SparkToroとMozのRandFishkinがSEO、Google、ソーシャルメディアで

公開: 2020-10-23

ランドフィシュキンとのこの独占チャットでは、彼の新しいベンチャーであるSparkToro、彼が最近Mozボードを離れた理由、SEOの将来、Googleの優位性、ソーシャルメディアプラットフォームの進化などについて話し合います。

eコマースエクスチェンジエピソード9：SEO、Google、ソーシャルメディアでのSparkToroとMozのRand Fishkin

ビデオトランスクリプト

マット：みなさん、こんにちは。「eコマースエクスチェンジ」の別のエピソードへようこそ。ポッドキャストでは、オンライン小売とマーケティングのすべてについて話し合います。今日、私たちは特別ゲストのランド・フィシュキンとして本当に本当に嬉しく思います。こんにちはランド。

ランド：ハウディ、マット、ありがとうございます。

マット：来てくれてありがとう。そして今日も、EastSide Co.LouisのマーケティングディレクターであるLouisが加わりました。

ルイ：こんにちは。

マット：そして、SEOの責任者であるウィル。

ウィル：こんにちは。

マット：調子はどう？

ルイ：本当にいい。私たちは一日中一緒に話していました、男。私、あなた、そしてウィル。

マット：それで、ランドはおそらく多くの紹介を必要としないと思いますが、それは伝統的なものなので、私は紹介します。だから私は彼が誰であるかをよく知らない人のためにいくつかのフィッシュキンの事実を持っています。

つまり、ランドは国際的に有名なSEOの伝説だと思います。そのモニカに満足していますか？

ランド：それは奇妙に聞こえます。ランドは、SEOとWebマーケティングについて話しているビデオに出演しているため、インターネットマーケティングオタクが知っている男です。

ルイス：私たちは皆、とても興奮しているという事実について、あなたが参加する直前にこの会話をしました。そして、これは、私たちにとって、正直に言うと、有名人との出会いです。ええと、特にウィルにとっては、彼はSEOを専門としているからです。ですから、これは有名人とのちょっとした出会いです。

意志：もちろんです。まあ、私と一緒に初めてではありません。私はとても興奮しています。

ルイ：うん。つまり、マットは神経を落ち着かせるためにビールを飲んでいます。ウィルは壁に跳ね返ってきました。ランド、私はそれで大体元気でした。ほら...

ランド：わかります。あなたは無益に見えます。

ルイス：いいえ、お会いできてとてもうれしく思います。つまり、Moz、私たちは皆何年もの間それを使用してきました。そして、あなたは明らかに、それがあなたの過去の大きな部分であることを確かに知っています。そして、ご存知のように、私たちは皆、「失われた創設者」という本を読んでいます。うまくいけば、それについて少し話します。しかし、私はあなたがちょうどあなたの尻尾から出てきていると思います、私は推測します、正しい言葉は何ですか？ Mozとの関係の最終性。

では、Mozがどのように開始され、その目的が何であったかを誰もが知っているということを少しだけ教えていただけますか。今？

ランド：もちろんです。ですから、慣れていない人にとっては、Mozは明らかにSEOソフトウェア会社ですが、ベンチャー支援の会社です。つまり、最初は母と私が始めましたが、成長して資金を調達するにつれて、Mozは、ある種、取締役会によって運営および監督されています。そして、その取締役会は、ベンチャー投資の過程で署名および構成された文書によって設定されます。そのため、Mozには、母が去った後、私が所有および管理する2つの取締役会の席があります。そして、外部の投資家がそれぞれ取締役会の議席を管理し、独立した取締役がいます。これはかなり一般的で、多くの場所と非常によく似た構造です。たとえば、Shopifyには7人の取締役会があり、投資家、創設者、そして独立者がいると思いますよね？

モズの場合、先週末にこれについて書いたのですが、ここ数年、そこでのリーダーシップチームやCEOとの関係の対立が原因であることがわかりました。私は効果的な取締役会メンバーではありませんでした。率直に言って、私たちはあまり効果的な取締役会ではなかったと思います。つまり、皆さんは、ご存知のように、周囲の人々と対立している環境で働いたことがあると思います。あなたは必ずしも彼らの周りで心理的に安全であると感じるとは限りません。

ルイ：確かに、それはマットとウィルの場合です。絶対。

ランド：うん。さて、私とあなたの3人の間ではそうではないことを願いましょう。しかし、ご存知のように、人々は家族の中でこのダイナミックなこともあります。彼らは、両親や兄弟、配偶者に何かを伝えたくないのですが、それは争いや葛藤を引き起こしますよね？そして、それらの不信感、あなたが聞いていない、または聞いていないという感覚、またはあなたが聞いていても、あなたの人々はあなたの入力に基づいて行動していないという感覚。これらはすべて、本当にネガティブな環境を作り出すだけです。そして、それは私がモズの取締役会で経験したような状況です。

そして、今年の5月に、Redditの共同創設者であるAlexis Ohanianは、SerenaWilliamsと結婚したことで今最も有名だと思います。しかし、Alexis OhanianはRedditボードから辞任し、ボードが彼に取って代わるように要求しました。そして、なんらかの理由で、その瞬間にクリックして、ああ、私はそれを行うことができました。私は自分の役割を辞めることができました、そして、あなたが知っているように、私はモズに、ある種、私の席を埋めるように促すことができました。それで私は取締役会とこの会話をしました、そして彼らは非常に協力的でした。私は彼らに10人か15人の潜在的な取締役会メンバーのリストを送りました。そして最初の3つのうち、彼らも好きでした。それで、ブーム、私たちはそれを本当に素早く実現することができました。

ですから、これからモズの取締役会の席を埋めるのは、あなたが精通しているかもしれないアジア・オランジオです。彼女はeコマースには参加していませんが、サービスマーケティングスペースとしてのソフトウェアのコンサルタントであり、アトランタからDemandMavenを運営しています。非常に、非常に印象的で、信じられないほどスマートです。誰かがサービスまたは創設者としてソフトウェアを使用している場合は、彼女をフォローすることをお勧めします。

そして、独立した席を埋めるのは、コードなしでアプリを実行したTaraReedです。そしてタラはとても素晴らしいです。確かに、皆さんは5年前、人々はそうだった、それは決して起こらないだろうということを覚えていると思います。技術的でなければスタートアップを構築することはできません。同様に、このコードレスの世界は現実的ではありません。そして今、巨大なコードはありません。そして、タラはそれが来るのを最初に見た人の一人のようでした。そして、ご存知のように、彼女は7つの数字を作成するための彼女の種類の旅について書いていて、この信じられないほど印象的なビジネスを構築するのが好きです。資金がないように。

