การจัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญสำหรับบริษัทของคุณ

เมื่อคุณซื้อโทรศัพท์หรือใช้ซอฟต์แวร์สำหรับทำงาน คุณลองนึกภาพออกว่ามีคนกี่คนที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์นั้น

ในบริษัทเหล่านั้น การจัดการผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ที่รับผิดชอบในการสร้างประสบการณ์นั้น

การจัดการผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับสาระสำคัญของธุรกิจ เพราะผลิตภัณฑ์เป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ทางการตลาดและการขาย

พวกเขาเป็นผู้ขับเคลื่อนการเงินและส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์และลูกค้า หากไม่มีผลิตภัณฑ์ ธุรกิจก็ไม่มีอะไรจะนำเสนอสู่ตลาด

ด้วยความสำคัญของแนวคิดดังกล่าว เราจึงได้สร้างบทความนี้ขึ้นเพื่อแนะนำคุณตลอดหัวข้อ: การจัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร และเหตุใดจึงเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของคุณ

อ่านต่อเพื่อดูสิ่งต่อไปนี้:

การจัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร?

การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นพื้นที่ในธุรกิจที่จัดการผลิตภัณฑ์ในทุกขั้นตอนตลอดวงจรชีวิต ตั้งแต่แนวคิด การพัฒนา และการบริโภค ไปจนถึงจุดสิ้นสุดของวัตถุประสงค์ในตลาด โดยเน้นที่ ประสบการณ์ของลูกค้า เสมอ

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าพื้นที่นี้ไม่ได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริการ ซอฟต์แวร์ ผลิตภัณฑ์ข้อมูล ทุกสิ่งที่บริษัทผลิตและส่งมอบจากผลงานของบริษัท

เป้าหมายสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์คือการอนุญาตให้ได้ยินเสียงของลูกค้าเพื่อให้ธุรกิจสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับความต้องการและนำเสนอมูลค่าสู่ตลาด

เป็นเครื่องมือสำคัญไม่เพียงแต่สำหรับรุ่นใหม่เท่านั้น แต่สำหรับการจัดการทุกด้านของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

ในการทำเช่นนั้น พื้นที่นี้จำเป็นต้องมี ความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยว กับพฤติกรรม ความคาดหวัง ความสนใจ และความต้องการของลูกค้า เป็นสาขาสหสาขาวิชาชีพ ซึ่งมักนำโดยผู้จัดการผลิตภัณฑ์

ในบรรดาผู้ที่มีความสามารถมากที่สุดสำหรับงานนั้น ได้แก่ วิศวกรซอฟต์แวร์หรือผลิตภัณฑ์ นักออกแบบ ผู้เชี่ยวชาญด้าน QA และผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการตลาดดิจิทัล ส่วนหลังเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่ง การกำหนดราคา และแง่มุมอื่น ๆ ของการมีอยู่ของผลิตภัณฑ์

การจัดการผลิตภัณฑ์มีไว้เพื่ออะไร?

การจัดการผลิตภัณฑ์มีหน้าที่ในการส่งมอบคุณค่าสู่ตลาดและรับผลประโยชน์ทางการเงินเป็นการตอบแทน

แนวคิดคือการรับประกันว่าสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและผลิตภัณฑ์ยังคงมีความเกี่ยวข้อง ในขณะที่สร้างผลกำไรเพื่อให้ธุรกิจสามารถผลักดันไปสู่เป้าหมายต่อไปได้

ในการทำเช่นนั้น การจัดการผลิตภัณฑ์จะต้องมีความสามารถในการวิเคราะห์ตลาด ระบุความต้องการและโอกาส และตอบสนองต่อสิ่งเหล่านี้

โปรดทราบว่าในยุคดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมมีมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งต้องการการดำเนินการที่รวดเร็วขึ้นจากผู้จัดการผลิตภัณฑ์

นอกเหนือจากนั้น ทีมงานต้องรวม ระบบและกระบวนการที่รับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ตามความคาดหวังของลูกค้าและด้านเทคนิคของการพัฒนา

เหตุใดการจัดการผลิตภัณฑ์จึงมีความสำคัญมาก

การจัดการผลิตภัณฑ์มีความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัทในยุคดิจิทัล มาทำความเข้าใจกันว่าทำไม และประโยชน์สูงสุดที่นำมาสู่ตาราง

ปรับข้อเสนอของคุณให้ตรงกับความต้องการของตลาด

เป้าหมายหลักประการหนึ่งของการจัดการผลิตภัณฑ์คือการทำให้การพัฒนาและกลยุทธ์ที่แนบมากับผลิตภัณฑ์ของคุณมีความสมเหตุสมผลเมื่อเปรียบเทียบกับสิ่งที่ตลาดกำลังมองหา

ด้วยวิธีนี้ ธุรกิจจะสร้างและส่งมอบสิ่งที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าอย่างแท้จริง

ผลิตภัณฑ์จะมีคุณค่าเป็นสิ่งที่สามารถแก้ปัญหาและ/หรือตอบสนองความต้องการ ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จมากขึ้นโดยธรรมชาติ

ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า

การจัดการผลิตภัณฑ์อัจฉริยะช่วยปรับปรุงแนวคิดและการพัฒนา

ตลอดขั้นตอนการสร้าง บริษัทจะพิจารณาคุณลักษณะที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับลูกค้าและผู้ใช้ เพื่อให้สามารถรวมผลิตภัณฑ์เข้ากับความพึงพอใจของลูกค้าได้

ด้วยเหตุนี้ ประสบการณ์ของลูกค้าของผลิตภัณฑ์จึงส่งผลต่อความสัมพันธ์กับแบรนด์

ในการจัดการพอร์ตโฟลิโอของผลิตภัณฑ์ คุณสามารถให้เหตุผลในการเชื่อมต่อนี้ด้วยการโต้ตอบในเชิงบวก แม้ว่าผลิตภัณฑ์จะลดลงในวงจรชีวิตก็ตาม

ปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากร

พื้นที่นี้ในบริษัทยังสามารถช่วยสร้างประสิทธิภาพสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดยส่วนใหญ่โดยการระบุโอกาสและการกำหนดลำดับความสำคัญ

ด้วยข้อมูลในมือ คุณสามารถรับรู้ได้ว่ากลยุทธ์ใดที่ควรค่าแก่การลงทุน เพื่อเพิ่มผลตอบแทนสูงสุดโดยไม่ต้องเสี่ยง

ตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเข้าใจได้ดีขึ้นว่าเมื่อใดที่การลงทุนด้านการตลาดและการขายมีความสำคัญ และเมื่อใดที่เป็นไปได้ที่จะลดลำดับความสำคัญนั้นและปล่อยให้มันรักษาความเร็วไว้ได้

เพิ่มประสิทธิภาพและความเร็วในการจัดส่ง

โครงสร้างการจัดการนี้ยังช่วยทีมในขั้นตอนการส่งมอบผลิตภัณฑ์อีกด้วย

สิ่งสำคัญคือมันรวมศูนย์ในระบบนิเวศของโครงการเดียว ทีมงานรู้เส้นทางที่จะปฏิบัติตามและบทบาทของพวกเขาคืออะไรในภาพรวม

เรากำลังพูดถึงเป้าหมาย ขั้นตอน เครื่องมือ ช่องทางการสื่อสาร และอื่นๆ

เมื่อทุกคนพร้อมเพรียงกัน เป็นไปได้ที่จะทำการส่งมอบให้เร็วขึ้น เนื่องจากปัจจุบันตลาดต้องการจากบริษัทต่างๆ อย่างไรก็ตาม เป็นหนึ่งในข้อกำหนดในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ปรับปรุงกลยุทธ์การขาย

ในธุรกิจใดๆ การมีกลยุทธ์การขายที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ ท้ายที่สุด มันคือสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณเข้าถึงลูกค้าใหม่ๆ

