部门会计——定义、类型和优势

部门会计是将财务资源和绩效测量分配给组织内特定部门的过程。 这种类型的会计可以帮助企业跟踪每个部门的盈利能力，并决定在哪里分配资源。 部门会计也可以称为成本会计或管理会计。

部门会计可用于营利性企业、非营利组织和政府机构。 它通常与其他会计方法结合使用，例如基于活动的成本核算 (ABC)。

定义：部门会计被定义为企业使用的会计系统，用于在单独的账簿中跟踪其各个部门的财务状况。 部门会计是各种规模的企业都可以使用的工具，但对于拥有许多部门的大型企业特别有用。

它让每个部门负责人都知道他们的部门在一定时期内产生或使用了多少资金。 部门会计也用于显示每个部门如何影响企业的整体盈利能力。 部门会计有时也称为成本会计或管理会计。

部门账户的含义

部门账户是每个部门单独维护的账户。 部门账户包括损益账户和部门交易账户。 部门交易账户用于记录部门的收入和支出。 损益表用于记录部门的损益。

公司的会计信息系统包括一个中央会计部门。 中央会计部门负责维护公司的财务记录。 部门账目由中央账务部门维护。 部门账户用于向公司管理层提供会计信息。

部门毛利是一个部门扣除所有相关成本后的总利润。 部门账户与中央账户部门分开维护，用于跟踪每个部门的财务业绩。

部门毛利润是企业用来制定定价、产品组合和资源分配决策的重要指标。 它也是会计信息系统的关键输入。

部门类型

1. 独立部门

独立部门是指自己产生收入，不受其他部门支持的部门。 独立部门的一个例子是零售店的销售区。 销售楼层负责通过商品销售产生收入，不依赖其他部门。

2. 相关部门

附属部门是那些不产生自己的收入并得到其他部门支持的部门。 从属部门的一个例子是零售店的储藏室。 储藏室不产生收入，但销售场所必须发挥作用。 据说储藏室依赖于销售楼层，因为没有销售楼层，就不需要储藏室。

部门会计方法

1. 单独的部门会计

单独的部门会计是将资源和绩效测量分配给组织内的特定部门的过程。 这种类型的会计可以帮助企业跟踪每个部门的盈利能力，并决定在哪里分配资源。 部门会计也可以称为成本会计或管理会计。

2. 柱状账本部门会计

柱状书籍部门会计作为部门跟踪企业财务的一种方法。 此方法使用列来跟踪不同类型的财务信息，例如收入、费用和利润。 部门会计也可以称为成本会计或管理会计。

部门会计如何运作

部门会计的一些简单步骤是

1.为每个部门分配一个部门ID

设置部门会计的第一步是为每个部门分配一个部门 ID。 这将帮助您在查看财务报告时跟踪哪个部门。

2. 按部门设置财务报告

下一步是按部门设置财务报告。 这意味着为每个部门创建单独的报告，显示该部门的收入、费用和利润。

3. 使用部门会计做出商业决策

按部门设置财务报告后，您可以使用部门会计来制定业务决策。 例如，如果您发现一个部门的利润不如另一个部门，您可能会决定为该部门分配更多资源。 部门会计还可以帮助您决定在哪里削减成本。

部门会计的目标

1. 评估绩效

部门会计可用于评估各个部门的绩效。 此信息可用于决定在何处分配资源以及如何提高部门绩效。

2.评估不同部门的增长潜力

部门会计也可以用来评估不同部门的增长潜力。 此信息可用于决定在何处投资资源以实现未来增长。

3. 证明资本支出的合理性

部门会计也可以用来证明资本支出的合理性。 这意味着企业可以使用部门会计信息来说明他们为什么需要某些类型的设备或其他资本投资。

4.判断效率

部门会计也可以用来判断不同部门的效率。 此信息可用于决定在何处削减成本或如何提高部门效率。

5. 更好的规划和控制

部门会计也可用于计划和控制组织的财务。 此信息可用于创建预算和进行财务预测。 部门会计还可以帮助企业跟踪实现财务目标的进度。

部门会计的优势

部门会计通过以下方式提供帮助

1. 有效的绩效评价

部门会计提供了对绩效的有效评估。 它不仅给出了一个部门在特定时间点的财务状况，而且还有助于与其他部门在一段时间内进行比较。

2. 部门会计确定增长潜力

部门会计确定每个部门的增长潜力，这对于做出有关未来投资的决策非常重要。

3. 有助于证明资本支出的合理性

每个项目的资本支出都必须合理。 部门会计为这种理由提供了必要的信息。

4.部门会计辅助效率

部门会计通过提供有关部门内执行的每个流程或活动的成本和收入的信息来提高效率。 这有助于采取纠正措施。

5.部门会计有助于计划和控制

部门会计有助于计划和控制。 它提供的信息有助于预测未来趋势、销量等。这些信息对于做出管理决策非常有用。

部门会计制度的弊端

1.部门会计导致部门之间的竞争和嫉妒

部门会计导致部门之间的竞争和嫉妒，因为每个部门都试图以更好的方式展示自己。 这可能导致冲突并对组织的整体绩效产生不利影响。

2. 部门会计可能会扭曲真实的财务状况

部门会计可能会扭曲真实的财务状况，因为它关注的是单个部门而不是整个组织。 这可能会导致管理者做出错误的决定。

3.部门会计费时

部门会计非常耗时，因为它需要为每个部门准备单独的财务报表。 这可能是小型组织的负担。

4.部门会计贵

部门会计很昂贵，因为它需要为每个部门维护单独的记录。 这可能是小型组织的负担。

5.部门会计可能导致过分强调利润

部门会计可能会导致过度强调利润，因为每个部门都试图以更好的方式展示自己。 这可能导致冲突并对组织的整体绩效产生不利影响。

结论！

在结束语中，可以说部门会计有其优点和缺点。

在决定是否在组织中实施它们之前，权衡这些是很重要的。 如果使用得当，部门会计可能是一个有用的工具，但如果使用不当，它也会导致问题。

你怎么看？ 部门会计值得麻烦吗？ 在下面的评论中让我们知道！