だから私はそれらをボードに載せることに興奮しています。そして、私はSparkToroに集中できることに非常に興奮しています。そして、私が価値を感じていない環境に対処しないでください。

ルイ：もちろん。あなたが知っている、私たちはあなたが知っている、あなたが知っている、Mozが常にあなたがすることの一部になるだろうと理解しています。そして必然的に、あなたがこれらのことに出くわすときはいつでも、人々はモズに言及するでしょう。つまり、確かにアメリカのテックスタートアップの世界、シリコンバレー、創業者がもはやビジネスの一部ではないテックスタートアップの世界には、たくさんの状況があると思います。

「LostandFounder」であなたがよく話していたのは、その具体的な側面がはるかに少なく、スタートアップや成功のいくつかを経験することの感情的な側面だったと思います。そして、あなたはビジネスの中で感じた問題のいくつかについて非常にオープンでした。

つまり、それは常にあなたの一部になるようなものになると思いますか？あなたが作成したビジネスの外にいることはどのように感じますか？

ランド：ええ、つまり、それは間違いなく奇妙なことです。事業を始めて数年経営してから立ち去る人、特に自分の思い通りに立ち去る人にとっては、特に違和感はないと思います。たとえば、マーケティングエージェンシーの世界にはたくさんの友達がいます。彼らは、エージェンシーを立ち上げ、しばらくの間運営し、パートナーの1人がそれを引き継ぐか、誰かがそれを購入します。右？そして、私は彼らがそれについて特に奇妙に感じるとは思わない。

Mozの奇妙な点は、ご存知のとおり、それは家業ですよね？お母さんから始めました。私の祖父、シーモアはモズの非常に初期の大部分のようでした。ええ、それは「ロストアンドファウンダー」にもありましたよね？同様に、彼は私と一緒に私の最初の会議に行き、私が何が起こっているのかわからなかったので、私がPageRankの論文を解読するのを手伝ってくれました。そして、あなたが知っている、これはあなたが今日のようにそういうものです、あなたはPageRankの数学を取得する必要がありますか？それは重要ですか？いいえ。しかし、2002年には、私たちはある種のようでした。ああ、これは重要だと感じています。これを理解する必要があります。

そして、あなたが知っている、現実はその後、私はどれくらいの間そこにいたのですか？ 17年。ええ、あなたは一種の愛着を感じます。右？それは基本的に親が子供と一緒に持っている時間枠です。ほぼ正確に。そうそう、愛着の感覚があります。

ここ数年は、プロとしてこれまでになく幸せだったという点で、本当に良かったと思います。同様に、私はケーシーと私がSparkToroを構築している方法が大好きです。私は会社の仕事が大好きです。それは、私がやりたいことすべてと、個人的にも専門的にも、世界のために、そしてある種のマクロ経済の全体像のために、そしてマーケティングの世界のために、より調和していると感じますよね？ウィル、あなたの作品やSEOの世界を軽蔑するのではなく、私はSEOが大好きで、本当にクールだと思います。また、グーグルが自分たちのためにますます多くの機会を利用しており、あらゆる点で出版社、クリエイター、マーケターにとって良いパートナーではなくなっていることがますます明らかになっていると思います。そして、私は少なくとも、Googleが持つ力がより少なく、より多くない世界に私の専門的な努力を貢献したいと思います。だから、それは私がやろうとしていることに本当に合っています。それは、私がそれが何であれ、移行を乗り越えて、私が行っている新しい仕事に興奮するのに役立ちます。

ルイ：モズの大部分は透明性だったと思いますよね？

ランド：ええ、もちろんです。私たちを噛む方法で、どのようなものが来たのか、あなたは知っています。皆さんがこれを見たかどうかはわかりませんが、SEOの世界では、何かが真実ではないことを知っているような奇妙なことがありますが、Googleの代表者はそうしないので、公に話しません。あなたがそれらについて話しているように。そして、あなたは彼らとの対立を生み出します。そして、それが何であれ、クライアントを獲得したり、世界で優れたプレーヤーであるように見せたりするためには、Googleの側に立ちたいと思うでしょう。その前では非常に奇妙な業界です。

Louis：あなた、Moz、SEMrush、Ahrefs、またはもっと直接的に、あるいはもっともっと多くの種類でGoogleと取引しているこれらの人たちのために、私たちはパートナーです。フィードはあなたに依存していますが、情報とデータはあなたに依存しています。あなたが知っている、あなたが知っている、あなたがしていることについて明らかに非常に、非常に透明であり、そしておそらくそれがグーグルとの摩擦を引き起こすという点で、そこには明らかに大きな対立があります。つまり、私たちにとっては、これについてもう少し話せるようになると思いますが、私たちはスケールのクライアント側でゲームをプレイしていますよね？そのため、MozやAhrefsなどのさまざまなツールを使用しています。つまり、今の風景の観点からどう思いますか？そして、あなたは、ランドが話していることのいくつかに基づいて、知っていますか？

ウィル：ええ、ランド、グーグルとその力について言及するのは本当に面白いと思います。マットと私が話し合っていたので、クリック検索なしに関する最近の投稿、そして、検索でのオーガニックの減少、不動産、そしてそれが過去にどのように変化したかなど、5つ年。モバイルは今や支配的な力のようになっています。そして、あなたが知っている、あなたが知っている、PPC広告はちょうど、あなたが知っている、折り畳み式の画面の不動産を支配している。次に、明らかに素敵なパネルを表示します。つまり、オーガニックリストの可視性は非常に低く、方向性が現在進んでいることがわかります。そして、あなたが知っている、それはあなたが知っている、ウェブサイトのための挑戦です。では、風景のように非常に困難になっているときに、どのように有機的に成長し続けるのですか？

ルイ：つまり、私たちもそれを見つけました。そして、これについてのあなたの考えを聞いてみたいと思います。なぜなら、それは、基本的にグーグルかフェイスブックである有料の側に漏れているからですよね？ご存知のように、私たちには、ブランドが巨大なものになると言う状況がありますよね？したがって、私たちは有機的にランク付けし、ブランドの1つを位置付けます。しかし、非常に多くの不動産が占有されているため、私たちは決定を下さなければなりません。私たちはまだその期間に入札してオーガニックを共食いしますか、それともクライアントが無料で獲得しているコンバージョンやトラフィックがあるはずなので、その期間に入札しませんか？しかし、Googleはこれらの領域の両方を所有しています。ですから、私たちには本当に選択肢がありません。つまり、それについてどう思いますか？

ランド：それは囚人のジレンマですよね？グーグルは本質的に、あなたが知っている、基本的には、ああ、まあ、あなたがあなた自身のブランド名に入札しなければ、あなたの競争相手はそこで入札してランク付けすることができるでしょう。それで、あなたは明らかにあなたが収入を得るべきであるトラフィックに対して私たちに支払うかのどちらかですよね？あなたのブランド名を入力する人は、99％の確率であなたのウェブサイトにアクセスしてあなたのことを知るつもりですが、あなたが私たちに支払わない限り、それらのクリックの80％または70％だけを送信します。そして、ええ、それはかなりイライラします。

ブランドに関して言えば、ブランドは、GoogleによるWeb検索の独占的支配と、この分野で非常に強力で影響力のあるものであるという事実と戦う方法に対する答えであるということは、絶対に正しいと思います。。そして、私がしたいのは正しいことだと思います...そして私たちはSparkToroでこれを少しやっていますよね？私の目標は、オーディエンスインテリジェンス、市場調査ソフトウェア、またはその他の特定の用語で1位になることではありません。実際、私はSparkToroに対してほとんどSEOを行いません。代わりに私の目標は、人々にSparkToroを検索してもらうことですよね？私はランク付けしようとはしていません。ブランドを構築しようとしています。そして、それは根本的に異なるものです。

私のSEOキャリアのすべての年で、私は反対だったので、それは奇妙です。ほら、私はとてもねえだった、どうやってランキングを取得するの？人々が探しているキーワードは何ですか？そして、私が気づき始めたのは晩年だったと思います。たとえば、ここシアトルのCrowdCowという地元のスタートアップを支援していました。 Crowd Cowは小さな牧場主と協力しています。ご存知のとおり、米国中の農家ですが、ここ北西部ではかなり重く、彼らは...ビーガンでもベジタリアンでもないことを願っています。

ルイ：ビーガンとして、私は通常、会話の最初の5分以内にそれを持ち出します。しかし、あなたが動物の不必要な虐殺について話すつもりなら、私はこの状況でそれで絶対に大丈夫です。

ランド：それで、私たち全員がニンジンと大根を食べることができたとき、これらの小さな牧場主は不必要に動物を虐殺しています。しかし、この悪にもかかわらず...ちなみに、これは完全に脇にありますが、人々がそのような会話をするときはいつでも、ああ、まあ、50年後のように今日受け入れられるものは何ですか？ただの悪として振り返っていますよね？同様に、私たちは異人種間結婚に反対していた人々を振り返ります、そして私たちはああ、彼らは悪であるようです。または、同性愛者の結婚に反対している人々を振り返ると、それは悪でした。人々は50年後に振り返って、まるでそれらのモンスターのようになると思います。同様に、彼らは何十億もの動物を虐殺しました。

ルイ：そして、究極の目的は、人々が私をある種の、ある種の、私にはわからないものとして見ていることだと思います。ここで間違ったことを言うつもりです。革命のある種のリーダー。そして彼らはよく言うでしょう、少なくともルイは右側にいます...

マット：あなたはイエスと言うつもりでした。

ルイ：いいえ、私はイエスと言うつもりはありませんでした。

ランド：あなたはレイア姫です。あなたはレイア姫です。

ルイ：彼女は架空のものなので、それは良いことです。私が言ったことに非常に腹を立てる人々の小さなニッチがあるでしょう。今、私たちは皆、金属製のビキニで私のビジョンを持っていることがわかります。

ランド：ええ、それは私がそれについて考えていた方法です。

つまり、Crowd Cowは、これらすべての牧場主と協力しています。そして、私が潜在需要と呼ぶものはたくさんありますよね？ですから、私のように動物を食べ、工場畜産を好まない人はいますか？同様に、あなたはあなたが得る肉の品質、倫理的意味、環境への影響について知っています。ですから、小さな牧場から注文できることは本当に素晴らしいことです。あなたたちはeコマースの世界を知っていますよね？それらのどれも、あなたが知っているように、消費者に直接行き、輸送を処理し、マーケティングを処理し、彼らのウェブサイトをランク付けし、何とか、何とか、何とか、何とかするためのインフラストラクチャを持っていません。

それで、Crowd Cowがやって来て、彼らは米国中のこれらすべての小さな牧場主を集め始めます。あなたはあなたが知っている、特別な種類の肉を注文することができます。私が愛するブラジルのピカンハを手に入れることができます。それは、あなたが知っているように、そのカットは米国では本当に利用できないようなものです。これらすべてのクールなもの。

そして、Crowd Cowは、あなたが知っているように、私は彼らと一緒に働いていました。ここでUrbanspoonを始めたのは彼らで、私たちは長い間友達でした。彼らは、Crowd Cowという単語の需要が急速に高まっていることに気づきました。これは、Googleトレンドで見ることができます。ステーキをオンラインで購入するか、チキンをオンラインで購入するか、ポークをオンラインで購入するか、または、あなたが知っている、何でも。それらすべてのように、CrowdCowsはそれらを包含しました。それらはすべての部分の合計よりも大きくなりました。

そして、私はそれがマーケティングを行うための非常に天才的な方法であることに気づきました。 SEOを無視するのではなく、SEOを第2層の獲得チャネルにし、ブランドをプライマリーにすることによって、彼らが行った努力により、彼らは1位にランク付けするよりもはるかに多くの検索トラフィックを獲得しました。すべての組み合わせ、あなたが知っている、組み合わせた検索用語。それがブランド構築の目標です。

ルイ：ええ、ええ、絶対に。そして、その裏にある質問は、それがどれほど簡単かということだと思います。あなたが知っている、あなたは本質的に選択する必要がありますか？つまり、簡単ではありません...

ランド：それはどれくらい簡単ですか？簡単ではありません。それはとても難しいです。それは信じられないほど難しいことです。でも、そういうことをしていると、SEOがドライバーになることができると思いますよね？ SEOは、そのフライホイールを構築してそのブランドを生み出す方法の一部になる可能性があります。そして実際、ブランドとSEOがどのように連携するかを考えると、SEOとコンテンツを使用し、成功と希望に満ちたエンゲージメント、信頼、忠誠心、品質、構築した認識から離れてしまいます。あなたのコンテンツを見て感謝し、ブランドを生み出すためにあなたが誰であるかを知り始める聴衆から。ご存知のとおり、これはUIやUX、コンテンツエンゲージメント、Eメールマーケティング、コンテンツへのEメールサブスクリプションの構築などに依存しています。右？

そして、SEOについてまだ非常に表面レベルで考えているブランドはたくさんあると思いますよね？彼らは基本的に、クリックして製品を購入する検索エンジンからトラフィックを取得したいのですが、カートに追加します。そして、私はその変換を見たいです。あなたが知っている、ウィル、私はあなたのチームが私たちが得た検索クリックの数とそれらの何がコンバージョンに変わったかを私に報告して欲しいです。そして、あなたが知っている、それは私たちがあなたに期待していることです。そして、私は、e-siteがこれでより洗練されているかもしれないことを認識していると思いますが、多くのクライアントはそうではありませんか？ eコマース分野の多くの人々はそれだけに焦点を合わせています。そして、彼らは自分たちがしていることのブランド構築への影響と、ブランド認知度、ブランドロイヤルティ、信頼、そしてうまくいけば、将来の再訪問。

