โฮมเพจ
งานกำลังเปลี่ยนไป และวิธีการแบบเก่าไม่เพียงพอต่อการจัดการโครงการและทีมอีกต่อไป ทำให้เกิดความกระจ่างใหม่ในการอภิปรายแบบ Agile และ Waterfall หลายปีที่ผ่านมา วิธีการดั้งเดิม เช่น น้ำตก ได้เสนอแนวทางที่มีโครงสร้างสำหรับการจัดการโครงการและการพัฒนาซอฟต์แวร์ ทุกวันนี้ แบบจำลองน้ำตกไม่ได้อยู่ในภาพ—แต่เฟรมมีขนาดใหญ่ขึ้นมาก
แนวทางการจัดการโปรเจ็กต์แบบ Agile ถูกนำมาใช้เพื่อปฏิวัติการพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยตรงข้ามกับรูปแบบน้ำตกที่มีโครงสร้างมากกว่า คุณจะพบบรรดาผู้ที่ถือธงน้ำตกหรือคล่องตัว แต่งานวันนี้คล่องตัวมากขึ้น
ยืนอย่างแข็งกร้าวไม่ด้านใดด้านหนึ่งและในที่สุดคุณจะแตกหัก ทำตามเส้นทางแบบผสม และคุณสามารถนำทีมการจัดการโครงการระยะไกลและทีมพัฒนาซอฟต์แวร์มารวมกัน และปล่อยให้พวกเขาทำงานในเต็นท์ขนาดใหญ่ที่มีชุดทักษะทั้งหมด
วิธีการน้ำตกเป็นกระบวนการของการแบ่งกิจกรรมของโครงการออกเป็นขั้นตอนเชิงเส้นและเป็นลำดับ แต่ละขั้นตอนของการจัดการโปรเจ็กต์ Waterfall หรือกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์จะขึ้นอยู่กับผลงานของเฟสก่อนหน้า ใช้กันทั่วไปในด้านวิศวกรรมและการพัฒนาซอฟต์แวร์ เป็นแนวทางที่มีโครงสร้างมากกว่า เนื่องจากความคืบหน้าตกไปในทิศทางเดียว (เช่น น้ำตก!) ตั้งแต่การวางแผนไปจนถึงการเปิดตัว แผนผังน้ำตกมักสร้างโดยใช้แผนภูมิแกนต์
ในทางกลับกัน Agile เป็นวิธีการที่เหมาะสมสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์และวิศวกรที่ความต้องการและโซลูชันของพวกเขาเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา สาเหตุที่โซลูชันเปลี่ยนไปเนื่องจากความคิดเห็นของผู้ใช้จะแจ้งทิศทางของทีมข้ามสายงาน การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile เป็นการทำซ้ำและปรับเปลี่ยนได้อย่างมาก และช่วยให้มีความยืดหยุ่นในการจัดการทรัพยากร การจัดการงาน และการวางแผนโครงการ
วิธีการแบบ Agile มีหลักการสำคัญ 4 ประการที่กำหนดไว้ในแถลงการณ์ Agile ซึ่งเราให้รายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง
การจัดการโครงการแบบไฮบริดไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจนเหมือนกับแนวคิดอื่นๆ ที่เพิ่งเกิดขึ้นในโลกของการจัดการโครงการ คำจำกัดความง่ายๆ คือ เป็นการผสมผสานระหว่างวิธีการหรือระบบที่แตกต่างกันสองวิธี เช่น น้ำตกและความคล่องตัว เพื่อสร้างแบบจำลองการจัดการโครงการใหม่และดีกว่า
วิธีไฮบริดที่รวมวิธีการใช้องค์ประกอบจากแต่ละวิธีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตลอดวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์
การจัดการโปรเจ็กต์นั้นเต็มไปด้วยระเบียบวิธีต่างๆ ตั้งแต่ Waterfall ไปจนถึง Agile แต่ยังรวมถึง PRINCE2, Extreme Programming (XP) และ Lean—รายการจะดำเนินต่อไป พวกเขาพูดถึงความสนใจในการบริหารจัดการของวิชาชีพ ซึ่งมักจะมองหาวิธีที่ดีกว่าและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการดำเนินโครงการให้สำเร็จ
