聯合企業 – 定義、優勢和示例

企業集團是由許多小型企業組成的大型多元化公司。 企業集團通常由在世界不同地區經營的不同行業的公司組成。 企業集團提供了許多優勢，包括規模經濟、更高的金融穩定性和進入新市場的機會。

公司是由幾個不同的企業組成的企業集團。 一家公司控制著在一個企業集團中獨立運營的眾多小公司中的很大一部分。 併購是建立企業集團的兩種方式。 通過成為跨多個工業部門的多元化企業集團，母公司可能會降低其單一市場風險的敞口。 經濟學家警告說，企業集團可能變得太大而無法正常運作。

什麼是集團公司？

企業集團是一家多行業公司，例如通用電氣和 NBC 環球，其中包括在同一公司傘下在不同行業運營的多個商業企業。 它們通常是大型跨國公司。

換句話說，由不同的合併公司組成以銷售各種商品和服務的公司被稱為企業集團。 企業集團有時被稱為“繖形公司”，因為它包括通過收購或兼併（或兩者兼而有之）合併在一起的幾家不同公司。 大多數企業集團提供各種並不總是相互關聯的產品和服務。

例如，華特迪士尼公司是一家媒體集團，在娛樂、公園、度假村和消費品行業擁有並經營業務。

集團的含義

一個成功的企業集團是一家公司，其部分由幾個在各個領域經營的小型獨立公司組成。 每個子公司業務獨立於集團內的其他部門運營，但這些子公司的經理向母公司的高級管理團隊報告，該團隊負責監督各種業務並確保它們都表現良好。 法人實體也可能作為與其所有者分開存在的公司或組織存在。

因此，許多企業集團是跨國和多行業組織。 參與多個不同的企業可能有助於企業集團分散與僅在一個市場相關的風險。 這樣做還可以幫助母公司節省運營成本，同時減少人力。

但是，有時這樣的公司會變得笨拙且效率低下。 為了解決這個問題，公司可能會出售其持有的股份。 “大公司病”就是這樣稱呼的。 今天，有許多不同種類的更專業的企業集團，從製造業到媒體再到食品。 一家報紙公司可能會在收購圖書出版商之前先收購電視台和廣播電台。 薯片可能是食品集團提供的第一個產品。

該公司可能決定通過收購一家軟飲料公司來實現多元化，之後它可以通過收購其他生產不同類型的油炸零食的公司來發展。 因此，集團化一詞是指當母公司開始收購子公司時形成集團的程序。

集團化的不同方式

集團多元化是大公司用來將業務擴展到新的和不相關的領域的戰略。 這是通過收購與公司現有業務不一定相關的小型公司來實現的。 媒體集團是這種多元化的一個很好的例子。 這些公司通常擁有一些規模較小的公司，這些公司在電視、廣播、電影和互聯網等不同領域開展業務。

公司合併的一些方式是-

1. 收購

企業集團通常通過收購形成，其中一家公司購買另一家公司的控股權。 目標公司隨後成為該集團的子公司。

在能源領域可以找到一個流行的收購例子。 2016 年 10 月，埃克森美孚公司 (XOM) 宣布將以 25 億美元收購在巴布亞新幾內亞擁有資產的石油和天然氣勘探和生產公司 InterOil Corporation (IOC)。 這筆交易使埃克森美孚獲得了世界上最大的未開發天然氣田之一的控股權。

2. 綠地創投

企業集團也可能通過新建企業進行企業集團化，即公司從頭開始建造新設施，而不是收購現有設施。

例如，2014 年，沃爾瑪 (WMT) 宣布將在德克薩斯州建立一個新的配送中心，該中心將創造 500 多個工作崗位。

3. 合併

企業集團也可以通過合併來創建，當兩家規模大致相同的公司合併成立一家新公司時，就會發生這種情況。

2015 年 12 月宣布合併陶氏化學和杜邦公司是企業集團合併的一個例子。兩家公司合併成立陶氏杜邦公司 (DWDP)，這是一家由兩家公司股東平等擁有的新公司。

4. 合資企業

企業集團也可以通過合資企業建立，當兩家公司聯合起來組建一家由兩家公司共同擁有的新公司時，就會出現這種情況。

2014 年，通用電氣 (GE) 和專門從事鐵路運輸的法國公司阿爾斯通宣布成立一家合資企業，將合併他們的鐵路業務。 這家名為 GE Alstom 的新公司由 GE 和阿爾斯通共同擁有。

5. 擴展

當公司將業務擴展到新的市場或行業時，也可以創建企業集團。

例如，2014 年，亞馬遜 (AMZN) 宣布將通過新的 GovCloud 區域將其亞馬遜網絡服務 (AWS) 雲計算業務擴展到政府部門。

6. 擴展

當公司將其業務擴展到新的產品線或服務時，也可能會創建企業集團。

例如，2013 年，通用汽車 (GM) 宣布將推出新的電動自行車系列，將其雪佛蘭品牌擴展到自行車市場。

企業集團的好處

企業集團為其母公司提供了許多好處。 最重要的好處之一是它們分散了與僅在一個市場相關的風險。 在股票市場中，它被理解為投資組合多元化。

這樣做還可以幫助母公司節省運營成本，同時減少人力。 讓我們來看看企業集團的一些主要好處——

1. 分散風險

企業集團為其母公司提供分散風險。 這是因為企業集團通常由在不同市場運營的多個不同子公司組成。 因此，與僅在一個市場相關的風險是多樣化的。 這可以看作是母公司的保險單，因為一個子公司的表現可能會抵消另一個子公司的表現。

2. 規模經濟

企業集團也可以從規模經濟中受益。 企業集團也可以從規模經濟中受益。 企業集團通常更容易進入資本市場，並且可以將研發成本分攤到更多的企業中。 企業集團也可能更容易實現業務多元化，因為它們可以利用現有資源和能力進入新市場。

3. 進入新市場和新技術

企業集團也可以進入新的市場和技術。 這是因為不同的子公司在不同的市場運營，使大公司能夠進一步進入其他領域並提高盈利能力。 因此，該集團可以通過其子公司進入新的市場和技術，並擁有眾多股東。

4. 協同作用

企業集團也可以從協同效應中受益。 當兩家企業走到一起並通過共享資源、想法或知識來提高效率或節省成本時，就會產生協同效應。

5. 更少的人力

與非企業集團相比，企業集團需要更少的人力。 與非企業集團相比，企業集團需要更少的人力。 這是因為一個企業集團可以在一個保護傘下擁有許多不同的業務類型，這意味著有許多具有不同技能的不同人員在為公司工作。

集團公司的劣勢

企業集團也有許多缺點。 最重要的缺點之一是它們可能非常複雜且難以管理。 這是因為企業集團通常擁有許多在不同市場運營的不同子公司。 因此，該集團可能會發現難以有效管理其所有子公司。

企業集團的另一個缺點是它們的效率可能低於非企業集團的公司。 這是因為企業集團通常擁有許多在不同市場運營的不同子公司。 因此，該集團可能會發現難以利用其規模經濟來節省成本。

最後，企業集團對變化的反應可能不如非企業集團公司。 這是因為企業集團通常擁有許多在不同市場運營的不同子公司。 因此，該集團可能會發現難以應對市場變化。

集團協同效應理論

協同效應理論經常被用來解釋集團結構的好處。 協同效應是兩個或多個實體共同創造的價值大於單個實體價值的總和。

企業集團可以從子公司之間的協同效應中受益，從而節省成本。 例如，一個企業集團可能有一個製造汽車的子公司和另一個製造輪胎的子公司。 該集團可以利用這兩個子公司之間的協同作用來節省成本。

他們還受益於子公司之間的協同效應，以進入新的市場和技術。 上述兩家子公司可以幫助企業集團進入新的市場和技術。 同樣，大型企業集團進一步從子公司之間的協同效應中獲益，以創造規模經濟，分散風險，並根據其商業利益創造新的產品和服務。

5 企業集團的例子

世界各地企業集團的一些流行例子是

1. 通用電氣

通用電氣是世界上最大的企業集團之一。 GE 擁有許多在不同市場運營的子公司。 這些子公司包括 GE Aviation、GE Healthcare、GE Capital 和 GE Industrial Solutions。 越來越多地考慮跨企業協同效應對於投資者正確評估未來前景至關重要，GE 已經有效地完成了這一工作。 通過利用其子公司之間的協同效應，它能夠降低成本並進入新的市場和技術。

2.伯克希爾哈撒韋

伯克希爾哈撒韋是另一家在不同市場擁有多家子公司的企業集團。 這些子公司包括 GEICO、BNSF 鐵路和伯克希爾哈撒韋能源公司。 伯克希爾哈撒韋公司能夠利用其子公司之間的協同效應為股東創造價值。 例如，伯克希爾哈撒韋公司已經能夠利用其子公司之間的協同效應來節省成本並進入新市場和技術。

3. 3M

3M 是一家企業集團，在不同市場擁有多家子公司。 這些子公司包括 3M Health Care、3M Automotive 和 3M Industrial。 3M 已經能夠利用其子公司之間的協同效應為股東創造價值。 它還有效地利用其子公司之間的協同效應來節省成本並進入新市場和技術。

4.菲亞特克萊斯勒

菲亞特克萊斯勒是一家企業集團，擁有多家在不同市場運營的子公司。 這些子公司包括法拉利、瑪莎拉蒂和菲亞特克萊斯勒汽車。 它還能夠利用其子公司之間的協同效應，為股東創造價值。

5.東風汽車

東風汽車是一家在不同市場擁有多家子公司的企業集團。 這些子公司包括東風日產、東風雷諾和東風標致雪鐵龍。 東風汽車能夠利用子公司之間的協同效應為股東創造價值。

跨國集團

國際企業集團是通過不相關的業務在多個國家開展業務的企業集團。 跨國企業集團可以從規模經濟和在多個市場運營的能力中受益。 跨國集團的一些流行例子是 -

1.索尼

索尼是一家跨國企業集團，在不同市場擁有多家子公司。 這些子公司包括索尼電子、索尼移動和索尼影業。 索尼已經能夠利用其子公司之間的協同效應為股東創造價值。 例如，索尼已經能夠利用其子公司之間的協同效應來節省成本並進入新的市場和技術。

2.霍尼韋爾

霍尼韋爾是一家跨國企業集團，在不同市場擁有多家子公司。 這些子公司包括霍尼韋爾航空航天、霍尼韋爾自動化和霍尼韋爾樓宇解決方案。 霍尼韋爾已經能夠利用其子公司之間的協同效應為股東創造價值。

3.波音

波音是一家跨國企業集團，在不同市場擁有多家子公司。 這些子公司包括波音商用飛機、波音防務、航天與安全和 Jeppesen。

結論！

在結束語中，可以說企業集團是擁有眾多子公司的大型商業機構，企業集團各有利弊。

一些企業集團能夠利用其子公司之間的協同作用為股東創造價值，而一些企業集團則面臨著同時處理如此多不同業務的困難。 無論如何，不可否認，企業集團在任何國家的經濟中都扮演著非常重要的角色。

最後，您對綜合體有什麼看法？ 您認為它們對經濟有利還是不利？ 請在下面的評論中告訴我們。