تكتل - التعريف والفوائد والأمثلة

التكتل هو شركة كبيرة ومتنوعة تتكون من العديد من الشركات الصغيرة. غالبًا ما تتكون التكتلات من شركات في صناعات مختلفة تعمل في أجزاء مختلفة من العالم. تقدم التكتلات عددًا من المزايا ، بما في ذلك وفورات الحجم ، واستقرار مالي أكبر ، والوصول إلى أسواق جديدة.

الشركة عبارة عن تكتل مكون من عدة شركات متميزة. تتحكم إحدى الشركات في جزء كبير من العديد من الشركات الصغيرة التي تعمل بشكل مستقل في تكتل. عمليات الاندماج والاستحواذ طريقتان لتأسيس تكتل. من خلال أن تصبح تكتلاً متنوعًا عبر العديد من القطاعات الصناعية ، قد تقلل الشركة الأم من تعرضها لمخاطر السوق الفردية. يحذر الاقتصاديون من أن التكتلات قد تصبح أكبر من أن تعمل بشكل صحيح.

ما هو التكتل؟

التكتل هو شركة متعددة الصناعات ، مثل جنرال إلكتريك وإن بي سي يونيفرسال ، والتي تشمل العديد من الشركات التجارية العاملة في صناعات متميزة تحت مظلة الشركة نفسها. وهي بشكل عام كبيرة ومتعددة الجنسيات.

بعبارة أخرى ، تُعرف الشركة التي تتكون من شركات مدمجة مختلفة لبيع مجموعة متنوعة من السلع والخدمات باسم تكتل. يشار إلى التكتل أحيانًا على أنه "شركة مظلة" ، نظرًا لأنه يشمل العديد من الشركات المختلفة التي تم دمجها معًا من خلال عمليات الاستحواذ أو الاندماج (أو كليهما). تقدم غالبية التكتلات مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات غير المتصلة دائمًا.

شركة والت ديزني ، على سبيل المثال ، هي تكتل إعلامي يمتلك ويدير أعمالًا في مجال الترفيه والمتنزهات والمنتجعات وصناعات المنتجات الاستهلاكية.

تكتل المعنى

التكتل الناجح هو شركة تتكون أجزائها من عدة شركات مستقلة أصغر تعمل في قطاعات مختلفة. تعمل كل شركة فرعية بشكل مستقل عن الأقسام الأخرى في التكتل ، لكن مديري تلك الشركات التابعة يقدمون تقاريرهم إلى فريق الإدارة العليا في الشركة الأم المسؤولة عن الإشراف على الأعمال المختلفة والتأكد من أنهم جميعًا يؤدون أداءً جيدًا. قد يكون هناك كيان قانوني أيضًا كشركة أو منظمة لها وجود منفصل عن مالكيها.

وبالتالي ، فإن العديد من التكتلات هي منظمات متعددة الجنسيات ومتعددة الصناعات. قد تساعد المشاركة في عدد من المؤسسات المختلفة الشركة المتكتلة على تنويع المخاطر المرتبطة بالتواجد في سوق واحد فقط. قد يساعد القيام بذلك أيضًا الشركة الأم في توفير المال على التكاليف التشغيلية بينما تتطلب في نفس الوقت قوة عاملة أقل.

ومع ذلك ، هناك أوقات تنمو فيها مثل هذه الشركة لتصبح غير عملية وغير فعالة. من أجل التعامل مع هذا ، يجوز للشركة بيع ممتلكاتها. يشار إلى "مرض الشركة الكبيرة" بهذا الاسم. اليوم ، هناك العديد من الأنواع المختلفة من التكتلات الأكثر تخصصًا ، بدءًا من التصنيع إلى الوسائط وصولاً إلى المواد الغذائية. قد تبدأ شركة الصحف بالحصول على محطات تلفزيونية وإذاعية قبل شراء ناشري الكتب. قد تكون رقائق البطاطس هي المنتج الأول الذي تقدمه مجموعة طعام.

قد تقرر الشركة التنويع من خلال شراء شركة مشروبات غازية ، وبعد ذلك يمكن أن تنمو من خلال الاستحواذ على شركات أخرى تنتج أنواعًا مختلفة من الوجبات الخفيفة المقلية بالهواء. ومن ثم ، يشير مصطلح التكتل إلى الإجراء الذي يتم من خلاله تكوين تكتل عندما تبدأ الشركة الأم في الحصول على شركات تابعة.

