Diviziunea muncii – Definiție, Avantaje, Dezavantaje și Exemple

Diviziunea muncii este procesul prin care munca este împărțită între diferite persoane sau grupuri. Este o modalitate de creștere a eficienței și a productivității prin specializare. Diviziunea muncii este o tehnică de distribuire și gestionare a muncii. Aceasta implică împărțirea unei sarcini mari de producție în mai multe sau mai multe sub-sarcini pentru a obține eficiență.

Semnificația diviziunii muncii în economie este că, în loc să fie nevoie de același număr de muncitori pentru a produce aceeași cantitate de producție, folosirea diviziunii muncii permite producerea mult mai mare cu mai puțini oameni. Diviziunea muncii a fost o caracteristică centrală a societăților industriale încă de la începuturile revoluției industriale. A fost introdus pentru prima dată în fabrici, unde muncitorii erau alocați unor sarcini specifice pentru a crește eficiența și productivitatea.

Ce este diviziunea muncii?

Diviziunea muncii se referă la împărțirea sarcinilor muncii între indivizi, astfel încât fiecare persoană să îndeplinească o sarcină specializată. Lucrătorii specializați într-o singură sarcină pot produce mai mult decât lucrătorii care nu sunt specializați.

Fiecare ființă umană este limitată în multe feluri - în puterea sa, în energia lor și, cel mai important, în timpul lor. Diviziunea muncii este o modalitate eficientă de a folosi toate aceste limitări pentru a produce mai mult decât este capabilă o singură persoană.

Diviziunea muncii are două efecte principale asupra eficienței economice

1. Mărește producția, permițând lucrătorilor să se specializeze în sarcini specifice.
2. Reduce costurile de producție prin reducerea timpului și efortului necesar pentru a finaliza o sarcină.

Unul dintre cele mai importante aspecte ale istoriei omenirii este diviziunea muncii. Acesta este procesul prin care diferite sarcini sunt alocate diferitelor persoane sau grupuri, de obicei în funcție de aptitudinile sau abilitățile lor. Diviziunea muncii a fost esențială pentru dezvoltarea civilizației, deoarece permite o mai mare eficiență și productivitate.

Se crede că diviziunea muncii își are originea în primele zile ale istoriei omenirii, când doar o mică parte a populației era angajată în agricultură, iar restul era implicat în vânătoare și culegere. Pe măsură ce populația a crescut și nevoia de hrană a crescut, a devenit necesară alocarea diferitelor sarcini diferitelor persoane. Această diviziune a muncii a condus în cele din urmă la dezvoltarea liniei de asamblare și a altor forme de producție în masă.

Înţeles Division of Labor

Diviziunea muncii este adesea citată ca unul dintre factorii cheie din spatele succesului societăților industriale. Se crede că a apărut pentru prima dată în timpul Revoluției Industriale, când fabricile au început să înlocuiască micile ateliere. Diviziunea muncii a permis o utilizare mai eficientă a resurselor și a avut ca rezultat o creștere semnificativă a producției.

De-a lungul timpului, diviziunea muncii a fost adoptată în alte situații, cum ar fi birouri și afaceri. Diviziunea muncii nu este lipsită de critici, care susțin că poate duce la înstrăinare și exploatare. Cu toate acestea, susținătorii diviziunii muncii susțin că aceasta este o modalitate necesară și eficientă de organizare a muncii în societățile industriale. diviziunea muncii, munca, eficiența, productivitatea, specializarea, sarcina, producția, definiția diviziunii muncii, diviziunea muncii economia, diviziunea muncii Revoluția industrială, diviziunea muncii în afaceri. Adam Smith a inventat sintagma diviziunea muncii în cartea sa din 1776 A Wealth of Nations.

În lumea dezvoltată, diviziunea muncii este adesea considerată de la sine înțeles. Cu toate acestea, în lumea în curs de dezvoltare, unde condițiile economice sunt adesea mai dificile, diviziunea muncii poate fi un instrument vital pentru dezvoltarea economică. Permițând diferitelor persoane să se specializeze în diferite sarcini, diviziunea muncii poate contribui la creșterea productivității și la crearea de locuri de muncă. De asemenea, poate ajuta la reducerea sărăciei, oferind oamenilor posibilitatea de a câștiga un venit.

Diviziunea muncii poate fi văzută și ca o formă de exploatare, deoarece poate avea ca rezultat salarii foarte mici pentru lucrători. În unele cazuri, diviziunea muncii poate duce și la degradarea mediului, deoarece poate încuraja supraexploatarea resurselor naturale.

Teorii antice despre diviziunea muncii

1. Platon

În Republica sa, Platon susține că diviziunea muncii duce la divizarea societății în clase. El sugerează că cel mai bun mod de a atinge armonia în societate este să existe o societate cu un singur tip de lucrător care îndeplinește toate sarcinile.

2. Xenofon

În Oeconomicus, Xenofon susține că diviziunea muncii este naturală și duce la creșterea eficienței. El observă că diviziunea muncii este adesea văzută în gospodării, unde fiecare membru are o sarcină specifică.

3. Augustin din Hipona

În Orașul lui Dumnezeu, Augustin susține că diviziunea muncii este rezultatul căderii omului. El sugerează că în Grădina Edenului nu era nevoie de diviziunea muncii, deoarece toate sarcinile erau îndeplinite de o singură persoană, Adam.

4. Ibn Khaldun

În Muqaddimah, Ibn Khaldun susține că diviziunea muncii este un principiu fundamental al civilizației umane. El observă că diviziunea muncii duce la creșterea productivității și este adesea observată în orașe și orașe.

Teoriile moderne ale diviziunii muncii

1. William Petty

În Political Arithmetick, Petty susține că diviziunea muncii este un principiu fundamental al civilizației umane. El observă că diviziunea muncii duce la creșterea productivității și este adesea observată în orașe și orașe.

2. Bernard de Mandeville

În Fable of the Bees, de Mandeville susține că diviziunea muncii este un rău necesar. El sugerează că diviziunea muncii duce la egoism și viciu, dar este necesară pentru prosperitatea societății.

3. David Hume

În Eseuri, morală, politică și literară, Hume a susținut că diviziunea muncii este limitată de amploarea pieței. El observă că diviziunea muncii poate avea loc numai dacă există o cerere pentru producția muncitorilor.

4. Henri-Louis Duhamel du Monceau

În Elementele sale de creștere, Duhamel du Monceau susține că diviziunea muncii este un principiu fundamental al agriculturii. El sugerează că diviziunea muncii duce la creșterea eficienței și productivității în producția agricolă.

5. Adam Smith

În Wealth of Nations, Smith susține că diviziunea muncii este un principiu fundamental al civilizației umane. El observă că diviziunea muncii duce la creșterea productivității și este adesea observată în orașe și orașe.

6. Immanuel Kant

În Critica rațiunii pure, Kant susține că diviziunea muncii este rezultatul diviziunii naturii umane. El sugerează că diviziunea muncii duce la dizarmonie în societate, deoarece duce la divizarea oamenilor în diferite clase.

7. Karl Marx

În Manifestul său comunist, Marx susține că diviziunea muncii este un rezultat al capitalismului. El sugerează că diviziunea muncii duce la înstrăinare și exploatare, dar este necesară pentru funcționarea capitalismului.

8. Henry David Thoreau și Ralph Waldo Emerson

În eseurile lor, Thoreau și Emerson susțin că diviziunea muncii este un rezultat al diviziunii naturii umane. Ei sugerează că diviziunea muncii duce la dizarmonie în societate, deoarece duce la divizarea oamenilor în diferite clase.

Globalizarea și diviziunea globală a muncii

Diviziunea globală a muncii este rezultatul globalizării. Globalizarea este procesul de integrare și interacțiune între oameni, companii și guverne din întreaga lume.

Diviziunea muncii este împărțirea sarcinilor muncii între diferiți lucrători. Diviziunea globală a muncii se referă la împărțirea sarcinilor muncii între lucrătorii din diferite țări. Există mai mulți factori care au condus la diviziunea globală a muncii.

