วิธีจัดการเนื้อหาให้เชี่ยวชาญตั้งแต่ต้นจนจบ
เผยแพร่แล้ว: 2022-09-13
การจัดการเนื้อหามักถูกมองข้ามโดยทีมการตลาด และเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ มีเวลาหรือทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะอุทิศให้กับการสร้างกระบวนการที่สอดคล้องกัน และยิ่งไม่มีการตรวจสอบนานเท่าไร ปัญหาก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น รู้สึกว่าทรัพย์สินของคุณยังคงซ้อนอยู่หรือไม่? ไม่พบเนื้อหาที่คุณเผยแพร่เมื่อปีที่แล้ว? สูญเสียขั้นตอนสำคัญในกระบวนการผลิตหรือไม่? หากคุณตอบว่าใช่ คุณต้องมีกระบวนการจัดการเนื้อหา ในโพสต์นี้ เราจะอธิบายความเข้าใจผิดบางประการเกี่ยวกับการจัดการเนื้อหา เพื่อให้คุณรู้ว่ามันคืออะไรและทำไมคุณต้องทำ นอกจากนี้ เราจะจัดเตรียมขั้นตอนและทรัพยากรเพื่อให้คุณสามารถเริ่มต้นสร้างกระบวนการจัดการเนื้อหาของคุณเอง ซึ่งทั้งทีมของคุณสามารถใช้ในการวางแผน สร้าง และจัดระเบียบทรัพย์สินแต่ละรายการ ไม่มีเวลาใดที่จะดีไปกว่าการขุดตัวเองจากกองเนื้อหาที่มีการจัดการที่ผิดพลาดและหายากกว่าตอนนี้ มาเริ่มกันเลยวิธีจัดการเนื้อหาหลักตั้งแต่ต้นจนจบ
คลิกเพื่อทวีตทำให้การจัดการเนื้อหาเป็นเรื่องง่ายด้วยเทมเพลตเหล่านี้
ก่อนที่เราจะพูดถึงสิ่งดีๆ ให้ดาวน์โหลดชุดการจัดการเนื้อหาฟรีของคุณก่อน ประกอบด้วยเทมเพลตสำหรับทุกอย่างที่เรากำลังจะพูดถึง รวมถึงเวิร์กโฟลว์ด้านบรรณาธิการ การตรวจสอบเนื้อหา และโครงสร้างโฟลเดอร์ สารบัญ
- เราหมายถึงอะไรโดยการจัดการเนื้อหา?
- คุณต้องการเครื่องมืออะไรในการจัดการเนื้อหา?
- Tech Stack ที่เหมาะสมสำหรับการจัดการเนื้อหาช่วยให้ทีมทำอะไรได้บ้าง
- วิธีการพัฒนากระบวนการจัดการเนื้อหา
- 1. กำหนดประเภทของเนื้อหาที่จะจัดการ
- 2. รวบรวม Toolstack การจัดการเนื้อหาของคุณ
- 3. ตั้งค่าโครงสร้างโฟลเดอร์ไฟล์ที่ชัดเจน
- 4. กำหนดข้อตกลงการตั้งชื่อไฟล์ที่ชัดเจน
- 5. สร้างโครงสร้างการติดแท็กที่ชัดเจน
- 6. กำหนดแนวทางสำหรับการจัดโครงสร้างข้อมูลเมตาที่เกี่ยวข้องอื่นๆ
- 7. กำหนดแนวทางสำหรับการควบคุมเวอร์ชัน
- 8. สร้างเวิร์กโฟลว์สำหรับการสร้างเนื้อหา
- 9. กำหนดแนวทางการกำกับดูแลที่ชัดเจน
- 10. สร้างกระบวนการตรวจสอบเนื้อหา
- 11. ให้ความรู้แก่สมาชิกในทีมของคุณ
เราหมายถึงอะไรโดยการจัดการเนื้อหา?
คุณสงสัยหรือไม่ว่า "การจัดการเนื้อหา" หมายถึงอะไร? การสแกนคำศัพท์อย่างรวดเร็วใน Google แสดงสิ่งต่างๆ มากมาย คุณอาจเห็นการจัดการเนื้อหาถูกกล่าวถึงเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน:
จริงอยู่ ทั้งสองมีความเกี่ยวพันกัน คุณอาจต้องใช้ CMS เช่น WordPress เพื่อสร้างเนื้อหา อย่างไรก็ตาม เราจะเน้นที่ด้านการ ปฏิบัติ ในการจัดการเนื้อหา หรืองานที่คุณและทีมของคุณจำเป็นต้องใช้ในการนำเนื้อหาบางส่วนมาสู่โลก ดังนั้น เราจะใช้คำจำกัดความการทำงานนี้: กลยุทธ์การจัดการเนื้อหาให้รายละเอียดว่าคุณสร้าง พัฒนา จัดระเบียบ และควบคุมเนื้อหาที่คุณกำลังสร้างอย่างไร นั่นคือสิ่งที่เราจะเน้นตลอดคู่มือนี้ กลับไปด้านบน
คุณต้องการเครื่องมืออะไรในการจัดการเนื้อหา?
เราทราบดีอยู่แล้วว่าคุณจะต้องใช้ CMS เพื่อช่วยคุณจัดการเนื้อหา แต่คุณต้องการเครื่องมืออื่นใดอีกบ้าง ต่อไปนี้คือสามวิธีที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้ทีมของคุณมีทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการจัดการเนื้อหาซอฟต์แวร์ CMS
ระบบจัดการเนื้อหาเป็นที่เก็บเนื้อหาที่คุณกำลังสร้างในแบ็กเอนด์ของธุรกิจของคุณ เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้หลายคนสามารถสร้าง แก้ไข และเผยแพร่เนื้อหาได้ โดยปกติแล้ว จะเป็นแพลตฟอร์มที่คุณใช้เพื่อเรียกใช้ไซต์อีคอมเมิร์ซของคุณ เช่น:- WordPress
- Drupal
- Joomla
- Squarespace
- Magento
- Wix
- Sitecore
- Adobe Experience Manager
แพลตฟอร์มการจัดการเนื้อหา (แพลตฟอร์ม CMS)
คุณอาจใช้แพลตฟอร์มการจัดการเนื้อหาควบคู่ไปกับ CMS ของคุณ มีตัวเลือกมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึง WordPress WordPress มี ส่วนแบ่งการตลาด 65.1% ในตลาด CMS และมี ปลั๊กอินมากกว่า 55,000 รายการในไดเรกทอรี รวมถึงเครื่องมือการจัดการเนื้อหาต่างๆ คุณควรเลือกแอปพลิเคชันการจัดการเนื้อหาที่ผสานรวมกับ CMS ของคุณเพื่อจัดการเว็บไซต์และเนื้อหาการตลาดดิจิทัล เช่น:- CoSchedule Marketing Suite (ซึ่ง ทำงานร่วมกับ WordPress )
- ยินดีต้อนรับ
- Percolate
- DivvyHQ
คุณยังสามารถจัดเก็บอีเมลไว้ในระบบจัดการเนื้อหาขององค์กรได้อีกด้วย
คลิกเพื่อทวีตซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์ดิจิทัล
เป็นไปได้ว่าเนื้อหาดิจิทัลแต่ละชิ้นที่คุณผลิตจะมีเนื้อหาหลายรายการ ลองนึกถึงการโพสต์บล็อกเป็นต้น คุณอาจมีโครงร่าง ฉบับร่างแรก และกราฟิกห้าภาพเพื่อควบคู่ไปกับเนื้อหา ซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์ดิจิทัล เช่น รายการด้านล่าง ช่วยติดตามเนื้อหาแต่ละส่วน คุณรู้ว่าแต่ละไฟล์อยู่ที่ไหน:- ผู้จัดสินทรัพย์ของ CoSchedule
- Bynder
- คันโต

กลับไปด้านบน
Tech Stack ที่เหมาะสมสำหรับการจัดการเนื้อหาช่วยให้ทีมทำอะไรได้บ้าง
มีหลายสิ่งหลายอย่าง แต่เราจะบอกแค่บางส่วนเผยแพร่และอัปเดตเนื้อหาโดยไม่ต้องใช้ไอที
หากมีสิ่งหนึ่งที่จะทำให้การผลิตเนื้อหาของคุณช้าลง แสดงว่ากำลังรอการอนุมัติ จริงอยู่ คุณอาจต้องได้รับการอนุมัติจากบรรณาธิการในขั้นตอนสำคัญตลอดวงจรชีวิตเนื้อหา ด้วยสแต็คเทคโนโลยีการจัดการเนื้อหาที่เหมาะสม คุณสามารถตัดความจำเป็นในการรอการอนุมัติจากทีมไอทีของคุณ คุณจะสามารถอัปโหลดเนื้อหา ฝังวิดีโอ และจัดเก็บสิ่งต่างๆ ไว้ในที่ที่หาได้ง่าย ผลลัพธ์สุดท้าย? ครีเอเตอร์เนื้อหาและผู้จัดการเนื้อหาสามารถทำงานให้เสร็จโดยเร็วที่สุด โดยเหลือเวลาไว้เริ่มผลิตอีกชิ้นจัดระเบียบเนื้อหาทุกประเภทอย่างมีประสิทธิภาพ
กองเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งเพื่อจัดการเนื้อหาของคุณหมายความว่าคุณสามารถจัดระเบียบ เนื้อหาแต่ละประเภทที่ คุณกำลังสร้างได้ ไม่มีอีกแล้ว "ฉันใส่อินโฟกราฟิกที่ฉันทำงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้วไว้ที่ไหน" จำเป็นติดตามการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาและจัดการการควบคุมเวอร์ชัน
ขั้นตอนการสร้างเนื้อหาไม่ง่ายเหมือน "สร้างและเผยแพร่" เป็นไปได้ว่าคุณมีบรรณาธิการในทีมที่ต้องการตรวจทานเนื้อหา คุณอาจมีหลายคนที่ทำงานเกี่ยวกับเนื้อหาหนึ่งๆ พร้อมกัน การมีกระบวนการจัดการเนื้อหาหมายความว่าทีมของคุณจะไม่สับสน พวกเขาจะรู้ว่าควรใช้งานเวอร์ชันใด ไม่ว่าคุณจะมีไฟล์กี่ไฟล์ก็ตามเนื้อหาที่เข้าถึงได้ง่าย
กี่ครั้งแล้วที่คุณมีคนถามว่าพวกเขาสามารถหาอะไรได้บ้าง? มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะใช้เวลาของคุณในการค้นหาเอกสารและไฟล์ต่างๆ มันเป็นช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่ กระบวนการจัดการเนื้อหาที่กำหนดไว้จะอธิบายว่าผู้คนควรค้นหาเนื้อหาภายในซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์ของคุณอย่างไร ด้วยวิธีนี้ ทุกคนที่ต้องการสามารถเข้าถึงเนื้อหาได้อย่างง่ายดาย การอ่านที่แนะนำ: เนื้อหาคุณภาพ: คู่มือขั้นสูงในการสร้างเนื้อหาที่มีส่วนร่วมและแปลง
กลับไปด้านบน
วิธีการพัฒนากระบวนการจัดการเนื้อหา
ขายด้วยคุณค่าของการมีกระบวนการเขียนที่ช่วยให้ทีมของคุณจัดการเนื้อหา? ไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณเคลื่อนไหวเร็วขึ้น แต่ยังมีความได้เปรียบในการแข่งขัน — เพียง 42% ของนักการตลาด มีกลยุทธ์ที่จัดทำเป็นเอกสารสำหรับจัดการเนื้อหาของพวกเขาเป็นทรัพย์สินทางธุรกิจ 63% ของพวกเขา กล่าวว่าเป็นเพราะขาดกระบวนการ
เราอยู่ที่นี่เพื่อแก้ปัญหานั้น นี่คือคำแนะนำทีละขั้นตอนที่คุณสามารถใช้เพื่อพัฒนากระบวนการจัดการเนื้อหาสำหรับเนื้อหาทุกประเภทที่คุณกำลังสร้าง ตั้งแต่ต้นจนจบ กลับไปด้านบน
1. กำหนดประเภทของเนื้อหาที่จะจัดการ
ก่อนที่เราจะลงลึกไปยังขั้นตอนการจัดการเนื้อหาขั้นสูงใดๆ โปรดใช้เวลาพิจารณาเกี่ยวกับประเภทของเนื้อหาที่คุณผลิต ซึ่งจะมีผลโดมิโนกับซอฟต์แวร์ที่คุณต้องการ ลองนำไปปฏิบัติและสมมติว่าคุณกำลังผลิตเนื้อหามัลติมีเดียนี้:- วีดีโอ
- บันทึกเสียงพอดคาสต์
- กราฟิก
- สำเนาอีเมล
- โพสต์บล็อกแบบข้อความ
กลับไปด้านบน
2. รวบรวม Toolstack การจัดการเนื้อหาของคุณ
เมื่อพูดถึงซอฟต์แวร์ที่คุณต้องการ ตอนนี้ก็ถึงเวลารวบรวมชุดเครื่องมือของคุณแล้ว เพื่อเป็นการเตือนความจำอย่างรวดเร็ว นี่คือสามสิ่งที่คุณต้องลงทุน:- ซอฟต์แวร์ CMS (เช่น WordPress)
- แพลตฟอร์มการจัดการเนื้อหา (เช่น Kapost)
- ซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์ดิจิทัล (เช่น CoSchedule)
ที่มา: Content Marketing Suite ในระหว่างขั้นตอนนี้ ให้นึกถึงทีมอื่นๆ ที่อาจจำเป็นต้องใช้พวกเขา แผนกการตลาดเนื้อหาของคุณไม่ใช่ทีมเดียวที่จะต้องใช้แพลตฟอร์มเหล่านี้ แผนกอื่นๆ ก็สร้างเนื้อหาเช่นกัน แม้ว่าจะไม่ใช่เนื้อหาที่คุณกำลังเผยแพร่ต่อสาธารณะก็ตาม ทีมขายของคุณอาจต้องค้นหาเนื้อหาเพื่อตอบคำถามของลูกค้าเป้าหมาย บุคลากรในทีมสร้างแบรนด์ของคุณจะต้องการสร้าง กรอบการส่งข้อความถึงแบรนด์ เพื่อให้ผู้เริ่มต้นใหม่ทุกคนได้อ่าน นำการสนทนาของแต่ละเครื่องมือมาสู่หัวหน้าของแต่ละแผนก ดูว่าพวกเขากำลังจัดการเนื้อหาอยู่แล้วและปัญหาที่พวกเขามีกับเนื้อหาอย่างไร ตัวอย่างเช่น คุณอาจพบว่าทีมเขียนบล็อกของคุณมีปัญหาในการจัดการโพสต์บล็อกที่ส่งโดยผู้เขียนภายนอก หากคุณสามารถวางตำแหน่งเครื่องมือแต่ละอย่างเป็นการลงทุนเพื่อช่วยทั้งบริษัท — แทนที่จะเป็นเพียงทีมการตลาดของคุณ — การซื้อเข้าก็จะง่ายขึ้นทุกแผนกในธุรกิจของคุณกำลังสร้างเนื้อหา ดังนั้นพวกเขาต้องการความช่วยเหลือในการจัดการเนื้อหา
คลิกเพื่อทวีต กลับไปด้านบน
3. ตั้งค่าโครงสร้างโฟลเดอร์ไฟล์ที่ชัดเจน