ルイ：だから私は思う..申し訳ありませんが、ウィル、続けてください。

ウィル：ええ、明らかに、私はこれ以上同意できませんでした。そして、私は常にクライアントとこの議論をしており、彼らは私たちに本当に、あなたが知っているように、それらのトランザクションのヘッドタームに取り組むことを望んでいます。そして、私たちはそれらを情報のロングテール用語に引き寄せようとします。これは、基本的に、目標到達プロセスの上部を広くするために、より多くの見込み客をそのコンバージョン目標到達プロセスに呼び込み、ブランドを見てもらい、ブランドに気付くようにします。そして、あなたが知っている、あなたはその購入の旅に向かってそれらをプッシュすることができます。そして、ええ、それはしばらくの間機能します、繰り返しますが、あなたは本当に良い、関連性のあるコンテンツを作成します。自分のブランドを信頼することで、後で利益を得ることができます。

そして、SparkToroが実際に有料ツールになる前に長い間使用されていたため、SparkToroでその戦略をどのように使用したかがわかります。2年後ですか？

ランド：ええ、ええ。つまり、基本的に最初の18か月は、ケーシーがR＆Dを行っていて、私はブランドマーケティングを行っていました。

ルイ：そしてもちろん、あなたがモズから奪った大きなことは、あなたが今フィッシュキンを経営しているということだと思います、あなたは本質的にブランドです。

ランド：ええ、私のソーシャルフォロワーが私と一緒に来たように、私は一種のウェブサイト、権利、ドメイン権限を構築していました、そしてすべてのランキングシグナルのように、それはまだ比較的挑戦的ですよね？私はもはやMozでやったことをすることができず、ブログ投稿を公開して、そこに出したキーワードフレーズでトップ5にランクインすることを期待しています。ですから、正直なところ、私のマーケティングの直感と努力の大部分が、現在デジタルPRと呼ばれているものに向かっているように。基本的に、他の人のプラットフォームを使用して、ブランドアフィニティを構築し、トラフィックを獲得し、リンクを取得し、ある種のコンテンツの場所を取得し、単語やフレーズのランキングを取得します。そして、ご存知のとおり、これらには、強力なYouTubeチャンネルを持っている人から、ポッドキャストを持っている自分のような人、ウェビナーやオンラインイベントを行っている人まで、あらゆるものが含まれます。おそらくご存知でしょう。ご存知のように、ここ数年、多くの対面イベントを行っています。明らかに、それは2月に終わりました。しかし、ええ...

マット：ウィルがあなたの本、実際にはランドのコピーをどのようにして手に入れたのかについて興味深い話があるかもしれないと思います。

ランド：ああ、冗談じゃない。

マット：うん。これはマットがウィルをここに並べているところです。ウィルに来てください。物語を語る。

ウィル：私は数年前にブライトンSEOにいました。そしてメインステージの前には、シートが置かれたテーブルのようなものがありました。そして、彼らはシートを引き剥がしました。そしてそれはあなたの本で、約100部でした。そして彼は、「ただ来て、それらを手に入れなさい」と言いました。それで、ステージからスタンピードがありました。誰もがこれらの本を[inaudible00：31：10]撃った。そして明らかに、本よりはるかに多くの人々がいました。そして、それはかなり熱くなりました、しかし...

ルイス：いいえ、ウィルはここで礼儀正しくしています。彼はそれをウォルマートのブラックフライデーのように扱った。そして彼はその本のために人々と戦っていた。

ランド：つまり、これは私の理解ではありませんよね？英国の文化についての私の理解は、人々は非常によく組織された列に並んでいて、彼らは彼らを列と呼んでいるということです。そして、彼らは本当にこれらのキューを楽しんでいます。そして、人々が列から出た場合、あなたが知っているように、彼らはあなたが英国で与えることができる最悪のことを与えます、それは厳しいまぶしさです。

ルイ：はい。しかし、あなたが誤解しているのは、ランドはあなたがイギリス人に与えた影響です。そして、私はあなたに言います、あなたが知っている、それはあなたがSEO会議にあなたが次に訪問しなければならないと思うのはあなた自身の安全のためです、あなたの側近をあなたと一緒に連れて来てください。あなたを追いかける人がいるので、ジェイ・Zのようなセキュリティ全体。

ランド：私はそれを取得していないと言わなければなりません。でも、ブライトンSEOで一列に並んで本にサインするのに2時間半近くかかったと思います。ご存知のように、たくさんの人がいて、翌日はずっと人と話していたので、まったく声が出ませんでした。

ルイス：それで、あなたが今話したことについて興味深いこと、そして私たちがクライアントによく話すことは、特にeコマースでは、誰もが非常に短期的に考えていることだと思います。マーケティング全般では、誰もが長期的なものが本当に好きだと思いますが、今必要なのはリードであり、今必要なのは販売などです。彼らはそのすべての短期的なものを必要としています。そして、彼らは長期的な思考に完全に取り掛かることは決してありません。

彼らがしている他のことは、彼らが戦略的に考えていないということですよね？つまり、SEOは、あなたが今話したさまざまな戦術の1つの戦術であり、短期間の販売ではなく、ブランドの構築に使用されます。右？だから、あなたが知っている、私たちは常にSEOが単一の戦術であることについて人々に話します。そして、それは長期的な戦術です。ご存知のとおり、3か月、6か月、12か月で考えています。そして、人々が運転するために私たちが行う他のさまざまなことがあります、あなたが知っている、短期的な結果と他のすべてのものは一緒にリードします。

SparkToroに移行するとき、興味深いことの1つだと思います。そこで作成したのは、その戦略的ビューを構築し始めていることだと思います。それはまだ全体のミックスの種類の中で戦術です。ですから、話をする価値はかなりあります。私たちは皆、SparkToroに興味を持って、さまざまなリストを作成し、そこでさまざまなことを行ってきました。しかし、ツールの機能と、ツールの目的を理解してもらうことは、人々にとって本当に素晴らしいことです。あなたは、より大きなプラットフォームからパワーを奪い、それを基本的にユーザーの手に戻すことについて話しましたが、それはどのように行われていますか？

