デザイン チームをコンテンツのグラフィックスの自動販売機のように扱うのはやめましょう

多くのコンテンツ マーケターは、デザイン チームを自動販売機のように扱っています。コピーを挿入し、ボタンを押して、グラフィックを取得します。

彼らはデザインをコンテンツ作成制作プロセスの最後のステップにしています。 その結果、ほぼすべてのコンテンツがライターのレンズを通して計画されます。 典型的なクリエイティブ ブリーフが、横暴なプロジェクト マネージャーを通り過ぎてデザイナーにたどり着くまでに、それは固まっています。

それでも、デザインは間違いなく、コンテンツ作成のより重要な半分です。 (異端であることは承知しています。) レイアウトが不安定で、テキストが読みづらく、グラフィックスが奇妙に一致していない場合、読者はテキストを読み込めない可能性があります。

デザイナーがより多くの意見を持っていれば、電子書籍やブログ記事として公開されることが多い堅実なテキストのアイデアを、Syncari のコミック シリーズ、Chili Piper のグラフィック ノベル、Guru のテンプレート ギャラリー、Dumpling Delivery のゲームなどの魅力的なコンテンツ形式に変えることができます。

場合によっては、物事を異なる方法で行うという感覚だけで、コンテンツに重大な競争上の優位性がもたらされることがあります。

組織の潜在的なデザインの可能性をどのように解き放つことができるでしょうか? フェンウィックのデザインディレクター2人に聞いてみた。 彼らの意見は、この記事に対する私の考えを大きく変えました。

プロセスの早い段階でデザイナーを関与させる

Fenwick のデザイン ディレクターである Amanda Tennant と Clarissa Kupfer は、2 人のデザイナーが同じではないことを認識することが重要であると述べています。 早い段階でプロセスに参加する準備ができている人もいます。 クリエイティブ ディレクターはアイデアを売り込む経験が豊富ですが、プロダクション デザイナーは厳しい指示を受けた方が幸せな場合が多いです。

1. 設計者を企画会議に招待する

設計パートナーを (ほぼ) すべての計画コールに追加します。 はい、知っています。 彼らのプロジェクトマネージャーはひっくり返るでしょう。 非効率な感じです。 しかし、あなたは第二の目を持つ第二の脳を追加していて、彼らはあなたが見ることができないものを見るでしょう. フェンウィックはこれを頻繁に行っており、多くのクールなものを思いつきます。

たとえば、Fenwick は、彼が構築したソフトウェアで奇妙なカラー パレットを使用したスタートアップの創業者のために、ブランド変更プロジェクトを行いました。 アマンダは理由を尋ね、創設者が色盲であることを知りました。 彼は文字通り世界を別様に見ています。 それは、彼らが彼のために構築した企業アイデンティティに影響を与えました。

「優れたストーリーテリングは、アイデアの共同研究から生まれます」とクラリッサは言います。 「最近、多忙でストレスを感じている会計士向けのウェビナー シリーズを立ち上げたクライアントがいました。 より多くのアドバイスを詰め込むのではなく、より少ないことをするという考えがあり、スピーカーが一時停止して肯定の言葉を提供するマントラスライドを導入しました. それは非常に好評で、参加者はそれを印刷して額に入れ、オフィスの壁に掛け、写真を送ってくれました。」

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2. デザイナーの好奇心を刺激する

設計チームに独自のアイデアを作成する時間を与えてください。 デザイナーが対象分野の専門家に会い、コンセプトについて話し合う時間を計画します。 これを行うことで、Amanda は、企業がありふれたインタースティシャル グラフィックスを、説明とガイドの両方を備えたものに変える手助けをすることがよくあります。

「最近のプロジェクトで、グラフィックに命を吹き込む方法がわからなかったので、その分野の専門家と話す時間を予定しました」と Amanda 氏は言います。 「結局、彼はグラフィックも好きではありませんでした。 しかし、彼は自分の本当の夢の類推を実現するための描画スキルがないと感じていました. それが何だった？ 砂の城。 そのアイデアをいろいろと試した結果、記事をスクロールするときの類推と一種のプログレス バーの両方として役立つことに気付きました。」

読者が記事をスクロールすると、砂の城がプログレス バーとして機能します。 以下のビジュアルでは、devpro ステージを表すサンドキャッスルはタレットなしで座っていますが、完成した製品ステージには旗が上にあるタレットが含まれています。

3. 設計パートナーが専門家を巻き込む時間と予算を確保する

優れたデザインのプロジェクトは、高度なスキルを備えたやや狭い視覚専門家のコラボレーションです。 デザイナーがチーム外の専門家を巻き込む必要がある場合があることを認識してください。

「誰もスイスアーミーナイフではありません。 「デザイナー」という肩書きには、何十もの潜在的な専門分野が隠されています」とクラリッサは言います。 「あなたのデザイン パートナーは、おそらく 1 つまたは 2 つの分野のスペシャリストであり、他のすべての分野のゼネラリストです。 あなたが急いでいるなら、彼らはすべてをやらなければならないでしょう。 しかし、時間があれば、彼らは専門家を見つけて、彼らができない分野で革新することができます。」

たとえば、Fenwick は、フリーランサーに繊細な線画を依頼しています。たとえば、下の画像は、コンテンツ操作に関するシリーズで紹介された Christine Deakers と Suhas Sreedhar の画像です。

プロジェクトマネージャーを忘れないでください

早い段階でデザイナーを関与させることは、無駄であるか、ウォーターフォール プロセスから離れることと見なされる可能性があります。 プロジェクト マネージャーにこの概念を受け入れてもらいます。 早い段階でデザイナーを関与させることができ、彼らが「代わりにXをやったらどうなるか?」と自由に言うことができれば、努力する価値があります。

デザイナーとのコラボレーションの価値は、コラボレーションを重ねるほど大きくなります。

というわけで、今週はデザインの自動販売機を開けてみよう。 デザイナーをコーヒーに招待し、次のコンテンツ構想会議に席を譲って、非デザイナーが残した線の中に色を付けることを強制されないとどうなるか見てみましょう.

表紙画像 by Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute