حان الوقت لإعادة تشغيل المحتوى؟ إليك كيف تتحقق [نظارات ملونة وردية]

لا تنطبق استراتيجية المحتوى الرائعة على ما ستقوله فقط. كما يجب أن تشكل وتغير ما قلته في الماضي.

في صيغة 4 سي: اللبنات الأساسية للنمو ، يتحدث مدرب رواد الأعمال دان سوليفان عن اكتساب قدرات جديدة (واحدة من 4 سي). كتب أن "القدرة الجديدة تخلق الثقة قبلها ، لكنها أيضًا تعيد ترتيب كل شيء وراءها" ، وأي قفزة في القدرة "تغير تلقائيًا الماضي والمستقبل".

أحب فكرته أن القدرات الجديدة تعطينا رؤى جديدة حول كيفية اكتسابنا لقدراتنا الحالية. بشكل أساسي ، يقول أن وجهات النظر الجديدة هذه تسمح لنا بتغيير الماضي.

سمحوا لنا بإعادة تشغيل قصتنا الأصلية - وجميع القصص الأخرى التي نرويها.

على سبيل المثال ، لقد عملت على صقل قدرتي على أخذ الأفكار الحكيمة والباطنية ومساعدة الناس على تقسيمها إلى خطط عملية وعملية. كلما تحسنت في هذه القدرة ، طورت فهمًا جديدًا لذاتي السابقة. وهذا يتيح لي إعادة تقييم (وإعادة كتابة قصص) القرارات الجيدة والسيئة التي اتخذتها.

إن تطبيق وجهات النظر الجديدة هذه على الماضي أسهل من إسقاطها في المستقبل. تظهر الأبحاث أن الناس يشعرون بعدم الارتباط بمن يعتقدون أنهم سيصبحون عليه في المستقبل.

حتى أنهم يستبعدون قدراتهم الحالية عند النظر من خلال عدسة مستقبلهم. يبدو الأمر كما لو أننا نرى أنفسنا في المستقبل كشخص آخر.

يمكنك إعادة تشكيل المحتوى للمستقبل - ومن الماضي

من أكثر الأشياء إنتاجية التي يمكنك القيام بها لعلامتك التجارية مراجعة المحتوى الذي تتركه علامتك التجارية في أعقابها. عندما تكتسب إمكانات محتوى جديدة وتقدم قصتك وتغير وجهات نظرك ، ستطور بشكل طبيعي ما ستقوله علامتك التجارية.

اغتنم الفرصة لتطوير ما قلته بالفعل أيضًا.

هل يبدو أنني أقترح أنك بحاجة إلى تدقيق المحتوى؟ حسنًا ، ربما تفعل ذلك.

عندما أقترح إجراء تدقيق على محتوى أو فريق تسويق ، لا يتطوع أي شخص بالضبط للقيام بذلك. "رائع ، دعنا نجري تدقيقًا آخر للمحتوى!" لا يقول بذلك أحد.

هذا مفهوم. يتطلب تدقيق المحتوى مراجعة يدوية لمئات أو آلاف أو عشرات الآلاف من الأصول للعثور على محتوى ROTted (زائدة عن الحاجة أو قديمة أو تافهة).

يجب أن يقرر شخص ما الأصول التي يجب الاحتفاظ بها وأيها سيتم تغييرها وأيها سيتم حذفه. عادة ما تدفع المخاوف بشأن الازدواجية وتحسين محركات البحث والعلامات التجارية القديمة أو التصميمات القديمة القرارات.

الملهمة؟ ليس محددا.

لكن مراجعة المحتوى السابق من خلال عدسة قدراتك الجديدة تجعل هذه المهمة الشاقة أكثر إثارة للاهتمام.

تلك الورقة البيضاء التي عفا عليها الزمن؟ كيف يمكنك إعادة تخيلها وأنت تعرف ما تعرفه الآن؟

ماذا عن تلك المقالات المدهشة التي أنشأها شخص ما منذ سنوات ولم يتم الترويج لها مطلقًا وبالتالي لم يتم جذبها أبدًا؟ لماذا لا تقوم بإعادة إنتاجها في نموذجك الجديد والترويج لها؟

تلك السلسلة من الندوات عبر الإنترنت التي أجريتها مع شريك أصبح فيما بعد منافسًا؟ لا تتردد في حذفهم جميعًا.

