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仕事は変化しており、古い方法論ではプロジェクトやチームを管理するのに十分ではなくなり、アジャイルとウォーターフォールの議論に新たな光が当てられています。 何年もの間、ウォーターフォールなどの従来の方法は、プロジェクト管理とソフトウェア開発に構造化されたアプローチを提供してきました。 今日では、ウォーターフォール モデルはありえないことではありませんが、フレームははるかに大きくなっています。
アジャイル プロジェクト管理アプローチは、より構造化されたウォーターフォール スタイルとは正反対に、ソフトウェア開発に革命を起こす方法として導入されました。 ウォーターフォールやアジャイルの旗を掲げている人もいますが、今日の仕事はより流動的になっています。
どちらか一方の側にしっかりと立つと、最終的に壊れます。 ハイブリッド パスをたどると、リモートのプロジェクト管理チームとソフトウェア開発チームをまとめて、すべてのスキル セットを保持する大きなテントで作業させることができます。
ウォーターフォールの方法論は、プロジェクトの活動を線形の連続したフェーズに分解するプロセスです。 ウォーターフォール プロジェクト管理またはソフトウェア開発プロセスの各フェーズは、前のフェーズの成果物に依存しています。 エンジニアリングやソフトウェア開発で一般的に使用され、計画からローンチまで進行が一方向 (滝のように!) に落ちるため、より構造化されたアプローチです。 ウォーターフォール プランは、多くの場合、ガント チャートを使用して作成されます。
一方、アジャイルは、要件とそのソリューションが時間の経過とともに変化するソフトウェア開発者とエンジニアに適した方法論です。 ソリューションが変更される理由は、エンド ユーザーのフィードバックが機能横断的なチームの方向性を知らせるためです。 アジャイル ソフトウェア開発は非常に反復的で適応性が高く、リソース管理、タスク管理、およびプロジェクト計画においてかなりの柔軟性が得られます。
アジャイル手法には、アジャイル マニフェストで定義されている 4 つのコア原則があります。詳細については、以下で詳しく説明します。
ハイブリッド プロジェクト管理は、プロジェクト管理の世界で最近出現した他の概念ほど明確に定義されていません。 簡単な定義は、ウォーターフォールとアジャイルなどの 2 つの異なる方法論またはシステムを組み合わせて、新しいより優れたプロジェクト管理モデルを作成することです。
方法論を組み合わせたハイブリッドな方法では、それぞれの要素を使用して、ソフトウェア開発ライフ サイクル全体の効率を高めます。
プロジェクト管理には、ウォーターフォールからアジャイル、PRINCE2、エクストリーム プログラミング (XP)、リーンまで、さまざまな方法論があふれています。 彼らは、プロジェクトを完成させるためのより良い、より効率的な方法を常に探している専門職の管理上の利益について語っています。
新しいプロジェクト管理方法論は、従来のモデルに挑戦するために常に開発されており、ハイブリッド方法論の支持者は、新しいソフトウェア開発方法と従来のソフトウェア開発方法の側面を組み合わせることで相乗効果が得られると主張しています。
ハイブリッドな方法論は、プロジェクトの流動性を受け入れ、プロジェクトの計画と作業管理に対するより機敏で微妙なアプローチを可能にします。 肝心なのは、問題にアプローチする方法が多ければ多いほど、問題を解決できる可能性が高くなるということです。
問題は、多くのプロジェクト管理ツールが 1 つの作業方法にのみ対応していることです。 ProjectManager は、複数のプロジェクト ビューを備えたハイブリッド作業管理ツールであり、プロジェクト マネージャーとチームが思い通りに作業できるようにします。
リモートかオンサイトか、ベテランのプロジェクト マネージャーか初心者レベルのチーム メンバーかに関係なく、ProjectManager のガント チャート、カンバン ボード、タスク リストなどは、ハイブリッド チームをつなぐために必要なツールを提供します。 ProjectManager を今すぐ無料でお試しください!
ハイブリッド プロジェクト管理ソフトウェアは、次のようなさまざまな方法でプロジェクトを管理できる柔軟性を備えたツールです。
優れたハイブリッド プロジェクト管理ソフトウェアは通常、ウォーターフォール手法の主力であるガント チャートを備えています。 ガント チャートを使用すると、詳細なプロジェクト スケジューリング、依存関係のリンク、タスクとプロジェクト フェーズの編成が可能になります。
ガント チャートは、固定されたプロジェクト プランで最適に機能します。 ウォーターフォール開発ソフトウェアを使用すると、役員や利害関係者は固定費とスケジュールを確認できます。 通常、橋、トンネル、建設、製造などの大規模なインフラストラクチャ プロジェクトに使用されます。
アジャイルなアプローチは、ハイブリッドな作業管理により適しています。 ソフトウェアおよび製品開発に最適な、非常に柔軟なプロジェクト環境向けに開発されました。 アジャイルはアプローチであり、ソフトウェアはスクラム、カンバン ボード、リーン手法を通じてそのアプローチを実行します。
そのため、ハイブリッド プロジェクト管理ソフトウェアは複数のプロジェクト ビューを提供し、プロジェクト マネージャーはさまざまなプロジェクト管理方法論を扱うことができます。 プロジェクト マネージャーはガント チャートを使用でき、アジャイル チームはさまざまなツールを使用して自分の作業を管理できます。 使用するツールに関係なく、ソフトウェア全体で情報を更新して、全員が最新のデータで作業できるようにする必要があります。
ハイブリッド ワーク マネジメント ソフトウェアの例である ProjectManager の詳細については、以下のビデオをご覧ください。
あらゆる種類の作業環境で機能するほど柔軟なプロジェクト管理ソフトウェアは、1 つしか提供しないツールよりも利点があります。 ハイブリッド プロジェクト管理ソフトウェアの利点の一部を次に示します。