เมื่อจัดการผลิตภัณฑ์อย่างจริงจัง ฝ่ายขายมักจะมีประสิทธิภาพและรวมเป็นหนึ่งเดียวกัน เนื่องจากสามารถใช้โครงสร้างที่สร้างขึ้นเป็นพื้นฐานสำหรับแนวทางใหม่ได้

มีทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับความรู้ที่รวบรวมโดย PM ข้อมูลที่รวบรวมเกี่ยวกับพฤติกรรม ความต้องการ และแนวโน้มของลูกค้าสามารถใช้เพื่อ พัฒนาข้อโต้แย้งด้านการขายที่มีความสำคัญต่อผู้ชมของคุณจริงๆ

ดังนั้น การสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับพวกเขาในขณะที่พวกเขาตัดสินใจซื้อ

นายกฯมีกิจกรรมอะไรบ้าง?

การจัดการผลิตภัณฑ์สามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธีจากบริษัทหนึ่งไปอีกบริษัทหนึ่ง

ขึ้นอยู่กับขนาดธุรกิจ สิ่งที่ขาย (รายการที่จับต้องได้ บริการ ซอฟต์แวร์) โปรไฟล์ของลูกค้า (รวมถึงหากเป็น B2B หรือ B2C) และอื่นๆ

อีกปัจจัยหนึ่งคือวิธีการที่ใช้ควบคู่ไปกับ PM ในวิธีน้ำตก (น้ำตก) กิจกรรมต่างๆ จะถูกจัดเรียงเป็นเส้นตรง

แต่ใน Agile ซึ่งนำไปใช้ในธุรกิจไอทีจำนวนมาก มีแนวทางที่ไม่เป็นเชิงเส้นและทำซ้ำ ซึ่งทำให้การจัดการมีความยืดหยุ่นมากขึ้นและตอบสนองต่อตลาดของคุณได้เร็วขึ้น

ด้วยวิธีนี้ ด้วยวงจรสั้น วิสัยทัศน์นี้จึงไม่เฉพาะในขั้นตอนการวางแผน แต่มีอยู่ในทุกขั้นตอนของการจัดการผลิตภัณฑ์

การตลาดรวมอยู่ในสิ่งนี้ ด้วย เนื่องจากมีการเผยแพร่และอัปเดตบ่อยขึ้น

ตอนนี้เรามาดูกันว่ากิจกรรมหลักที่เกี่ยวข้องกับการจัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร ไม่ว่าจะเป็นขนาด ประเภท หรือเป้าหมายของธุรกิจ

การวิจัยทางการตลาด

ไม่มีการจัดการผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพหากไม่มีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับตลาดที่แทรกเข้าไป

สิ่งสำคัญคือต้องไม่เพียงแค่รู้ว่าใคร คือ ผู้ซื้อ ของคุณ แต่ยังรวมถึงความต้องการ ความเจ็บปวด ความต้องการ และความคาดหวังของพวกเขาด้วย

เมื่อรวมข้อมูลนี้เข้ากับเกณฑ์เปรียบเทียบเฉพาะกลุ่มที่คุณอยู่และคู่แข่ง คุณมีสิ่งที่คุณต้องการเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความสอดคล้องและมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น

การวิจัยนี้จำเป็นต้องดำเนินการในรูปแบบและช่วงเวลาที่แตกต่างกัน คุณสามารถสัมภาษณ์ รวบรวมคำติชม และทำแบบสำรวจความสำเร็จของลูกค้าเพื่อวัดความพึงพอใจของพวกเขาหลังจากใช้ผลิตภัณฑ์

ดังที่เราได้กล่าวไว้กับ Agile การวิจัยนี้มีแนวโน้มที่จะบ่อยและสมบูรณ์มากขึ้นเมื่อวัดประสบการณ์ของลูกค้า

การพัฒนาผลิตภัณฑ์

การพัฒนาเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดของการจัดการผลิตภัณฑ์

นี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมในการรวมสิ่งที่คุณจะนำเสนอสู่ตลาด ไม่ใช่แค่ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่านั้น แต่ยังเป็นประสบการณ์ที่เหมาะสมกับผู้ชมของคุณอีกด้วย

ในการพัฒนา มีขั้นตอนบางอย่างในการเปลี่ยนความคิดที่ยอดเยี่ยมให้เป็นสินค้าที่มีมูลค่า พวกเขาคือ:

• การทำให้เป็น อุดมคติ : การทำแผนที่ความคิดสำหรับผลิตภัณฑ์โดยพิจารณาจากสิ่งที่ตลาดต้องการ
• Conceptualization : คำจำกัดความของแนวคิดของผลิตภัณฑ์ คุณค่าที่แท้จริงของมันคืออะไร
• ข้อกำหนด : ข้อกำหนดและคุณลักษณะที่คุณสามารถรวมไว้ในผลิตภัณฑ์ได้
• การออกแบบ : การสร้างประสบการณ์พื้นฐาน
• การ สร้างต้นแบบ : การสร้างต้นแบบของฟังก์ชันพื้นฐานที่เรียกว่า MVP (Minimal Valuable Product)
• การทดสอบ : กระบวนการตรวจสอบ MVP ด้วยการทดสอบภาคปฏิบัติ
• การเรียนรู้ : ขั้นตอนที่ทีมรวบรวมคำติชมจากผู้ใช้ภายนอกและใช้เพื่อขัดเกลาประสบการณ์
• การ เปิดตัว : การตลาดและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

นั่นคือเส้นทางหลักที่มีโครงสร้างโดยการจัดการผลิตภัณฑ์เพื่อปรับปรุงการพัฒนาและการส่งมอบ แต่ไม่ควรมองว่าแข็ง

ตลอดกระบวนการทั้งหมด ทีมงานสามารถและควรดำเนินการย้อนกลับเมื่อจำเป็น

ตัวอย่างเช่น เมื่อขั้นตอนการเรียนรู้แสดงให้เห็นว่าต้องปรับเปลี่ยนบางอย่าง อาจเป็นการดีกว่าที่จะย้อนกลับไปทบทวน MVP ด้วยวิธีนี้ คุณจะสร้างกระบวนการที่ทำซ้ำโดยมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจนกว่าคุณจะพบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายในอุดมคติ

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการสร้างเว็บไซต์ คุณสามารถทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้และรักษาอัตราการเข้าชมของคุณให้มากขึ้น

Stage สามารถช่วยคุณได้ด้วยโซลูชันโฮสติ้งที่มีประสิทธิภาพ ปลอดภัย และปรับให้เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ

การตลาดสินค้า

การตลาดเป็นหนึ่งในเสาหลักของ PM การตลาดผลิตภัณฑ์หมายถึงกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณขาย ดังนั้นคุณสามารถส่งตำแหน่งแบรนด์ของคุณไปยังผู้ชมเป้าหมายของคุณได้

โดยทำงานร่วมกับการรับรู้ของลูกค้าเกี่ยวกับคุณลักษณะที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ที่ผลิตภัณฑ์ของคุณมี สิ่งนี้ควรเทียบเท่ากับคุณค่าของธุรกิจที่แบรนด์ต้องการถ่ายทอด

หนึ่งในคุณสมบัติหลักเหล่านี้คือหมายเลขแท็ก การตลาดผลิตภัณฑ์ให้ความสำคัญกับการกำหนดราคา ไม่เพียงแต่คำนึงถึงความสามารถในการทำกำไร แต่ยังรวมถึงการหาตำแหน่งที่เหมาะสมเพื่อนำเสนอตัวเองต่อผู้ชมด้วย

สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งคือการกระจาย การตลาดของแบรนด์ของคุณยังขึ้นอยู่กับการเลือกช่องทางการจัดจำหน่ายและการขายที่ดีที่สุด ผลิตภัณฑ์ของคุณเข้าถึงลูกค้าอย่างไร และประสบการณ์เบื้องหลังกระบวนการนี้

