Büyük İstifa sırasında çalışanlar nasıl elde tutulur?

Herhangi bir ajans veya şirket, en iyi yetenekleri ve iyi insanları işe almanın şu anda zor olduğunu bilir. Reklam sektörü, insanların tükenmişlik nedeniyle sektörden kaçtığı bir dönemde şimdiye kadarki en yüksek istihdam oranına sahip.

Bir ajans liderinin uğraşmak isteyeceği son şey, en güçlü çalışanlarının başka yerlere gittiğini görmektir.

Peki, Büyük İstifa sırasında kalifiye çalışanları nasıl elde tutacaksınız? Çözüm, bir güven kültürü oluşturmaya dayanır.

Güven kültürü nasıl oluşturulur

Çalışanlarınızı mülakata almak, işe almak ve eğitmek için sayısız saat harcadınız.

İş başında, güçlü performans sergilediklerini kanıtladılar.

Ayrıca onlara başarılı olmaları için gerekli araçları ve kaynakları sağladınız.

Yine de sayısız ajans, çalışanlarını yakından yöneten liderler tarafından yönetiliyor.

İşlerini yapmaları ve yollarından çekilmeleri için onlara güvenmenin zamanı geldi.

İşte nasıl:

• Herkesin aynı fikirde olmasını sağlayın: Neyi başarmaya çalıştığınız, vizyonunuz ve çalışanların bu vizyonda nasıl bir rol oynadığı konusunda açık olun. Buradaki fikir, herkesin aynı yönde kürek çekmesini sağlamaktır.
• Şeffaflığı teşvik edin : Bir güven kültürü inşa etmek, açıklık olmadan gerçekleşemez. Çalışanlarımızı duyguları konusunda açık ve şeffaf olmaya, yöneticilerimizi de aynısını yapmaya teşvik ediyoruz. Liderlik, şirket performansı ve organizasyon için planlar konusunda şeffaftır. Bu şeffaflık, kuruluş genelinde bir sahiplenme ve saygı duygusu uyandırır.

Çalışanlarınızı takdir edin ve tanıyın

Hiçbir şey, iyi bir çalışanı, takdir edilmediğini hissetmekten daha hızlı tüketemez.

Takdir, hızlı bir teşekkür, terfi veya maaş artışı dahil olmak üzere birçok biçimde olabilir.

Tanıma, genel veya özel olabilir ve kuruluş içindeki herhangi bir seviyeden gelmelidir.

Ajansım takdir ve tanınmaya şu şekilde yaklaşıyor:

Akran tanıma programı

Bonus.ly, şirket kültürümüze harika bir katkı oldu.

Her ay, çalışanların akranlarını tanımak için kullanılabilecek belirli sayıda puanı vardır.

Puanlar biriktirilir ve restoranlara, mağazalara, eğlence mekanlarına, hayır kurumlarına yapılan bağışlara veya soğuk nakit paraya verilen hediye kartları aracılığıyla kullanılır.

Slack entegrasyonu, kimin kimi tanıdığını görmeyi kolaylaştırır.

Liderlik tanıma

Akran tanıma harikadır, ancak çalışanların şirket üzerinde gerçek bir etki yarattıklarını da bilmeleri gerekir. Liderliğin tanınmasının geldiği yer burasıdır.

Kamuya açık olarak, şirket toplantıları veya dahili vaka çalışmaları yoluyla kârlılığa katkıda bulunan çalışanları tanırız.

Bu halk tarafından tanınma, çalışana takdir göstermeye hizmet eder, aynı zamanda başkalarını da benzer başarılar elde etmeye teşvik etmeye yardımcı olur.

Çalışanlar arasında bağlantılar nasıl kurulur?

Liderlik ve Yönetim Enstitüsü, katılımcıların %77'sinin iş tatminini belirlemede meslektaşlarla yakın ilişkiler kurmanın en önemli faktör olduğunu söylediğini tespit etti.

Bağlantı, bir güven kültürü oluşturmak ve nihayetinde harika çalışanları elde tutmak için çok önemlidir. Uzak bir iş yerinde bu özellikle önemlidir.

Çalışanlar arasında bağlantı kurmaya yardımcı olacak üç yol bulduk:

• Bağlantı için zaman ayırın: Çalışanlarla kişisel düzeyde bağlantı kurmak için zaman ayırın. İşler yoğun olduğunda ilişki kurmak çok önemlidir. Bu, çalışanlarınıza kaosun ortasında bile sizin için hala önemli olduklarının sinyalini verir. Bu nedenle, çalışanlar hakkında bilgi edinmek ve onlara kendinizden bahsetmek için 1:1'ler boyunca zaman ayırın.
• Meslektaşlarınızın keyfini çıkarın : Öncelikle uzak bir şirket olarak, bu biraz çaba gerektirir. Eğlenceli testler, buz kırıcı meydan okumalar ve Slack'teki anketler için Polly gibi düzenli olarak Kahoot gibi uygulamaları kullanıyoruz.
• Uzmanlık paylaşımını teşvik edin : Kültürümüze gömülü, hem daha iyiye ulaşmak hem de birbirimizi desteklemek için güçlü bir motivasyondur. Her ikisini de uzmanlığımızı paylaşarak destekliyoruz. Çalışanlar, çeşitli ekip üyeleri tarafından verilen kahverengi çanta eğitim oturumları oluşturacaktır. Yöneticiler ayrıca genellikle ekip üyelerini Slack hakkında geniş kapsamlı sorular sormaya teşvik eder. Sonuç olarak, soruların hızlı cevapları vardır ve çalışanlara ekip desteğine değer verildiği hatırlatılır.

Ayrıca, birbirleriyle tanışan ve iyi vakit geçiren ekip üyelerinin fotoğraflarını paylaştığınızdan emin olun.

Esneklik ve zarafet sunun

Sadece "işçiler" değil, insanları işe aldığınızı daima unutmayın.

İş, hayatlarının sadece bir yönüdür. Sektörümüzde tükenmişlik çok gerçek.

En iyi çalışanlarınızın gelişmesini sağlamak için özen gösterin. Harika çalışanları elde tutmak için esneklik ve zarafet sunun.

Bunu şu şekilde yapıyoruz:

• Günlük esneklik: Çalışanların ihtiyaç duydukları şeyle ilgilenmeleri için iş günü içinde biraz esneklik sağlayın. Düzenli olarak çocuklarını alması, köpeği veterinere götürmesi ve hatta koşuya gitmesi gereken çalışanlarımız var. Bu esnekliği sağlamanın, çalışanların ellerinden gelenin en iyisini yapmalarını ve daha üretken olmalarını sağladığını gördük.
• Molaları teşvik edin: Birçok çalışanımızın pandemi sırasında izin almadığını gördük. Hiçbir yere gidemeyecekleri için bir anlamı yokmuş gibi hissettiler. Bunun sonucu, azalan üretkenlik ve organizasyon içindeki genel kasvet oldu. İşleri tersine çevirmek için çalışanları izin almaya teşvik ettik. İnsanların tatil günlerini “boşa harcadıklarını” hissetmemeleri için sınırsız bir tatil politikası uyguladık. Ve yöneticiler, bir çalışanın izin almadığını fark etti.
• Yedekler oluşturun: İzin almanın endişelerinden biri, işin birikeceği korkusudur. Bu nedenle, çalışanların dışarıdayken yedek olarak hareket etmeleri için diğer çalışanlarla ortak olmaları için bir sistem oluşturduk. Yedekleme planları uygulandığında, çalışanlar tatildeyken gerçekten "kapalı" olur.
• İzin verin: Pandemi boyunca, hayatlarında işi etkileyen koşullarla uğraşan çalışanlara biraz lütufta bulunmak zorunda kaldık. Herkes stresli olaylar yaşar ve bunun işi etkilemeyeceğini düşünmek mantıklı değildir. Verimliliğin düşmesine, çalışma saatlerinin kısaltılmasına veya “hayat”la uğraşan çalışanlar için ek izinlere biraz izin veriyoruz.

Çalışmak istediğiniz işyerini kurun

Harika çalışanları bu şekilde elde tutarsınız. Güven, takdir, bağlantı ve esneklik güçlü bir kültürün ilkeleridir. Ama aynı zamanda harika çalışanları elde tutmanın anahtarıdırlar.

Bu makalede ifade edilen görüşler konuk yazara aittir ve mutlaka Search Engine Land değildir. Personel yazarları burada listelenir.