يحدث التكتل بطرق مختلفة

التنويع التكتلي هو استراتيجية تستخدمها الشركات الكبيرة لتوسيع أعمالها في قطاعات جديدة وغير ذات صلة. يتم ذلك عن طريق الاستحواذ على شركات أصغر ليست بالضرورة مرتبطة بأعمال الشركة الحالية. تكتلات وسائل الإعلام هي مثال جيد على هذا النوع من التنويع. غالبًا ما تمتلك هذه الشركات عددًا من الشركات الصغيرة التي تعمل في قطاعات مختلفة ، مثل التلفزيون والراديو والأفلام والإنترنت.

بعض الطرق التي تتجمع من خلالها الشركات هي-

1. عمليات الاستحواذ

عادة ما يتم تشكيل التكتلات من خلال عمليات الاستحواذ ، حيث تشتري إحدى الشركات حصة مسيطرة في شركة أخرى. ثم تصبح الشركة المستهدفة شركة تابعة للمجموعة.

يمكن العثور على أحد الأمثلة الشائعة للاستحواذ في قطاع الطاقة. في أكتوبر 2016 ، أعلنت شركة Exxon Mobil Corporation (XOM) أنها ستستحوذ على InterOil Corporation (IOC) ، وهي شركة للتنقيب عن النفط والغاز وإنتاجها بأصول في بابوا غينيا الجديدة ، مقابل 2.5 مليار دولار. أعطت الصفقة إكسون حصة مسيطرة في واحد من أكبر حقول الغاز الطبيعي غير المطورة في العالم.

2. مشاريع غرينفيلد

قد تتكتل التكتلات أيضًا عبر مشاريع التأسيس ، أي عندما تبني الشركة منشأة جديدة من الصفر بدلاً من الحصول على منشأة قائمة.

على سبيل المثال ، في عام 2014 ، أعلنت شركة Walmart (WMT) أنها ستقوم ببناء مركز توزيع جديد في تكساس من شأنه أن يخلق أكثر من 500 وظيفة.

3. عمليات الاندماج

يمكن أيضًا إنشاء التكتلات من خلال عمليات الدمج ، والتي تحدث عندما تتحد شركتان متساويتان في الحجم تقريبًا لتشكيل شركة جديدة.

أحد الأمثلة على اندماج تكتل هو الجمع بين Dow Chemical و DuPont ، والذي تم الإعلان عنه في ديسمبر 2015. اندمجت الشركتان لتشكيل DowDuPont Inc. (DWDP) ، وهي شركة جديدة مملوكة بالتساوي من قبل المساهمين في كلتا الشركتين.

4. المشاريع المشتركة

يمكن أيضًا إنشاء التكتلات من خلال المشاريع المشتركة ، والتي تحدث عندما تجتمع شركتان لتشكيل شركة جديدة مملوكة بشكل مشترك لكلتا الشركتين.

في عام 2014 ، أعلنت شركة جنرال إلكتريك وألستوم ، وهي شركة فرنسية متخصصة في النقل بالسكك الحديدية ، عن تشكيل مشروع مشترك يجمع بين أعمالهما في السكك الحديدية. كانت الشركة الجديدة ، المعروفة باسم GE Alstom ، مملوكة بشكل مشترك لكل من GE و Alstom.

5. التوسعات

يمكن أيضًا إنشاء التكتلات عندما توسع الشركة عملياتها إلى أسواق أو صناعات جديدة.

على سبيل المثال ، في عام 2014 ، أعلنت أمازون (AMZN) أنها ستقوم بتوسيع أعمال الحوسبة السحابية Amazon Web Services (AWS) لتشمل القطاع الحكومي مع منطقة GovCloud جديدة.

6. ملحقات

يمكن أيضًا إنشاء التكتلات عندما تقوم الشركة بتوسيع عملياتها إلى خطوط إنتاج أو خدمات جديدة.

على سبيل المثال ، في عام 2013 ، أعلنت شركة جنرال موتورز (GM) أنها ستوسع علامتها التجارية شيفروليه في سوق الدراجات مع إطلاق خط جديد من الدراجات الكهربائية.

فوائد التكتلات

تقدم التكتلات العديد من الفوائد لشركاتها الأم. من أهم الفوائد أنها تنوع المخاطر المرتبطة بالتواجد في سوق واحد فقط. في سوق الأوراق المالية ، يُفهم على أنه تنويع للمحفظة.

قد يساعد القيام بذلك أيضًا الشركة الأم في توفير المال على التكاليف التشغيلية بينما تتطلب في نفس الوقت قوة عاملة أقل. دعونا نلقي نظرة على بعض الفوائد الرئيسية للتكتل-

1. تنويع المخاطر

تقدم التكتلات تنويع المخاطر لشركاتها الأم. هذا لأن التكتل يتكون عادة من عدد من الشركات التابعة المختلفة التي تعمل في أسواق مختلفة. نتيجة لذلك ، تتنوع المخاطر المرتبطة بالتواجد في سوق واحد فقط. يمكن اعتبار ذلك بمثابة بوليصة تأمين للشركة الأم ، حيث قد يؤدي أداء شركة تابعة إلى تعويض أداء شركة أخرى.

2. اقتصاديات الحجم

يمكن أن تستفيد التكتلات أيضًا من وفورات الحجم. يمكن أن تستفيد التكتلات أيضًا من وفورات الحجم. غالبًا ما تتمتع الشركات التكتلية بإمكانية وصول أكبر إلى أسواق رأس المال ويمكنها توزيع تكاليف البحث والتطوير على عدد أكبر من الشركات. قد تجد التكتلات أيضًا أنه من الأسهل تنويع أعمالها لأنها تستطيع استخدام الموارد والقدرات الحالية لدخول أسواق جديدة.

3. الوصول إلى الأسواق والتقنيات الجديدة

كما تتمتع التكتلات بإمكانية الوصول إلى أسواق وتقنيات جديدة. وذلك لأن الشركات التابعة المختلفة تعمل في أسواق مختلفة وتمكن الشركة الكبيرة من الدخول في قطاعات أخرى وزيادة الربحية. نتيجة لذلك ، يمكن للمجموعة الوصول إلى أسواق وتقنيات جديدة من خلال الشركات التابعة لها ولديها العديد من المساهمين.

4. التآزر

يمكن أن تستفيد التكتلات أيضًا من التآزر. يتم إنشاء التآزر عندما تجتمع شركتان معًا وتخلقان كفاءات أو وفورات في التكاليف من خلال مشاركة الموارد أو الأفكار أو المعرفة.

5. قوة عاملة أقل

تتطلب التكتلات قوة عاملة أقل من الشركات التي ليست تكتلات. تتطلب التكتلات قوة عاملة أقل من الشركات التي ليست تكتلات. هذا لأن التكتل يمكن أن يكون لديه العديد من أنواع الأعمال المختلفة تحت مظلة واحدة ، مما يعني أن هناك العديد من الأشخاص المختلفين الذين لديهم مجموعات مهارات مختلفة يعملون في الشركة.

عيوب التكتلات

التكتلات لديها أيضا عدد من العيوب. واحدة من أهم العيوب هي أنها يمكن أن تكون معقدة للغاية وصعبة الإدارة. وذلك لأن التكتلات عادة ما يكون لديها عدد من الشركات التابعة المختلفة التي تعمل في أسواق مختلفة. نتيجة لذلك ، قد تجد المجموعة صعوبة في إدارة جميع الشركات التابعة لها بشكل فعال.

عيب آخر للتكتلات هو أنها قد تكون أقل كفاءة من الشركات التي ليست تكتلات. وذلك لأن التكتلات عادة ما يكون لديها عدد من الشركات التابعة المختلفة التي تعمل في أسواق مختلفة. نتيجة لذلك ، قد تجد المجموعة العملاقة صعوبة في الاستفادة من وفورات الحجم لتوفير التكاليف.

أخيرًا ، قد تكون التكتلات أقل استجابة للتغيير من الشركات التي ليست تكتلات. وذلك لأن التكتلات عادة ما يكون لديها عدد من الشركات التابعة المختلفة التي تعمل في أسواق مختلفة. نتيجة لذلك ، قد يجد التكتل صعوبة في الاستجابة للتغيرات في السوق.

نظرية التآزر في التكتل

غالبًا ما تُستخدم نظرية التآزر لشرح فوائد الهياكل التكتلية. التآزر هو إنشاء قيمة بواسطة كيانين أو أكثر يعملان معًا أكبر من مجموع قيم الكيانات الفردية.

يمكن للتكتلات الاستفادة من التآزر بين الشركات التابعة لها لتوفير التكاليف. على سبيل المثال ، قد يكون لدى مجموعة شركات شركة فرعية تصنع السيارات وشركة فرعية أخرى تصنع الإطارات. يمكن للمجموعة الاستفادة من التآزر بين هاتين الشركتين التابعتين لتوفير التكاليف.

كما أنها تستفيد من التآزر بين الشركات التابعة لها للوصول إلى الأسواق والتقنيات الجديدة. يمكن للشركتين الفرعيتين المذكورتين أعلاه مساعدة التكتلات للوصول إلى الأسواق والتقنيات الجديدة. وبنفس الطريقة ، تتمتع التكتلات الكبيرة أيضًا بمزايا التآزر بين الشركات التابعة لها لخلق اقتصاديات كبيرة ، وتنويع المخاطر ، وإنشاء منتجات وخدمات جديدة وفقًا لمصالحها التجارية.

