Diversificarea conglomeratelor – Definiție, Pași și Avantaje

Diversificarea conglomerată este o strategie de diversificare care poate îmbrăca multe forme, dar toate implică achiziția sau lansarea de noi afaceri care nu au legătură cu produsele sau serviciile existente ale companiei.

Deci, atunci când o organizație se extinde în sectoare neînrudite, se spune că are o diversificare a conglomeratelor. Scopul principal al diversificării conglomeratelor este de a îmbunătăți profitabilitatea dobânditorului.

Ce este diversificarea conglomeratelor?

Diversificarea conglomeratelor este o formă de expansiune a afacerii în care o companie se extinde într-o industrie fără legătură. Ea poate fi realizată în mai multe moduri, inclusiv prin fuziuni și achiziții (M&A), joint ventures sau prin lansarea de noi produse sau servicii.

Diversificându-se în noi piețe și sectoare, companiile își pot reduce dependența de o anumită piață sau linie de produse, ceea ce le poate ajuta la izolarea lor de șocuri și recesiuni într-o anumită industrie. În plus, prin extinderea în noi domenii, companiile pot profita de noi oportunități de creștere și pot realiza economii de scară.

Înțelegerea strategiei de diversificare a conglomeratelor

Diversificarea conglomeratelor este folosită de către strategii corporativi pentru a extinde operațiunile unei companii în noi domenii sau industrii, asumându-și riscul de afaceri de a înființa companii separate de la o companie-mamă și de a extinde fondurile pentru a optimiza profitabilitatea companiei.

Se realizează prin achiziționarea de noi afaceri, investiția în produse sau servicii noi sau intrarea pe noi piețe. Scopul său este de a obține o profitabilitate mai mare prin ducerea unei afaceri existente pe o nouă piață asociată cu o industrie total diferită. Companiile se diversifică pentru a se proteja de recesiunea industriei.

Majoritatea diversificărilor de conglomerate permit companiilor să se dezvolte și să-și extindă operațiunile, dar vine și cu unele riscuri. Afacerile care urmează această strategie trebuie să fie conștiente de potențialele riscuri și să se asigure că au resursele și capacitățile pentru a reuși în noi domenii.

De ce să alegeți diversificarea conglomeratelor?

Este o strategie corporativă dezirabilă, deoarece diversifică resursele financiare corporative pentru a beneficia de câștiguri de capital substanțiale. Unele dintre motivele comune pentru care companiile aleg diversificarea conglomeratelor ca strategie de creștere sunt:

1. Pentru a reduce dependența de o anumită piață sau linie de produse

Diversificarea conglomeratelor poate ajuta companiile să devină mai puțin dependente de o anumită piață sau linie de produse. Acest lucru îi poate izola de șocuri și recesiuni în orice industrie specifică.

2. Pentru a profita de noi oportunități de creștere

Diversificarea conglomeratelor poate ajuta, de asemenea, companiile să profite de noi oportunități de creștere. Prin extinderea pe noi piețe și sectoare, companiile pot obține acces la noi clienți și pot genera noi surse de venituri.

3. Pentru a realiza economii de scară

Un alt motiv pentru care companiile aleg diversificarea conglomeratelor este realizarea de economii de scară. Prin extinderea operațiunilor, companiile pot beneficia de economii de anvergură și scară, ceea ce poate duce la economii de costuri și la creșterea profitabilității.

Diversificare conglomerat vs orizontal vs vertical vs concentric

Pentru diversificarea unei companii, managementul strategic al acesteia poate trece prin patru tipuri de diversificare

1. Diversificare pe orizontală

Diversificarea orizontală are loc atunci când firma dvs. adaugă bunuri sau servicii care nu au legătură cu ceea ce oferă în prezent, dar care pot satisface unii dintre clienții săi actuali.

2. Diversificare concentrică

O strategie concentrică de diversificare permite companiei dumneavoastră să adauge noi bunuri sau servicii care sunt legate tehnologic de ceea ce oferă în prezent, dar care pot atrage și noi grupuri de clienți.

3. Diversificarea conglomeratelor

Diversificarea conglomeratelor are loc atunci când firma dumneavoastră achiziționează sau creează noi afaceri care nu au legătură cu ceea ce oferă în prezent.

4. Diversificare pe verticală

Diversificarea pe verticală are loc atunci când firma dumneavoastră adaugă bunuri sau servicii care sunt legate de ceea ce oferă în prezent, dar într-un moment diferit al procesului de producție.

Pași pentru realizarea unei strategii de diversificare a conglomeratului

1. Primul pas este efectuarea unei analize de piață pentru a identifica noi piețe și sectoare care oferă potențial de creștere. Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți oportunitatea pe care o prezintă diversificarea conglomeratelor.
2. Al doilea pas este să evaluezi capacitățile și resursele companiei tale. Acest lucru vă va ajuta să identificați care domenii de diversificare a conglomeratelor sunt la îndemâna companiei dvs.
3. Al treilea pas este elaborarea unui plan de diversificare a conglomeratului. Aceasta ar trebui să includă o analiză a riscurilor și beneficiilor asociate cu diversificarea conglomeratelor.
4. Al patrulea pas este să implementezi strategia ta de diversificare a conglomeratului. Acest lucru va implica punerea în aplicare a resurselor și proceselor necesare pentru a vă sprijini extinderea pe noi piețe și sectoare.
5. Al cincilea pas este să monitorizezi și să revizuiești strategia de diversificare a conglomeratului în mod continuu. Acest lucru vă va ajuta să vă asigurați că strategia dumneavoastră este pe drumul cel bun și să identificați orice domenii în care ar putea fi necesare ajustări.

Avantajele diversificării conglomeratelor

1. Diversificarea conglomeratelor poate ajuta companiile să devină mai puțin dependente de o anumită piață sau linie de produse. Acest lucru îi poate izola de șocuri și recesiuni în orice industrie specifică.
2. Diversificarea conglomeratelor poate ajuta, de asemenea, companiile să profite de noi oportunități de creștere. Prin extinderea pe noi piețe și sectoare, companiile pot obține acces la noi clienți și pot genera noi surse de venituri.
3. Un alt motiv pentru care companiile aleg diversificarea conglomeratelor este realizarea de economii de scară. Prin extinderea operațiunilor, companiile pot beneficia de economii de anvergură și scară, ceea ce poate duce la economii de costuri și la creșterea profitabilității.

Dezavantajele diversificării conglomeratelor

1. Diversificarea conglomeratelor poate fi o strategie riscantă, deoarece implică investiții în noi afaceri care nu au legătură cu operațiunile dvs. existente.
2. Diversificarea conglomeratelor poate fi, de asemenea, o strategie costisitoare, deoarece necesită o investiție semnificativă de resurse și capital.
3. Există, de asemenea, riscul ca diversificarea conglomeratului să ducă la o pierdere a concentrării asupra activității dvs. de bază. Acest lucru poate duce la pierderea avantajului competitiv și a cotei de piață a companiei dvs.

Care sunt riscurile diversificării conglomeratelor?

Există o serie de riscuri asociate cu diversificarea conglomeratului, inclusiv

1. Riscul de diversificare excesivă

Unul dintre riscurile diversificării conglomeratelor este că companiile se pot răspândi prea subțiri și se pot diversifica excesiv. Acest lucru poate duce la pierderea concentrației asupra activității lor de bază și a deveni mai puțin eficiente.

2. Riscul unei integrări slabe

Un alt risc al diversificării conglomeratelor este acela că companiile se pot lupta pentru a-și integra corect noile afaceri. Acest lucru poate duce la probleme precum duplicarea resurselor, conflicte între diferite unități de afaceri și pierderea concentrării asupra competențelor de bază ale companiei.

3. Riscul de distragere a atenției conducerii

Diversificarea conglomeratelor poate duce, de asemenea, la distragerea atenției conducerii. Atunci când managerii sunt concentrați pe conducerea unor noi afaceri, ei pot pierde din vedere strategia și obiectivele generale ale companiei. Acest lucru poate avea un impact negativ asupra performanței companiei.

Cum să gestionați riscurile de diversificare a conglomeratelor?

Există o serie de moduri prin care companiile pot gestiona diversificarea conglomeratelor, inclusiv

1. Definirea obiectivelor clare

Unul dintre cele mai importante lucruri pe care companiile trebuie să le facă atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor este să definească obiective clare. Fără obiective clare, poate fi foarte dificil pentru companii să-și măsoare succesul sau eșecul.

2. Efectuarea due diligence

Un alt lucru important pe care companiile trebuie să-l facă atunci când își desfășoară diversificarea conglomeratelor este să efectueze due diligence. Aceasta implică cercetarea și evaluarea cu atenție a potențialelor noi afaceri înainte de a lua orice decizie.

3. Concentrarea pe activitatea de bază

Unul dintre cele mai importante lucruri pe care companiile trebuie să le facă atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor este să se concentreze asupra activității lor de bază. Aceasta înseamnă să ne asigurăm că competențele de bază ale companiei nu sunt neglijate în favoarea noilor afaceri.

4. Angajarea managerilor cu experienta

Un alt lucru important pe care companiile trebuie să-l facă atunci când se angajează în diversificarea conglomeratelor este să angajeze manageri cu experiență. Acest lucru asigură că noile afaceri sunt gestionate și integrate corespunzător în companie.

5. Monitorizarea performanței

Unul dintre cele mai importante lucruri pe care companiile trebuie să le facă atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor este să monitorizeze îndeaproape performanța. Acest lucru permite companiilor să identifice problemele din timp și să ia măsuri corective, dacă este necesar.

Exemple de diversificare de succes a conglomeratelor

Câteva dintre exemplele de diversificare de succes a conglomeratelor de către branduri mari din întreaga lume și strategiile acestora sunt

1. GE

Unul dintre cele mai de succes exemple de diversificare a conglomeratelor este cel al GE. GE este un conglomerat cu sediul în Statele Unite. Compania are operațiuni în diverse sectoare, cum ar fi sănătate, aviație, transport și energie. GE a avut succes în diversificarea conglomeratelor prin realizarea de achiziții strategice în diferite sectoare.