วิธีการจัดการโครงการใหม่ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อท้าทายแบบจำลองดั้งเดิม และผู้ติดตามวิธีการแบบผสมยืนยันว่าสามารถทำงานร่วมกันได้ในการรวมแง่มุมต่าง ๆ ของวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบใหม่และแบบดั้งเดิม
วิธีการแบบไฮบริดยอมรับความลื่นไหลของโครงการและช่วยให้มีแนวทางที่คล่องตัวและเหมาะสมยิ่งขึ้นในการวางแผนโครงการและการจัดการงาน สิ่งสำคัญที่สุดคือยิ่งคุณต้องเข้าถึงปัญหาด้วยวิธีต่างๆ มากเท่าใด คุณก็ยิ่งมีโอกาสแก้ไขปัญหามากขึ้นเท่านั้น
ปัญหาคือเครื่องมือการจัดการโครงการจำนวนมากถูกปรับให้เข้ากับวิธีการทำงานเพียงวิธีเดียวเท่านั้น ProjectManager เป็นเครื่องมือจัดการงานแบบไฮบริดที่มีมุมมองโครงการหลายแบบ ซึ่งช่วยให้ผู้จัดการโครงการและทีมทำงานได้ตามที่พวกเขาต้องการ
ไม่ว่าจะเป็นระยะไกลหรือนอกสถานที่ ผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์หรือสมาชิกในทีมระดับเริ่มต้น แผนภูมิ Gantt ของ ProjectManager กระดานคัมบัง รายการงาน และอื่นๆ มอบเครื่องมือที่คุณต้องการในการเชื่อมต่อทีมไฮบริด ลองใช้ ProjectManager ฟรีวันนี้!
ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการแบบไฮบริดเป็นเครื่องมือใดๆ ที่มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะจัดการโครงการได้หลายวิธี เช่น:
ซอฟต์แวร์การจัดการโปรเจ็กต์แบบไฮบริดที่ดีมักจะมีแผนภูมิแกนต์ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของวิธีน้ำตก แผนภูมิแกนต์ช่วยให้สามารถจัดกำหนดการโครงการโดยละเอียด เชื่อมโยงการพึ่งพา การจัดระเบียบงาน และขั้นตอนของโครงการได้
แผนภูมิแกนต์ทำงานได้ดีที่สุดในแผนโครงการแบบคงที่ ซอฟต์แวร์พัฒนา Waterfall ช่วยให้ผู้บริหารและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมองเห็นต้นทุนและตารางเวลาที่แน่นอน โดยทั่วไปจะใช้สำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ เช่น สะพาน อุโมงค์ การก่อสร้าง และการผลิต
แนวทางที่คล่องตัวช่วยให้การจัดการงานแบบผสมผสานมากขึ้น ได้รับการพัฒนาสำหรับสภาพแวดล้อมโครงการที่มีความยืดหยุ่นสูง เหมาะสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์และผลิตภัณฑ์ Agile คือแนวทางหนึ่ง และซอฟต์แวร์จะดำเนินการผ่าน scrum, kanban boards และวิธีการแบบลีน
ดังนั้น ซอฟต์แวร์การจัดการโปรเจ็กต์แบบไฮบริดจึงนำเสนอมุมมองโปรเจ็กต์ที่หลากหลาย ซึ่งทำให้ผู้จัดการโครงการสามารถทำงานกับวิธีการจัดการโปรเจ็กต์ต่างๆ ได้ ผู้จัดการโครงการสามารถใช้แผนภูมิแกนต์ได้ และทีมที่คล่องตัวก็ใช้เครื่องมือมากมายที่ทำให้พวกเขาจัดการงานของตนเองได้ ไม่ว่าจะใช้เครื่องมือใด ข้อมูลควรได้รับการอัปเดตในซอฟต์แวร์ เพื่อให้ทุกคนทำงานกับข้อมูลล่าสุดได้
ดูวิดีโอด้านล่างเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ ProjectManager ตัวอย่างซอฟต์แวร์การจัดการงานแบบไฮบริด
ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ยืดหยุ่นพอที่จะทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานประเภทใดก็ได้จะมีข้อได้เปรียบเหนือเครื่องมือที่มีเพียงเครื่องมือเดียว นี่คือข้อดีบางประการของซอฟต์แวร์การจัดการโครงการแบบไฮบริด: