Über 27 Content-Marketing-Statistiken für Ihren Erfolg im Jahr 2023
Veröffentlicht: 2022-12-15
Das Jahresende regt in der Regel zum Nachdenken über die vergangenen 12 Monate und Pläne für das kommende Jahr an. Sie können Zeit damit verbringen, zu bewerten, was in Ihrem Inhaltsprogramm funktioniert hat, was nicht und was Sie nächstes Jahr anders machen können.
Wenn Sie ein Content Executive oder eine Führungskraft sind, können diese Überlegungen Einfluss darauf haben, wohin Sie diese wertvollen Content-Marketing-Budgets und -Ressourcen im Jahr 2023 lenken.
Für einzelne Mitwirkende und Manager können diese Überlegungen Ihre Meinung zu Ihrer aktuellen Rolle und zukünftigen Karriereschritten beeinflussen.
Wenn Sie sich diese Zeit zum Nachdenken und Planen nehmen, nutzen Sie die jüngsten Forschungsergebnisse von CMI, um Ihrer Analyse Kontext hinzuzufügen und alle Entscheidungen, die Sie treffen, zu untermauern.
Was Sie über Ihre Content-Marketing-Karriere wissen sollten – und die Ihres Teams
Unser (erster) Content Marketing Career & Salary 2023 Outlook (Anmeldung erforderlich) gefunden:
Wie wir in dem Bericht geschrieben haben, sind viele Content-Vermarkter „balanciert und bereit zu springen, wenn sich die richtige Gelegenheit bietet – was bedeutet, dass die Große Resignation noch lange nicht vorbei sein könnte“.
- 54 % der Content-Vermarkter sind der Meinung, dass sie mehr bezahlt werden sollten.
- Das Durchschnittsgehalt für in den USA ansässige Content-Vermarkter, die für einen Arbeitgeber arbeiten (dh nicht selbstständig sind), beträgt 82.738 $.
- Frauen im Content-Marketing verdienen ungefähr 80 Cent auf den Dollar im Vergleich zu Männern – das US-Median-Content-Marketing-Gehalt für Frauen beträgt 79.891 $ und für Männer 99.265 $.
- 31 % der Frauen im Content-Marketing bekleiden Positionen auf Direktorenebene und höher, verglichen mit 48 % der Männer.
- Nur 23 % der Content-Vermarkter geben an, dass sie innerhalb ihres aktuellen Unternehmens einen klaren Weg zur Weiterentwicklung haben.
- 57 % der Content-Vermarkter planen entweder, 2023 einen anderen Job zu finden, oder sind sich über ihre nächsten Schritte nicht sicher.
- 24 % der Content-Vermarkter geben an, bei der Arbeit extrem oder sehr gestresst zu sein; Frauen berichten von einem höheren Stressniveau (32 % höher als Männer) und einer geringeren Arbeitszufriedenheit (11 % niedriger als Männer).
Was Sie für Ihre Karriere tun können
Wenn Sie vermuten, dass Sie unterbezahlt sind, beginnen Sie damit, zu recherchieren, was andere in Ihrer Position verdienen, wie Ann Gynn im Artikel Content Marketers: Here’s How To Ask for (and Get) the Salary You Want empfiehlt.
Zusätzlich zur Gehaltsforschung von CMI erwähnt Ann dieses Gehaltstool von Creative Circle, das die Durchschnittsvergütung nach Berufsbezeichnung und Standort anzeigt. Eine weitere Recherche-Möglichkeit: Überprüfen Sie die aufgeführten Gehaltsbänder für offene Content-Marketing-Jobs.
Sobald Sie ein besseres Gefühl dafür haben, wie sich Ihr Gehalt entwickelt, bereiten Sie einen Fall für eine Gehaltserhöhung vor, der auf Ihren jüngsten Leistungen basiert. Ann schlägt vor, dass Sie darüber nachdenken, wie sich Ihre Rolle verändert hat, welche geschäftlichen Auswirkungen Ihre Arbeit hat und wie positiv Sie von anderen bei der Arbeit erhalten haben. Entscheiden Sie dann, was Sie verlangen (und Alternativen, die Sie vorschlagen könnten, wenn eine Gehaltserhöhung nicht möglich ist).
Was Sie für Ihr Team tun können
Erstens, wenn Ihrer Organisation eine Karriereleiter für Content-Rollen fehlt, arbeiten Sie mit Ihren HR-Partnern zusammen, um eine zu entwickeln. Verwenden Sie für einen schnellen Start in den Prozess das Framework, das Robert Rose in diesem Artikel vorgestellt hat: Don’t Let Content Marketing Be a Dead-End Career.
Machen Sie sich dann bereit für Gehaltserhöhungen. Inflation und die zunehmende Bedeutung von Content Marketing in Organisationen (mehr dazu im nächsten Abschnitt) machen diese Anfragen fast unvermeidlich.
Sich für Ihr Team einzusetzen, kann Ihnen dabei helfen, es in der Nähe zu halten. Jüngste Untersuchungen der SHRM (Society for Human Resources Management) ergaben, dass eine unzureichende Vergütung der Hauptgrund für die Mitarbeiterfluktuation ist.
Dieselbe Untersuchung ergab, dass die durchschnittliche Gehaltserhöhung im Jahr 2023 4,6 % beträgt und damit deutlich unter der Inflationsrate liegt. Überlegen Sie, was Sie sonst tun können, um Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen (erwägen Sie Optionen wie zusätzliche freie Tage, Teilnahme an hochkarätigen Projekten oder eine Änderung des Titels).
Verbringen Sie schließlich etwas Zeit damit, sich auf die Beantwortung von Fragen zur Lohngerechtigkeit vorzubereiten. Da immer mehr Bundesstaaten Gesetze zur Gehaltstransparenz verabschieden, können Mitarbeiter offener miteinander über ihre Gehälter sprechen.
Ein kürzlich erschienener Artikel der Harvard Business Review beschreibt Möglichkeiten, wie Sie sich darauf vorbereiten können, Fragen der Lohngleichheit zu diskutieren, selbst wenn Sie nicht die vollständige Kontrolle über die Gehälter Ihres Teams haben. Der Artikel schlägt vor zu recherchieren:
- Welche Faktoren berücksichtigt Ihr Unternehmen, um Gehälter zu bestimmen?
- Wie das Unternehmen Gehälter überprüft, um festzustellen, ob sie wettbewerbsfähig sind (und was möglich ist, wenn sie es nicht sind)
- Wo das Gehalt Ihrer Mitarbeiter innerhalb der Gehaltsbänder liegt (und warum)
Wenn Sie nächstes Jahr neue Mitarbeiter einstellen, wählen Sie keinen einheitlichen Ansatz. Passen Sie Ihre Angebote an das an, was für den Kandidaten am wichtigsten ist. Bei der Erwägung neuer Content-Marketing-Möglichkeiten ergab die Studie von CMI, dass Mitarbeiter von Baby Boom und Gen X am meisten daran interessiert sind, eine kulturelle Übereinstimmung zu finden. Im Gegensatz dazu priorisieren Millennials eine höhere Vergütung und flexible Arbeit.
Machen Sie sich bereit, 2023 in Ihrem #ContentMarketing-Team über Lohngerechtigkeit zu diskutieren, sagt @LisaBeets über @CMIContent. Klicken Sie hier, um zu twitternWas Sie bei der Planung Ihrer B2B-Inhalte für 2023 wissen sollten
Die diesjährige jährliche B2B-Umfrage hat einige Bereiche aufgezeigt, in denen Content-Vermarkter möglicherweise zusätzliche Unterstützung von ihren Organisationen benötigen. Betrachten Sie diese Ergebnisse:
- 71 % der B2B-Vermarkter geben an, dass Content-Marketing für ihr Unternehmen im letzten Jahr wichtiger geworden ist.
- 40 % der B2B-Vermarkter haben eine dokumentierte Content-Marketing-Strategie; Weitere 33 % haben eine Strategie, die jedoch nicht dokumentiert ist, und weitere 27 % haben überhaupt keine Strategie.
- Nur 29 % der B2B-Vermarkter geben an, dass ihr Unternehmen mit Content-Marketing äußerst oder sehr erfolgreich ist.
- 64 % derjenigen, die sagen, dass ihr Unternehmen mit Content-Marketing sehr oder äußerst erfolgreich ist, haben eine dokumentierte Content-Marketing-Strategie.