بمعنى آخر ، ما هي البصيرة التي لديك الآن والتي تغير كيف ترى المحتوى الذي قمت بإنشائه؟

لا تعيد تشكيل مستقبلك فقط. تغيير سياق الماضي.

كيف تقرر ما تريد إعادة التشغيل

ذات مرة كان لي شرف التحدث مع امرأة غير عادية تتولى استراتيجية الاستثمار للعلامات التجارية لوسائل الإعلام الاستهلاكية والترفيهية. شاركت شيئًا أخبره به رئيس Marvel Studios حول كيفية موازنة قصص الأصل بالحاجة إلى إعادة تشغيل أقواس البطل الشهيرة. (كم مرة رأينا قصة أصل الرجل العنكبوت تُروى بطرق مختلفة قليلاً؟)

يرى Marvel أن القصص الأصلية الجديدة هي عامل حاسم في إبقاء القصة "حية" وذات صلة بجماهير جديدة ومختلفة. يفسر الجمهور أحيانًا هذه القصص الجديدة على أنها تلاعب بالروح الثقافية (يتبادر إلى الذهن Black Panther والسيدة Marvel).

لكن فريق Marvel لا يفكر فيهم أو يصممهم بهذه الطريقة ، على حد قولها.

بدلاً من ذلك ، يعتبر Marvel إعادة تشغيل قصص الأصل كشكل من أشكال الإبداع المشترك مع المعجبين. إنهم ينظرون (ويلتمسون ، عند الإمكان) التعليقات من جماهيرهم الأكثر حماسًا لفهم متى وكيف قد تكون إعادة التشغيل ضرورية أو في الوقت المناسب.

هذا درس عظيم

قبل أن تحاول تدقيق المحتوى ، انظر إلى معجبيك لمساعدتك على فهم كيفية إعادة تشكيل قصة علامتك التجارية.

فكر في من سيشترك معك في الإنشاء. من هم معجبوك المتحمسون؟ من يعرف أساطيرك - رحلتك - جيدًا لدرجة أنهم يعرفون متى وكيف وأين ستكون عملية إعادة التشغيل مناسبة؟ من يعرف راي سرقت نصوص الجدي ووضعتها على الألفية فالكون؟ ابحث عن الأشخاص الذين يعرفون ما يعادل تلك التفاصيل من قصص علامتك التجارية.

اجتمع معهم. استمع لهم. ليس عليك التصرف في كل شيء. إنها لا تزال قصص علامتك التجارية ، بعد كل شيء.

لكن يمكن للمعجبين مساعدتك في إعادة تشغيل قصصك في الوقت المناسب.

في الماضي ، لم يكن المحتوى القديم ليبقى. المساحة المادية اللازمة لتخزينه والوقت والجهد اللازمين لإعادة طبعه أو إعادة تصويره أو إعادة إنشائه بطريقة أخرى يعني أن معظم المحتوى القديم قد تعرض للتلف أو أصبح يتعذر الوصول إليه.

غيّر المحتوى الرقمي كل ذلك. الآن ، من الممكن الاحتفاظ بكل شيء. وأحيانًا يكون معالجته أكثر تكلفة على الإطلاق. هذا هو السبب في تضخم مواقع الويب ، وتعود المدونات إلى عقود ، ولا تزال مستودعات المستندات غير منظمة.

لكن هذا لا يعني أنه يجب عليهم البقاء على هذا النحو.

بصفتك ممارسين للمحتوى ، فأنت تقوم بإنشاء القطع الأثرية لمستقبلك كل يوم. عاملهم بالاحترام الذي تستحقه كنوز المستقبل.

لكن لا تنسَ اغتنام الفرصة لإعادة تشكيل القصص السابقة أيضًا.

احصل على رأي روبرت في أخبار صناعة تسويق المحتوى في ثلاث دقائق فقط

صورة الغلاف بواسطة جوزيف كالينوفسكي / معهد تسويق المحتوى