Die Sharing Economy steht noch am Anfang: Die Daten belegen es
Veröffentlicht: 2015-11-20Die Grundlage der Sharing Economy besteht darin, anderen zu erlauben, etwas zu nutzen, das Sie besitzen, oder einen Dienst, den Sie gegen eine Gebühr anbieten können; Das Konzept wurde auch als „kollaborativer Konsum“ bezeichnet, insbesondere von der Autorin, die den Begriff geprägt hat, Rachel Botsman. Uber und AirBNB sind die Giganten der Branche, deren Wachstum in nur wenigen Jahren explodiert ist.
Interessant also, dass die Sharing Economy von manchen als ein ausgelaufenes Geschäftsmodell angesehen wird. Laut den Neinsagern ist es ein gesättigter Markt mit Eintrittsbarrieren, dessen Blütezeit vorbei ist. Die Leute werden einfach rausgehen und kaufen, was sie brauchen, unabhängig von der wahrgenommenen Verschwendung, ein Produkt nur ein- oder zweimal zu verwenden.
Ein kürzlich erschienener Blogbeitrag mit dem Titel „The ‚Sharing Economy‘ is dead, and We Killed It“ versucht, diese Theorie zu beweisen: Die Autorin Sarah Kessler weist darauf hin, dass von den acht frühen Unternehmen, die sich auf kollaborativen Konsum spezialisiert haben, nur noch eines existiert. Apathie, logistische Herausforderungen, Vertrauenssorgen, Versicherungen und andere Faktoren haben einen letzten Schlag versetzt.
Dieses Argument hat einen gewissen Wert, aber es gibt erhebliche Beweise für das Gegenteil. Meiner Ansicht nach ist die Sharing Economy nicht nur hier, um zu bleiben – sie wird gerade hochgefahren.
Die Sharing Economy geht nirgendwo hin
Die Sharing Economy geht nirgendwo hin. Allein die Zahlen sind sehr aussagekräftig:
- Die Sharing- oder Collaborative Economy besteht aus 17 Unternehmen mit einem Wert von mindestens 1 Milliarde US-Dollar
- Zusammen beschäftigen diese Unternehmen weltweit 60.000 Mitarbeiter
- Sie rühmen sich auch einer Finanzierung von 15 Milliarden US-Dollar
- Organisationen, die in der Sharing Economy erfolgreich sind, decken mehrere Branchen ab, darunter Finanzen, Transport, Konsumgüter, Immobilien/Unterkünfte und andere
Klingt das nach einem aussterbenden Geschäftsmodell?
Der kollaborative Konsum hat Bereiche wie Gesundheit, kommunale Dienstleistungen, Versorgungsunternehmen oder Lebensmittel vielleicht noch nicht erreicht, aber man kann leicht erkennen, wie diese Branchen im Umfeld der Sharing Economy gedeihen könnten. Es ist nur eine Frage der Zeit, bis ein Unternehmer mit einer großartigen Idee und finanziellem Rückhalt in einem dieser Bereiche den Sprung wagen kann.
Lyft, Uber und AirBNB: Nur der Anfang der Sharing Economy
Lyft, Uber und AirBnB sind vielleicht die bekanntesten Akteure in der Sharing Economy, aber sie befinden sich in guter Gesellschaft.
In der Kategorie Konsumgüter kaufen und verkaufen Nutzer auf Etsy und eBay; Qualifizierte Freiberufler bieten ihre Dienste auf Freelancer an, während Chegg auf die Online-Vermietung von Lehrbüchern, Nachhilfe und Praktikumsberatung spezialisiert ist.
Unternehmen gedeihen im Bereich der Sharing Economy, wie die Tatsache zeigt, dass sie bisher 15 Milliarden US-Dollar an Finanzmitteln erhalten haben. Das ist mehr als das Marktsegment der sozialen Medien mit Plattformen wie Facebook, Twitter und Pinterest.
Es ist ziemlich klar, dass das kollaborative Konsummodell noch in den Kinderschuhen steckt und nicht bergab geht. Es besteht kein Zweifel, dass sich bald viele weitere Milliarden-Dollar-Spieler dem Spiel anschließen werden.
Tatsächlich ist der Wirtschaftsjournalist Paul Mason der Ansicht, dass die Sharing Economy letztendlich den Untergang des Kapitalismus herbeiführen wird. Es mag eine ziemlich drastische Position sein, aber Sie können seinen Standpunkt verstehen.