ランド：そうだね。そうそう、あなたは頭に釘を打ちましたよね？ SparkToroを使用している代理店はたくさんあります。社内のマーケターは、私たちが約60％、代理店コンサルタント、40％が社内にいると思います。マーケターは主に、オーディエンスがオンラインになる場所についてより深く理解するためにそれを使用しています。あなたは、彼らがどのウェブサイトにアクセスし、どのYouTubeチャンネルを購読し、どのポッドキャストを聴き、どのソーシャルアカウントをフォローし、どのチャンネルを利用しているのかを知っています。それがブランド構築の目的であれ、PRの目的であれ、直接のSEOであれ、他の誰かのサイトにあるコンテンツでランク付けしようとしています。バーナクルSEO戦略や、サイトに戻るためのリンクを取得しようとするような古典的な方法です。広告スポンサーを獲得しようとしていますよね？

実際、私が本当にクリエイティブだと思った最も印象的な使用法の1つは、これまで考えたことのない誰かでした。数週間前に私にメールを送って、「ああ、ポッドキャストを運営しています。そして、ソーシャルを調べました。アカウントを作成し、訪問者、私たちと関わっている人々がどのブランドをフォローしているかを確認しました。次に、それらを売り込み、SparkToroデータを使用しました。スクリーンショットを作成したように、それらをそれらの人々に送信して、「ねえ、あなたがすべきだ」と言いました。私たちのポッドキャストを後援します。そして私は2人のスポンサーを得ました。私は、ああ、それはすごい、天才のようでした。あなたが知っている、それは私がそれについて考える方法の逆のようなものです。しかし、完全に賢いです。

つまり、基本的に、SparkToroは視聴者を検索し、視聴者が読んだり、見たり、聞いたり、フォローしたり、関わったりするものを即座に見つけます。

ルイ：そうですね。そして、どのようにしてこれらすべてのプラットフォームを発見しましたか？私がどこから来たのか、私たちは問題を解決しようとしている、あるいは市場にギャップがあるか、それが何であれ。あなたが知っている、あなたが言わせたものは何でしたか、なぜこれは存在しないのですか？

ランド：うん。つまり、最も奇妙な部分は、少なくとも1950年代から、マーケターがこのデータを取得しようとしたり、このデータを取得するための作業を行ったりしていたことです。右？

ルイ：そうですね。

ランド：あなたはマッドメンの時代に戻ります。私たちの直前のマーケターや広告代理店としての仕事のように、彼らは基本的にこの製品のオーディエンスを把握しようとしていましたか？そして、どこに行って彼らに連絡できますか？右？ですから、その最初の部分に答えていただければ、オーディエンスは何であれ、私がオンラインで提供するこの製品は庭師や景観設計家である傾向があり、その世界の人々です。さて、私はプロの庭師や景観設計家を探しています。彼らが注目しているものを見つけたいと思います。そして、もしあなたがその分野をまだ知らないのなら、あなたは知っています、あなたはその分野で数年を過ごすことができます、そしてあなたはある意味で人気のあるものと人気のないものの感覚を得るでしょう。それでも、そうですね、この出版物はほとんどの出版物に届くと思いますが、私が聞いた他の2つの出版物がさらに大きいことを知っても、驚くことではないでしょう。そして、あなたが知っているように、彼らはそれが何であれ、市場のさまざまな部分に到達します。その仕事は信じられないほどイライラします。

そして、私たちが見たのは、多くのブランドが市場調査会社に支払いをしていて、文字通り何万ドルも彼らの聴衆を調査するために行っているということですよね？それで、彼らはグーグル調査、SurveyMonkey、またはTypeformのようなものを使うでしょう？そして、彼らは試してみて、あなたが知っているように、多分大きなメーリングリストを取り、それを記入してもらうように。そのようにして、彼らはこれらすべての方法で調査を設計しました。そして、彼らは質問をします。あなたが知っていると思いますが、彼らから得られる素晴らしいデータがあるように、調査では良い質問があります。そして、あなたが得ることができる本当に悪いデータがあります。

それで、あなたはそれが何であれ、0から10のスケールで誰かに尋ねます、あなたは知っています、あなたはその製品を推薦する可能性がどれくらいありますか？かなり良い調査の質問。あなたは誰かに尋ねます、あなたはどんなポッドキャストを聴いていますか？あなたはがらくたデータを取得するつもりですよね？おそらく、最も人気のある2つまたは3つのポッドキャスト、または最近聴いたポッドキャストのようになりますが、必ずしもそうとは限りません。あなたは彼らに尋ねます、ねえ、あなたはガーデニングと造園についてもっと学ぶためにどのウェブサイトにアクセスしますか？あなたが知っている、あなたはそれから素晴らしいデータを得るつもりはないだけです。

SparkToroの旅の早い段階で、いくつかの企業が顧客の電子メールアドレスのリストを取得するという非常に賢いことをしているのを見ました。そして、ClearbitまたはFullContactを介してそれらを実行し、それらの電子メールアドレスに関連付けられたすべてのソーシャルURLを取得しました。ほら、これが何だよね？これがあなたのTwitter、これがあなたのLinkedIn、これがあなたのFacebookページ、これがあなたの、私にはわからない、Redditアカウント、これがあなたのYouTubeです。そして、エンジニアリングチームがクローラーを作成して、これらすべてのソーシャルプロファイルをクロールし、データを集約して、自分たちが知っている、フォローしている、共有している、リンクしている、返信している、またはそれが何であれ、重複を確認するようにしました。に従事。これは、6、9か月のエンジニアリング、データ集約、何とか、何とか、何とか、これらすべての作業のようなものです。しかし、彼らは素晴らしい結果を得ました。彼らは、ブームのようになるでしょう。あなたが知っている、ここに行きます。お客様の24％がこのウェブサイトをフォローし、22％がこのウェブサイトをフォローし、19％がこの他のウェブサイトをフォローしています。ずっと3％、4％が好きです。

さて、それらに対して私たちの広告費をかけに行きましょう。それらのサイトを取り上げて、興味のあるものとしてFacebookのオーディエンスに接続してみましょう。そして今、私たちはそれらに対してよりインテリジェントに宣伝することができます。さて、ピッチに行きましょう、あなたが知っている、これらの出版物に関連するすべてのポッドキャストと何とか、何とか、何とか、何とか、何とか。

超スマートな方法論。しかし、ケーシーと私は、聖なる、のように、来て、あなたは私をからかっていましたか？おそらく、エンジニアリングの時間と労力の面で数十万ドルを費やして1つのデータダンプを取得しました。たとえば、Web全体でそれを構築し、月に150ドルで、実行できることを知らせましょう。あなたが知っている、たくさんの検索。

そして、それは私たちがやったことのようなものです。 SparkToroは現在、英語の国でかなり良い仕事をしています。つまり、オーストラリア、英国、アイルランド、米国、カナダのように。 And hopefully, in the years to come, we'll be expanding into other languages. But it's nice, right? Because it's nice to be able to be aligned on what how we help people with how I sort of feel about marketing these days and brand building and being able to identify these opportunities to reach your customers and potential customers outside of just throw money at Google and Facebook.

Louis: Yeah, I mean, I jumped in and, you know, created a list of, you know, I think what I'm saying, I was aware of the platform for a long time after reading "Lost and Founder," and, you know, following it from there, but I only really jumped in prior to this. And was surprised by how quickly, and honestly, even knowing what it does, you know, surprised by the time I got in there, how quickly it was for me to kind of produce a list of people that were directly within the niche that I was dealing with, right? It's more convenient than I expected it to be.

Rand: Yeah, very convenient. I think for a lot of like content marketers, in particular, right? You're a content marketer, you put out a new blog post. And, you know, a lot of times, like I blog semi-regularly. And when I do that, I wanna find 5 or 10 people who are likely to really appreciate the piece that I'm publishing and have some sort of, you know, relatively sizable audience who will go post it to LinkedIn or share it on Twitter or put it on their Facebook page or, you know, whatever it is, right? Talk about it on their podcast, etc.

And if you're regularly producing content, SparkToro is pretty good for this to be able to be like, Oh, okay. I was hoping Rob Walling who runs MicroConf. And he had a big survey for SAS founders. They launched I think, last week. And I was like, Oh, hey, Rob, you know, you're asking me to share the piece. Here's the like 15 other people that SAS founders follow on Twitter? Let's get them to tweet it too. 右？ And Rob was like, "Oh, sweet. I'm gonna email all of them." 右？ Like, there you go. Now he's got, whatever, 1500 respondents to his to a survey versus 200.

Louis: Yeah. And the great thing for me in that was just the tiny little piece of functionality that you could easily miss if you don't watch the intro video, but it's the hidden gems piece, right?

Rand: Oh, yeah.

Louis: When we talk about influencer marketing and that kind of thing. And it's an area that we're very kind of wary of, or we're very careful to tread in those waters. But it's a hidden gem where you're not your million followers. You know, we're much more interested in those micro-influencers who have really great engagement, right?

Rand: Yeah, I mean, I think in SEO world, right, this is like how a lot of great link building is done. Is you find those sort of small, but passionate, influential websites and site owners, whatever it is, bloggers, journalists, news sources, communities, you know, industry publications, and then if you have a good pitch, or if, you know, you can pitch a good op-ed or a guest piece or, you know, you have something that's highly relevant for them, you can do really well, right? You can get those, whatever, response rates at 10%, 20%, 30% instead of 1%, 0.1% for, you know, a lot of the link builders, like the link building at scale businesses I know out there when I interviewed those agencies. I was like, wait, you get 1 response in 1000 and you think that's pretty good? That's horrifying.

Louis: Yeah, it's definitely a volume game. Again, unless you're kind of set up to do that specific thing at scale, you know, it can be quite difficult.

So what does the SEO landscape look like to you now? I mean, in terms of where you think it's at now versus where you think it's gonna be.

Rand: Yeah, so the pandemic has made the SEO landscape a little bit different than I think where it was going previous to that, right? So we see kind of, you know, two factors going on there. One is there is far more internet use as people are in quarantine and sort of locked down. And even people who aren't in quarantine are more generally at home, more generally worried about going out. And so the internet is just seeing more use, Google is seeing more use, there's more search.

And in addition to more use, there's less mobile and more desktop. You know, as you guys know, desktop is where more conversions happen, it's where more click-through rate happens. 右？ So the sort of last five years, six years, like you're talking about, well, of the declining click-through rate, right? And, you know, Google pushing stuff down in organic, that is shifting a little bit, right? This year has been sort of an outlier in that we're seeing a reversal of that trend, right? More people searching desktop, and as a result, click-through rate, on average, and in total, rising and more total internet use. So more of that rising.

In particular, you know, places that had not adopted e-commerce and web purchasing behavior have in the last nine months. Like, I mean, very frankly, there's not many better places to be in this economy than in e-commerce, you know, in helping businesses get into e-commerce right now. So you can see and feel that trend in all sorts of ways.

How will that change as you know, potentially, vaccines are available and, you know, whatever governments and the medical community learn how to deal with coronavirus? I can't say, right? I don't know what that looks like. If we returned to sort of a true situation like we had two years ago or a year ago, in the next year or two, does that trend switch around again? Or is this a period where, you know, such a huge part of the world has adopted e-commerce, has adopted internet habits, that we won't see that switch around again, that, you know, it's gonna stay high?

I look at, for example, Italy. I don't know if you've seen the stats on Italy, but like Italian consumers were like the last, you know, they just did not adopt e-commerce. They were like, no, I will not buy, whatever, my pasta and my wine online. Like, I'm going to the store, right? And this year has changed that. Like, this has been the year when Italians have finally adopted web commerce and delivery. You can see Amazon has grown huge there. You can see a bunch of producers and new stores.

Yeah, it could be that that remains the case for a long time. So I think there's never been more opportunity in SEO. And also, if I were a brand, I would work hard on not being exclusively reliant on it. And I would work hard on exactly what you talked about. That double-pronged approach to SEO. The short term like, yes, let's rank for some keywords that send us some traffic that converts, and let's rank for a lot of things that bring us traffic that's likely to, you know, learn about our brand, become loyal to us, subscribe to our content, and be future customers.

Louis: Yeah. I think people are starting to see now, and based on what you were just saying is, you know, we always talk in marketing about don't build your house on rented land. And, you know, for a long time, I think we thought of Google search as not being that. That's becoming much clearer that it absolutely is now. You know, lots of people built their business on Facebook with organic reach, and Facebook did the same thing and just tanked that. So you start paying for it. And it seems like it's going in the same way. But I was saying the other day, I remember the kind of start of Facebook, and, you know, probably of that generation just where I moved from MySpace to Facebook and did that, but I can't imagine Facebook not existing and Instagram, and I can't imagine Google not existing, and I can't imagine them not having the power that they do.

You know, do you think that's even a consideration? Or you know, do you think that's ever gonna be a situation where those guys don't hold significant power? Or are we talking decades for that to change?

Rand: Let's see. I think Facebook is right now up against a big challenge in terms of its brand perception. Like, Facebook has a strong network effect, but I don't know that there is a more hated brand that we all use regularly.

Louis: Like the bank.