เมื่อคุณมีชุดเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการเนื้อหาแล้ว ก็ถึงเวลากำหนดกฎพื้นฐานบางประการ คุณค้นดูหลาย ๆ โฟลเดอร์ในคอมพิวเตอร์ของคุณโดยไม่ตั้งใจและพยายามค้นหาไฟล์ที่เพื่อนร่วมงานของคุณบันทึกไว้ที่ไหนสักแห่งบ่อยแค่ไหน? มันเกิดขึ้นบ่อยเกินไป และในกรณีที่เลวร้ายที่สุด อาจทำให้เนื้อหาหายไปได้ นั่นเป็นเหตุผลที่คุณจะต้องการตั้งค่า โครงสร้างไฟล์และโฟลเดอร์ที่ชัดเจน ภายในเครื่องมือการจัดการสินทรัพย์ของคุณ เป็นแนวทางสำหรับ:- โฟลเดอร์ใดที่คุณจะมี
- เมื่อใดควรสร้างโฟลเดอร์ใหม่กับการใช้โฟลเดอร์ที่มีอยู่
- ควรสร้างโฟลเดอร์ใดในโฟลเดอร์อื่น
นี่คือสิ่งที่อาจดูเหมือนในทางปฏิบัติ:- โฟลเดอร์: บล็อกโพสต์
- โฟลเดอร์: 2021
- โฟลเดอร์: วิธีเขียนบล็อกโพสต์
- ไฟล์: บล็อกโพสต์แบบร่าง
- ไฟล์: คำติชมของบรรณาธิการ
- ไฟล์: รองรับภาพ
- โฟลเดอร์: วิธีเขียนบล็อกโพสต์
- โฟลเดอร์: 2021

กลับไปด้านบน
4. กำหนดข้อตกลงการตั้งชื่อไฟล์ที่ชัดเจน
เมื่อเราได้โครงสร้างโฟลเดอร์แล้ว ให้เริ่มคิดถึงชื่อที่คุณจะตั้งให้กับแต่ละไฟล์ มาเผชิญหน้ากัน เราทุกคนเคยอยู่ในสถานการณ์ที่คุณกำลังพยายามค้นหาบล็อกโพสต์เวอร์ชันล่าสุด เพียงเพื่อดูไฟล์สามไฟล์แต่ละไฟล์ โดยแต่ละไฟล์มี "FINAL" ต่อท้าย แต่มีวิธีที่ดีกว่า เราสามารถเรียกสิ่งนี้ว่ารูป แบบการตั้งชื่อไฟล์ โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นกฎที่คุณกำลังสร้างสำหรับวิธีที่ทุกคนในทีมเนื้อหาของคุณควรจัดเก็บไฟล์ของพวกเขา ทุกคนจะใช้รูปแบบเดียวกันเมื่อบันทึกเนื้อหาในซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์ของคุณ ข้อตกลงการตั้งชื่อไฟล์ช่วยให้คุณค้นหาบางสิ่งได้อย่างง่ายดายเช่นกัน ด้วยการตั้งชื่อที่สอดคล้องกันสำหรับทุกสิ่งในระบบการจัดการสินทรัพย์ของคุณ คุณสามารถพิมพ์ชื่อไฟล์ที่แน่นอนโดยไม่ต้องเดา 10 ชุดที่แตกต่างกัน กฎการจัดรูปแบบเหล่านั้นมีลักษณะอย่างไร นี่คือตัวอย่างบางส่วน:- Space ของคุณหน้าตาเป็นอย่างไร (เช่น “final-blog-post” หรือ “FinalBlogPost”)
- จะรวมประเภทของเนื้อหาในชื่อไฟล์ หรือไม่ (เช่น “image-blogging-statistics”)
- วิธีตั้งชื่อเวอร์ชันสุดท้ายของบางสิ่งบางอย่าง (เช่น การเพิ่ม "ฉบับร่าง" ให้กับเอกสารที่ไม่ได้รับอนุมัติและเปลี่ยนชื่อเป็น "ขั้นสุดท้าย" เมื่อลงนามแล้ว)
- หากคุณรวมวันที่หรือแผนกในชื่อไฟล์ (เช่น โฟลเดอร์ชื่อ “2021-blogging-team”)
คุณจะพบเนื้อหาที่กำลังมองหาได้ก็ต่อเมื่อรูปแบบชื่อสอดคล้องกัน!
คลิกเพื่อทวีต กลับไปด้านบน
5. สร้างโครงสร้างการติดแท็กที่ชัดเจน
ต้องการทำให้การจัดการเนื้อหาง่ายยิ่งขึ้นหรือไม่ เมื่อบันทึกไฟล์ ให้สร้างระบบการแท็ก มันใช้ขั้นตอนเหนือการตั้งชื่อที่เหมาะสม และหมายความว่าคุณสามารถดูเอกสารทั้งหมดในไลบรารีทั้งหมดของคุณภายใต้แท็กเฉพาะนั้น นั่นหมายความว่าคุณสามารถ:- ดูไฟล์ทั้งหมดที่ติดแท็ก “โพสต์บล็อก” เมื่อทำการตรวจสอบเนื้อหา
- เรียกดูไฟล์ที่แท็ก "อีเมล" เพื่อดูโฟลเดอร์ที่สร้างโดยทีมอีเมลของคุณ
- ดูไฟล์ที่แท็กว่า "ต้องการการตรวจสอบ" และอนุมัติไฟล์ทั้งหมดในคราวเดียว
- กรองหาแท็ก "ไม่แสวงหากำไร" เพื่อดูว่าเนื้อหาใดที่คุณสร้างให้กับองค์กรไม่แสวงหากำไรที่คุณสนับสนุน
เพียงจำไว้ว่า เช่นเดียวกับข้อตกลงการตั้งชื่ออื่นๆ ที่เราได้กล่าวไปแล้ว แท็กของคุณต้องสอดคล้องกัน จะไม่เป็นผลหากทุกคนในทีมของคุณลืมแท็กไฟล์หรือโฟลเดอร์ กลับไปด้านบน
6. กำหนดแนวทางสำหรับการจัดโครงสร้างข้อมูลเมตาที่เกี่ยวข้องอื่นๆ
เมื่อพูดถึงความสอดคล้อง คุณจะมีตัวอย่างข้อมูลอื่นๆ ในไลบรารีเนื้อหาของคุณซึ่งต้องเป็นไปตามโครงสร้างเดียวกัน
การรักษาข้อมูลเมตาให้สอดคล้องกันทั่วทั้งทีมทำให้ค้นหาสิ่งต่างๆ ได้ง่ายขึ้น ด้วยวิธีนี้ เมื่อคุณจัดการเนื้อหาจำนวนมากที่ส่งมาจากบุคคลอื่น พวกเขารู้ว่าต้องปฏิบัติตามข้อตกลงใด กลับไปด้านบน
7. กำหนดแนวทางสำหรับการควบคุมเวอร์ชัน
เนื้อหาเป็นกระบวนการทำงานร่วมกัน คุณน่าจะมีหลายคนที่ทำงานกับไฟล์ใน CMS หรือระบบการจัดการทรัพย์สินของคุณ — รวมถึงนักเขียน บรรณาธิการ นักถ่ายวิดีโอ และ ผู้จัดการโซเชียลมีเดีย หากคุณกำลังเพิ่ม “FINAL” ต่อท้ายเนื้อหาทุกครั้งที่มีคนอัปเดต คุณอาจจะเหลือโพสต์บล็อก “สุดท้าย” สี่โพสต์ คุณรู้ได้อย่างไรว่าไฟล์ใดเป็นไฟล์สุดท้ายที่ แท้จริง หนึ่งที่คุณสามารถเผยแพร่? คำตอบอยู่ในกฎการควบคุมเวอร์ชัน โดยจะบอกทุกคนที่สร้างเนื้อหาว่าควรแสดงสถานะของเนื้อหาอย่างไร อีกครั้งไม่มีกฎสำหรับการจัดรูปแบบที่คุณควรใช้ นั่นอาจเป็น:- การเพิ่ม “V + the version number” ต่อท้ายไฟล์แต่ละไฟล์ (เช่น “video-v3”)
- ขั้นตอนใน กระบวนการสร้างเนื้อหา (เช่น “podcast-raw-recording”)
- การติดป้ายกำกับชื่อไฟล์ให้กับบุคคลที่แก้ไขไฟล์ล่าสุด (เช่น “video-john-edits”)