Aktivitäten, die von Genossenschaften über Open-Source-Software bis hin zu Crowdfunding reichen, umfassen eine soziale Bewegung, bei der Einzelpersonen Märkte für ihre Produkte und Dienstleistungen schaffen, um die großen Industriegiganten herauszufordern. Mason bezeichnet es als Postkapitalismus, und der Aufstieg des kollaborativen Konsums ist der früheste Hinweis auf eine neue Welt.
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Die Sharing Economy ist global
Es stimmt, dass 12 der 17 Unternehmen, die nach dem Konzept des kollaborativen Konsums gegründet wurden, ihren Sitz in den USA haben, aber das Geschäftsmodell breitet sich weltweit aus.
Ola ist Indiens Version von Uber und Frankreich hat BlaBlaCar für Carsharing entwickelt. Neuseeland ist die offizielle Heimat von Trademe, der Antwort der Gründer auf eBay. Da die Branche eindeutig in den Kinderschuhen steckt, wird es weitere Start-ups aus den entlegensten Winkeln der Erde geben.
Regulierungssysteme sind Herausforderungen, aber sie können überwunden werden. Lokale Gesetze und Vorschriften werden sich auf viele Unternehmen auswirken, die versuchen, ein Stück vom Kuchen der Sharing Economy abzubekommen – insbesondere, da sich der kollaborative Konsum weltweit ausbreitet. US-Sites wie Prosper und Lending Club, die es Benutzern ermöglichen, Bargeld zu verleihen und zu leihen, hätten es fast gar nicht geschafft, nachdem sie von der SEC eine Unterlassungserklärung erhalten hatten. Diese Agentur betrachtete die Online-Transaktionen als den Verkauf von Schuldscheinen, die regulierten „Wertpapieren“ gleichkommen. Dennoch haben beide Unternehmen diese Herausforderungen gemeistert: Der Lending Club erfüllt nun die SEC-Regeln, indem er seine Schuldverschreibungen registriert und von einer FDIC-versicherten Institution bei der Ausgabe von Krediten unterstützt wird.
Der Hype kann irreführend sein. Wie bei jedem neuen Geschäftsmodell gibt es die Zweifler, die nicht sehen, wie nachhaltig die Sharing Economy ist. Mit der Möglichkeit, mit nur wenigen Klicks einen Online-Kauf zu tätigen – und die Produkte am nächsten Tag geliefert zu bekommen – besteht Skepsis, dass Menschen einfach eine Bohrmaschine kaufen oder den herkömmlichen Kreditprozess durchlaufen. Aber aus dem oben Gesagten wird deutlich, dass der Bereich des kollaborativen Konsums nahezu unbegrenztes Potenzial bietet und Organisationen erfolgreich sind.
Versorgungsunternehmen riskieren das Aussterben, wenn sie es versäumen, Geschäftsmodellinnovationen anzunehmen
Alte Managementgewohnheiten und Ertragsmodelle neigen dazu, schwer zu sterben, insbesondere für Versorgungsunternehmen, die es lange gewohnt sind, alle Aspekte des Marktes zu kontrollieren
Wir haben die Sharing Economy nicht getötet: Wir haben sie nur transformiert
Sogar Kessler gibt zu, dass es einige „Vielleichts“ in dem Argument gibt, dass der kollaborative Konsum tot ist.
- Vielleicht ist das Timing ein Problem: Die ersten Spieler im Spiel der Sharing Economy haben vielleicht verloren, aber andere haben große Erfolge erzielt.
- Kurierdienste in einigen Städten kümmern sich jetzt um den Transport des Artikels, den Sie über einen Sharing-Service gemietet haben. Die Waren von Punkt A nach Punkt B zu bringen, war ein Hindernis für den Erfolg von Share Some Sugar und SnapGoods – zwei frühen kollaborativen Konsumplattformen, die im Sande verlaufen.
- Die Gründer von MyNeighbor , einer Seite zum Mieten und Ausleihen verschiedenster Waren, sind optimistisch in Bezug auf die Sharing Economy. Sie sind überzeugt, dass das Geschäftsmodell gerade erst aufgeht: „Es ist oft nicht das erste Unternehmen, das erfolgreich ist, sondern das 10. oder 13.“, sagt Brendan Benzing .
- Vielleicht hat sich der Kreis des Geschäftsmodells geschlossen: Peerby ist eine Peer-to-Peer-Vermietungsplattform, die seit ihrer Einführung im Jahr 2012 mehr als 500.000 Benutzer angesammelt und über 100.000 Transaktionen durchgeführt hat. Das Unternehmen hat dieses erfolgreiche Modell mit PeerbyGo im Jahr 2015 fortgesetzt ermöglicht Mietgeschäfte mit Lieferung und Abholung an einem gemeinsam vereinbarten Ort und Zeitpunkt.