Diviziunea muncii este un aspect cheie al avantajului comparativ și implică împărțirea producției în sarcini separate care sunt apoi îndeplinite de diferiți lucrători. O fabrică de ace din Marea Britanie, de exemplu, poate produce 10.000 de ace pe zi, în timp ce o fabrică comparabilă din China poate produce doar 1.000. Dacă fabrica chineză poate produce o zecime din numărul de ace, atunci rezultă că va dura de 10 ori mai mult pentru a produce același număr de ace ca și fabrica britanică.

1. Ascensiunea corporațiilor multinaționale

Companiile multinaționale sunt companii care își desfășoară activitatea în mai multe țări. Ei au adesea instalații de producție în diferite țări și își aprovizionează inputuri de la furnizori din diferite țări.

2. Creșterea comerțului internațional

Comerțul internațional reprezintă schimbul de bunuri și servicii între țări. Creșterea comerțului internațional a dus la diviziunea muncii, deoarece permite companiilor să se specializeze în producția anumitor bunuri sau servicii.

3. Avansarea tehnologiei

Avansarea tehnologiei a dus la diviziunea muncii, deoarece permite automatizarea anumitor sarcini. Aceasta înseamnă că lucrătorii din diferite țări se pot specializa în producția de bunuri sau servicii diferite.

4. Ascensiunea globalismului

Globalismul este convingerea că oamenii, companiile și guvernele din întreaga lume ar trebui să interacționeze și să coopereze între ele. Creșterea globalismului a dus la diviziunea muncii, deoarece încurajează companiile să-și aprovizioneze inputuri de la furnizori din diferite țări.

Stiluri de diviziune a muncii

1. Control

În stilul de control al diviziunii muncii, lucrătorilor li se atribuie sarcini de către managerii lor. Acest tip de diviziune a muncii este adesea văzut în producție și în mediile de producție.

2. Angajament

În stilul de angajament al diviziunii muncii, lucrătorilor li se dau sarcini pe care ei sunt responsabili pentru îndeplinirea. Acest tip de diviziune a muncii este adesea văzut în pozițiile de service și vânzări.

3. Autonomie

În stilul de autonomie al diviziunii muncii, lucrătorilor li se dau sarcini pe care le pot îndeplini în mod independent. Acest tip de diviziune a muncii este adesea văzut în posturile de cercetare și dezvoltare. Diviziunea muncii este un principiu fundamental al civilizației umane.

Ierarhia muncii

Diviziunea muncii este adesea organizată într-o ierarhie a muncii. Ierarhia muncii este un sistem în care lucrătorilor li se atribuie sarcini în funcție de aptitudinile și abilitățile lor.

Ierarhia forței de muncă este adesea văzută în producție și setările de producție. Diviziunea muncii poate duce la dizarmonie în societate, deoarece duce la divizarea oamenilor în diferite clase.

La locul de muncă capitalist modern, ierarhia muncii este folosită pentru a controla lucrătorii și a-i împiedica să contestă autoritatea managerilor lor.

Diviziunea pe gen a muncii

Diviziunea muncii este adesea bazată pe gen. Diviziunea muncii în funcție de gen este un sistem în care femeilor și bărbaților li se atribuie sarcini diferite în funcție de sexul lor.

Diviziunea pe gen a muncii este adesea observată în gospodării și familii. În multe culturi, femeile sunt responsabile pentru sarcinile casnice, cum ar fi gătitul și curățenia, în timp ce bărbații sunt responsabili pentru sarcinile de susținere, cum ar fi munca în afara casei.

Diviziunea muncii poate duce la inegalitatea de gen, deoarece are ca rezultat femeile plătite mai puțin decât bărbații pentru îndeplinirea acelorași sarcini.

Diviziunea internațională a muncii

Diviziunea internațională a muncii este un sistem în care lucrătorilor din diferite țări li se atribuie sarcini diferite în funcție de aptitudinile și abilitățile lor.

