Ponad 27 statystyk dotyczących marketingu treści, które pomogą Ci odnieść sukces w 2023 roku

Koniec roku sprzyja refleksji nad minionymi 12 miesiącami i planom na nadchodzący rok. Możesz poświęcić czas na ocenę, co zadziałało w twoim programie treści, a co nie i co możesz zrobić inaczej w przyszłym roku.

Jeśli jesteś kierownikiem lub liderem ds. treści, te refleksje mogą wpłynąć na to, gdzie skierujesz te cenne budżety i zasoby na marketing treści w 2023 roku.

W przypadku indywidualnych współpracowników i menedżerów refleksje te mogą wpłynąć na to, co sądzisz o swojej obecnej roli i przyszłych zmianach w karierze.

Poświęcając ten czas na refleksję i planowanie, wykorzystaj najnowsze wyniki badań CMI, aby dodać kontekst do swojej analizy i wzmocnić wszelkie podejmowane decyzje.

Co warto wiedzieć o swojej karierze w marketingu treści – i swoim zespole

Znaleziono nasz (pierwszy) program Content Marketing Career & Salary 2023 (wymagana rejestracja):

Jak napisaliśmy w raporcie, wielu sprzedawców treści jest „gotowych do skoku, gdy nadarzy się odpowiednia okazja – co oznacza, że ​​Wielka Rezygnacja może być daleka od zakończenia”.

• 54% marketerów treści uważa, że ​​powinni zarabiać więcej.
• Mediana wynagrodzenia dla sprzedawców treści z siedzibą w USA, którzy pracują dla pracodawcy (tj. nie są samozatrudnieni) wynosi 82 ​​738 USD.
• Kobiety w content marketingu zarabiają około 80 centów na dolarze w porównaniu z mężczyznami – średnia pensja w marketingu treści w USA dla kobiet wynosi 79 891 USD, a dla mężczyzn 99 265 USD.
• 31% kobiet w content marketingu zajmuje stanowiska dyrektorskie i wyższe, w porównaniu do 48% mężczyzn.
• Tylko 23% marketerów treści twierdzi, że ma jasną ścieżkę awansu w swojej obecnej firmie.
• 57% content marketerów albo planuje znaleźć inną pracę w 2023 roku, albo nie ma pewności co do dalszych kroków.
• 24% marketerów treści twierdzi, że jest bardzo lub bardzo zestresowanych w pracy; kobiety zgłaszają wyższy poziom stresu (32% wyższy niż mężczyźni) i niższy poziom satysfakcji z pracy (11% niższy niż mężczyźni).

Co zrobić dla swojej kariery

Jeśli podejrzewasz, że zarabiasz za mało, zacznij od sprawdzenia, co zarabiają inni na twoim stanowisku, jak radzi Ann Gynn w artykule Content Marketers: Oto jak poprosić o (i uzyskać) żądaną pensję.

Oprócz badania wynagrodzeń CMI, Ann wspomina o tym narzędziu płacowym z Creative Circle, które pokazuje średnią płacę według stanowiska i lokalizacji. Inna opcja badania: sprawdź przedziały wynagrodzeń wymienione dla otwartych ofert pracy w marketingu treści.

Kiedy już będziesz miał lepsze pojęcie o tym, jak układają się twoje zarobki, zacznij przygotowywać sprawę podwyżki w oparciu o swoje ostatnie osiągnięcia. Ann sugeruje, abyś zastanowił się, jak zmieniła się Twoja rola, jaki wpływ miała Twoja praca na biznes i jakie pozytywne opinie otrzymałeś od innych w pracy. Następnie zdecyduj, o co poprosisz (i alternatywy, które możesz zasugerować, jeśli podwyżka wynagrodzenia nie jest możliwa).

Co zrobić dla swojego zespołu

Po pierwsze, jeśli w Twojej organizacji brakuje drabiny kariery dla ról związanych z treścią, współpracuj z partnerami HR, aby ją opracować. Aby uzyskać przewagę nad procesem, skorzystaj z ram, które Robert Rose udostępnił w tym artykule: Nie pozwól, aby marketing treści stał się karierą w ślepym zaułku.

Następnie przygotuj się na prośby o podwyżki. Inflacja i rosnące znaczenie content marketingu w organizacjach (więcej o tym w następnym rozdziale) sprawiają, że te prośby są niemal nieuniknione.

Wspieranie swojego zespołu może pomóc ci go zatrzymać. Niedawne badania SHRM (Society for Human Resources Management) wykazały, że nieodpowiednie wynagrodzenie jest głównym czynnikiem rotacji pracowników.

Te same badania wykazały, że średni wzrost wynagrodzeń w 2023 r. wyniósł 4,6%, czyli znacznie poniżej stopy inflacji. Zastanów się, co jeszcze możesz zrobić, aby docenić i nagrodzić pracowników (rozważ opcje, takie jak dodatkowe dni wolne, udział w prestiżowych projektach lub zmiana stanowiska).

