Jak wykorzystać cele SMART, aby ulepszyć swoją grę marketingową?
Opublikowany: 2021-09-30Jak często wyznaczasz cele? Wyznaczanie celów może wydawać się nudnym lub nawet żmudnym zadaniem, ale kiedy jesteś właścicielem małej firmy, w której działa milion rzeczy naraz, potrzebujesz sposobu na zaznaczenie tego, do czego dążysz. W końcu nie możesz zarządzać tym, czego nie mierzysz.
Według badania przeprowadzonego przez psycholog Gail Matthews z Dominican University, ludzie, którzy spisują swoje cele, są nawet o 20 procent bardziej skłonni je zrealizować. Ponadto ci, którzy wyznaczają wykonalne zadania i monitorują swoje postępy, osiągają swoje cele o 40 procent więcej.
Mówi nam to, że zapisywanie celów i okresowe sprawdzanie ich nie jest stratą czasu. Zamiast tego świetną praktyką jest pomoc w ich pomyślnym ukończeniu.
Więc czy powinieneś zacząć odnotowywać swoje cele na liście kontrolnej i oznaczać je, kiedy je osiągniesz? Czy muszą istnieć lepsze ramy do wykorzystania, aby upewnić się, że przygotowujesz się do sukcesu z każdym celem?
Tutaj w grę wchodzą cele SMART.
- Jakie są cele SMART?
- Konkretny
- Wymierny
- Osiągalny
- Istotnych
- Wrażliwy na czas
- Kładąc wszystko razem
- Realizowanie celów
Jakie są cele SMART?
SMART to poręczny akronim, który tworzy pomocne ramy do projektowania celów. Samo zapisanie celu nie wystarczy! Musisz zdefiniować kroki, które musisz podjąć, aby to osiągnąć, a także sposób, w jaki będziesz mierzyć swój sukces.
UMIEŚĆ: https://www.youtube.com/watch?v=g_I4oz63wu4&feature=youtu.be
Aby upewnić się, że Twoje cele są jasne i osiągalne, każdy z nich powinien być:
● Konkretny (Czy możesz przeanalizować jeden obszar lub zadanie i wykonać jego hiperkoncentrację ?)
● Wymierne (Czy możesz przypisać liczbę lub wartość procentową, aby zmierzyć swoje postępy?)
● Osiągalne ( Czy możesz rozsądnie osiągnąć ten cel, aby nie stracić pewności siebie?)
● Istotne (Czy rzeczywiście możesz skorzystać na osiągnięciu tego celu?)
● Wrażliwość na czas (Czy możesz ustalić termin lub termin, aby pociągnąć do odpowiedzialności?)

Cele SMART są doskonałym narzędziem zapewniającym jasność, koncentrację i motywację, których potrzebujesz, aby przenieść swoją małą firmę na wyższy poziom. Cele SMART są również łatwe w użyciu przez każdego, gdziekolwiek, bez potrzeby posiadania specjalistycznych narzędzi lub szkolenia.
Podzielmy to litera po literze…
Konkretny
Kiedy wyznaczasz cel, chcesz być jak najbardziej konkretny. Jaki jest twój pożądany rezultat? Chcesz zwiększyć aktywność e-mailową lub zwiększyć współczynnik otwarć o 5 procent? Jeden z nich jest mierzalny i dobrze zdefiniowany, a drugi nie.
Jeśli chcesz skupić się na poprawie wyników swojego e-mail marketingu, musisz zdefiniować, co chcesz zmienić i jak bardzo chcesz to zmienić. Wyznaczając sobie konkretny cel, stawiasz sobie wyzwanie, które możesz dokładnie zmierzyć i osiągnąć. Kiedy jesteś zbyt niejasny, nie wyznaczasz sobie rzeczywistego celu do osiągnięcia i jest bardziej prawdopodobne, że porzucisz swoje wysiłki.
Wymierny
Po ustaleniu konkretnego celu, w jaki sposób ustalisz, czy został on pomyślnie osiągnięty? Dlatego tak ważne jest wyznaczenie celu, który można zmierzyć. Załóżmy, że chcesz zwiększyć współczynniki kliknięć e-maili o 5 procent. W ramach wyznaczania celów przeanalizujesz, jakie są Twoje aktualne wskaźniki e-mail marketingu, aby wiedzieć, od czego zacząłeś, i użyj narzędzi na swojej platformie do e-mail marketingu, aby monitorować swoje postępy.