- 47 % der B2B-Vermarkter glauben, dass ihr Unternehmen im Jahr 2023 Inhaltsproduzenten einstellen oder beauftragen wird.
- 46 % der B2B-Vermarkter geben an, dass eine Gruppe (oder Person) alle Arten von Inhalten in ihrem Unternehmen verwaltet (einschließlich Werbung, Vordenker, Broschüren, SEO-Inhalte usw.).
- 49 % der B2B-Vermarkter haben in den letzten 12 Monaten persönliche Veranstaltungen genutzt; Persönliche Veranstaltungen sind auch der Content-Typ, der in den letzten 12 Monaten die besten Content-Marketing-Ergebnisse erzielt hat; Virtuelle Veranstaltungen kamen knapp an zweiter Stelle, gefolgt von Forschungsberichten.
- 57 % der B2B-Vermarkter erwarten Investitionen in Social Media/Gemeinschaftsaufbau im Jahr 2023, gegenüber 37 % im Vorjahr.
- 89 % der B2B-Content-Marketer verwenden kurze Artikel/Beiträge, was sie zum am häufigsten verwendeten Inhaltstyp macht; Video kommt an zweiter Stelle, wobei 75 % Video verwenden, gegenüber 66 % im Vorjahr.
- 78 % der B2B-Vermarkter erwarten Investitionen in Videos im Jahr 2023, gegenüber 69 % im Vorjahr.
Was zu tun ist
Ist Content-Marketing für Ihr Unternehmen wichtiger geworden (wie für so viele)? Haben Sie Budgeterhöhungen erhalten, um dies zu unterstützen? Wenn nicht, sprechen Sie mit Ihrem Abteilungsleiter über die Auswirkungen des Content-Marketings, einschließlich aller kürzlichen oder geplanten Änderungen des Umfangs.

Dieser Artikel zum Erklären des ROI von Content-Marketing zum Gewinnen (oder Halten) von Buy-In bietet Vorschläge, wie man über die Auswirkungen von Content-Marketing in einer für Führungskräfte verständlichen Sprache sprechen kann. (Sie haben tatsächliche Zahlen, um die im Artikel vorgeschlagenen Schätzungen zu ersetzen.)
Möglicherweise möchten Sie auch Ihre vorhandene Berichterstattung überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie die Ergebnisse so darstellen, wie es Führungskräfte als aussagekräftig erachten. Denken Sie daran, dass es nicht nur um die Zahlen geht – Sie müssen die Geschichte hinter den Zahlen erzählen. Vorschläge dazu finden Sie hier: Hören Sie auf, diese Berichtsfehler zu machen (wenn Sie Ihr Content-Budget einhalten möchten)
Die Erläuterung des Werts von Content-Marketing für das Unternehmen sollte Ihnen helfen, die Ressourcen zu erhalten, die Sie zum Planen, Erstellen, Verteilen und Messen von Inhalten benötigen (einschließlich zusätzlicher interner oder ausgelagerter Mitarbeiter).
Wenn diese Zahlen Sie überzeugen, nur eine Sache zu tun, lassen Sie es Ihre Content-Marketing-Strategie dokumentieren (oder aktualisieren). Jedes Jahr zeigen unsere Untersuchungen, dass Content-Vermarkter, die glauben, dass ihre Programme erfolgreich sind, ihre Strategie dokumentieren – und diejenigen, die sich nicht erfolgreich fühlen, keine dokumentierte Strategie haben. Eine schriftliche, teilbare Content-Marketing-Strategie wird Ihnen helfen, Argumente für die Ressourcen zu finden, die Sie benötigen, um alles zu unterstützen, was Sie im Jahr 2023 tun möchten – und wird Ihr Team bei der Umsetzung auf Kurs halten.
Probieren Sie diesen zugänglichen Prozess aus, um die Strategie zu erhalten, mit der Sie Ihre eigene erstellen können: So schreiben Sie eine 1-seitige Content-Marketing-Strategie.