Na koniec poświęć trochę czasu na przygotowanie się do odpowiedzi na pytania dotyczące równości płac. Ponieważ coraz więcej stanów przyjmuje przepisy dotyczące przejrzystości wynagrodzeń, pracownicy mogą bardziej otwarcie rozmawiać ze sobą o swoim wynagrodzeniu.

Niedawny artykuł Harvard Business Review przedstawia sposoby przygotowania się do dyskusji na temat równości płac, nawet jeśli nie masz pełnej kontroli nad wynagrodzeniami swojego zespołu. Artykuł sugeruje zbadanie:

• Jakie czynniki Twoja firma bierze pod uwagę przy ustalaniu wynagrodzeń
• Jak firma sprawdza wynagrodzenia, aby określić, czy są konkurencyjne (i co jest możliwe, jeśli nie są)
• Gdzie wynagrodzenie Twoich pracowników mieści się w przedziałach wynagrodzeń (i dlaczego)

Jeśli zatrudniasz w przyszłym roku, nie stosuj uniwersalnego podejścia. Dostosuj swoje oferty do tego, co jest najważniejsze dla kandydata. Rozważając nowe możliwości marketingu treści, badanie CMI wykazało, że pracownicy Baby Boom i Gen X są najbardziej zainteresowani znalezieniem dopasowania kulturowego. Z kolei millenialsi stawiają na wyższe wynagrodzenie i elastyczną pracę.

Co warto wiedzieć, planując treści B2B na rok 2023

Tegoroczne coroczne badanie B2B ujawniło obszary, w których marketerzy treści mogą potrzebować dodatkowego wsparcia ze strony swoich organizacji. Rozważ te ustalenia:

• 71% marketerów B2B twierdzi, że marketing treści stał się ważniejszy dla ich organizacji w ciągu ostatniego roku.
• 40% marketerów B2B ma udokumentowaną strategię content marketingu; kolejne 33% ma strategię, ale nie jest to udokumentowane, a kolejne 27% nie ma żadnej strategii.
• Tylko 29% marketerów B2B twierdzi, że ich organizacja odniosła ogromny lub bardzo duży sukces dzięki content marketingowi.
• 64% tych, którzy twierdzą, że ich organizacja odnosi bardzo lub bardzo duże sukcesy w zakresie content marketingu, ma udokumentowaną strategię content marketingu.
• 47% marketerów B2B uważa, że ​​ich organizacja zatrudni lub zleci producentom treści w 2023 roku.
• 46% marketerów B2B twierdzi, że jedna grupa (lub osoba) zajmuje się wszystkimi rodzajami treści w ich organizacji (w tym reklamami, przywództwem myślowym, broszurami, treściami SEO itp.).
• 49% marketerów B2B korzystało z wydarzeń osobistych w ciągu ostatnich 12 miesięcy; wydarzenia osobiste to także rodzaj treści, który w ciągu ostatnich 12 miesięcy przyniósł najlepsze wyniki content marketingu; wydarzenia wirtualne zajęły drugie miejsce, a tuż za nimi raporty z badań.
• 57% marketerów B2B spodziewa się inwestycji w media społecznościowe/budowanie społeczności w 2023 roku, co oznacza wzrost z 37% w roku poprzednim.
• 89% marketerów treści B2B używa krótkich artykułów/postów, co czyni je najczęściej używanym rodzajem treści; wideo zajmuje drugie miejsce, przy czym 75% korzysta z wideo, w porównaniu z 66% w poprzednim roku.
• 78% marketerów B2B spodziewa się inwestycji w wideo w 2023 roku, co oznacza wzrost z 69% w roku poprzednim.

Co robić

Czy marketing treści stał się bardziej krytyczny dla Twojej organizacji (jak dla wielu)? Czy otrzymałeś zwiększenie budżetu na jego wsparcie? Jeśli nie, porozmawiaj z kierownikiem działu o wpływie marketingu treści, w tym o wszelkich niedawnych lub planowanych zmianach w zakresie.

Ten artykuł na temat tego, jak wyjaśnić zwrot z inwestycji w marketing treści, aby zdobyć (lub utrzymać) wpisowe, zawiera sugestie, jak mówić o wpływie marketingu treści w sposób zrozumiały dla kadry kierowniczej. (Będziesz miał rzeczywiste liczby do zastąpienia szacunków sugerowanych w artykule).

Możesz także przejrzeć istniejące raporty, aby upewnić się, że wyniki są wyświetlane w sposób, który liderzy biznesowi uznają za znaczący. Pamiętaj, że nie chodzi tylko o liczby – musisz opowiedzieć historię, która kryje się za liczbami. Wskazówki, jak to zrobić, znajdziesz tutaj: Przestań popełniać te błędy w raportowaniu (jeśli chcesz zachować budżet na treści)

Wyjaśnienie wartości marketingu treści dla firmy powinno pomóc w uzyskaniu zasobów potrzebnych do planowania, tworzenia, dystrybucji i mierzenia treści (w tym dodatkowego personelu wewnętrznego lub zewnętrznego).