Rand: You know, I have my problems with Google but I believe Google is a net positive for the world, right? You know, they're a company and an organization that in many ways, I love their products, I use many of their products, and also, I'm a strong critic of their products and their practices. And I think those things go well together. Facebook, on the other hand, it is tough to find a redeeming attribute of that company at all, right? It's very difficult to look at them and say, Oh, yeah, you know, you do a lot of good things for the world. I think, you know, you see that in their employment, you are feeling that in their media relations, you're feeling that in sort of the world of politics, where, you know, Republicans and Democrats in the United States, for those who aren't familiar, those are our two major political parties, they agree on almost nothing, right? There's a very, very high degree of tension between these parties in the US But they both agree that Facebook is bad and should be regulated. That's a bad place for Facebook to be.

So I think very frankly that the next couple of years will really have a...we'll see whether Facebook can survive the terrible brand perception that it's built up and the sort of you know, I think most almost every consumer who uses it is like, I feel bad about using it. I don't like the company. I wish I used it less. I'm only on there because, you know, whatever it is. My group, my friends are on there, that's where I see baby pictures of my kids. That kind of stuff.

Yeah, it's that sort of a dilemma thing, isn't it?

Matt: Yeah. And talking about the evolution of those platforms. I've become obsessed with the upcoming US election, with my eyes popping out of my head every day since about April. I don't know what is gonna happen in the next two weeks, but obviously, there was a lot of controversy in the 2016 election and the part that social media played in that. But we've noticed, kind of, a difference in behavior in the past couple of months, you know, with tweets being removed and flagged and posts being removed and stuff.

I was interested in how that factored into the evolution of the platforms and you know, the arguments around censorship and when the platform's become publishers and that kind of thing. I guess that plays into that.

Rand: I mean, it's very, very complex, right? You could see yesterday, the FCC, Ajit Pai, who I think is an evil SOB and just terrible for the world. I mean, he's anti-net neutrality. Like nobody, except the greediest billionaires are anti-net neutrality. Like, net neutrality is a public good. I don't care if you're the most conservative, the most liberal person in the world. Like, you want net neutrality. But not Ajit Pai. And so, you know, the FCC yesterday talked about how there was this special code that the Senate passed, I think in the late '90s called Section 230, which gives essentially immunity from lawsuits, and you can't be held liable for the content that is published on your platform if it was published by, you know, users, right? If you and I go to Twitter and we post something that is libelous about Will and Louis, like they can sue us if they can figure out who we are, but they can't sue Twitter. 右？ And that is very different from, for example, "The New York Times" or the "Wall Street Journal" or the "Guardian," publishing a piece by us saying, Louis and will are terrible guys, you know. Or whatever it is. We accuse them...

Louis: I'm getting the message here, Rand. わかりました。

Rand: I don't know. They've been sabotaging our efforts to get small ranchers to send meat around the world. And, you know, the "Guardian" or "The New York Times" can be held liable for that content. And so, the interesting thing here is, you know, there's questions about will Section 230 be held up as law long term, you know, will the Supreme Court uphold it? What if Donald Trump's new nominee gets in? You know, she's a very, very strange person. We've never had somebody like that on the Supreme Court previously.

Matt: She's strange, isn't she? And she sounds like a 10-year old girl as well. I don't know what's going on with her voice.

Matt: She's just a very odd one. I mean, in terms of like, you know, as part of this, sort of, pseudo offshoot of Catholicism cults religion thing where you're sort of subservient to your husband, and, yeah, and then all sorts of other strange behaviors, and has no opinion on climate change and isn't familiar with it. Like, just really weird. But in any case, right, there's like all these questions in the political sphere around that. And then I think there's also a lot of questions around whether these platforms themselves will be, I don't know, bullied or made nervous into changing their policies around what they do. 右？

So I think the 2016 election is a great example where, you know, there was this hacked and leaked email information about Hillary Clinton, which ended up being nothing but like the salaciousness of the idea of hacked emails, you know, and, you know, the issue essentially became the insecurity of Clinton's home email server. And like, I don't know how that makes you not eligible to be president. But regardless, that became a big, big issue at the very end of the 2016 election. And now the platform's are sort of like, oh, maybe we should limit the spread of hacked and leaked content.

And so was it yesterday, the day before, there was like a big, "The New York Post" was finding this story, very unconfirmed, right? New York Post is a tabloid publisher here in the US. And yeah, there was all these questions about like, well, Twitter, limited people from being able to share that post, Facebook limited the spread of it, YouTube semi-limited the spread of that information. There's been limits on conspiracy theories like the QAnon folks. This is the one where Hillary Clinton and Tom Hanks and Bill Gates run a pizza dungeon, and then they like drink the blood of children. And Donald Trump is like gonna expose them in some sort of weird civil war. うん。 But that's a very popular conspiracy theory, oddly enough. And I think, if I understand correctly, there's lizard people involved also.

Louis: We've had lizard people here for years.

Matt: Yeah. The Queen is a lizard, isn't she?

Louis: Apparently. うん。うん。

Rand: The Queen is involved.

Matt: Yeah, yeah. She's the Queen of Lizards.

Rand: And Colonel Sanders from Kentucky Fried Chicken.

Louis: Yeah, he's evil for lots of other reasons.

Rand: But so right, like, you know, the question is, do these platforms have a responsibility, societally, and then legally, to limit the spread of misinformation? And, you know, I think for a lot of folks, this is gonna be, or for a lot of reasons, this will determine a bunch of their future relative influence.

So, one of the things that's interesting to imagine is a future in which they are held liable for the content that's posted to them and so they become much more like mainstream media actors, 10, 15, 20 years ago, where they publish only reliable information. And then the question is, does that make it such that people no longer consume this sort of misinformation, disinformation because it doesn't have the viral spread capacity, or do all these little communities pop up all over the web? You know, your, whatever 8chan hosted in Russia and like, you know, blah, blah, blah, blah, right? All that kind of stuff. And I don't know the answer to that. I think it could be the case that...

Louis: Around truth verse, you know, objective truth. Like, you know, versus...

Rand: All signs of that.

Louis: You know, well no, I mean it in terms of there is, you know, who a person is on Instagram is not who they are. Like, you know, is somebody renting out a grounded airliner to sit on it like they're in a private jet and pretend they're living that life. Is that...?

Rand: You guys saw that, right?

Louis: Yeah. You're always flying. You're always on that jet, Rand.

Rand: And it was the weirdest thing. They were asking, what was it? Like, it was a survey of influencers and they were like, oh, what are your marketing goals? Or what are your, like, biggest goals for the next year? And like some 20%-odd of influencers said their biggest goal was to be photographed in a private plane. I had this like, what? どうして？ Who cares? What does that do for you? It's so strange.

Louis: It is very odd. And I've crossed it off my list now. そう。

Rand: A good one. A good one.