การอ่านที่แนะนำ: เทมเพลตหลักเกณฑ์ด้านบรรณาธิการ 12 ขั้นตอนที่ยอดเยี่ยมเพื่อช่วยให้คุณสร้างความไว้วางใจด้วยเนื้อหาคุณภาพสูง
กลับไปด้านบน
8. สร้างเวิร์กโฟลว์สำหรับการสร้างเนื้อหา
คุณกำลังบินโดยที่นั่งกางเกงของคุณเมื่อสร้างเนื้อหาใหม่หรือไม่? บางครั้งคุณอาจ สร้างภาพขนาดย่อที่กำหนดเอง สำหรับแต่ละวิดีโอหรือส่งแบบสอบถาม HARO สำหรับโพสต์ในบล็อก — เฉพาะในกรณีที่คุณจำได้ เวิร์กโฟลว์จะหยุดคุณไม่ให้ทำสิ่งต่างๆ ต่อ เมื่อคุณไม่ลืมที่จะทำ นี่คือรายการขั้นตอนที่คุณจะต้องดำเนินการเมื่อสร้างเนื้อหาแต่ละประเภท ซึ่งทำให้แน่ใจได้ว่าแต่ละส่วนมีความสอดคล้องกัน ไม่ว่าสมาชิกในทีมคนใดจะเป็นคนสร้างเนื้อหานั้น นี่คือ ลักษณะเวิร์กโฟลว์ สำหรับการผลิตวิดีโอ โดยจะแสดงรายการงานย่อยแต่ละรายการที่จำเป็นในการสร้างเนื้อหาชิ้นสุดท้าย แสดงว่าใครจะเป็นผู้รับผิดชอบ และเมื่อถึงกำหนด
งานโดยรวมจะ มีป้ายกำกับว่า "กำลังดำเนินการ" เมื่องานบางอย่างกำลังรอการตรวจสอบ แพลตฟอร์มการจัดการเนื้อหาที่ดีทำให้ขั้นตอนนี้ง่ายกว่าที่คิด ตัวอย่างเช่น ใน CoSchedule คุณสามารถสร้างเวิร์กโฟลว์สำหรับเนื้อหาแต่ละชิ้นและบันทึกเป็นเทมเพลตงาน คุณจะต้องสร้างแต่ละเวิร์กโฟลว์เพียงครั้งเดียว เพียงทำซ้ำเทมเพลตทุกครั้งที่คุณสร้างเนื้อหาใหม่
ความจริงก็คือ: ความสำเร็จของคุณกับการจัดการเนื้อหาล้วนมาจากการจัดระเบียบที่ยอดเยี่ยม สิ่งที่เราพบทำให้นักการตลาด มีแนวโน้มที่จะรายงานความสำเร็จ 397% เวิร์กโฟลว์เนื้อหาที่ชัดเจนทำให้การเดินเล่นในสวนสาธารณะ กลับไปด้านบน
9. กำหนดแนวทางการกำกับดูแลที่ชัดเจน
เป็นเรื่องง่ายสำหรับสิ่งต่าง ๆ ที่จะหลงทางในการแปลเมื่อคุณมีทีมการตลาดหลายทีม แต่ละรายการทำงานบนเนื้อหาหลายชิ้นพร้อมกัน การกำกับดูแลเนื้อหา ช่วยแก้ปัญหานั้นได้
ข้อความ Slack ในนาทีสุดท้ายที่ผู้คนพูดว่า “เดี๋ยวก่อน… นั่นคืองานของฉัน” ไม่มีอีกแล้ว ในกระบวนการจัดการเนื้อหา คุณจะต้องกำหนดหลักเกณฑ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับคำถาม เช่น- บรรณาธิการหรือทีม SEO มีหน้าที่อัปเดตเนื้อหาหรือไม่
- ทีมขายหรือทีมสนับสนุนเสนอราคาให้กับเนื้อหาหรือเป็นหน้าที่ของนักเขียนในการสัมภาษณ์ผู้คน
- ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการเพิ่มรูปภาพในบล็อกโพสต์: ผู้เขียนหรือทีมกราฟิกของคุณ?