Diviziunea internațională a muncii este adesea observată în corporațiile multinaționale. Companiile multinaționale au adesea unități de producție în diferite țări și își aprovizionează inputuri de la furnizori din diferite țări.

Diviziunea internațională a muncii poate duce la inegalitate, deoarece are ca rezultat faptul că lucrătorii din țările în curs de dezvoltare sunt plătiți mai puțin decât lucrătorii din țările dezvoltate pentru îndeplinirea acelorași sarcini.

Avantajele diviziunii muncii

1. Stăpânire eficientă

Diviziunea muncii permite stăpânirea eficientă a sarcinilor. Lucrătorii care se specializează într-o anumită sarcină pot deveni foarte eficienți în acea sarcină.

2. Antrenament mai rapid

Diviziunea muncii permite o pregătire mai rapidă. Lucrătorii care se specializează într-o anumită sarcină pot fi instruiți mai repede decât lucrătorii care nu sunt specializați în acea sarcină.

3. Productivitate

Diviziunea muncii duce la creșterea productivității. Când lucrătorii se specializează într-o anumită sarcină, ei pot produce mai multe rezultate decât atunci când nu sunt specializați în sarcina respectivă.

4. Alocarea eficientă a lucrătorilor

Diviziunea muncii duce la o repartizare eficientă a lucrătorilor. Atunci când lucrătorilor li se atribuie sarcini în funcție de abilitățile și abilitățile lor, aceștia pot fi mai productivi decât dacă nu li s-ar fi atribuit sarcini pe baza abilităților și abilităților lor.

5. Produse mai ieftine

Diviziunea muncii duce la produse mai ieftine. Atunci când lucrătorii se specializează într-o anumită sarcină, ei pot produce bunuri și servicii la un cost mai mic decât atunci când nu sunt specializați în acea sarcină.

6. Salarii mai mari

Diviziunea muncii poate duce la salarii mai mari. Atunci când lucrătorii se specializează într-o anumită sarcină, pot fi plătiți mai mult pentru munca lor decât atunci când nu sunt specializați în acea sarcină.

Diviziunea muncii poate duce, de asemenea, la inovare. Când lucrătorii sunt expuși la noi sarcini și idei noi, ei pot veni cu noi moduri de a face lucrurile.

Dezavantajele diviziunii muncii

Plictiseala din repetare: Diviziunea muncii poate duce la plictiseala din repetare. Când lucrătorilor li se atribuie aceeași sarcină din nou și din nou, aceștia se pot plictisi de munca lor.

Interdependență: diviziunea muncii poate duce la interdependență. Atunci când lucrătorilor li se atribuie sarcini care sunt interdependente, ei pot deveni dependenți unul de celălalt pentru ajutor.

Lipsa de responsabilitate: diviziunea muncii poate duce la o lipsă de responsabilitate. Atunci când lucrătorilor li se atribuie sarcini specifice și limitate, ei pot simți că nu sunt responsabili pentru rezultatul general.

Exemple de diviziune a muncii

1. Într-un cadru de producție, diviziunea muncii ar putea implica angajații care sunt alocați unor sarcini diferite în procesul de producție.
2. Într-un cadru de servicii, diviziunea muncii poate implica angajații care sunt alocați unor sarcini diferite în procesul de furnizare a serviciilor.
3. Într-un cadru de birou, diviziunea muncii poate implica angajații care sunt alocați diferitelor sarcini în cadrul operațiunilor de birou.

Concluzie!

În concluzie, se poate spune că diviziunea muncii are atât avantaje, cât și dezavantaje, dar este totuși considerată unul dintre cele mai importante aspecte ale producției.

Nu numai că crește eficiența, dar ajută și la pregătirea rapidă a forței de muncă și la alocarea eficientă a acestora. Cu toate acestea, diviziunea muncii poate duce uneori la plictiseală din cauza repetiției și a lipsei de responsabilitate.

Tu ce crezi? Este diviziunea muncii un lucru bun sau un lucru rău? Spune-ne în comentariile de mai jos!