Was Sie wissen sollten, um Ihre Videostrategie für 2023 zu planen
Wie unsere Videoforschung zeigt, nimmt die Bedeutung von Videos im Marketing in allen Segmenten (B2B, B2C, gemeinnützige Organisationen usw.) weiter zu. Zu den neuesten Erkenntnissen:
- 73 % der Vermarkter geben an, dass Videos im letzten Jahr für ihr Geschäft wichtiger geworden sind.
- 69 % der Vermarkter sagen, dass sie Videos hauptsächlich intern produzieren.
- 52 % der Vermarkter geben an, dass Videos mit einer Länge von einer bis drei Minuten für ihr Content-Marketing am erfolgreichsten waren.
- 31 % der Vermarkter geben an, dass ihre Hauptzielgruppe Videos gegenüber anderen Inhaltstypen zu bevorzugen scheint.
- Nur 12 % der Vermarkter geben an, dass ihr Unternehmen Videos voll ausschöpft.
- 85 % der Vermarkter geben an, dass sie mit ihren Videos durchschnittliche oder unterdurchschnittliche Ergebnisse erzielen.
- 59 % der Vermarkter sagen, dass das Wichtigste, was sie brauchen, um mit Videos bessere Ergebnisse zu erzielen, eine Videostrategie ist.
- 64 % der Vermarkter erwarten, dass ihr Videobudget im Jahr 2023 im Vergleich zu 2022 steigen wird.
- 74 % der Vermarkter glauben, dass ihr Unternehmen mehr in Videos investieren muss.
Was zu tun ist
Jetzt ist es an der Zeit, Videos in Ihre Strategie für 2023 zu integrieren.
Wie Andy Crestodina in meinem Artikel über die Forschungsergebnisse sagte: „Video ist ein ‚Show-me'-Medium. Ohne eine Strategie, die dokumentiert, wie Sie zeigen statt erzählen, ein klar definiertes Ergebnis und die Ressourcen, die Sie benötigen, wird ein Großteil Ihrer Zeit, die Sie für Videos aufwenden, keine Früchte tragen.“
Bewerten Sie Ihre Videoinvestition im Jahr 2022. War es genug? Wenn nicht, bekommen Sie 2023 mehr Budget? Wenn nicht, wie werden Sie die verfügbaren Ressourcen optimal nutzen?
Berücksichtigen Sie die Ziele Ihrer Organisation für 2023. Wenn sie möchte:
- Erhöhen Sie die Vordenkerrolle: Erwägen Sie, mehr Budget für Informationsvideos mit Führungskräften bereitzustellen
- Erhöhen Sie die Markenbekanntheit: Ziehen Sie für jede soziale Plattform, auf der Sie aktiv sein möchten, kurze, maßgeschneiderte Videos in Betracht
- Führen Sie mehr potenzielle Kunden durch die Buyer's Journey: Betrachten Sie eine Reihe von Videos, die sich auf das Geschichtenerzählen über Ihr Unternehmen, seine Kunden und die angebotenen Lösungen konzentrieren.
Ja, das klingt nach einer Menge Videos zum Produzieren. Aber denken Sie daran, dass Sie nicht jedes Mal von vorne anfangen müssen – und Sie können Ihre Videos in andere Inhaltsformate umwandeln. Der Artikel Wie man Videoinhalte für größere und bessere Ergebnisse umfunktioniert, bietet viele Vorschläge zum Ausfüllen Ihres Inhaltsmenüs, indem Sie planen, vorhandene und neue Videos wiederzuverwenden und neu zu verwenden.
Weitere Inspirationen für Videostrategien finden Sie in den Geschichten und Lektionen der Videomarketing-Initiativen, die bei den Content Marketing Awards 2022 ausgezeichnet wurden: 4 Ways To Win With Video – the 'It' Content Format for 2023 [Forschung und Beispiele]
Machen Sie 2023 zu einem strategischen Erfolg
Statistiken allein überzeugen selten jemanden von etwas. Aber sie können die Geschichten, die Sie erzählen, verstärken.
Verwenden Sie diese Statistiken und zugehörigen Ressourcen, um Argumente für die von Ihnen benötigten Ressourcen zu machen, eine erfolgreiche Inhaltsstrategie zu dokumentieren und zu entscheiden, welche Rolle ein Video in Ihren Plänen für 2023 spielen wird.
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Titelbild von Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute
