ปฏิทินการเปิดตัวผลิตภัณฑ์: วิธีการวางแผนของคุณใน 5 ขั้นตอนง่ายๆ [เทมเพลต]

การตลาดการเปิดตัวผลิตภัณฑ์อาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว ศูนย์งานทั้งหมดของคุณมุ่งเน้นเรื่องนี้เป็นเวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือน ซึ่งนำไปสู่ ​​"ช่วงเวลาสำคัญ" เมื่อมันมาถึง คุณจะรู้สึกเหมือนกับว่าอนาคตทั้งหมดและความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ของคุณขึ้นอยู่กับว่าวันแรกของการเปิดตัวจะเป็นอย่างไร และแม้ว่าจะไม่เป็นความจริง (คุณสามารถฟื้นตัวจากการเปิดตัวที่ไม่ดีด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดที่ดี) การแสดงผลครั้งแรกจะกำหนดจังหวะของความยากลำบากในการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ในอนาคต เพราะไม่ว่าผลิตภัณฑ์จะยอดเยี่ยมเพียงใด การตลาดผลิตภัณฑ์ก็เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จ ท้ายที่สุด แม้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะอยู่ไกลและดีที่สุดในประเภทเดียวกัน ผู้คนจะทราบได้อย่างไรโดยที่คุณไม่ได้บอกเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ดังกล่าว นั่นคือเหตุผลที่การตลาดผลิตภัณฑ์มีความสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปิดตัวสิ่งใหม่ ๆ ในครั้งแรก ดังนั้นคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ครั้งต่อไปของคุณจะสร้างความประทับใจให้กับผลิตภัณฑ์ของคุณ โดยการจัดระเบียบของหลักสูตร ทุกนาทีที่คุณใช้ในการวางแผนและประสานงานโครงการที่ซับซ้อนใดๆ จะช่วยประหยัดเวลาในการดำเนินการได้ประมาณ 10 นาที ตามที่ Brian Tracy ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารเวลากล่าว เห็นได้ชัดว่าการสร้างแผนการตลาดการเปิดตัวนั้นมีประโยชน์ และวิธีแรกที่คุณต้องทำคือ การใช้ปฏิทินการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการลดความสับสนวุ่นวายในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ นี่คือวิธีการรวมเข้าด้วยกัน

วางแผนทุกแคมเปญเปิดตัวผลิตภัณฑ์ด้วยเทมเพลตปฏิทินนี้

ขั้นตอนทั้งหมดด้านล่างมีผลสูงสุดในการแมปงานแต่ละงานในปฏิทิน และโชคดีสำหรับคุณที่เราได้รวบรวมไว้แล้ว ดาวน์โหลดเทมเพลตปฏิทินการเปิดตัวของเราด้านล่าง:

ขั้นตอนที่ 1: วางแผนการส่งข้อความและการวางตำแหน่งของคุณ

ก่อนที่คุณจะดูปฏิทิน ก่อนที่คุณจะเริ่มวางแผนวันที่หรือกำหนดเวลา คุณจะต้องชี้แจงกลยุทธ์และรายละเอียดเบื้องหลังการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ด้วยวิธีนี้ เมื่อคุณเริ่มระดมความคิดเกี่ยวกับเนื้อหาและเนื้อหาอื่นๆ สำหรับแคมเปญ คุณจะรู้ถึงแนวคิดที่ยิ่งใหญ่หรือข้อความที่เชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกันเป็นแคมเปญที่เหนียวแน่น สิ่งแรกที่คุณต้องคิดคือการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณ การวางตำแหน่งเป็นส่วนหนึ่งของ "ส่วนประสมทางการตลาดแบบคลาสสิก" ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะต้องกำหนดก่อนที่จะทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ โดยพื้นฐานแล้ว ตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณคือคำอธิบายว่าผลิตภัณฑ์นั้นตั้งอยู่ที่ใดในตลาดหรืออุตสาหกรรมที่ใหญ่กว่าของคุณ มันเหมือนกับสติกเกอร์ "คุณอยู่ที่นี่" บนแผนที่ของแนวการแข่งขัน การรู้ตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณหมายถึงการรู้ว่า:

• คู่แข่งหลักหรือทางเลือกอื่นคืออะไร
• มันคล้ายกับพวกเขาอย่างไร
• ต่างจากพวกเขาอย่างไร
• ทำไมความแตกต่างเหล่านั้นจึงทำให้ลูกค้าบางรายดีขึ้น

เมื่อคุณทราบตำแหน่งของผลิตภัณฑ์แล้ว คุณยังสามารถสร้างข้อความหลักของแคมเปญเปิดตัว หรือวิธีที่คุณจะสื่อสารตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของคุณให้กับลูกค้าในภาษาของพวกเขาเอง ตัวอย่างเช่น หากตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณแข็งแกร่ง เร็วขึ้น และปลอดภัยกว่าโซลูชันของคู่แข่ง การส่งข้อความจะเป็นสำเนาในหน้าแรกของคุณ หน้าการกำหนดราคา และอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เยี่ยมชมจะทราบ เมื่อต้องการชี้แจงและจัดระเบียบข้อมูลนี้สำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ คุณจะต้องคิดคำตอบเฉพาะแคมเปญและรวมข้อมูลทั้งหมดไว้ในเอกสารหรือโฟลเดอร์เดียว ทีมของคุณจะต้องอ้างอิงข้อมูลนี้บ่อยๆ ตลอดกระบวนการเปิดตัว และการมีที่เดียวสำหรับข้อมูลทั้งหมดจะช่วยลดความสับสนได้มาก

ขั้นตอนที่ 2: วางแผนโครงการของคุณ

เมื่อคุณทราบตำแหน่งและข้อความของผลิตภัณฑ์ของคุณแล้ว คุณสามารถเริ่มคิดหาแนวคิดที่จะสื่อสารด้วยวิธีที่ดึงดูดและโน้มน้าวใจได้ ซึ่งหมายความว่า ณ จุดนี้ ถึงเวลาที่จะเริ่มระดมความคิดเกี่ยวกับกิจกรรม เนื้อหา และเนื้อหาอื่นๆ ที่คุณต้องวางแผน สร้าง และเผยแพร่ระหว่างการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ตัวเลือกนั้นไม่มีที่สิ้นสุด แต่ลองนึกถึงสิ่งต่างๆ เช่น

• โพสต์บล็อก
• เว็บไซต์ / แลนดิ้งเพจ
• ข่าวประชาสัมพันธ์
• วีดีโอ
• รูปภาพ / ภาพถ่าย
• โพสต์โซเชียลมีเดียออร์แกนิก
• โฆษณาโซเชียลมีเดีย
• จดหมายข่าวทางอีเมล
• โฆษณา PPC
• คำรับรองจากลูกค้าและหลักฐานทางสังคม
• แฮชแท็ก ฟิลเตอร์ และสติกเกอร์ gif ของแบรนด์ให้ลูกค้าใช้

อย่างที่คุณเห็น รายการเริ่มยาวอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เนื่องจากคุณจะมีทรัพย์สินหลายรายการสำหรับหัวข้อย่อยแต่ละรายการที่แสดงด้านบน ตัวอย่างเช่น คุณอาจมีจดหมายข่าวหนึ่งฉบับและโพสต์บนโซเชียลมีเดียสามฉบับในแต่ละวันของแคมเปญเปิดตัวประจำสัปดาห์ การจัดเตรียมและระบุทุกสิ่งที่คุณต้องการในคราวเดียวช่วยให้แน่ใจว่าคุณครอบคลุมฐานเนื้อหาทั้งหมดของคุณ คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณกำลังถ่ายทอดรายละเอียดที่สำคัญทั้งหมดของข้อความและตำแหน่งของคุณ พร้อมกับรายละเอียดของแคมเปญ เช่น สินค้าจะวางจำหน่ายเมื่อใดและที่ไหน และคุณอาจต้องการย้ำตัวเองสักเล็กน้อยเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าและผู้ติดตามเห็นและจดจำข่าว โชคดีที่เมื่อคุณมีรายการของทุกสิ่งที่คุณต้องการสร้างหรือเผยแพร่แล้ว คุณสามารถเริ่มดูว่าคุณจะสามารถนำข้อความกลับมาใช้ใหม่และนำข้อความกลับมาใช้ใหม่ได้ที่ไหน หรือแม้แต่เนื้อหาทั้งหมด ตัวอย่างเช่น ม็อคอัพผลิตภัณฑ์หรือย่อหน้าของสำเนาหนึ่งฉบับสามารถปรับและใช้กับอีเมล แลนดิ้งเพจ และโพสต์บนโซเชียลมีเดียหลายฉบับได้อย่างง่ายดาย และเมื่อคุณได้เขียนคำอธิบายสั้นๆ หนึ่งย่อหน้าว่าผลิตภัณฑ์คืออะไร เหมาะกับใคร และเหตุใดจึงควรสนใจ คุณจะสามารถแก้ไขเนื้อหารูปแบบยาวเกือบทุกชิ้นที่คุณสร้างขึ้นสำหรับการเปิดตัวได้ เช่น ข่าวประชาสัมพันธ์ , บล็อกโพสต์ จดหมายข่าว และอื่นๆ

ขั้นตอนที่ 3: วางแผนการดำเนินการของคุณ

เมื่อคุณได้ระดมสมองเกี่ยวกับผลลัพธ์ต่างๆ ทั้งหมดที่คุณจะต้องสร้างสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ คุณจะต้องแยกย่อยออกเป็นปัจจัยการผลิตแต่ละรายการ ซึ่งเป็นงานที่ต้องทำเพื่อผลิตเนื้อหาเหล่านั้น นั่นคือสิ่งที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่อไป: การสร้างการแบ่งงานสำหรับเนื้อหาแต่ละรายการหรือเนื้อหาบางส่วน เพื่อให้ได้ภาพที่สมบูรณ์ของงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัว ด้วยวิธีนี้ เมื่อทีมของคุณทำงานจนเสร็จ พวกเขารู้ข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นในการวางแผนและดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ และเมื่อต้องทำเช่นนั้น ไปทีละรายการผ่านรายการเนื้อหาที่คุณคิดขึ้นมาในขั้นตอนที่ 2 และเพิ่มรายละเอียดเช่น:

• แต่ละขั้นตอนที่จำเป็นในการทำโครงการให้เสร็จ
• งานแต่ละงานจะใช้เวลานานเท่าใดจึงจะเสร็จสมบูรณ์
• สมาชิกในทีมคนใดรับผิดชอบ
• ถ้างานอื่นขึ้นอยู่กับมัน

และตรวจสอบรายการอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้พลาดอะไรไป ในการผ่านครั้งแรกของคุณ คุณอาจมองข้ามงานเล็กๆ น้อยๆ แต่มีความสำคัญ ตัวอย่างเช่น วิดีโอ YouTube ไม่จำเป็นต้องมีการวางแผน จัดทำสคริปต์ ถ่ายทำ และตัดต่อเท่านั้น นั่นอาจเป็นงานที่ต้องใช้เวลามากที่สุด แต่ก็เปล่าประโยชน์หากคุณไม่ลืมมอบหมายให้ผู้อื่นส่งออกและอัปโหลดวิดีโอขั้นสุดท้ายไปยัง YouTube คุณยังต้องการจำไว้ว่าให้นึกถึงการพึ่งพา ไม่สามารถถ่ายวิดีโอได้จนกว่าจะมีสคริปต์ แก้ไขจนกว่าจะถ่ายทำ และส่งออกจนกว่าจะมีการแก้ไข นั่นเป็นข้อมูลการจัดลำดับที่สำคัญที่ต้องคำนึงถึง เมื่อคุณแสดงรายการงานทั้งหมดที่จำเป็นแล้ว คุณสามารถจัดเรียงงานตามการพึ่งพา (ตามลำดับที่ต้องทำให้เสร็จ) เพื่อสร้างเวิร์กโฟลว์คร่าวๆ เพื่อสรุปเนื้อหาในขั้นตอนต่อไป

ขั้นตอนที่ 4: วางแผนไทม์ไลน์ของคุณ

อาจดูเหมือนขัดกับสัญชาตญาณที่จะไม่คิดถึงวันที่จนถึงขั้นตอนที่ 4 แต่การรอจนถึงตอนนี้จะทำให้ง่ายขึ้นมาก นอกจากนี้ยังช่วยให้ทีมของคุณทำงานด้วยความเครียดน้อยลงและไทม์ไลน์ที่สมจริงยิ่งขึ้น โดยการวางแผนการสร้างสินทรัพย์ของคุณและงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนั้นก่อน คุณรู้ว่าต้องทำงานมากน้อยเพียงใดและสามารถเลือกวันที่เปิดตัวจริงตามนั้นได้ เนื่องจากคุณได้คิดไว้แล้วว่าแต่ละงานจะใช้เวลานานแค่ไหนและใครเป็นคนทำ คุณจะสามารถดูได้อย่างง่ายดายว่าอะไรเป็นไปได้และอะไรไม่ได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณรู้สึกหนักแน่นเกี่ยวกับการสร้างวิดีโอเปิดตัวที่มีการผลิตสูงพร้อมกับโพสต์ในบล็อกและอีเมลหลายฉบับ คุณอาจไม่สามารถเลือกวันที่ได้ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า คุณสามารถเลือกวันที่เปิดตัวได้โดยพิจารณาจากระยะเวลาที่ใช้ในการทำงานจริงจนเสร็จตามที่คุณได้ตัดสินใจไว้สำหรับการเปิดตัวครั้งนี้ หากคุณกำลังจัดการกับกำหนดเวลาภายนอกหรือวันที่เปิดตัวจากนอกแผนกการตลาด คุณอาจต้องประนีประนอมกับแนวคิดบางอย่างที่คุณคิดขึ้นมาในขั้นตอนที่ 2 และ 3 ซึ่งอาจจำเป็นต้องปรับขนาดกลับและผลิตเนื้อหาน้อยลงหรือมา ด้วยเวิร์กโฟลว์ที่ง่ายกว่าเพื่อทำให้มันเสร็จหากคุณกำลังจัดการกับไทม์ไลน์ที่บีบอัด ในกรณีนั้น ให้เริ่มจากวันที่เปิดตัวและย้อนกลับเพื่อค้นหาว่าคุณสามารถสร้างสิ่งใดได้บ้างในไทม์ไลน์ที่คุณมี

ขั้นตอนที่ 5: วางแผนปฏิทินของคุณ

ในที่สุดก็ถึงเวลาหยิบปฏิทินของคุณแล้วเริ่มเพิ่มวันที่ครบกำหนด คุณมีทุกสิ่งที่จำเป็นในการวางแผนสิ่งที่ทีมของคุณจะสามารถติดตามได้ โดยอิงตามไทม์ไลน์และงานที่คุณได้ร่างไว้ เริ่มจัดทำแผนที่งานและโครงการตามวันที่และเวลาที่กำหนด โดยคำนึงถึงการประมาณเวลา การขึ้นต่อกัน และการมอบหมายงานของสมาชิกในทีม ทั้งหมดนี้สามารถมองเห็นได้ง่ายในเครื่องมือการจัดการโครงการทางการตลาด เช่น CoSchedule เพื่อให้สมาชิกในทีมทุกคนได้รับมุมมองที่ชัดเจนของโครงการและปฏิทิน ซึ่งรวมถึงตัวคุณเองด้วย ในขณะที่แคมเปญเปิดตัวดำเนินไป อย่าลืมตรวจทานและอัปเดตปฏิทินอย่างสม่ำเสมอ โดยคำนึงถึงการอัปเดตหรือการเปลี่ยนแปลงใดๆ การเปิดตัวเป็นช่วงเวลาแห่งการจัดลำดับความสำคัญและการจัดลำดับความสำคัญใหม่อย่างต่อเนื่อง! การจัดลำดับความสำคัญนั้นจะเกิดขึ้นเมื่อใด การประชุมโครงการรายสัปดาห์หรือรายปักษ์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการติดตามผู้คน สมาชิกในทีมสามารถแบ่งปันความคืบหน้าของพวกเขา และกลุ่มสามารถทำการเปลี่ยนแปลงหรือปรับเปลี่ยนที่จำเป็นต้องทำ การทำความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอด้วยการตรวจทานที่สอดคล้องกันเพื่อทำการปรับเปลี่ยนแผน คุณจะสามารถดำเนินการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จได้อย่างราบรื่นที่สุด

เริ่มเปิดตัว

แคมเปญเปิดตัวผลิตภัณฑ์เป็นแคมเปญการตลาดที่สำคัญที่สุดบางส่วนที่ทีมของคุณสามารถดำเนินการได้ ทั้งในด้านการวิเคราะห์และด้านอารมณ์ แต่ด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน คุณสามารถสร้างแผนรายละเอียดได้ และด้วยแผนงานโดยละเอียด ทีมของคุณสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ได้โดยมีความล่าช้าและปวดหัวน้อยที่สุด ถ้านั่นไม่ใช่ความฝันของทีมการตลาด ผมก็ไม่รู้ว่ามันคืออะไร