Louis：興味深いことの1つは、Facebookについて少し話しましたが、ここで間違っている場合は、Willが訂正してくれます。グーグル今、あなたがグーグル検索に行くならば、あなたと私は同時にグーグル検索を設定します、そして私達はドナルド・トランプをタイプします、例えば、私達の両方のためのオートコンプリートは非常に、非常になります異なる可能性があります。あなたがトランプの大ファンであることを私は知っているので、ウィル。そして、検索結果自体は非常に異なります。右？そのとおりです。

ウィル：ええ、もちろん、ローカライズされている場合は、使用しているデバイスだと思います。検索履歴が実際に検索結果にどの程度影響するかはわかりませんが、オートコンプリートには間違いなく影響します。しかし、オートコンプリートもそうだと思います。昨日、GoogleのDannySullivanがこれについて話していた投稿だったと思います。そして、彼は明らかに、機械学習を使用して、あなたが探していると思うものを予測しようとしている人々からの検索を調べています。オートコンプリートに入る機械学習のようなものはたくさんあると思いますか？

ルイ：つまり、機械学習ボットやAIボットを世に送り出している人が何人かいるという点で、それは皆さんに関係がありますか。彼らは非常に、非常に人種差別主義者になりました。インターネットのため。確かにそれはみんなとグーグルの関心事ですか？つまり、私の質問は、Googleがエコーチェンバーを作成しているだけなのか、たとえば、共和党員がますます共和党員になり、リベラル派がますますリベラルになるのでしょうか。あなたが知っている、それはグーグルがしていることですか？それは人々のためのエコーチェンバーを作成していますか？そして、もう少し客観的になる責任がありますか？

ランド：ええ、つまり、エンゲージメントとバイラル性を最適化するアルゴリズムがある場合はいつでも、これが課題だと思います。右？極端なコンテンツは、私が個人的には信じていない、この種のことを信じているかどうかにかかわらず、リベラルで保守的なスペクトルであるため、より多くの二極化と過激主義が得られます。同様に、私はスペクトルがすべての異なる方向に行くと思います。二次元以上のものだと思います。しかし、ご存知のように、過激派のコンテンツは、それを信じるか信じないかに関係なく、それは卑劣で面白くて奇妙で理解しにくいため、アルゴリズム的なエンゲージメントの方法で非常にうまく機能します。共有し、そして、あなたが知っている、怒りとそれらすべての種類のもの。そして、それは感情が高く、論争の多いコンテンツなので、ウェブ上でうまくいくでしょう。

つまり、これは、コンテンツクリエーターとして、またマーケターとして私たち全員が抱える誘惑、権利、および課題の1つです。たとえば、私がブログ投稿を公開し、ブログ投稿のタイトルがGoogleの検索クリック率に関する第4四半期のデータである場合、私はあなたに保証することができます。大丈夫です。右？人々はそれを読むでしょう。それはいくつかを取得します。すべてのGoogle検索の半分未満がクリックにつながるというブログ投稿を出した場合。ブームでしょ？ハッカーニュースのトップ。誰もがそれについて話している。あなたが知っている、人々は議会でそれを引用している、dah、dah、dah。

さて、私の責任は何ですか？右？そのコンテンツのサラサラとクリックベイトを減らすのは私の責任ですか？クリックベイトではありませんが、クリックを誘惑します。私はそれが正しいと思います、ある種の、端にあります、まあ、それは本当です、それは事実です。これは、同じタイトルを書くためのよりセクシーな方法です。私はそれがより多くのエンゲージメントを獲得することを知っています。そして、それは良いマーケティングだと思います。しかし、私がその線を少し超えて何かに踏み込むと、Googleの独占は今やアメリカの法律に違反している。そしてここにその証拠がある。それは間違いなくクリックベイトであり、おそらくその正確さの線を意見と何とか、何とか、何とかに交差させます。ですから、これは出版社やマーケターがどこに線を引くかについて決定を下すのは難しいことだと思います。

また、プラットフォームが決定するのも困難です。すべてのエンゲージメントではなく、健全なエンゲージメントを最適化する可能性のある機械学習システムをどのように構築するのでしょうか。

ルイ：うん。で思うんですけど...

Will：このテーマについて、機械学習について。そして、明らかに、そうです、RankBrain、そして、あなたが知っているように、それは今のSEOの大きなことです。先ほど、SparkToroではSEOを行わず、優れた製品、優れたコンテンツを作成し、独自の機能を実行させるとおっしゃいました。つまり、SEOはサイトを最適化する必要のない方向に向かっていると思いますか、RankBrainですが、優れた、本物の、正直なコンテンツを作成する限り、それで十分です。ランク？

ランド：そうは思いません。いいえ。人々が何を検索するかを学び、それらの検索の背後にある意図を理解し、その意図をコンテンツで提供し、ウェブサイト上の技術的およびコンテンツ的なものを最適化することには、常に多くの価値があると思います。配布パスと機会を最適化します。グーグルがそれをすべて自分で理解できる未来、ウィルは見えない。また、検索者、検索対象、その背後にある意図、解決したい問題について最初に考えずにコンテンツを作成した場合、最終的には次のようになることはないという未来も見えません。あなたは、あなたが誤っていくつかのことをランク付けすることになります、そしてあなたがそうしないことのほとんどはそうですか？ですから、これらの投資には常に価値があると思います。 SEOがどこにも行かないようです。それは非常に長い間存在するでしょう。あなたが知っている、私は百万人の人々を聞くのに十分長い間、あなたが知っている、SEOの死を予測するのに十分長い間いましたか？私はそれを少し信じていません。

ルイ：彼らはまだ半年かそこらごとに電子メールの死を予測しています。

ランド：ああ、なんてことだ。メールの開封率はまだ25％ですか？平均のように。

皆さん、お詫び申し上げます。私は数分で別の電話に走らなければなりません。

ルイ：いいえ、聞いてください、ありがとうございました。

マット：お時間を割いていただき、誠に申し訳ございません。

ランド：うん、いや。どういたしまして。私は一晩中あなたたちと話すことができました。これは、パブに集まるようなものです。そして、私はただ、ブライトンに戻って、小さな暗いバーに飛び乗って、席をつかんで、一晩中たわごとを撃ちたいと思っているような気がします。しかし、まあ。わかった。

ルイ：聞いて、どうもありがとう。これがなくなったらお知らせします。そして、明らかに、そこに配置したコンテキスト外の行をすべて選択して使用します...

ランド：完璧です。素晴らしい。

ルイ：ええ、私たちは私たちのサイトでそれを宣伝しますが、あなたがあなたの側の人とそれを共有することができれば私たちはそれが大好きです。非常に高く評価。そしてうまくいけば、私たちは近いうちにまた話すことができるでしょう。

ランド：楽しみにしています。ありがとう、そしてすべての最高。

ルイス：どうもありがとう、ランド。さようなら。

ランド：もう一度気をつけて。

一緒に：さようなら。