Jeśli te liczby przekonują Cię do zrobienia tylko jednej rzeczy, niech to będzie udokumentowanie (lub aktualizacja) Twojej strategii content marketingowej. Co roku z naszych badań wynika, że ​​marketerzy treści, którzy uważają, że ich programy są skuteczne, dokumentują swoją strategię, a ci, którzy nie czują sukcesu, nie mają udokumentowanej strategii. Spisana strategia marketingu treści, którą można udostępniać, pomoże Ci uzasadnić zasoby potrzebne do wsparcia wszystkiego, co chcesz zrobić w 2023 r. – i pozwoli Twojemu zespołowi śledzić postępy w realizacji.

Wypróbuj ten przystępny proces, aby opracować strategię tworzenia własnej: Jak napisać strategię marketingu treści na 1 stronie.

Co warto wiedzieć, aby zaplanować strategię wideo na 2023 r

Znaczenie wideo w marketingu stale rośnie we wszystkich segmentach (B2B, B2C, organizacje non-profit itp.), jak pokazują nasze badania wideo. Wśród najnowszych ustaleń:

• 73% marketerów twierdzi, że filmy wideo stały się ważniejsze dla ich działalności w ciągu ostatniego roku.
• 69% marketerów twierdzi, że głównie produkuje filmy we własnym zakresie.
• 52% marketerów twierdzi, że filmy o długości od jednej do trzech minut odniosły największy sukces w marketingu treści.
• 31% marketerów twierdzi, że ich kluczowi odbiorcy wolą wideo od innych rodzajów treści.
• Tylko 12% marketerów twierdzi, że ich organizacje w pełni wykorzystują wideo.
• 85% marketerów twierdzi, że ich filmy osiągają średnie lub poniżej średniej wyniki.
• 59% marketerów twierdzi, że najważniejszą rzeczą, której potrzebują, aby uzyskać lepsze wyniki z wideo, jest strategia wideo.
• 64% marketerów spodziewa się, że ich budżet wideo wzrośnie w 2023 r. w porównaniu z 2022 r.
• 74% marketerów uważa, że ​​ich organizacja powinna więcej inwestować w wideo.

Co robić

Nadszedł czas, aby zintegrować wideo ze strategią na 2023 rok.

Jak powiedział Andy Crestodina w moim artykule na temat wyników badań: „Wideo to medium typu „pokaż mi”. Bez strategii dokumentującej, w jaki sposób pokażesz zamiast mówić, jasno określony wynik i potrzebnych zasobów, większość czasu spędzonego na wideo nie przyniesie owoców”.

Oceń swoją inwestycję wideo w 2022 roku. Czy to wystarczy? Jeśli nie, czy dostaniecie większy budżet w 2023 roku? Jeśli nie, jak najlepiej wykorzystasz dostępne zasoby?

Zastanów się nad celami swojej organizacji na rok 2023. Jeśli chce:

• Zwiększ przywództwo myślowe: rozważ przeznaczenie większego budżetu na filmy informacyjne z udziałem kadry kierowniczej
• Zwiększ świadomość marki: rozważ krótkie, dostosowane filmy dla każdej platformy społecznościowej, na której chcesz być aktywny
• Przeprowadź więcej potencjalnych klientów przez ścieżkę kupującego: rozważ serię filmów skupiających się na opowiadaniu historii o Twojej organizacji, jej klientach i oferowanych rozwiązaniach.

Tak, to brzmi jak wiele filmów do wyprodukowania. Pamiętaj jednak, że nie musisz zaczynać każdego z nich od zera – i możesz przekształcić swoje filmy wideo w inne formaty treści. Artykuł Jak zmienić przeznaczenie treści wideo, aby uzyskać większe i lepsze wyniki, zawiera wiele sugestii, jak uzupełnić menu treści, planując ponowne wykorzystanie i zmianę przeznaczenia istniejących i nowych filmów.

Aby uzyskać więcej inspiracji dotyczących strategii wideo, przeczytaj historie i wnioski z inicjatyw marketingu wideo nagrodzonych w konkursie Content Marketing Awards 2022: 4 sposoby na wygraną dzięki wideo — format treści „It” na rok 2023 [Badania i przykłady]

Niech rok 2023 okaże się strategicznym sukcesem

Same statystyki rzadko kogokolwiek do czegokolwiek przekonują. Ale mogą wzmocnić historie, które opowiadasz.

Skorzystaj z tych statystyk i powiązanych zasobów, aby uzasadnić, jakie zasoby są Ci potrzebne, udokumentuj zwycięską strategię dotyczącą treści i zdecyduj, jak dużą rolę wideo będzie odgrywać w Twoich planach na 2023 rok.

Dodaj tę stronę do zakładek, aby uzyskać łatwy dostęp do wszystkich badań naukowych CMI. Subskrybuj codzienne lub cotygodniowe alerty, aby otrzymywać powiadomienia o każdym nowym badaniu.