère la vidéo et un qui préfère le texte. Pete de DoYouEvenBlog le fait avec ses messages piliers et cela fonctionne très bien pour lui. Par exemple, son guide "Comment démarrer un blog" ci-dessous inclut un lien vers sa vidéo YouTube similaire qu'il a créée pour sa chaîne YouTube sur le même sujet : Ne sous-estimez jamais le pouvoir de recycler votre contenu en quelque chose de nouveau !

Avoir un processus de contenu standardisé mais laisser de la place à la flexibilité

Il est important de se rappeler qu'un processus de production de contenu standardisé et bien structuré, où chaque individu impliqué connaît ses rôles et responsabilités, aide à :

• Gardez chaque étape de votre production de contenu sur la bonne voie.
• Réduire les risques d'apparition de goulots d'étranglement
• Assurez-vous que chaque élément de contenu que vous créez atteint ses cibles et ses objectifs.

Malgré la mise en place d'un processus standardisé, les tâches et les objectifs individuels de chaque étape de votre processus de production de contenu peuvent être différents selon le type de contenu que vous créez. Vous devrez peut-être adapter régulièrement votre processus si vous créez régulièrement différents types de contenu, alors gardez cela à l'esprit, en particulier lorsque vous définissez votre stratégie de contenu et votre processus de création de contenu et laissez une certaine marge de manœuvre si vous devez régulièrement adapter votre processus.

Étape 3 : Fixez des délais clairs

Listez toutes les tâches de votre workflow de création de contenu

La première étape pour créer et établir des délais consiste à répertorier toutes les tâches à accomplir. Il y a quelques façons de le faire. Si vous travaillez avec une équipe interne, vous pouvez organiser une réunion avec les personnes impliquées aux différentes étapes de votre processus de création de contenu pour réfléchir à toutes les tâches à effectuer. Un moyen simple de collaborer et de répertorier les différentes tâches consiste à configurer un document Google ou un fichier partagé dans Google Sheets où vous pouvez décomposer les différentes étapes de votre processus de création de contenu et les tâches impliquées dans chaque étape.

Estimer la durée des tâches

Écrire chaque tâche requise dans votre processus de création de contenu et qui est impliqué devrait commencer à vous donner une idée de la durée de l'ensemble du projet et de chaque tâche. Il peut être difficile de donner des estimations exactes sur la durée de votre processus de production de contenu, mais nous pouvons utiliser les résultats d'autres sociétés pour obtenir une estimation approximative de la durée de création de projets de contenu communs. Selon les informations de la société de gestion des médias sociaux Buffer , les articles de blog de 1 500 à 3 000 mots qu'ils publient sur leur site Web prennent entre 8 et 10 heures ; cela comprend la recherche, l'écriture et la création de graphiques. La société de coaching professionnel BetterUp estime qu'un article de 1 500 à 2 000 mots leur prend entre 1 et 2 semaines pour créer, planifier, optimiser et terminer ; c'est parce que leurs articles nécessitent beaucoup de recherche scientifique, chaque élément de recherche nécessitant un examen et une vérification par un expert en la matière. Les éditeurs numériques First Round Review créent des articles de style interview sur l'entrepreneuriat qui vont de 3 000 à 4 000 mots, et chaque article prend environ 2 à 3 semaines du début à la fin. La coach en marketing vidéo Amy Landino , qui compte plus de 400 000 abonnés sur sa chaîne YouTube, déclare qu'il lui faut environ 3 à 4 heures pour terminer une vidéo du début à la fin. La plupart des vidéos d'Amy durent entre 10 et 15 minutes. Sunny Lenarduzzi , une stratège des médias sociaux qui compte plus de 500 000 abonnés sur sa chaîne YouTube, déclare également qu'il lui faut environ 3 à 4 heures pour créer et publier une vidéo de 10 à 15 minutes. Pour plus de conseils sur la création de contenu estimée et les délais de livraison sur différents types de contenu et plates-formes, consultez cette ventilation détaillée par Brian Honigman. Parallèlement à ces informations, voici quelques questions de gestion de projet plus générales à vous poser lorsque vous estimez le temps qu'il faudra pour créer un élément de contenu : 1. Quelle est l'expertise de votre équipe ? Il est important de garder à l'esprit que le nombre et l'expertise des membres de l'équipe impliqués dans votre processus de création de contenu seront presque toujours l'un des facteurs les plus importants lorsque vous déterminerez la durée d'un projet. Vous devez savoir qui sera impliqué dans chaque projet que vous entreprenez et qui y consacrera du temps. Si vous n'êtes pas sûr de l'une des tâches que les membres de votre équipe effectueront, assurez-vous de passer suffisamment de temps à parler avec chaque membre de l'équipe afin de pouvoir répondre à toutes les questions avant le début du projet. 2. Combien de temps vos projets de contenu ont-ils pris dans le passé ? Cette question ne sera pertinente que si vous et votre équipe avez créé du contenu dans le passé. Si tel est le cas, examiner vos efforts de création de contenu passés est un excellent moyen d'estimer la durée d'un projet et les complications qui pourraient survenir. Donc, si le dernier article de blog que vous avez écrit a pris 4 heures, il y a de fortes chances que cela prenne encore 4 heures cette fois-ci. Si vous pensez que vous ou votre équipe rencontrerez des problèmes spécifiques, essayez de vous assurer que vos délais sont suffisamment flexibles pour tenir compte des obstacles qui pourraient survenir. 3. Quelles mesures prenez-vous pour mesurer la durée de chaque tâche ? Pour respecter efficacement les délais et savoir si les estimations de temps que vous avez définies sont réalistes, il est important que le temps nécessaire pour effectuer chaque tâche soit suivi et enregistré. Il existe de nombreux outils de suivi du temps que votre équipe peut utiliser, et une fois qu'une tâche est terminée, le temps peut être enregistré afin que vous sachiez combien de temps prend chaque tâche.

Mettre les tâches en ordre

Une fois que vous avez défini toutes vos tâches et établi des délais estimés pour chacune, il est temps de classer vos tâches par ordre de priorité. Un moyen simple de classer vos tâches consiste à utiliser une sorte de clé pour différencier les tâches en fonction de leur priorité, cela peut être aussi simple que de mettre Élevé, Moyen ou Faible à côté de chaque tâche et de les organiser en conséquence. Si vous utilisez un logiciel de gestion de projet, vérifiez si vous pouvez organiser vos tâches par priorité et communiquer clairement la priorité de ces tâches à toutes les personnes impliquées.

Fixer des délais réalistes

Lors de la définition des échéanciers et des délais, il est important que les délais soient réalistes et que vous laissiez une certaine marge de manœuvre pour gérer les goulots d'étranglement potentiels et les scénarios « pires des cas » qui pourraient survenir. En prenant les exemples de contenu longs que nous avons examinés précédemment, si votre calendrier prévu pour un article est de 1 à 2 semaines, réservez 1 à 2 semaines supplémentaires pour le projet. Ce tampon, associé à une communication ouverte entre la personne en charge de votre projet et les membres de l'équipe impliqués, permet de garantir que tout contretemps est géré en douceur et ne fait pas dérailler le projet. Si vous ne savez pas du tout combien de temps prendra une tâche particulière dans votre processus de contenu, consultez les membres de l'équipe impliqués dans une tâche particulière pour établir combien de temps la tâche prendra de manière réaliste. En 2017, lorsque nous avons interrogé plus de 1600 spécialistes du marketing, 59 % des spécialistes du marketing interrogés ont déclaré qu'ils passaient plus de 4 heures sur un seul élément de contenu, 35 % d'entre eux passant régulièrement 7 heures ou plus sur un seul élément de contenu. Des recherches plus approfondies menées par des spécialistes des logiciels de marketing de contenu estiment qu'un article de blog moyen prend environ 6 à 7 heures pour être écrit, édité et publié ; la promotion d'un contenu sur les réseaux sociaux prendra environ 2 heures ; cela inclut la rédaction des messages promotionnels pour vos canaux sociaux. La création d'infographie prend environ 8 jours , et la production moyenne d'ebook prend environ 12 jours . Malheureusement, il n'y a pas de réponse unique pour estimer combien de temps il faudra pour produire un seul élément de contenu, et vos délais et délais seront impactés par le type de contenu que vous produisez, votre budget et le nombre de personnes impliquées dans la création de votre contenu. traiter. Si vous rencontrez des difficultés pour estimer le temps nécessaire à la création d'un seul élément de contenu, passez du temps à rechercher le type particulier de contenu que vous créez afin d'avoir une idée de la durée de vos échéanciers et délais. Voici quelques autres conseils à garder à l'esprit lorsque vous fixez des échéances finales :

• Gardez vos délais flexibles et ayez un tampon pour les goulots d'étranglement.
• Assurez-vous d'avoir une stratégie de contenu clairement définie où chaque tâche est clairement répertoriée et où chaque membre de l'équipe comprend clairement ce qu'on attend d'eux.
• Consultez les membres de votre équipe et les personnes impliquées dans votre processus de création de contenu pour vous assurer qu'ils sont satisfaits des délais que vous fixez et que les délais sont réalistes.
• Communiquez clairement chaque échéance et tout changement à chaque personne impliquée dans votre processus de création de contenu.

Étape 4 : Demandez à un employé de confiance de superviser chaque étape de votre processus de production de contenu

Donc, à présent, vous devriez avoir défini chaque étape de votre flux de travail, décidé du type de contenu que vous créez, décidé qui réalisera chaque étape et avoir un calendrier prévu pour la fin de chaque étape et de l'ensemble du projet. La prochaine et l'une des étapes les plus importantes pour avoir une main de confiance pour superviser chaque étape du processus de production de contenu. La personne à qui vous vous adressez pour cette tâche peut être un cadre supérieur de votre équipe, tel qu'un chef de projet, un spécialiste du marketing ou un gestionnaire de contenu. Quelle que soit la personne à qui vous confiez cette responsabilité, il est important qu'elle comprenne clairement qui est impliqué dans chaque étape, quelles sont les responsabilités de chaque individu et les délais prévus pour chaque étape du processus de création de contenu. Cette compréhension aidera votre superviseur de projet à s'assurer que tous les problèmes, goulots d'étranglement ou problèmes de processus qui surviennent sont rapidement communiqués et résolus.

Étape 5 : Choisissez un logiciel pour suivre votre projet

Les réunions d'équipe hebdomadaires sont une partie extrêmement importante de la structure de travail de toute entreprise et elles peuvent être particulièrement utiles si vous souhaitez maintenir l'engagement des employés . Cependant, avoir plusieurs réunions pour chaque petit détail qui survient au cours d'un projet n'a que très peu de sens à long terme. C'est là qu'un bon logiciel entrerait en jeu. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, disposer des bons outils pour garder votre équipe sur la même longueur d'onde devient de plus en plus important. Vous avez peut-être déjà un processus interne défini ou un logiciel que vous utilisez pour suivre l'avancement de vos projets de contenu, mais si ce n'est pas le cas, vous devrez examiner comment vous allez suivre le projet. Cela impliquera généralement de rechercher un logiciel où les membres de votre équipe et ceux impliqués dans votre processus de production de contenu peuvent collaborer, laisser des notes, donner des mises à jour de statut et plus encore - en d'autres termes, un outil de gestion de projet. Il existe de nombreuses solutions de gestion de projet différentes sur le marché, mais certaines sont mieux adaptées à la gestion de projets de contenu que d'autres. CoSchedule a sa propre option de calendrier de contenu que vous pouvez utiliser pour tracer votre parcours de contenu du début à la fin. L'avantage du calendrier est qu'il vous donne une vue d'ensemble de tous les détails de votre projet. Voici quelques-unes des choses que le calendrier peut faire pour vous faciliter la vie :

• La planification de vos publications sur les réseaux sociaux simplifie la promotion.
• Vous pouvez attribuer des tâches à différents membres de l'équipe.
• La gestion des flux de travail est facile avec tout au même endroit.
• Vous pouvez intégrer le calendrier dans WordPress pour faciliter la publication.
• L'interface glisser-déposer facilite la reprogrammation des projets au lieu de l'ennuyer.
• Il se synchronise de manière transparente avec tous les outils marketing les plus utilisés - WordPress, Facebook, YouTube, Mailchimp, Buffer, Slack, etc.
• Le support technique est toujours disponible si vous avez besoin d'aide en cours de route.

Vous pouvez prendre l'essai de 14 jours pour le tester et après cela, le calendrier marketing commence à 29 $ par mois (par utilisateur) s'il est facturé annuellement ou 39 $ s'il est facturé mensuellement. Vous pouvez également acheter le calendrier marketing dans le cadre de l'option de suite marketing de CoSchedule au cas où vous auriez besoin d'aide supplémentaire pour votre parcours marketing.

Emballer

Un flux de travail de gestion de contenu efficace devrait vous aider, vous et les personnes impliquées dans votre processus de production de contenu, à rester organisés, à respecter vos délais et à produire efficacement un contenu informatif de haute qualité qui informe vos clients et développe votre entreprise. N'oubliez pas de définir qui est impliqué dans le processus de création de contenu, de définir et de définir les rôles et responsabilités de chaque membre, de planifier des délais pour chaque étape du processus de contenu et de l'ensemble du projet, de sélectionner une ressource de confiance pour superviser et gérer votre flux de travail de contenu et implémentez un logiciel qui permet une collaboration facile et une communication efficace entre chaque individu impliqué dans votre workflow de gestion de contenu. Si vous pouvez effectuer efficacement ces étapes, vous disposerez d'un processus clair pour créer, gérer et faire évoluer vos efforts de production de contenu.