- บรรณาธิการคนใดบ้างที่รับผิดชอบในการจัดการ ผลงานโพสต์ของแขก ?
- ผู้เขียน บรรณาธิการ หรือหัวหน้าแผนกเผยแพร่เนื้อหาใหม่ในแต่ละช่องหรือไม่
ประโยชน์ของการมีแนวทางการกำกับดูแลที่ชัดเจนคือเวิร์กโฟลว์ของคุณทำงานได้ดี
คลิกเพื่อทวีต กลับไปด้านบน
10. สร้างกระบวนการตรวจสอบเนื้อหา
ในฐานะผู้รับผิดชอบการจัดการเนื้อหา คุณมีคำถามสำคัญข้อหนึ่งที่ต้องตอบ: เนื้อหาที่คุณผลิตมีประสิทธิภาพดีเพียงใด คุณสร้างกลยุทธ์เนื้อหาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ถึงเวลาแล้วที่จะดูว่าเป้าหมายนั้นคืบหน้าไปมากเพียงใดและหาว่าสิ่งใดที่ได้ผลและไม่ได้ผล การ ตรวจสอบเนื้อหา ช่วยให้คุณหาคำตอบได้ ในที่เดียว คุณจะสร้างรายการของสินทรัพย์ทั้งหมดที่คุณสร้างขึ้นในช่วงเวลาที่กำหนด ความถี่ของการตรวจสอบของคุณขึ้นอยู่กับปริมาณเนื้อหาที่คุณผลิต หากคุณเป็นทีมเล็กๆ ที่กระท่อนกระแท่นที่เผยแพร่เนื้อหาเพียงสี่ชิ้นในแต่ละเดือน คุณอาจต้องการทำการ ตรวจสอบเป็นประจำทุกปี หากคุณเป็นทีมที่ใหญ่ขึ้นและมีเนื้อหามากขึ้นในไลบรารีของคุณ การตรวจสอบทุกไตรมาสจะช่วยให้สิ่งต่างๆ มีสมาธิมากขึ้น เมื่อคุณแสดงรายการเนื้อหาเหล่านั้นแล้ว คุณจะต้องแมปเนื้อหาแต่ละรายการกับข้อมูลประสิทธิภาพ คุณจะเริ่มเห็นว่าเนื้อหาที่โดดเด่นใดที่ส่งผลกระทบมากที่สุดต่อเป้าหมายเนื้อหาของคุณ และรายการใดที่ยังไม่มีความคืบหน้าเท่าที่คุณจะชอบ
ตอบกลับข้อมูลนั้นไปยังนักวางกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ และพวกเขาจะเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นเป็นคำแนะนำ ผลลัพธ์สุดท้าย: กลยุทธ์ที่รีเฟรชอย่างต่อเนื่องซึ่งจะตัดสิ่งที่ไม่ได้ผลและมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ทำ กลับไปด้านบน
11. ให้ความรู้แก่สมาชิกในทีมของคุณ
ยินดีด้วย! คุณได้ทำกระบวนการจัดการเนื้อหาที่จะทำให้การจัดการเนื้อหาเป็นเรื่องง่าย แต่ถ้าทีมของคุณปฏิบัติตามหลักเกณฑ์และเวิร์กโฟลว์ที่คุณวางไว้จริงๆ สร้างเอกสารง่ายๆ ที่อธิบายว่าเนื้อหาควรเป็นอย่างไร:- สร้าง
- เก็บไว้
- Tagged
- จัดการ
การอ่านที่แนะนำ: แผนการตลาดเนื้อหาแบบหลายช่อง: การรีไซเคิล การจัดระเบียบ และการรวมเนื้อหาเนื้อหา