5 أمثلة على التكتلات

بعض الأمثلة الشائعة للتكتلات حول العالم هي

1. GE

جنرال إلكتريك هي واحدة من أكبر التكتلات في العالم. تمتلك GE عددًا من الشركات التابعة التي تعمل في أسواق مختلفة. تشمل هذه الشركات التابعة GE Aviation و GE Healthcare و GE Capital و GE Industrial Solutions. على نحو متزايد ، يعد أخذ التآزر بين المؤسسات في الاعتبار أمرًا ضروريًا للمستثمرين لتقييم آفاق المستقبل بشكل صحيح وقد قامت به جنرال إلكتريك بشكل فعال. لقد تمكنت من خفض التكاليف والوصول إلى أسواق وتقنيات جديدة من خلال الاستفادة من أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها.

2. بيركشاير هاثاواي

Berkshire Hathaway هي مجموعة أخرى لديها عدد من الشركات التابعة التي تعمل في أسواق مختلفة. تشمل هذه الشركات التابعة GEICO و BNSF Railway و Berkshire Hathaway Energy. تمكنت Berkshire Hathaway من الاستفادة من أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لخلق قيمة للمساهمين. على سبيل المثال ، تمكنت Berkshire Hathaway من استخدام أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لتوفير التكاليف والوصول إلى أسواق وتقنيات جديدة.

3. 3 م

3M عبارة عن تكتل يضم عددًا من الشركات التابعة التي تعمل في أسواق مختلفة. تشمل هذه الشركات التابعة 3M Health Care و 3M Automotive و 3M Industrial. تمكنت شركة 3M من الاستفادة من أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لخلق قيمة للمساهمين. كما أنها كانت فعالة في استخدام أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لتوفير التكاليف والوصول إلى أسواق وتقنيات جديدة.

4. فيات كرايسلر

Fiat Chrysler هي مجموعة لديها عدد من الشركات التابعة التي تعمل في أسواق مختلفة. تشمل هذه الشركات التابعة Ferrari و Maserati و Fiat Chrysler Automobiles. كما أنها تمكنت من الاستفادة من أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها والتي أوجدت قيمة للمساهمين.

5. محرك دونغفنغ

Dongfeng Motor هي تكتل لديها عدد من الشركات التابعة التي تعمل في أسواق مختلفة. تشمل هذه الشركات التابعة Dongfeng Nissan و Dongfeng Renault و Dongfeng Peugeot Citroen. تمكنت Dongfeng Motor من الاستفادة من أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لخلق قيمة للمساهمين.

تكتل متعددة الجنسيات

التكتل الدولي هو تكتل يعمل في بلدان متعددة من خلال شركات غير مرتبطة. يمكن للتكتل متعدد الجنسيات الاستفادة من وفورات الحجم ومن القدرة على العمل في أسواق متعددة. بعض الأمثلة الشائعة للتكتلات متعددة الجنسيات هي-

1. سوني

Sony هي تكتل متعدد الجنسيات لديه عدد من الشركات التابعة التي تعمل في أسواق مختلفة. تشمل هذه الشركات التابعة Sony Electronics و Sony Mobile و Sony Pictures. تمكنت Sony من الاستفادة من أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لخلق قيمة للمساهمين. على سبيل المثال ، تمكنت Sony من استخدام أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لتوفير التكاليف والوصول إلى أسواق وتقنيات جديدة.

2. هانيويل

هانيويل هي تكتل متعدد الجنسيات لديها عدد من الشركات التابعة التي تعمل في أسواق مختلفة. تشمل هذه الشركات التابعة شركة Honeywell Aerospace و Honeywell Automation و Honeywell Building Solutions. تمكنت شركة Honeywell من الاستفادة من أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لخلق قيمة للمساهمين.

3. بوينغ

بوينغ هي شركة متعددة الجنسيات لديها عدد من الشركات التابعة التي تعمل في أسواق مختلفة. تشمل هذه الشركات التابعة Boeing Commercial Airplanes و Boeing Defense و Space & Security و Jeppesen.

استنتاج!

في الملاحظة الختامية ، يمكن القول أن التكتلات هي بيوت الأعمال التجارية الكبيرة التي لديها العديد من الشركات التابعة التي تعمل تحتها وأن التكتلات لها مزاياها وعيوبها.

بعض التكتلات قادرة على الاستفادة من أوجه التآزر بين الشركات التابعة لها لخلق قيمة للمساهمين بينما يواجه البعض صعوبات في التعامل مع العديد من الأعمال المختلفة معًا. على أي حال ، لا يمكن إنكار أن التكتلات تلعب دورًا مهمًا للغاية في اقتصاد أي بلد.

في النهاية ، ما هي أفكارك حول التكتلات؟ هل تعتقد أنها جيدة أم سيئة بالنسبة للاقتصاد؟ اسمحوا لنا أن نعرف في التعليقات أدناه.