Jak będzie mierzony cel? Jakich narzędzi użyjesz do pomiaru sukcesu? Jakie masz dostępne kanały? Odpowiedz na te pytania, zanim zaczniesz. Jeśli nie możesz zmierzyć sukcesu, rozważ stworzenie bardziej konkretnego celu.
Osiągalny
Wyznaczając sobie cele, które chcesz postawić na sukces, wyznaczenie celu zakończenia głodu na świecie może być trochę zbyt wzniosłe. Zawsze wyznaczaj sobie cele, które możesz osiągnąć! Jeśli chcesz zwiększyć współczynniki klikalności w wiadomości e-mail, zastanów się nad zwiększeniem liczby kliknięć o 5 procent, a nie o 10. Jeśli wyznaczysz sobie cel, który jest zbyt trudny do osiągnięcia, istnieje znacznie większa szansa, że całkowicie z niego zrezygnujesz. Jeśli masz duży, wzniosły cel, podziel go na mniejsze cele, abyś mógł skuteczniej mierzyć swoje postępy.
Istotnych
Czy osiągnięcie tego celu pomoże Tobie lub Twojej firmie już teraz? Wyznaczając cele, upewnij się, że dążysz do czegoś, co jest rzeczywiście pomocne. Tworzenie celów SMART dla kampanii e-mail marketingowych, takich jak zwiększanie współczynników klikalności, jest zdecydowanie istotne dla zwiększenia sprzedaży i rozwoju firmy.
Pomyśl tylko, jakie korzyści otrzymasz, jeśli osiągniesz swój cel, i pamiętaj — jeśli naprawdę nie możesz zdefiniować korzyści, może to nie być zbyt istotne.
Wrażliwy na czas
Czy możesz stworzyć cel z terminem, za który będziesz odpowiedzialny? Wyznaczenie sobie celu i danie sobie roku może być za dużo (w zależności od celu), więc spróbuj strzelać przez krótszy okres czasu. Upewnij się, że czas, który sobie poświęcisz, wystarczy, aby to zrobić, ale nie na tyle, że zapomnisz o tym lub skrócisz czas na rzecz bardziej naglących zadań.
Kładąc wszystko razem
Teraz, gdy masz już zdefiniowany akronim, nadszedł czas, aby zebrać to wszystko w jedną prostą formułę, którą stworzyłem dla członków naszej bezpłatnej społeczności marketingowej Bigger Better Biz.
Chcę [ zwiększyć/zmniejszyć ] moje [ dane marketingowe ] o [ ilość/procent ] przez [ kanał marketingowy ] w następnym [ okresie .]

Po prostu dodaj szczegóły, które dotyczą konkretnego celu, który chcesz ustawić dla siebie lub swojej firmy. Na przykład, jeśli chcesz powiększyć swoją listę e-mailową, Twoje oświadczenie będzie wyglądać mniej więcej tak…
Chcę zwiększyć rozmiar mojej listy e-mail marketingu o 100 subskrybentów miesięcznie za pośrednictwem mojego kanału YouTube w ciągu najbliższych 60 dni .
Tam określiłeś, co chcesz osiągnąć, metrykę, do której dążysz, środki, w jakich będziesz pracować, aby to osiągnąć oraz harmonogram, na którym zostanie to osiągnięte. Stwórz takie proste stwierdzenie dla każdego z Twoich przyszłych celów, a zobaczysz, że konieczność zdefiniowania szczegółów i pomiarów pomoże Ci znaleźć drogę do realizacji, a nie tylko niejasne stwierdzenie lub pomysł.
Realizowanie celów
Wyznaczając cele, pociągasz siebie i swoją firmę do odpowiedzialności. Nie traktuj wyznaczania celów jako bezsensownego zadania — potraktuj je jako pierwszy krok do sukcesu! Nie możesz wiedzieć, czy ci się udało, jeśli nie możesz określić, od czego zacząłeś.
Gdy zaczniesz korzystać z formuły celów SMART, będziesz mieć większą jasność i drogę do osiągnięcia swoich celów bez dodawania mnóstwa pracy do talerza.