2. 3M

Un alt exemplu de conglomerat care a avut succes în diversificarea conglomeratului este 3M. 3M este un conglomerat cu sediul în Statele Unite. Compania are operațiuni în diverse sectoare, cum ar fi sănătatea, producția și bunurile de larg consum. 3M a avut succes în diversificarea conglomeratelor selectând cu atenție afaceri care își completează competențele de bază.

3. Samsung

Un alt conglomerat care a avut succes în diversificarea conglomeratului este Samsung. Samsung este un conglomerat cu sediul în Coreea de Sud. Compania are operațiuni în diverse sectoare, cum ar fi electronice de larg consum, semiconductori și telecomunicații. Samsung a avut succes în diversificarea conglomeratelor făcând investiții strategice în diferite afaceri.

4. IBM

Un alt conglomerat care a avut succes în diversificarea conglomeratelor este IBM. IBM este un conglomerat cu sediul în Statele Unite. Compania are operațiuni în diverse sectoare precum software, hardware și servicii. IBM a avut succes în diversificarea conglomeratelor prin alegerea cu atenție a afacerilor care își completează competențele de bază.

5. Siemens

Un alt conglomerat care a avut succes în diversificarea conglomeratelor este Siemens. Siemens este un conglomerat cu sediul central în Germania. Compania are operațiuni în diverse sectoare precum sănătate, energie și transport. Siemens a avut succes în diversificarea conglomeratelor făcând investiții strategice în diferite afaceri.

Strategii de diversificare a conglomeratelor

Există diverse strategii de diversificare a conglomeratelor pe care companiile le pot folosi pentru a atinge succesul. Unele dintre aceste strategii de diversificare a conglomeratelor sunt:

1. Fuziuni și achiziții de conglomerate

Fuziunile și achizițiile de conglomerate implică fuziunea sau achiziția a două sau mai multe companii de către un Conglomerat. Această strategie de diversificare a Conglomeratului poate fi utilizată pentru achiziționarea de obiective de achiziție deosebit de atractive.

2. Societăți în participație

Asocierile în comun implică formarea unui parteneriat între două sau mai multe companii. Această strategie de diversificare a conglomeratului poate fi utilizată pentru a extinde rapid operațiunile unui conglomerat.

3. Investiții Greenfield

Investițiile greenfield implică conglomeratul care utilizează capital de investiții pentru a investi într-o nouă afacere. Această strategie de diversificare a conglomeratului poate fi utilizată pentru a extinde rapid operațiunile unui conglomerat.

4. Alianțe strategice

Alianțele strategice implică formarea unui parteneriat de către Conglomerat cu o altă companie. Această strategie de diversificare a conglomeratului poate fi utilizată pentru a extinde rapid operațiunile unui conglomerat.

5. Managementul portofoliului

Gestionarea portofoliului implică Conglomeratul să își gestioneze portofoliul de investiții. Gestionarea strategiei ample de diversificare în acest fel poate fi utilizată pentru a reduce riscul și a obține succesul.

Factori cheie de luat în considerare

Există diverși factori pe care companiile trebuie să ia în considerare atunci când întreprind diversificarea conglomeratului. Unii dintre acești factori sunt-

1. Competențele de bază ale conglomeratului

Competențele de bază ale conglomeratului sunt abilitățile și capacitățile care conferă conglomeratului un avantaj competitiv. Conglomeratele trebuie să-și ia în considerare cu atenție competențele de bază atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor.

2. Resursele Conglomeratului

Resursele Conglomeratului sunt resursele financiare și umane pe care Conglomeratul le are la dispoziție. Conglomeratele trebuie să își ia în considerare cu atenție resursele atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor.

3. Piața țintă

Piața țintă este grupul de clienți pe care Conglomeratul încearcă să-l atingă. Conglomeratele trebuie să își ia în considerare cu atenție piața țintă atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor.

4. Mediul competitiv

Mediul competitiv este nivelul de concurență cu care se confruntă Conglomeratul din partea altor companii. Conglomeratele trebuie să ia în considerare cu atenție mediul concurențial atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor.

5. Mediul economic

Mediul economic este condiția economiei. Conglomeratele trebuie să ia în considerare cu atenție mediul economic atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor.

Concluzie!

În concluzie, diversificarea conglomeratelor este practica unui conglomerat care își extinde operațiunile în domenii noi și diferite. Conglomeratele pot folosi diversificarea conglomeratelor pentru a-și extinde rapid operațiunile.

Conglomeratele trebuie să își ia în considerare cu atenție competențele de bază, resursele, piața țintă, mediul concurențial și mediul economic atunci când întreprind diversificarea conglomeratului.

Cât de eficiente considerați că sunt strategiile de diversificare a conglomeratelor în obținerea succesului? Ce alți factori credeți că trebuie să ia în considerare conglomeratele atunci când întreprind diversificarea conglomeratelor? Spune-ne gândurile tale în comentariile de mai jos!