เมื่อออกผลิตภัณฑ์ใหม่ การตลาดมีความสำคัญต่อความต้องการ และส่งต่อคุณค่าที่แนบมากับข้อเสนอนั้น

แต่มันไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น การตลาดผลิตภัณฑ์ควรปฏิบัติตามรายการนี้ตลอดอายุการใช้งาน ดังนั้น คุณจึงรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นระหว่างแบรนด์และลูกค้าในระยะต่างๆ ของประสบการณ์นั้นได้

การจัดการวงจรชีวิต

วัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์คือบทบาทของผลิตภัณฑ์ในตลาดในขั้นตอนต่างๆ ของการดำรงอยู่ในฐานะเป็นสินค้าบริโภคที่มีศักยภาพ

ต้องผ่านการแนะนำ การเติบโต วุฒิภาวะ และการเสื่อม — เมื่อต้องนำออกจากการหมุนเวียนเพื่อเปิดพื้นที่สำหรับโซลูชันใหม่

การจัดการวงจรชีวิตมีหน้าที่ในการระบุช่วงเวลาที่แน่นอนเหล่านั้น และสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับแต่ละช่วงเวลา

ตัวอย่างเช่น ในการเติบโต โฆษณามักจะเข้มข้นเพื่อสร้างกระแส ยอดขาย และเพื่อเอาชนะคู่แข่ง

นอกจากนั้น ยังช่วยให้คุณจัดการพอร์ตโฟลิโอของบริษัทด้วยความสมเหตุสมผลมากขึ้น ตัวอย่างเช่น เมื่อผลิตภัณฑ์เข้าสู่ระยะปฏิเสธ อาจถึงเวลาที่จะต้องนำผลิตภัณฑ์ออกจากตลาดและจัดลำดับความสำคัญของการโปรโมตสินค้าใหม่อีกรายการหนึ่งเพื่อสร้างสมดุลทางการเงิน

บริหารจัดการผลิตภัณฑ์อย่างไร?

เพื่อสิ้นสุดการสนทนา ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการเกี่ยวกับวิธีจัดการผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ ตรวจสอบออก

1. รู้จักลูกค้าของคุณ

เราไม่สามารถเน้นเพียงพอว่าการเข้าใจลูกค้าของคุณอย่างลึกซึ้งมีความสำคัญเพียงใดเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ รวมถึงในการจัดการผลิตภัณฑ์

ท้ายที่สุด สิ่งเหล่านี้คือเป้าหมายของคุณ การไปถึงพวกเขาคือเป้าหมายสุดท้ายของคุณ

ดังนั้นให้ใช้แบบสำรวจ การวิเคราะห์ และเครื่องมือพิเศษเพื่อทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบุคลิกของผู้ซื้อของคุณ คุณสามารถทำได้โดยตรง โดยถามพวกเขาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ หรือโดยอ้อมเกี่ยวกับการจราจร การตรวจสอบโซเชียลมีเดีย และแผนที่ความหนาแน่น

สิ่งสำคัญคือต้องส่งเสริมความเห็นอกเห็นใจกับผู้ชม เพื่อทำความเข้าใจรากเหง้าของความเจ็บปวดและความต้องการของพวกเขา และวิธีที่ผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถตอบสนองความคาดหวังเหล่านั้นได้

เป็นคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับทุกคนที่ทำงานเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์

2. ตรวจสอบความคิดของคุณก่อนเผยแพร่

ความคิดที่ดีไม่ได้เป็นไปได้เสมอไป คุณสามารถคิดว่าคุณมีข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยม แต่อาจไม่สามารถทำได้ ปรับขนาดได้ หรือตลาดไม่ต้องการตอนนี้

นั่นคือเหตุผลที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ทุกชิ้นต้องได้รับการตรวจสอบก่อนที่จะระดมการลงทุนด้านการตลาดและการพัฒนา

งานนั้นเริ่มต้นที่ขั้นตอนการสร้างต้นแบบ ซึ่งคุณจะได้ศึกษาผลิตภัณฑ์ในทางปฏิบัติ ต่อด้วย MVP

บทบาทของพวกเขาคือการตรวจสอบความเกี่ยวข้องของประสบการณ์ของลูกค้าและความเป็นไปได้ทางการเงิน

3. กำหนดวิธีการ

PM เช่นเดียวกับพื้นที่การจัดการอื่น ๆ จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อคุณมีการตั้งค่าวิธีการ ผู้ทำงานร่วมกันสามารถเข้าใจเวิร์กโฟลว์ได้ดีขึ้นและมีบทบาทในเวิร์กโฟลว์

ทุกวันนี้ บริษัทจำนวนมากใช้วิธีการที่คล่องตัว เช่น Scrum และ Lean ซึ่งสร้างขึ้นจากวงจรสั้น การวนซ้ำอย่างต่อเนื่อง และความยืดหยุ่นของการจัดลำดับความสำคัญ

แต่ก็มีให้เลือกมากมาย ทั้งน้ำตก OKR และอื่นๆ อีกมากมาย

4. ก้าวข้ามคุณลักษณะที่ใช้งานได้จริง

ธุรกิจจำนวนมากยังคงเน้นการตลาดเฉพาะที่ข้อมูลจำเพาะและคุณลักษณะการทำงานของผลิตภัณฑ์

แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้มีความสำคัญต่อการตัดสินใจของผู้ซื้อ แต่ลูกค้าในยุคดิจิทัลก็ต้องการความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับแบรนด์ที่พวกเขาบริโภค

ลักษณะ ทางอารมณ์ และอารมณ์จะขยับเข็มนั้นไปในความโปรดปรานของคุณ

การสร้างความผูกพันนี้จะทำให้คุณวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณในแบบที่สามารถรับรู้ความแตกต่างจากคู่แข่งได้ แม้ว่าจะคล้ายกันก็ตาม

คุณลักษณะที่ไม่มีตัวตนนั้นยากที่จะคัดลอก นั่นคือเหตุผลที่การตลาดต้องก้าวไปไกลกว่ารูปแบบและการใช้งาน และสำรวจประสบการณ์ที่แบรนด์นำเสนอ

5. เลือกช่องทางการขายเชิงกลยุทธ์

การรู้วิธีใช้ช่องทางการขายเพื่อการจัดจำหน่ายเป็นหนึ่งในบทบาทเชิงกลยุทธ์ที่สุดของผู้จัดการผลิตภัณฑ์

คำจำกัดความนี้จะกำหนดว่าคนที่ใช่กำลังรับผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างถูกวิธีหรือไม่

มีหน้าร้านจริง อีคอมเมิร์ซ แฟรนไชส์ ​​ตลาดกลาง โซเชียลมีเดีย และช่องทางอื่นๆ อีกมากมายให้คุณใช้งาน

สิ่งสำคัญในที่นี้คือการจัดลำดับความสำคัญของผู้ที่มอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า และเป็นประโยชน์กับบุคลิกของคุณมากที่สุด แน่นอนว่าหากพวกเขาทำยอดขายและผลกำไรได้ดีด้วย

สรุป

การจัดการผลิตภัณฑ์ถือเป็นส่วนสำคัญในธุรกิจปัจจุบัน แต่ธุรกิจจำนวนมากยังไม่เข้าใจเรื่องนี้

คุณสามารถนำหน้าคู่แข่งได้ ในการจัดการผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ มีวิสัยทัศน์ และมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าของคุณ

คุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการควบคุมผลิตภัณฑ์ของคุณให้เข้มงวดยิ่งขึ้นและเป็นที่รับรู้ของลูกค้าได้อย่างไร

จากนั้นมาดู Jam Session สุดพิเศษนี้เกี่ยวกับการ ใช้เนื้อหาเพื่อปรับตลาดและการขาย — พาร์ทเนอร์ด้านปฏิบัติการที่ Arthur Ventures!